Թոփ+ 15 Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր ցանկացած կադրային աշխատողների համար 2024 թ.

Եկեք ուսումնասիրենք մի քանի հիմնական բացահայտումներ, որոնք վերաբերում են Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրերԸստ Gallup-ի վերջին հարցումների.

• Գնահատում է 7.8 տրլն կորցրած արտադրողականությունը, որը հավասար է համաշխարհային ՀՆԱ-ի 11%-ին 2022թ.
• Աշխարհում աշխատողների գրեթե 80%-ը դեռևս ներգրավված չէ կամ ակտիվորեն անջատված է աշխատանքում՝ չնայած ընկերությունների ջանքերին:
• Հանգիստ հրաժարվողներն ավելանում են, և նրանք կարող են կազմել ԱՄՆ-ում աշխատողների ավելի քան 50%-ը
• Բարձր ներգրավված աշխատուժը մեծացնում է շահութաբերությունը 21%-ով:

Ներգրավված աշխատակիցները խոստանում են ավելի բարձր պահպանում, պակաս բացակայություններ և ավելի լավ աշխատանքային կատարում: Ոչ մի հաջողակ բիզնես չի կարող անտեսել դրա կարևորությունը աշխատողների ներգրավման ծրագրեր. Այնուամենայնիվ, որոշ ընկերություններ բախվում են աշխատավայրում ներգրավվածության ծրագրերի ձախողմանը, և դրա հետևում կան բազմաթիվ պատճառներ:

Այսպիսով, եկեք ստուգենք 2024 թվականի Աշխատակիցների ներգրավման լավագույն ծրագրերը՝ աշխատակիցների ներգրավվածությունը բարելավելու համար: 

Overview

Բառը

• Overview
• Աշխատակիցների ներգրավման լավագույն 15 լավագույն ծրագրերը
• #1. Կառուցեք ընկերության մշակույթը
• #2. Հանրայնորեն ճանաչեք աշխատակիցների հաջողությունները
• #3. Բաց մտահղացման նիստ
• #4. Ուժեղ ներբեռնման ծրագրեր
• #5. Ստեղծեք վիրտուալ ջրահեռացման զրույցներ
• #6. Լավագույն ընկերներ ունենալ աշխատավայրում
• #7. Հյուրընկալող թիմի լանչեր
• #8. Առաջարկեք բարձր անհատականացված աշխատողների վերապատրաստում և զարգացում
• #9. Ավելի շատ զվարճացեք արագ թիմ կառուցելով
• #10. Առաջարկեք բոնուսներ
• #11. Ուղարկեք աշխատակցին շնորհակալական նվեր
• #12. Բարի գալուստ Աշխատակիցների հետադարձ կապ
• #13. Ընդգծեք աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռությունը
• #14. Մարդկանց սեփական նպատակները դնելու հնարավորություն տվեք
• #15. Նոր մարտահրավերներ
• Հաճախակի տրվող հարցեր
• Հիմնական տուփեր

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը
• Աշխատանքը բաց թողնելու լավ պատճառներ
• Աշխատակիցներին հզորացնել

Աշխատակիցների ներգրավման լավագույն 15 լավագույն ծրագրերը

Մեկ տասնամյակի ընթացքում տեղի է ունեցել հիմնական դրդապատճառների անցում դեպի բարձր աշխատակիցների ներգրավվածություն: Բացի աշխատավարձից, նրանք ավելի շատ հակված են կապվել ընկերության նպատակների, մասնագիտական ​​զարգացման, աշխատանքի նպատակի և նշանակության հետ, աշխատանքում հոգատար զգալու և այլնի հետ: Հասկանալը, թե իրականում ինչ է նշանակում աշխատակիցների համար, կարող է օգնել բիզնեսին ստեղծել աշխատողների ներգրավվածության ուժեղ ծրագրեր: 

#1. Կառուցեք ընկերության մշակույթը

Ընկերության ուժեղ մշակույթի ձևավորումը կարող է արդյունավետ աշխատողների ներգրավման ծրագիր լինել, քանի որ այն կարող է օգնել աշխատակիցների միջև համայնքի և ընդհանուր նպատակի զգացում ստեղծել: Սահմանեք այն հիմնական արժեքները, որոնք առաջնորդում են ձեր ընկերությունը և դրանք հստակորեն փոխանցեք աշխատակիցներին: Օրինակ՝ խթանել աշխատակիցների ներգրավվածության կայունության ծրագրերը:

#2. Հանրայնորեն ճանաչեք աշխատակիցների հաջողությունները

Ճանաչեք և պարգևատրեք այն աշխատակիցներին, ովքեր ցուցադրում են արժեքներ և վարքագիծ, որոնք համահունչ են ընկերության մշակույթին և գերազանցում են աշխատանքում: Հանրային դարձրեք ճանաչումը՝ այն տարածելով ավելի լայն կազմակերպության հետ կամ նույնիսկ հրապարակայնորեն սոցիալական ցանցերում: Սա կարող է օգնել բարձրացնել աշխատողի վստահությունը և ստեղծել հպարտության զգացում կազմակերպությունում:

Բացի այդ, մենեջերները կարող են օգտագործել բազմաթիվ ալիքներ՝ բարձրացնելու աշխատակիցների ճանաչումն ու ներգրավվածությունը, ինչպիսիք են անձնական հայտարարությունները, էլ. նամակները կամ ընկերության տեղեկագրերը: Սա կարող է օգնել ապահովել, որ բոլոր աշխատակիցները հնարավորություն ունենան լսելու և նշելու միմյանց հաջողությունները:

#3. Բաց մտահղացման նիստ

Ուղեղային գրոհի նիստերում բաց լինելը կարող է մեծացնել թիմի ներգրավվածությունը՝ ստեղծելով ապահով և համագործակցային միջավայր՝ գաղափարների փոխանակման համար: Երբ աշխատակիցներն ազատ են զգում արտահայտելու իրենց մտքերն ու գաղափարները՝ առանց քննադատության կամ դատողությունների վախի, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց գնահատված զգան և ներգրավված լինեն ուղեղային գրոհի գործընթացում:

Related: Վիրտուալ ուղեղային փոթորիկ | Մեծ գաղափարներ ստեղծելով առցանց թիմի հետ 2023 թվականին

#4. Ուժեղ ներբեռնման ծրագրեր

Նոր աշխատանքի ընդունվելու համար անհրաժեշտ է համապարփակ ներբեռնման ծրագիր կամ ներածական հանդիպումներ: Այն գնահատում է, որ աշխատողների մոտ 69%-ն ավելի հավանական է, որ կմնա ընկերությունում երեք տարի, եթե նրանք ունենան լավ ներբեռնման գործընթաց, քանի որ նրանք ավելի ողջունված և աջակցված են զգում, ինչպես նաև կազմակերպության հանդեպ նվիրվածության ավելի ուժեղ զգացում: հենց սկզբից:

Related: Ներգրավման գործընթացի օրինակներ. 4 քայլ, լավագույն պրակտիկա, ստուգաթերթեր և գործիքներ 2023 թ.

#5. Ստեղծեք վիրտուալ ջրահեռացման զրույցներ

Վիրտուալ աշխատակիցների ներգրավման գործունեության գաղափարներ: Վիրտուալ ջրի սառեցնող զրույցների ստեղծումը հիանալի միջոց է աշխատակիցների ներգրավման առցանց ծրագրերը խթանելու համար, հատկապես հեռավոր աշխատանքային միջավայրերում: Վիրտուալ Watercooler զրույցները ոչ պաշտոնական, առցանց հանդիպումներ են, որտեղ թիմի անդամները կարող են կապվել և շփվել միմյանց հետ: Այս զրույցները կարող են օգնել աշխատակիցներին ավելի շատ կապված զգալ իրենց գործընկերների հետ, հարաբերություններ հաստատել և խթանել կազմակերպության ներսում համայնքի զգացումը: 

#6. Լավագույն ընկերներ ունենալ աշխատավայրում

Աշխատավայրում լավագույն ընկերներ ունենալը աշխատողների ներգրավման հզոր ծրագիր է: Աշխատակիցները, ովքեր սերտ հարաբերություններ ունեն իրենց գործընկերների հետ, ավելի հավանական է, որ իրենց կապված լինեն կազմակերպության հետ, ավելի արդյունավետ լինեն և աշխատեն բավարարվածության ավելի բարձր մակարդակ: 

Գործատուները կարող են խրախուսել այս հարաբերությունները՝ նպաստելով սոցիալական միջոցառումներին և թիմերի ձևավորմանը, խթանելով դրական և աջակցող աշխատանքային մշակույթը և խթանելով բաց հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը թիմի անդամների միջև:

#7. Հյուրընկալող թիմի լանչեր

Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրերը չպետք է լինեն պաշտոնական. Հանգստացնող և հարմարավետ թիմային լանչերը կարող են լինել հիանալի գործունեություն: Այն հնարավորություն է տալիս թիմի անդամներին շփվել և կապվել ոչ պաշտոնական միջավայրում՝ առանց ճնշման: 

Related: Տեղափոխել պանդոկի վիկտորինա. Ինչպես Péter Bodor- ը AhaSlides- ով ձեռք բերեց 4,000+ խաղացող

#8. Առաջարկեք բարձր անհատականացված աշխատողների ուսուցում և զարգացում 

Աշխատավայրում հազարամյակների մինչև 87%-ը կարծում է, որ զարգացումը կարևոր է: Վերապատրաստման և զարգացման հնարավորություններ առաջարկելը, ինչպիսիք են առաջնորդության զարգացման ծրագրերը կամ հմտությունների ձևավորման սեմինարները, կարող են օգնել աշխատակիցներին զգալ, որ իրենք կազմակերպության ներսում աճի և կարիերայի առաջխաղացման հնարավորություններ ունեն:

Related: Լավագույն 10 կորպորատիվ ուսուցման օրինակներ բոլոր ոլորտների համար 2023 թվականին

#9. Ավելի շատ զվարճացեք արագ թիմային ստեղծման միջոցով

Աշխատանքը տեղափոխող մարդկանց 33%-ը կարծում է, որ ձանձրույթն է հեռանալու իրենց հիմնական պատճառը: Աշխատանքին ավելի զվարճացնելը, ինչպես օրինակ՝ թիմային գործունեությունը, կարող է նրանց եռանդ պահել: Աշխատակիցներին խրախուսելով զվարճանալ և հարաբերություններ հաստատել՝ գործատուները կարող են խթանել համայնքի և թիմային աշխատանքի զգացումը՝ հանգեցնելով աշխատակիցների ավելի լավ բարոյականության և կատարողականի: 

Related: 11+ թիմային կապի գործողություններ երբեք չեն նյարդայնացնում ձեր գործընկերներին 2023 թվականին

#10. Առաջարկեք բոնուսներ

Առաջարկվող բոնուսները կարող են լինել աշխատակիցների ներգրավման հիանալի ծրագրերից մեկը, քանի որ դրանք կարող են ներառել առավելությունների լայն շրջանակ, ինչպիսիք են ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածությունները, աշխատողների առողջության ներգրավվածությունը, աշխատակիցների զեղչերը և մասնագիտական ​​զարգացման հնարավորությունները. Առաջարկելով այս լրացուցիչ արտոնությունները՝ գործատուները կարող են ցույց տալ իրենց աշխատակիցներին, որ նրանք գնահատված են և ներդրված են իրենց բարեկեցության և մասնագիտական ​​աճի համար:

#11. Աշխատակիցին շնորհակալական նվեր ուղարկեք

Աշխատակիցների ներգրավման արդյունավետ ծրագրերից մեկը, որը ընկերությունները կարող են օգտագործել, շոշափելի նվերներ ուղարկելն է՝ աշխատակիցներին գնահատելու համար: Աշխատակիցների գնահատանքի նվերները կարող են տատանվել երախտագիտության փոքր նշաններից, ինչպիսիք են ձեռագիր գրառումները, նվեր քարտերը կամ ընկերության ապրանքանիշով ապրանքները, մինչև ավելի նշանակալից պարգևներ, ինչպիսիք են խրախուսանքները: Այն կարող է օգնել ստեղծել ընկերության դրական մշակույթ և խթանել հավատարմությունն ու պահպանումը աշխատակիցների շրջանում:

Related:

• Աշխատակիցների գնահատման նվերների 9 լավագույն գաղափարները 2023 թվականին
• 20+ լավագույն նվերների գաղափարներ 2023 թվականի բյուջեով աշխատողների համար

#12. Բարի գալուստ Աշխատակիցների հետադարձ կապ

Աշխատակիցից հետադարձ կապ խնդրելը նաև աշխատակիցների ներգրավման ծրագրի լավ օրինակ է: Երբ աշխատակիցները զգում են, որ իրենց կարծիքներն ու գաղափարները գնահատվում և լսվում են, նրանք ավելի հավանական է զգան, որ ներդրված են իրենց աշխատանքում և նվիրված կլինեն կազմակերպությանը:

Գրավիչ հարցում ստեղծելը ձեզնից շատ ժամանակ և ջանք չի խլի, եթե փորձեք AhaSlides կարգավորելի հարցման ձևանմուշներ: 

#13. Ընդգծեք աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռությունը

Թույլ տալ ճկուն աշխատանքային ժամեր և խթանել հիբրիդային աշխատանքային մոդելներկարող են լինել արդյունավետ աշխատողների ներգրավման ծրագրեր: Աշխատակիցները կարող են հարմարեցնել իրենց աշխատանքային գրաֆիկը՝ համապատասխանեցնելով իրենց անձնական կարիքներին և նախասիրություններին և համատեղել հեռակա և գրասենյակում, ինչը նրանց կարող է ավելի շատ ճկունություն և ազատություն տալ՝ կառավարելու իրենց աշխատանքը և անձնական կյանքը:

#14. Մարդկանց սեփական նպատակներ դնելու հնարավորություն տվեք

Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրերն ավելի հաջողակ դարձնելու համար եկեք աշխատակիցներին առաջարկենք հնարավորություններ սահմանելու իրենց սեփական նպատակներն ու խնդիրները: Երբ աշխատակիցներն իրենց խոսքն ասում են այն նպատակների վերաբերյալ, որոնց ուղղությամբ աշխատում են, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց աշխատանքի մեջ ներդրված զգան և այդ նպատակներին հասնելու պարտավորվածություն ունենան: Գործատուները կարող են հեշտացնել այս գործընթացը՝ խրախուսելով աշխատակիցներին նպատակներ դնել արդյունքների վերանայման ժամանակ կամ ղեկավարների հետ կանոնավոր ստուգումների միջոցով:

Related: Անձնական զարգացման արդյունավետ պլան ստեղծելու 7 քայլ (w Կաղապար 2023 թվականին)

#15. Նոր մարտահրավերներ

Կարո՞ղ են աշխատողների ներգրավվածության ծրագրերը նախագծվել որպես մարտահրավերներ: Աշխատակիցները, որոնց ներկայացվում են նոր և հետաքրքիր մարտահրավերներ, ավելի հավանական է, որ իրենց աշխատանքում մոտիվացված և եռանդ կզգան: Գործատուները կարող են նոր մարտահրավերներ ներկայացնել՝ առաջարկելով ձգվող առաջադրանքներ, հնարավորություններ ընձեռելով միջֆունկցիոնալ համագործակցության համար կամ խրախուսելով աշխատակիցներին նոր հմտություններ կամ փորձագիտական ​​ոլորտներ ձեռք բերելու համար:

Related: Լավ առաջնորդության հմտություններ – 5 կարևոր հատկություններ և օրինակներ

Հիմնական տուփեր

Սրանք աշխատողների ներգրավման ծրագրերի մի քանի օրինակներ են, որոնք կազմակերպությունները կարող են օգտագործել դրական և գրավիչ աշխատանքային միջավայրը խթանելու համար: Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավման հաջող ծրագրերը կարող են նաև պահանջել ղեկավարության կողմից ամուր պարտավորություն և աշխատակիցների զարգացման և բարեկեցության մեջ ներդրումներ կատարելու պատրաստակամություն:

Ref: Թիմային փուլ | Gallup