A távmunka fantasztikus rugalmasságot kínál, de kihívást jelenthet valódi csapatkapcsolatok kialakítása.
Azok a "Hogy telik a hétvége?" A zoom-beszélgetések nem a valódi csapatkapcsolathoz vágják. Ahogy növekszik az asztalaink közötti távolság, úgy növekszik az igény a tartalmas, nem erőltetettnek vagy kínosnak tűnő csapatkötésre.
Több tucat virtuális csapattevékenységet teszteltünk, hogy megtudjuk, mi hoz létre tényleges kapcsolatot a kollektív nyögdécselés nélkül. Íme a 10 legfontosabb tevékenységünk, amelyet a csapatok igazán élveznek, és amelyek valódi eredményeket hoznak csapata kommunikációjában, bizalmában és együttműködésében.
Tartalomjegyzék
10 szórakoztató online csapatépítő játék
Az alábbi virtuális csapatépítő tevékenységeket a pszichológiai biztonság erősítésére, a kommunikációs minták javítására és a jól működő csapatokhoz szükséges társadalmi tőke fejlesztésére való bizonyított képességük alapján választottuk ki.
1. Interaktív döntéshozó kerekek
- Résztvevők: 3-20
- Időtartam: 3-5 perc/kör
- Eszközök: AhaSlides fonókerék
- Tanulási eredmények: Javítja a spontán kommunikációt, csökkenti a szociális gátlást
A döntési kerekek a szokásos jégtörőket dinamikus beszélgetésindítókká alakítják, a véletlen elemét is belecsempészve, ami természetes módon csökkenti a résztvevők óvóságát. A véletlenszerűség egyenlő versenyfeltételeket teremt, ahol mindenki – a vezetőktől az új alkalmazottakig – ugyanazzal a sebezhetőséggel néz szembe, elősegítve a pszichológiai biztonságot.
Megvalósítási tipp: Hozzon létre többszintű kérdéssorokat (könnyű, közepes, mély), és ennek megfelelően haladjon előre a csapat meglévő kapcsolatai alapján. Kezdje alacsony kockázatú kérdésekkel, mielőtt olyan lényegesebb témákat vezetne be, amelyek felfedik a munkastílust és a preferenciákat.
2. Szeretnéd inkább – Workplace Edition
- Résztvevők: 4-12
- Időtartam: 15-20 perc
- Tanulási eredmények: Felfedi, hogyan gondolkodnak a csapattagok anélkül, hogy a helyszínre tennék őket
A „Vagy inkább?” strukturált evolúciója átgondoltan kidolgozott dilemmákat mutat be, amelyek feltárják, hogy a csapattagok hogyan rangsorolják az egymással versengő értékeket. A hagyományos jégtörő gyakorlatokkal ellentétben ezek a forgatókönyvek testreszabhatók, hogy tükrözzék a konkrét szervezeti kihívásokat vagy stratégiai prioritásokat.
A játék szabályai nagyon egyszerűek, csak egymás után válaszolj a kérdésekre. Például:
- Inkább OCD-t vagy szorongásos rohamot szeretne?
- Inkább a legintelligensebb ember lennél a világon, vagy a legviccesebb ember?
Könnyítő megjegyzés: Az egyéni válaszok után könnyítsen egy rövid beszélgetést arról, hogy az emberek miért választottak mást. Ez egy egyszerű tevékenységet a perspektíva megosztásának hatékony lehetőségévé alakít át anélkül, hogy a közvetlen visszacsatolási üléseken megjelenhet a védekezés.
3. Élő vetélkedők
- Résztvevők: 5 - 100+
- Időtartam: 15-25 perc
- Eszközök: AhaSlides, Kahoot
- Tanulási eredmények: Tudástranszfer, szervezeti tudatosság, barátságos versenyzés
Az interaktív kvízek kettős célt szolgálnak: játékosítják a szervezeti tudásmegosztást, miközben egyidejűleg azonosítják a tudásbeli hiányosságokat. A hatékony kvízek a vállalati folyamatokkal kapcsolatos kérdéseket a csapattagok kvízkérdéseivel ötvözik, kiegyensúlyozott tanulási folyamatot hozva létre, amely ötvözi az operatív ismereteket az interperszonális kapcsolatokkal.
Tervezési elv: Szerkezed fel a kvíz tartalmat a kritikai tudás 70%-os megerősítéseként és 30%-os könnyed tartalomként. Keverje össze a kategóriákat stratégiailag (vállalati ismeretek, iparági trendek, általános ismeretek és szórakoztató tények a csapattagokról), és használja az AhaSlides valós idejű ranglistáját a feszültség növelésére. Nagyobb csoportok esetén hozzon létre csapatversenyt az AhaSlides csapatfunkciójával, hogy további csapatmunkát adjon a fordulók között.
4. Szótár
- Résztvevők: 2-5
- Időtartam: 3-5 perc/kör
- Eszközök: Zoom, Skribbl.io
- Tanulási eredmények: Kiemeli a kommunikációs stílusokat, miközben valóban vidám
A Pictionary egy klasszikus társasjáték, amelyben megkér valakit, hogy rajzoljon egy képet, miközben a csapattársai megpróbálják kitalálni, mit rajzol. Amikor valaki „negyedéves költségvetési áttekintést” próbál készíteni digitális vázlateszközökkel, két dolog történik: fékezhetetlen nevetés és meglepő betekintések arra vonatkozóan, hogy mennyire eltérően kommunikálunk. Ez a játék megmutatja, ki gondolkodik szó szerint, ki gondolkodik absztrakt módon, és ki válik kreatívvá nyomás alatt.
5. Játék kategorizálása
- Résztvevők: 8-24
- Időtartam: 30-45 perc
A Kategorizálás egy olyan játék, ahol a csapatok egyesítik erőiket, hogy egy szórakoztató kihívással foglalkozzanak: tárgyak, ötletek vagy információk zűrzavarát rendezzék át kategóriákba, mindezt egy szó kimondása nélkül. Csendben dolgoznak együtt, mintákat keresnek, hasonló dolgokat csoportosítanak, és logikus kategóriákat építenek zökkenőmentes, csendes csapatmunkával.
Javíthatja az agyad elemző és mintázatokat felismerő képességét, élesítheti a csapatmunkát és a konszenzusépítést, kiemelheti az emberek egyedi szerveződési és gondolkodási módjait, és segíthet a csapattagoknak belátni egymás fejébe anélkül, hogy mindent részletezniük kellene.
A játék nagyszerű a kritikai gondolkodás fejlesztésére, stratégiai foglalkozásokra, kreatív workshopokra, adatrendszerezési képzésre, vagy amikor a csapatoknak gyakorolniuk kell a közös döntéshozatalt.
Adj a csapatoknak üres kategóriacímkéket, 15–30 vegyes elemet (elemek, fogalmak, szavak vagy forgatókönyvek), majd kérd meg őket, hogy magyarázzák el az osztályozásaikat és indoklásaikat. Használj olyan témákat, amelyek relevánsak a vállalkozásod számára; például az ügyféltípusok, a projekt szakaszai vagy a vállalati értékek hatékonyak.
6. Virtuális hulladékvadászat
- Résztvevők: 5-30
- Időtartam: 20-30 perc
- Eszközök: Bármely online konferenciaplatform
- Tanulási eredmények: Mindenkit mozgásra késztet, azonnali energiát teremt, és bármilyen méretű csapatnak dolgozik
Felejtsd el a bonyolult előkészítő munkát! A virtuális szemétvadászathoz nincs szükség speciális anyagokra, és mindenkit egyformán bevonnak. Sorolja fel azokat a tárgyakat, amelyeket az embereknek meg kell találniuk az otthonukban ("valami, ami régebbi nálad", "valami, ami zajt ad", "a legfurcsább dolog a hűtőszekrényben"), és adjon pontokat a gyorsaságért, a kreativitásért vagy a tárgy mögötti legjobb történetért.
Megvalósítási hack: Hozzon létre különböző kategóriákat, például „az otthoni munkavégzéshez szükséges eszközök” vagy „személyiségét reprezentáló tárgyak”, hogy beszélgetést indító témákat adjon hozzá. Nagyobb csoportok esetén használja a kifutótermeket a csapatalapú versenyhez!
7. Vérfarkas
- Résztvevők: 6-12
- Időtartam: 30-45 perc
- Tanulási eredmények: Fejleszti a kritikus gondolkodást, feltárja a döntéshozatali megközelítéseket, empátiát épít
Az olyan játékok, mint a Werewolf, megkövetelik a játékosoktól, hogy hiányos információkkal érveljenek – ami tökéletes analógia a szervezeti döntéshozatalhoz. Ezek a tevékenységek feltárják, hogyan kezelik a csapattagok a bizonytalanságot, hogyan építenek koalíciókat és hogyan kezelik az egymással versengő prioritásokat.
A játék után beszéljen arról, hogy mely kommunikációs stratégiák voltak a legmeggyőzőbbek, és hogyan épült fel vagy tört meg a bizalom. A munkahelyi együttműködés párhuzamai lenyűgözőek!
Mindent Vérfarkas szabályok!
8. Igazság vagy mersz
- Résztvevők: 5-10
- Időtartam: 3-5 perc
- Eszközök: AhaSlides forgókerék a véletlenszerű kiválasztáshoz
- Tanulási eredmények: Ellenőrzött sebezhetőséget hoz létre, amely erősíti a kapcsolatokat
A Truth or Dare professzionálisan támogatott változata kizárólag a megfelelő kinyilatkoztatásra és kihívásra összpontosít világos határokon belül. Hozzon létre olyan növekedésre összpontosító lehetőségeket, mint például: „Oszd meg azt a szakmai készséged, amiben jobban szeretnél lenni” (igazság) vagy „Tartson rögtönzött 60 másodperces prezentációt jelenlegi projektjéről” (mersz). Ez a kiegyensúlyozott sebezhetőség építi fel a pszichológiai biztonsági csapatoknak a boldoguláshoz.
Első a biztonság: Mindig adja meg a résztvevőknek azt a lehetőséget, hogy magyarázat nélkül kihagyják, és a személyes nyilvánosságra hozatal helyett tartsa a hangsúlyt a szakmai fejlődésen.
9. Sziget túlélése
- Résztvevők: 4-20
- Időtartam: 10-15 perc
- Eszközök: AhaSlides
Képzeld el, hogy egy szigeten ragadtál, és csak egyetlen tárgyat vihetsz magaddal. Mit vinnél magaddal? Ez a játék a "Sziget Túlélés" nevet viseli, amelyben meg kell írnod, hogy milyen egy tárgyat vihetsz magaddal, ha egy lakatlan szigeten rekedsz.
Ez a játék tökéletes egy online csapatépítő tréninghez. Különösen az olyan interaktív prezentációknál, mint az AhaSlides, csak létre kell hoznod egy ötletelő diát, elküldened a prezentáció linkjét, és hagynod, hogy a közönség gépelje be és szavazzon a legjobb válaszokra.
10. Irányított vizualizációs kihívás
- Résztvevők: 5-50
- Időtartam: 15-20 perc
- Eszközök: A szokásos találkozó platform + AhaSlides a válaszokhoz
- Tanulási eredmények: Megmozgatja a fantáziát, miközben professzionális és mindenki számára elérhető marad
Vidd el csapatodat egy olyan mentális utazásra, amely serkenti a kreativitást és közös élményeket teremt anélkül, hogy bárki is felállna az asztalától! Egy facilitátor egy tematikus vizualizációs gyakorlaton vezeti végig a résztvevőket ("Képzeld el az ideális munkaterületedet", "Tervezz megoldást a legnagyobb ügyfélkihívásunkra", vagy "Alkosd meg csapatod tökéletes napját"), majd mindenki megosztja egyedi elképzeléseit az AhaSlides szófelhőjének vagy nyitott kérdéseinek segítségével.
Hogy ezek a tevékenységek ténylegesen működjenek
Itt van a dolog a virtuális csapatépítő játékokról – ez nem az idő kitöltése; olyan kapcsolatok létrehozásáról van szó, amelyek jobbá teszik a tényleges munkát. Kövesse az alábbi gyors tippeket, hogy tevékenységei valódi értéket képviseljenek:
- Kezdje azzal, hogy miért: Röviden magyarázza el, hogyan kapcsolódik a tevékenység a közös munkájukhoz
- Legyen opcionális, de ellenállhatatlan: Legyen ösztönözve, de ne kötelezővé a részvétel
- Időzítsd jól: Olyan tevékenységek ütemezése, amikor az energia csökken (délután vagy a hét végén)
- Visszajelzés gyűjtése: Használjon gyors szavazásokat, hogy megtudja, mi rezonál az adott csapattal
- Hivatkozz a tapasztalatokra később: "Erről eszembe jut, amikor a Pictionary kihívást megoldottuk..."
Az Ön lépése!
Remek távoli csapatok nem véletlenül jönnek létre – szándékos kapcsolódási pillanatokon keresztül épülnek fel, amelyek egyensúlyban tartják a szórakozást a funkcióval. A fenti tevékenységek több ezer elosztott csapatot segítettek kifejleszteni a bizalmat, a kommunikációs mintákat és a kapcsolatokat, amelyek jobbá teszik a munkát.
Készen áll az indulásra? A AhaSlides sablonkönyvtár használatra kész sablonokkal rendelkezik ezekhez a tevékenységekhez, így órák helyett percek alatt üzembe helyezheti!
📌 Több csapatelköteleződési ötletet szeretnél? Nézze meg ezek az inspiráló virtuális csapatmegbeszéléses játékok.
