Մենք բոլորս գիտենք, որ տաղանդը յուրաքանչյուր հաջողակ կազմակերպության հիմնաքարն է: Բայց ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ոչ միայն տաղանդ եք գտնում, այլև ճիշտ տաղանդը: Ահա թե որտեղ Տաղանդների ձեռքբերման կառավարումգալիս է:
Այս blog Գրառմանը, մենք ձեզ կքննարկենք Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման նշանակությունը, ինչու է այն կարևոր այսօրվա մրցակցային աշխատաշուկայում, Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման դերը և արդյունավետ ռազմավարություններ իրականացնելու գործնական խորհուրդներ: Անկախ նրանից, թե դուք ձգտող հավաքագրող եք, թե բիզնեսի առաջնորդ, որը ցանկանում է օպտիմալացնել աշխատանքի ընդունման գործընթացը, պատրաստվեք սուզվել հավաքագրման գերազանցության աշխարհում:
Բովանդակություն
- Ի՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
- Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
- Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
- Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
- Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
- Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
- Հիմնական տուփեր
Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:
Հավաքեք ձեր կողակցին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում. Պատկերը՝ freepikԻ՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
Նախ և առաջ, կարևոր է գիտակցել, որ չնայած տաղանդների ձեռքբերումը և տաղանդների կառավարումը սերտորեն կապված են, դրանք տարբեր գործառույթներ են HR ոլորտում:
«Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում» տերմինը առաջացել է որպես համակարգված գործընթաց, որը նախատեսված է կազմակերպության մեջ նոր տաղանդներ ներգրավելու և ներգրավելու համար:
Պատկերացրեք դա որպես ցանց՝ ճիշտ աշխատանքի համար ճիշտ մարդկանց բռնելու համար: Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է պոտենցիալ թեկնածուներին, զրուցում նրանց հետ և առաջնորդում նրանց աշխատանքի ընդունելու գործընթացում: Դրանից հետո դերը փոխվում է, և գործում է տաղանդի կառավարումը: Այս թիմն օգնում է նոր տաղանդներին աճել ներբեռնման գործընթացը, և կատարողականի վերանայում, և ավելի լավն են իրենց աշխատանքում:
Պարզ խոսքերով, Talent Acquisition Management-ի նպատակն է կառուցել ուժեղ թիմ, որը լավ է համապատասխանում ընկերության նպատակներին: Դա ճիշտ մարդկանց գտնելու և նրանց միանալու հրավիրելու մասին է, իսկ հետո օգնել նրանց աճել և կատարելագործվել: Երկու մասերն էլ իսկապես կարևոր են ընկերության հաջողության համար:
Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է ընկերություններին ստեղծել ուժեղ, ընդունակ թիմեր, որոնք կարող են դիմակայել մարտահրավերներին և հասնել մեծության:
Գտնելով բարձր մակարդակի տաղանդներ՝ ընկերությունները ձգտում են աճի և հաջողության: Ստեղծագործ մտածողների, աշխատասերների և հմուտ փորձագետների թիմը բոլորը միասին աշխատում են նույն նպատակին հասնելու համար: Դա տաղանդներ ձեռք բերելու ուժն է:
Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
Տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը կապված են, բայց տարբեր գործառույթներ կազմակերպության մարդկային ռեսուրսներում:
Տաղանդների ձեռքբերում.Տաղանդների ձեռքբերումը հատուկ դերերի համար նոր աշխատակիցներ գտնելու և վարձելու մասին է: Այն ներառում է այնպիսի առաջադրանքներ, ինչպիսիք են աշխատանքի նկարագրությունները գրելը, թեկնածուների որոնումը, հարցազրույցը և աշխատանքի առաջարկները: Նպատակն է ներգրավել հմուտ մարդկանց, որոնք համապատասխանում են ընկերության կարիքներին:
Մարդկային ռեսուրսներ (HR):HR-ն զբաղվում է աշխատակիցների ճամփորդության տարբեր ասպեկտներով, ոչ միայն աշխատանքի ընդունելով: Սա ներառում է ներբեռնումը, վերապատրաստումը, կատարումը, առավելությունները և դրական աշխատանքային մթնոլորտի ստեղծումը: Այն պատասխանատու է աշխատողների բարեկեցության, իրավական համապատասխանության և աշխատուժի ընդհանուր կառավարման համար:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում - Պատկեր՝ freepikՏաղանդների ձեռքբերման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի դերը ներառում է կազմակերպության համար ճիշտ թեկնածուներ ներգրավելու, գնահատելու և աշխատանքի ընդունելու գործընթացը:
- Նրանք համագործակցում են վարձակալող թիմերի հետ՝ հասկանալու անձնակազմի կարիքները, ստեղծելու աշխատանքի նկարագրություններ, պոտենցիալ թեկնածուներ գտնելու, հարցազրույցներ անցկացնելու և աշխատանքի ընդունելու որոշումներ կայացնելու համար:
- Նրանց պարտականությունները ներառում են նաև գործատուի ապրանքանիշի բարելավումը, թեկնածուի դրական փորձի ապահովումը և բազմազանության և ներառական նախաձեռնություններին նպաստելը:
- Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերները առանցքային դեր են խաղում անձնակազմի յուրացման և հմուտ ու բազմազան աշխատուժի ստեղծման գործում, որը համահունչ է կազմակերպության նպատակներին և արժեքներին:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
#1 - Ռեզյումեների գնահատում. ուժեղ և թույլ կողմերի բացահայտում
Talent Acquisition-ը մանրակրկիտ ուսումնասիրում է ռեզյումեները՝ բացահայտելով երկու թեկնածուներին ուժեղև թույլ կողմերը ռեզյումեում . Այս հատկանիշները բացահայտելով՝ Talent Acquisition-ը երաշխավորում է, որ թեկնածուները համապատասխանեն աշխատանքի պահանջներին:
#2 - Մասնագիտական հմտություններ. Բացառիկ ռեզյումեների ուշադրության կենտրոնում
Վերանայելիս տաղանդների ձեռքբերումը զրոյացնում է թեկնածուների վրա մասնագիտական հմտություններ ռեզյումեի համար. Այս շեշտադրումը ընդգծում է բացառիկ անհատներին, ովքեր տիրապետում են դերի համար անհրաժեշտ ճշգրիտ փորձին: Ցուցադրելով այս հմտությունները՝ Talent Acquisition-ը ապահովում է համապատասխանություն թեկնածուների և ընկերության հատուկ պահանջների միջև:
#3 - Որակավորումներ, որոնք իսկապես կարևոր են ռեզյումեում
Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է թեկնածուներին, ովքեր ունեն ռեզյումեների որակավորումորոնք իսկապես համապատասխանում են կազմակերպության կարիքներին: Բացահայտելով ռեզյումեներում էական հավատարմագրերը՝ Talent Acquisition-ը ապահովում է թեկնածուներին, ովքեր պատրաստված են արդյունավետ ներդրում ունենալու համար: Այս գործընթացը մեծացնում է թեկնածուների ընտրության ճշգրտությունը և զարգացնում է գերազանցության համար պատրաստ աշխատուժ:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման լուծումներ. Պատկերը՝ freepik#4 - Բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ. բացահայտում վերլուծական գերազանցությունը
Տաղանդների ձեռքբերումը կենտրոնանում է ուժեղ թեկնածուների նույնականացման վրա բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ. Վերլուծական կարողությունը վճռորոշ է այսօրվա բիզնեսի լանդշաֆտում:
Այս փորձառությամբ թեկնածուներ փնտրելով՝ Talent Acquisition-ը երաշխավորում է, որ կազմակերպությունը կարող է վերլուծել տվյալները, կայացնել տեղեկացված որոշումներ և խթանել ռազմավարական աճը: Այս հմտությունները համահունչ են բիզնեսի վերլուծության դերերի հատուկ պահանջներին և նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը:
#5 - Վարչական օգնականի հմտություններ. արդյունավետ գործողությունների նավարկություն
Տաղանդների ձեռքբերումը ուշադրություն է դարձնում այն թեկնածուներին, որոնք ունեն էական նշանակություն վարչական օգնականի հմտություններ. Այս հմտությունները կենսական նշանակություն ունեն սահուն և արդյունավետ գործողությունները պահպանելու համար: Փնտրելով կազմակերպման, հաղորդակցության և բազմաբնույթ առաջադրանքների մեջ հմուտ անհատներ՝ ՏԱ-ն ապահովում է վարչական գործառույթների անխափան իրականացումը:
#6 - Հմտություններ ռեզյումեում թարմացվողների համար. սնուցել վաղ ներուժը
Տաղանդների ձեռքբերումը կենտրոնանում է ճանաչելու վրա թարմ կուրսեցիների ռեզյումեների հմտություններովքեր նոր շրջանավարտներ են, ովքեր փնտրում են իրենց առաջին աշխատանքի հնարավորությունները: Կենսական է այնպիսի հմտությունների բացահայտումը, ինչպիսիք են հարմարվողականությունը, սովորելու պատրաստակամությունը և հիմնարար գիտելիքները:
Բացահայտելով այս հմտությունները՝ Talent Acquisition-ը հիմք է ստեղծում վաղ տաղանդները դաստիարակելու և առաջնորդություն տրամադրելու համար՝ օգնելու նորեկներին աճել կազմակերպության ներսում:
#7 - Պատասխանելով աշխատավարձի ակնկալիքներին
Տաղանդների ձեռքբերումը կատարում է նուրբ խնդիրը ստանալուց հետո պատասխանելով աշխատավարձի ակնկալիքներինթեկնածուների։ Այս գործընթացը ներառում է բաց և թափանցիկ հաղորդակցություն՝ թեկնածուների ակնկալիքները համապատասխանեցնելու կազմակերպության փոխհատուցման կառուցվածքին:
Այս ասպեկտին հմուտ կերպով անդրադառնալով՝ Տաղանդների ձեռքբերումը երաշխավորում է, որ երկու կողմերն էլ նույն կողմում են՝ խթանելով թեկնածուի դրական փորձը և հիմք դնելով փոխշահավետ աշխատանքային հարաբերությունների համար:
#8 - Արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրում. համագործակցային միջավայրերի ստեղծում
Տաղանդների կառավարումը կենսական դեր է խաղում մշակույթի զարգացման գործում արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրում. Այս կենտրոնացումը ներառում է աշխատակիցների, ղեկավարների և ղեկավարության միջև հաղորդակցության հստակ և բաց ուղիների շարունակական խթանում:
Տաղանդների կառավարումն ապահովում է, որ աշխատակիցները ունենան անհրաժեշտ հաղորդակցման հմտություններ՝ անխափան համագործակցելու, գաղափարներով կիսվելու և դրական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:
Արդյունավետ հաղորդակցության միջոցով ստեղծելով համագործակցային միջավայրեր՝ Talent Management-ը մեծացնում է աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ընկերության նպատակների հետ համահունչությունը և ընդհանուր կազմակերպչական հաջողությունը:
Հետադարձ կապը կարող է խթանել արդյունավետ հաղորդակցությունը աշխատավայրում: Հավաքեք ձեր գործընկերների կարծիքներն ու մտքերը՝ «Անանուն հետադարձ կապի» խորհուրդներով AhaSlides.Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
Պատկերը՝ freepikՏաղանդների ձեռքբերման արդյունավետ ռազմավարության մշակումը կենսական նշանակություն ունի ձեր կազմակերպության լավագույն թեկնածուներին հավաքագրելու և ապահովելու համար: Ահա հաջող ռազմավարություն կառուցելու հակիրճ ճանապարհային քարտեզ.
Գնահատեք ձեր կարիքները.Բացահայտեք ձեր կազմակերպության ներկայիս և ապագա անձնակազմի պահանջները՝ նշելով բիզնեսի աճի համար անհրաժեշտ դերերը, հմտությունները և հատկությունները:
Սահմանեք ձեր գործատուի ապրանքանիշը.Արտահայտեք ձեր ընկերության մշակույթը, արժեքները և եզակի ատրիբուտները՝ ձեր էթոսին համահունչ թեկնածուներ նկարելու համար:
Արհեստի գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ.Ստեղծեք գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ, որոնք կցուցադրեն ոչ միայն պարտականությունները, այլև աճի հնարավորությունները, որոնք հարմարեցված են գրավելու իդեալական թեկնածուներին:
Դիվերսիֆիկացնել աղբյուրների ալիքները.Ընդլայնեք ձեր հասանելիությունը՝ օգտագործելով հավաքագրման տարբեր հարթակներ, սոցիալական մեդիա, աշխատատեղերի վահանակներ և միջոցառումներ՝ օգտվելու տարբեր տաղանդների լողավազաններից:
Նախաձեռնող թեկնածուների որոնում.Սկսեք խոսակցություններ հնարավոր վարձու աշխատողների հետ, ովքեր համապատասխանում են ձեր չափանիշներին, այլ ոչ թե սպասեք, որ նրանք մոտենան ձեզ:
Հեշտացված կիրառման գործընթաց.Նախագծեք օգտագործողի համար հարմար դիմումի գործընթաց՝ դրական թեկնածուի փորձի համար:
Վարքագծային Հարցազրույցներ.Գնահատեք և՛ հմտությունները, և՛ մշակութային համապատասխանությունը իրավիճակային հարցերի միջոցով՝ գնահատելու խնդիրներ լուծելու և թիմային աշխատանքի կարողությունները:
Աշխատավարձի թափանցիկ քննարկումներ.Աշխատավարձի ակնկալիքները բացահայտորեն և վաղաժամ ուղղեք՝ ապահովելով փոխհատուցման համապատասխանությունը ոլորտի չափանիշներին:
Հետադարձ կապ.Պարբերաբար հավաքեք թեկնածուների կարծիքները՝ շարունակաբար բարելավելու ձեր հավաքագրման գործընթացը:
Showcase Employer Brand:Ընդլայնեք ձեր ուժեղ կողմերը կայքի, սոցիալական լրատվամիջոցների և աշխատակիցների վկայությունների միջոցով՝ ձեր հեղինակությունը բարձրացնելու համար:
Տվյալների վրա հիմնված մոտեցում.Օգտագործեք տվյալներ և վերլուծություններ՝ ձեր ռազմավարությունը կատարելագործելու համար՝ հիմնված աղբյուրների ալիքի արդյունավետության վրա:
Համագործակցեք վարձակալության մենեջերների հետ.Սերտորեն աշխատեք վարձու մենեջերների հետ՝ ձեր ռազմավարության հետ ակնկալիքները համապատասխանեցնելու համար:
Առաջնահերթություն տալ բազմազանությանը և ներառմանը.Կենտրոնացեք բազմազանության վրա՝ նպատակ ունենալով ստեղծել տարբեր թեկնածուների խումբ և ներառական պրակտիկա:
Դրական թեկնածուի փորձ.Տրամադրեք հարգալից փորձ բոլոր թեկնածուների համար՝ սնուցելով ձեր հեղինակությունը:
Այս քայլերին հետևելը ձեզ հնարավորություն է տալիս ստեղծել տաղանդների ձեռքբերման հզոր ռազմավարություն, որն արդյունավետորեն գրավում, ներգրավում և ապահովում է լավագույն տաղանդներին՝ ձեր կազմակերպությանը դեպի հաջողություն մղելով:
Հիմնական տուփեր
Ժամանակակից բիզնեսի դինամիկ լանդշաֆտում չի կարելի գերագնահատել լավ կառուցված և ռազմավարական տաղանդների ձեռքբերման կառավարման գործընթացի նշանակությունը: Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման համահունչ ռազմավարությունը ծառայում է որպես օղակ, որը կապում է կազմակերպության նպատակները ճիշտ անհատների հետ, ովքեր կարող են խթանել նորարարությունը, աճը և հաջողությունը:
Նորարարական գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlidesէլ ավելի բարձրացնել գործընթացը: Ինտերակտիվ և օգտագործողի համար հարմար հարթակով, AhaSlides հեղափոխություն է անում կազմակերպությունների փոխգործակցության պոտենցիալ թեկնածուների հետ: Խաղացված տարրերի ներառում, իրական ժամանակի հարցումներ, եւ ինտերակտիվ հարց ու պատասխան նիստեր, AhaSlides ստեղծում է ընկղմվող փորձ, որը երկարատև տպավորություն է թողնում թեկնածուների վրա՝ ընդգծելով կազմակերպության հավատարմությունը նորարարություններին և հեռանկարային պրակտիկաներին:
Ref: Հավաքագրված | Գործունակ
Հաճախակի տրվող հարցեր:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման 4 սյուները:
Տաղանդների ձեռքբերման մեջ կան 4 կարևոր տարրեր, այդ թվում՝ հավաքագրում, կատարողականի կառավարում, ուսուցում և զարգացում և պահպանում:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման հիմնական գործառույթները:
Տաղանդների ձեռքբերման գործառույթներն են՝ որոշելը, ձեռք բերելը, գնահատելը և վարձել լավագույն տաղանդներին, որոնք ապահովում են ընկերության պահանջարկը: Բացի այդ, նրանք պատասխանատու են գործատուի բրենդինգի բարելավման, թեկնածուի դրական փորձի ապահովման և բազմազանության և ներառման նախաձեռնություններին նպաստելու համար:
Ի՞նչ են անում տաղանդների ձեռքբերման մենեջերները:
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերը պատասխանատու է անձնակազմի կարիքների սահմանման, հավաքագրման ռազմավարությունների նախագծման և զբաղվածության բրենդավորման ռազմավարությունների մշակման համար: Նրանք հմուտ են աշխատանքի ընդունելու գործընթացում և աղբյուրներ ստանալու հմտություններ:
Tags: Տաղանդի ձեռքբերում
