Դուք մասնակից եք:

Լավ առաջնորդի 18+ որակներ ժամանակակից աշխարհում | Թարմացվել է 2024 թվականին

Լավ առաջնորդի 18+ որակներ ժամանակակից աշխարհում | Թարմացվել է 2024 թվականին

Աշխատել

Լակշմի Պուտհանվեեդու Ապրիլ 22 2024 9 րոպե կարդալ

Այսպիսով, ինչ են գագաթները լավ առաջնորդի որակները? Տարիների ընթացքում, երբ մարդ արարածը զարգացավ, զարգացավ նաև հասարակության տեսակը, որում մենք ապրում ենք: Սկզբում մարդը միայնակ արարած էր: Հետո եկավ փոքր խմբերով ապրելը՝ համայնքի նման մի բանի առաջին նշանը:

Քանի որ համայնքները մեծանում էին, կարիք կար, որ ինչ-որ մեկը լինի պատասխանատու, պահպանի խաղաղությունը, որոշումներ կայացնի և ապահովի բոլորի կարիքները: Եվ այսպես, առաջացավ այն, ինչ մենք այժմ անվանում ենք «առաջնորդ»:

Յուրաքանչյուր տեսակի համայնք կամ խումբ ունի որոշակի առաջնորդ: Դա կարող է լինել ընտանիքի գլուխը (կամ ընտանիքի տնօրենը, այդ դեպքում!), գյուղի կամ քաղաքի ղեկավարը, աշխատավայրի ղեկավարը, ով է ղեկավարը և շատ ավելին:

Քանի որ մենք ավելի ու ավելի ենք աճում որպես հասարակություն, կյանքի տարբեր ոլորտներ և սցենարներ պահանջում են առաջնորդների մի քանի կամ այլ տեսակներ: Եթե ​​մենք աշխատավայրում զբաղվեինք, օրինակ, այսօրվա կորպորատիվ մշակույթում, կան տարբեր մակարդակների առաջնորդներ:

Բառը

Overview

Ո՞րն է հին «առաջնորդ» բառը:Անաքս (հին հունարեն բառ):
Ե՞րբ է առաջին անգամ օգտագործվել «առաջնորդ» տերմինը:1300s:
«Առաջնորդ» տերմինի ակնարկ.

Կա թիմի ղեկավարը, որը ղեկավարում է 7-8 հոգանոց թիմը։ Հետո գալիս է մի մենեջեր, ով իր ղեկավարությամբ զբաղվում է 4-5 միավորով: Եվ հետո գալիս է գործադիր տնօրենը, որին զեկուցում են բոլոր ղեկավարները։ Թեև մակարդակների և դրանց միջև եղած մարդկանց թիվը կարող է փոխվել մի աշխատավայրից մյուսը, ընդհանուր կառուցվածքը քիչ թե շատ նույնն է մնում:

Քաղաքական կառույցը և իշխանությունը ձևավորվում են նաև ղեկավար պաշտոններ ունեցող տարբեր տեսակի անհատներից։ Մեր ժամանակի որոշ բացառիկ առաջնորդներ են Սթիվ Ջոբսը, Ուորեն Բաֆեթը, Գանդին և նույնիսկ Իլոն Մասկը:

Սա, ակամա, մեզ տանում է դեպի այն հարցը, թե որո՞նք են այն հատկանիշները, որոնք անհատը պետք է ունենա առաջնորդ դառնալու համար:

Դուք, հավանաբար, լսել եք «ծնված առաջնորդ» արտահայտության մասին, որն օգտագործվում է որևէ մեկի մասին, ով ցուցաբերում է արտասովոր առաջնորդական հմտություններ: Այսպիսով, դա նշանակում է, որ առաջնորդները միայն նրանք են, ովքեր ծնվել են որոշակի հատկանիշներով: Որոշ հետազոտական ​​ուսումնասիրություններ տարբերվում են:

Եղել են հոդվածներ, որոնք հրապարակվել են հետազոտողների կողմից, որ պնդումը միշտ չէ, որ պետք է բնածին լինի. դա նույնպես կարելի է սովորել! Անհատը կարող է սովորել կամ զարգացնել առաջնորդի որակներ դիտարկման և փորձերի միջոցով:

Բայց նախքան առաջնորդին կազմող որակների շրջանակը մտնելը, մենք բոլորս պետք է նույն կողմում լինենք, թե կոնկրետ ինչ է առաջնորդությունը:

Ի՞նչ է ղեկավարությունը:

Առաջնորդություն տերմինի գուգլացումը մեզ տալիս է անհամար սահմանումներ և բացատրություններ աշխարհի տարբեր դարաշրջանների մեծ ուղեղների և առաջնորդների կողմից: Ջոն Մաքսվելը առաջնորդությունը սահմանում է որպես ազդեցություն՝ ոչ ավել, ոչ պակաս:

Մի քանի իմաստների միջով անցնելուց և առաջնորդի բացառիկ հատկանիշներով լավագույն մարդկանց հետ սերտ աշխատելուց հետո, լավ առաջնորդության իմ ըմբռնումը ազդում կամ համոզում է մի խումբ մարդկանց հավատալ և վճռականորեն գործել դեպի ավելի մեծ բարիք:

լավ առաջնորդի որակները
Լավ առաջնորդի որակներ – Որո՞նք են գերազանց առաջնորդի հատկությունները:

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

Լավ առաջնորդի որակներ

Այսպիսով, որո՞նք են լավ առաջնորդի որոշ հատկանիշներ: Որպես մեկուսացված մարդ կամ թիմի անդամ, մեկ րոպե տրամադրեք մտածելու այն բաների մասին, որոնք ստիպում են ձեզ վստահել և հավատալ առաջնորդին: Եթե ​​ես ստիպված լինեի պատասխանել այդ հարցին, ես կասեի, որ ինչ-որ մեկը համբերատար, բանիմաց, չքննադատող և հաղորդակցման մեջ հիանալի է առաջնորդի դերի համար:

Թեև դրանց կոշտությունը կարող է տարբեր լինել անձից անձ, լավ առաջնորդի հիմնական հատկանիշները կարող են լայնորեն բաժանվել որոշ հատուկ հատկանիշների:

Ահա այն հատկանիշների ցանկը, որոնք ցանկացած մարդ կարող է սովորել և զարգացնել և հասնել լավ կլորացված և հարգված առաջնորդ դառնալու իրենց ճանապարհին.

#1 Ազնվություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Անարատությունն այն արժեքներից է, որը կարևոր է յուրաքանչյուր մարդու համար: Որպես առաջնորդ, դա խթանում է ձեր առաջնորդությունը: Բոլորը հարգում են առաջնորդին, ով ոգեշնչում է իր սկզբունքներով՝ առանց դրանք զիջելու։ Ինչ-որ մեկը, ով կեղծ խոստումներ չի տալիս, հրաժարվում է դյուրանցումներից և փոխարենը կենտրոնանում է հնարավորինս էթիկական և բարոյապես հիմնավորված լինելու վրա, լավ ղեկավարության թեկնածու է:

#2 Հաղորդակցություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Հաղորդակցությունը ղեկավարի լավագույն հատկանիշներից մեկն է: Արդյունավետ հաղորդակցությունը հանգեցնում է արդյունավետ առաջնորդության: Հաղորդակցման եղանակը միայն երբեմն է կարևոր, քանի դեռ ղեկավարը հմուտ է դրանում:

Առաջնորդն այն մարդն է, որին իր թիմի անդամները նայում են, խորհուրդ են փնտրում և վստահում, որ կառաջնորդեն իրենց ճիշտ ճանապարհով: Դրա համար ձեզ հարկավոր է լավ հաղորդակցման հմտություններ: Հաղորդակցության որակը և արդյունավետությունը հսկայական ազդեցություն ունեն թիմի աշխատանքի և, հետևաբար, բիզնեսի հաջողության վրա:

Առաջնորդության լավ հաղորդակցման հմտությունները կարևոր են, ներառյալ բանավոր և ոչ բանավոր հաղորդակցությունը: Դա ոչ միայն տեղեկատվություն փոխանցելն է ուրիշներին, այլև ինչպես փոխանցել այն ոգեշնչող ձևով, որպեսզի յուրաքանչյուր աշխատող կարողանա ընդունել կամ հավատալ դրան:

Դա կարող է լինել ակտիվ լսելը, մարմնի լեզուն և հրապարակային ելույթը և այլն: Հաղորդակցման արվեստը կարող է ընկած լինել նրանում, թե ինչպես են ղեկավարները հաճոյախոսում, պարգևատրում կամ պատժում ենթականերին իրենց կատարած առաջադրանքների համար: 

#3 Ակտիվ լսում – Լավ առաջնորդի որակներ

Ինչպես նշվեց նախկինում, առաջնորդներին նայում են, հիանում և հարգում: Նրանցից ակնկալվում է խորհուրդներ տալ, ուղղորդել և աջակցել իրենց թիմին: Արդյունքում, չափազանց կարևոր է հասկանալ, թե ինչ են փորձում ձեզ ասել ձեր թիմի անդամները: Ակտիվ լսելը թույլ է տալիս ղեկավարներին կառուցել վստահություն և հարաբերություններ երկարաժամկետ հեռանկարում:

Լսելը լավ առաջնորդի համար էական հատկանիշների անհրաժեշտ մասն է: Հավաքեք աշխատակիցների կարծիքներն ու մտքերը AhaSlides-ի «Անանուն հետադարձ կապի» խորհուրդներով:

#4 Ինքնավստահություն

Իսկական առաջնորդները ցուցաբերում են ինքնավստահության առատություն: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ դա չպետք է շփոթել ամբարտավանության կամ հպարտության հետ: Դրանք կարող են լինել ձեր անկումը որպես առաջնորդ: Ինքնավստահությունն ավելի շատ կապված է ինքնավստահության և ինքնագնահատականի հետ: Առաջնորդի հավատն ու հավատն է իրենց և իրենց թիմի նկատմամբ՝ միասին հասնել իրենց նպատակներին: Վստահությունը նաև թույլ է տալիս ղեկավարներին արագ որոշումներ կայացնել, լուծել կոնֆլիկտները կամ խնդիրները կազմակերպությունում և քայլեր ձեռնարկել առանց հետաձգելու:

#5 Պատվիրակություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Պատասխանատու ղեկավար լինելը չի ​​նշանակում, որ դուք պետք է ինքնուրույն կատարեք յուրաքանչյուր խնդիր: Լավ ղեկավարը հասկանում է պատվիրակության կարևորությունը և արդյունավետ օգտագործում այն: Այն նպաստում է թիմի արտադրողականության և կատարողականի առավելագույնի բարձրացմանը: Պատվիրակելու կարողությունն ուղեկցվում է ձեր թիմի անդամների հմտություններն ու փորձառությունը ճանաչելու և առաջադրանքները խելամիտ ձևով պատվիրելու հմտությամբ:

#6 Որոշումներ կայացնելու և խնդիրների լուծման հմտություններ

Լավ առաջնորդները վճռական և թափանցիկ են իրենց մտքի գործընթացներում: Նրանք տեղյակ են իրենց որոշումների հետևանքների մասին և ապահովում են, որ դրանք զգույշ կայացվեն: Թեև բացահայտումները լավ մտածված են, դրանք արվում են առանց ժամանակին զիջելու:

Վճռական առաջնորդությունը ներառում է նաև խնդիրներ լուծելու հմտություններ և տարբեր իրավիճակներ վերլուծելու սուր աչք: Նրանք ճշգրիտ բացահայտում և սահմանում են խնդիրները: Այնուհետև նրանք կարող են նաև համապատասխան լուծումներ տալ:

#7 Ինքնաշարժառում – Լավ առաջնորդի որակներ

Վախը ընտրություն է, լավ առաջնորդը կարող է ընտրել խնդրին դիմակայել կամ խուսափել: Վախը կառավարելու համար թույլ տալու լույսի ներքո նրանք տարված են վախը հաղթահարելու էքստատիկ և էմոցիոնալ զգացումով: Համարձակությունը վստահության հիմքն է։

Խիզախ առաջնորդը վերահսկում է կազմակերպությունները և հրահանգում աշխատակիցներին վստահությամբ և կամքի ուժով: Նրանք չեն փորձում կատարյալ լինել, բայց հասկանում են իրենց իդեալների և քննադատության հանդեպ տոկուն լինելու և մարտահրավերները հաղթահարելու ընթացքում ուժեղանալու ազդեցությունը:

Եթե ​​դուք ունեք տարբեր ոլորտների ղեկավարներ, ապա նրանց առանձնահատուկ հատկանիշը գործն իրականացնելու ձգտումն է: Անընդհատ անելու ունակություն խրախուսել և դրդել ուրիշներին և իրենց, անկախ իրավիճակից, մեծ առաջնորդ լինելու մի մասն է: Նրանք օրինակ են ծառայել աշխատավայրում ճիշտ վերաբերմունք ունենալու համար։

#8 Զգացմունքային ինտելեկտ՝ լավ առաջնորդի որակներ

IQ-ի և տիրույթի լավ իմացությունը կօգնի ձեզ տիրապետել ձեր արհեստին: Բայց առաջնորդ լինելը ներառում է մարդկանց հետ վարվել զգացմունքներով և հույզերով: Այսպիսով, լավ առաջնորդները պետք է կարողանան բացահայտել, կառավարել, գնահատել և հասկանալ իրենց և իրենց շրջապատող մարդկանց զգացմունքները: Զգացմունքային ինտելեկտը ներառում է ինքնագիտակցություն, ինքնակարգավորում, կարեկցանք, մոտիվացիա և սոցիալական հմտություններ:

Սրանք խորքային հորերի մի քանի հմտություններ են, որոնք լավ առաջնորդի հատկություններ են: Հետևողական ջանքերն ու ինքնավստահությունը կարող են ճանապարհ հարթել ձեզ համար՝ դառնալու այն առաջնորդը, որին ձգտում եք լինել: Առաջնորդությունը չի սահմանափակվում կազմակերպչական հիերարխիայի վերին շերտերով: Թեև ղեկավարությունը հաճախ համարվում է եզակի հմտություն, այն այլ հմտությունների լայն շրջանակի կուտակում է, որը կարող է զարգանալ վերապատրաստման և փորձի միջոցով:

Այսպիսով, դիտեք, սովորեք և կենտրոնացեք ձեր արհեստի և հմտությունների զարգացման վրա: Հիշեք, որ լավ առաջնորդներ են ստեղծվում, այլ ոչ թե ծնվում:

Ստուգեք. Ինչպես մեծացնել ինքնակառավարումըԶգացմունքային հետախուզություն? Վերջնական ուղեցույց AhaSlides-ի հետ

#9 Ճանաչողական ճկունություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Կոգնիտիվ ճկունությամբ առաջնորդը կարող է փոխել մտածողությունը, արագ հարմարվել նոր միջավայրին, հարցերին նայել բազմաթիվ տեսանկյուններից կամ միաժամանակ մի քանի հասկացություններ պատկերացնել: Նրանք միշտ ցանկանում են զարգացնել նոր գաղափարներ և սովորել լավ կամ վատ փորձից: Նրանք երբեք չեն դադարում կարգավորել իրենց կառավարումն ու հին մտածելակերպը և փոփոխությունները համարում են դրական: Նրանք հավանաբար կցուցաբերեն իրենց հարգանքը մշակութային բազմազանության նկատմամբ:

#10 Պաշտպանություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Պաշտպանված ղեկավարը ձեզ ակտիվ լսողություն և կարեկցանք է ցուցաբերում յուրաքանչյուր աշխատակցի նկատմամբ, որպեսզի նրանք կարողանան վստահությամբ պաշտպանել: Նրանք չեն ճնշում ուրիշներին. նրանք փորձում են լսել և ձգտում են հասկանալ, այլ ոչ թե կենտրոնանալ միայն խնդիրների լուծման վրա: Նրանք թույլ չեն տա, որ ենթադրությունները շատ արագ տեղի ունենան և ակտիվորեն քայլեր ձեռնարկեն՝ նախքան որևէ մեկը օգնություն խնդրելը:

Կառավարման հմտություն – առաջնորդի լավագույն որակներից մեկը:

#11 Փորձաքննություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Ազդեցիկ առաջնորդները կարիք չունեն թիմում լինել ամենափորձառու կամ նորարարը, բայց նրանք բավականաչափ գիտակ են, որպեսզի համոզեն մյուսներին հետևել իրենց չափանիշներին և սկզբունքներին: Սովորելը ամբողջ կյանքի գործընթաց է, և նրանք քաղց են կրթվելու: Նրանք միշտ հնարավորություններ են փնտրում բարելավելու և ընդլայնելու իրենց տեսակետները իրենց, ուրիշների և շրջապատող աշխարհի մասին: Նրանց յուրաքանչյուր որոշում սխալ է. կիրքը դրա հետևում է: 

#12 Ազնվություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Կա ամուր հարաբերություններ թիմի կատարողականի և ղեկավարության նկատմամբ վստահության միջև: Հետևաբար, թիմի և կազմակերպության միջև վստահության ձևավորումը շատ կարևոր է: Իսկական կապեր հաջողությամբ կառուցելու համար առաջնորդը նախ պետք է լինի անկեղծ և պատվաբեր անձնավորություն: Նա թույլ չի տա, որ անազնվությունն ու անհավասարությունը լինեն ինչ-ինչ պատճառով: Հետևաբար, ազնվությունը ղեկավարության ամենակարևոր էթիկական գծերից մեկն է:

#13 Երախտագիտություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Առաջնորդի կարևոր հատկանիշներից մեկը երախտապարտ լինելն է: Շատերը երախտագիտությունը սահմանում են որպես թուլություն, որը ժխտում է իշխանությունը. հակառակը՝ դա ամենաազդեցիկ գործոնն է։ Քանի որ նրանք գոհ են աշխատանքից և թույլ չեն տալիս, որ անհանգստությունն ու այրումը ազդեն իրենց հոգեկան առողջության վրա, նրանք փորձում են այնպես անել, որ դա հաջողվի նաև իրենց աշխատակիցների համար: Երբ դուք աշխատում եք երախտապարտ ղեկավարի հետ, դուք կաշխատեք հաճելի և արդյունավետ աշխատավայրում կամ առողջ մրցակցային աշխատանքային միջավայրում: 

#14 Մտածում – Լավ առաջնորդի որակներ

Ղեկավարության լավ բնավորության գծերից մեկը խորհրդածությունն է: Գիտակից ղեկավարությունը կարելի է նկարագրել ինքնագիտակցությամբ և մանրուքների նկատմամբ մանրակրկիտ ուշադրությամբ: Երբեմն նրանք ռիսկի չենթարկվում և կատարյալ են: Նրանք երբեմն հանդես են գալիս որպես ուսուցիչներ, դաստիարակներ և օրինակելի օրինակներ:

#15 Հզորացում – Լավ առաջնորդի որակներ

Լիազորումը կարելի է համարել ուխտի առաջնորդության հատկանիշներից մեկը: Նա հարգանք է ցուցաբերում ուրիշների յուրահատկության նկատմամբ և հասկանում է իր աշխատողի ուժեղ և թույլ կողմերը: Նրանք պատրաստ են տրամադրել անհրաժեշտ ռեսուրսներ՝ խրախուսելու փոխադարձ հոգատարությունը իրենց ենթակաների նկատմամբ՝ զարգացնելու քննադատական ​​մտածողությունը, ստեղծարարությունը և հաշվետվողականությունը:

#16 Հստակություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Լավ ղեկավարը չի ասի այնպիսի բան, ինչպիսին ես վստահ չեմ» կամ «կարծում եմ»: Նրանք միշտ վստահություն ունեն իրենց ձայնի մեջ և որոշումներ են կայացնում վճռական, ոչ թե պատահական: Եթե ​​նրանք ինչ-որ բանում վստահ չեն, ինչպե՞ս կարող են ստիպել իրենց ենթականերին հավատալ իրենց կառավարմանը: Յուրաքանչյուր գաղափար կամ որոշում, որը նրանք ընդունում են, հետևում է համոզմունքով: 

#17 Վստահություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Արդյունավետ առաջնորդության կարևորագույն մասը վստահությունն է: Այլ կերպ ասած, մի կողմ թողեք ինքնավստահությունը և ներդնեք բոլոր ջանքերն ու միտքը ձգանող գործոնները վերացնելու, ձեր տաղանդները և ձեր թիմի անդամների տաղանդները ճանաչելու համար, իմացեք, թե ինչպես անել և որքան լավ կարող եք անել խնդիրները լուծելու համար: Այն նաև պաշտպանում է ձեր անդամներին անհրաժեշտության դեպքում և չի վախենում սխալվել: 

#18 Հաշվետվություն – Լավ առաջնորդի որակներ

Կազմակերպության և նրա մարդկանց հանդեպ հավատարիմ է այն, թե ինչպես է առաջնորդը ցուցաբերում հաշվետվողականության հատկանիշ, որը միանգամայն տարբերվում է պատասխանատվությունից: Հաշվետու ղեկավարները փորձում են նպաստել թիմային համախմբվածությանն ու կենտրոնացմանը, լրջորեն դիտարկել իրենց դերը և առաջին տեղում դնել թիմի նպատակներն ու խնդիրները: Նրանք պետք է իրենց առավելագույն պատասխանատվության ենթարկեն իրենց գործողությունների և որոշումների համար։ Բացի այդ, ներառական մշակույթը բարելավելու համար անհրաժեշտ է դիտարկել երեք կարևոր ոլորտներ, ներառյալ իրազեկությունը, իսկականությունը և հաշվետվողականությունը:

լավ առաջնորդի որակները
Լավ առաջնորդի որակներ – Champlain քոլեջը

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

The Bottom Line

Արդյունավետ առաջնորդ լինելը հեշտ չէ։ Լավ առաջնորդի շատ որակներ կարող են օգտագործվել առաջնորդության լավ գծերը սահմանելու համար, սակայն վերը նշված 18 գործոնները ամենահայտնիներից են, որոնք փնտրում են առաջնորդների մեծ մասը: 

Բոնուսներ, թե պատիժ. Դա դժվար հարց է, որ շատ առաջնորդներ իրենց տալիս են, երբ գործ ունեն իրենց ենթակաների հետ: Ձեր աշխատակիցներին պարգևատրելով որոշ բոնուսներով, խրախուսանքներով և նվերներով,… Երբեք վատ գաղափար չէ թիմի կատարողականությունն ու կապը խթանելու համար:

AhaSlides- ը հետ դիվերսիֆիկացված խաղեր, հարցումներ և վիկտորինաներ կարող է օգնել ղեկավարներին երախտագիտություն և հոգատարություն ցուցաբերել իրենց աշխատակիցների նկատմամբ, ներկայացնել գաղափարներ և ավելի արդյունավետ հաղորդակցվել: 

FAQ

Հաճախակի տրվող հարցեր


Հարց ունե՞ք: Մենք պատասխաններ ունենք։

Ազնվություն, հաղորդակցություն, ակտիվ լսում, ինքնավստահություն, պատվիրակություն, որոշումներ կայացնել և լուծել խնդիրներ, ինքնամոտիվացիա, հուզական ինտելեկտ, ճանաչողական ճկունություն և պաշտպանություն
Առաջնորդը պետք է ձգտի լավը լինել, քանի որ դրանք պետք է դրական ազդեցություն բերեն, պետք է վստահեն և հարգեն անդամներին և մեծացնեն աշխատակիցների ներգրավվածությունը: Որակյալ ղեկավարը կարող է նաև օգնել թիմին հաղորդակցության և համագործակցության մեջ:
Առաջնորդի վերաբերմունքը որոշում է ողջ թիմի կամ կազմակերպության երանգը: Դրական և լավատեսական վերաբերմունքը կարող է ոգեշնչել և մոտիվացնել թիմի անդամներին՝ ստեղծելով աջակցող և խրախուսող աշխատանքային միջավայր: Լավ վերաբերմունք ունեցող առաջնորդը ծառայում է որպես օրինակ՝ ազդելով ուրիշների վրա, որպեսզի նրանք ընդունեն նմանատիպ մտածելակերպ և մոտեցում: