מודלים היברידיים של עבודה עשויים להיות העתיד עבור ארגונים רבים. עם זאת, אנשים עדיין מפקפקים ביתרונות של עבודה מרחוק לצמיחת הארגון. כל ארגון צריך לשקול אם עליו לקדם עבודה מרחוק, עבודה משרדית או שניהם במקביל.
למידה על התובנה העמוקה של עבודה מרחוק יכולה לעזור לחברות לקבל ראייה הוליסטית של עבודה מרחוק, האם היא מועילה לעסק שלהן, מה עליהן לשפר כדי להימנע מכשלים בצוותי עבודה מרחוק ועוד. וכל מה שאתה רוצה לדעת על היתרונות של עבודה מרחוק יוסבר בבירור במאמר זה.
תוכן העניינים
טיפים נוספים למעורבות עם AhaSlides
מחפשים כלי מעורבות בעבודה?
אסוף את בן/בת הזוג שלך באמצעות חידון מהנה ב-AhaSlides. הירשם כדי לקחת חידון בחינם מספריית התבניות של AhaSlides!
🚀 קח חידון חינם☁️
כיצד עבודה מרחוק משמעה למעסיקים ולעובדים
סיוט של Micromanager
... בסדר, אז אני לא מכיר את הבוס שלך.
אבל זה כנראה הוגן לומר שאם הם מסכימים עם עמדתו של אילון מאסק לגבי עבודה מרחוק, הם תומך בניהול מיקרו.
אם אתה מוצא אותם לעתים קרובות עומדים מעבר לכתף שלך, מזכירים לך לשלוח אותם לכל דוא"ל או דורשים דוחות מפורטים עבור משימות שלוקח לך 5 דקות לעשות אבל חצי שעה להעריך, אתה יודע הבוס שלך הוא מאסק.
ואם זה המקרה, אני כמעט יכול להבטיח את זה הבוס שלך נגד עבודה מרחוק.
למה? כי ניהול מיקרו הוא so הרבה יותר קשה עם צוות מרוחק. הם לא יכולים להקיש בהתמדה על הכתף שלך או לספור באגרסיביות את הדקות ביום שאתה מבלה בשירותים.
לא שזה מנע מהם לנסות. כמה מהמקרים הקיצוניים יותר של תסמונת 'הבוס המתנשא' יצאו מהסגר, עם נשמע אפוקליפטיbossware' שיכול לעקוב אחר הצג שלך ואפילו לקרוא את ההודעות שלך כדי לקבוע כמה אתה 'מאושר'.
האירוניה, כמובן, היא שאתה תהיה הרבה, הרבה מאושר יותר אם דבר מכל זה לא היה קורה.
חוסר אמון זה של מנהיגים מתורגם לפחד, תחלופה גבוהה וטיהור יצירתיות מעובדים מרוחקים. לא אחד שמח בסביבת עבודה מנוהלת מיקרו, וכתוצאה מכך, אף אחד לא פרודוקטיבי.
אבל זה לא מה שאתה רוצה להראות לבוס האוטוקרטי שלך, נכון? אתה רוצה להקרין דמות של מישהו שעובד היטב תחת לחץ ומישהו שמסרב להסיט את מבטו מהמחשב שלו אפילו כשהם שומעים רעשים גרוניים מהכלב שלו.
אז מה אתה עושה? אתה הופך לאחד ממיליוני העובדים ברחבי העולם שמבזבזים 67 דקות מדי יום בעבודה מטורפת כדי לעשות זאת נראה כאילו הם עושים משהו.
אם אי פעם מצאתם את עצמכם שולחים הודעות ב-Slack, או מעבירים משימות אקראיות סביב לוח קנבן, רק כדי להראות במפורש להנהלה שלכם שלא חזרתם למיטה עם בקר נטפליקס, אז אתם בהחלט מנוהלים במיקרו. או שאתה פשוט מאוד לא בטוח לגבי עמדת העבודה שלך.
במזכר לעובדיו אמר מאסק "ככל שאתה בכיר יותר, נוכחותך חייבת להיות גלויה יותר". זה בגלל שבטסלה, 'נוכחות' של בוס היא הסמכות שלהם. ככל שהם נוכחים יותר, כך יש יותר לחץ לאלו שמתחתיהם להיות נוכחים גם הם.
אבל גם, אותם חברים בכירים שנוכחים יותר מקל עליהם שֶׁלָהֶם קשישים, כולל מאסק, לפקוח עליהם עין אוֹתָם. זו לולאה רודנית למדי.
מה שברור הוא שסוג כזה של עריצות כן קשה לאכוף עם כולם כל כך מפוזרים.
אז, עשה לבוס המיקרו-ניהול שלך טובה. גשו למשרד, הדביקו את העיניים למסך, ואל תחשבו אפילו על ללכת לשירותים, כבר מילאתם את המכסה של היום.
סיוט של בונה צוות
קבוצות שמשחקות ביחד הורגות ביחד.
למרות שהרגע עשיתי את הציטוט הזה במקום, יש בו לא מעט אמת. הבוסים רוצים שחברי הצוות שלהם יגללו כי זה מוביל לפרודוקטיביות גבוהה יותר בצורה מאוד טבעית, לא תאגידי דרך.
לעתים קרובות יותר מאשר לא, הם מעודדים זאת באמצעות משחקי גיבוש צוותים, פעילויות, לילות בחוץ וריטריטים. מעט מאוד כאלה אפשריים בסביבת עבודה מרוחקת.
כתוצאה מכך, ההנהלה שלך יכולה לתפוס את הצוות שלך כפחות מגובש ופחות משתף פעולה. זה, למען האמת, מוצדק לחלוטין, ויכול להוביל להרבה בעיות כמו זרימות עבודה לא מנוהלות, מורל צוות נמוך ותחלופה גבוהה.
אבל הגרוע מכולם הוא בדידות. בדידות הוא השורש של אינספור בעיות במרחב העבודה המרוחק והוא התורם הגדול ביותר לאומללות בזמן עבודה מהבית.
הפתרון? בניית צוות וירטואלית.
למרות שאפשרויות הפעילות מוגבלות יותר באינטרנט, הן רחוקות מלהיות בלתי אפשריות. יש לנו 14 משחקי בניית צוות מרחוק סופר קלים לנסות כאן.
אבל יש יותר בבניית צוות מאשר משחקים. כל דבר שמשפר את התקשורת ושיתוף הפעולה בינך לבין הצוות שלך יכול להיחשב לבניית צוות, ויש הרבה שהבוסים יכולים לעשות כדי להקל על זה באינטרנט:
- שיעורי בישול
- מועדוני ספרים
- מראה ומספר
- תחרויות כישרונות
- מעקב אחר זמני ריצה בטבלאות הישגים
- ימי תרבות בהנחיית חברי צוות ממקומות שונים בעולם 👇
עמדת ברירת המחדל של רוב הבוסים היא לראות רשימה של בוני צוות וירטואליים ולא לרדוף אחרי אף אחד מהם.
בטח, קשה לארגן אותם, במיוחד לגבי העלות והצורך למצוא את הזמן המתאים לכולם על פני מספר אזורי זמן. אבל כל צעד שננקט לקראת מיגור הבדידות בעבודה הם צעדים חשובים מאוד לכל חברה.
חלום גמישות
אז האיש העשיר בעולם לא אוהב עבודה מרחוק, אבל מה עם האיש הכי מוזר בעולם?
מארק צוקרברג נמצא במשימה לקחת את החברה שלו, Meta, ל- קיצוניות של עבודה מרחוק.
כעת, טסלה ומטה הן שתי חברות שונות מאוד, אז זה לא מפתיע שלשני המנכ"לים שלהן יש דעות מנוגדות על עבודה מרחוק.
בעיני מאסק, המוצר הפיזי של טסלה דורש נוכחות פיזית, בעוד שזה יהיה הלם אם במשימתו לבנות את האינטרנט של המציאות המדומה, צוקרברג ידרוש מכל המעורבים להיות במקום אחד לעשות זאת.
ללא קשר למוצר או לשירות שהחברה שלך דוחפת החוצה, מחקרים חוזרים ונשנים לצדו של זאק בנושא הזה:
אתה יותר פרודוקטיבי כשאתה גמיש.
מחקר אחד מאותן שנים אבודות לפני המגיפה מצא את זה 77% מהאנשים פרודוקטיביים יותר כאשר עובדים מרחוק, עם 30% מצליחים לעשות יותר עבודה בפחות זמן (ConnectSolutions).
אם אתה עדיין תוהה איך זה יכול להיות, שקול כמה זמן אתה מבלה לעשות דברים שאינם קשורים לעבודה במשרד.
אולי לא תוכל לומר, אבל הנתונים מעמידים אותך ואת עובדי המשרד האחרים בהוצאות 8 שעות שבועיות לעשות דברים שאינם קשורים לעבודה, כולל גלילה ברשתות חברתיות, קניות מקוונות ועיסוק במשימות אישיות.
בוסים כמו אילון מאסק מאשימים בעקביות עובדים מרוחקים בחוסר מאמץ, אבל בכל סביבה משרדית טיפוסית, אותו חוסר פעולה די מובנה ביסודות, וזה קורה ממש מתחת לאף שלהם. אנשים לא יכולים לעבוד באופן עקבי במשך שני בלוקים של 4 או 5 שעות, וזה לא ריאלי לצפות מהם לעשות זאת.
כל מה שהבוס שלך יכול לעשות הוא להיות גמיש. ללא סיבה, הם צריכים לאפשר לעובדים לבחור את המיקום שלהם, לבחור את השעות שלהם, לבחור את ההפסקות שלהם ולבחור להיתקע בבור ארנב ביוטיוב על גחליליות בזמן שהם חוקרים את המאמר הזה (סליחה לבוס שלי, דייב).
נקודת הסיום של כל החופש בעבודה היא פשוט הרבה יותר אושר. כשאתה מאושר, יש לך פחות מתח, יותר התלהבות מהעבודה, ויותר כוח עמידה במשימות ובחברה שלך.
הבוסים הטובים ביותר הם אלה שמרכזים את מאמציהם סביב האושר של העובדים שלהם. ברגע שזה יושג, כל השאר יבוא על מקומו.
חלום של מגייס
הקשר הראשון שהיה לך עם עבודה מרחוק (או 'עבודה טלפונית') היה ככל הנראה עם פיטר, הבחור ההודי החביב שיתקשר אליך ממוקד טלפוני בבנגלור וישאל אם אתה צריך אחריות מורחבת על קרש החיתוך שלך.
בשנות ה-80 ותחילת שנות ה-90, מיקור חוץ כזה היה הסוג היחיד של 'עבודה מרחוק' שהיה. בהתחשב בעובדה שקרש החיתוך שלך נמחק מזמן, היעילות של מיקור חוץ עומדת לדיון, אבל זה בהחלט סלל את הדרך עבור גיוס חובק עולם שחברות מודרניות רבות עוסקות בו כיום.
המטה של צוקרברג היא אחת הדוגמאות הטובות ביותר לגיוס ללא מגבלות גיאוגרפיות. לפחות לספור (יוני 2022) היו להם כ-83,500 עובדים שעבדו ב-80 ערים שונות.
וזה לא רק הם. כל כלב גדול שאתה יכול לחשוב עליו, מאמזון ועד זפייר, ניגש למאגר כשרונות עולמי ובחר ביד את העובדים המרוחקים הטובים ביותר לתפקיד.
אולי תתפתו לחשוב שעם כל התחרות הגוברת הזו, העבודה שלכם נמצאת כעת בסכנה כל הזמן לעבור לפיטר אחר מהודו, שיכול לעשות את אותה עבודה בעלות נמוכה בהרבה.
ובכן, הנה שני דברים להרגיע אותך:
- זה הרבה יותר יקר לגייס מגייס חדש מאשר להשאיר אותך.
- הזדמנות זו לעבודה גלובלית מועילה גם לך.
הראשון ידוע למדי, אך לעתים קרובות נראה שאנו מסונוורים מפחד מהשני.
יותר ויותר חברות מגייסות עובדים מרחוק הן חדשות טובות עבור הלקוחות הפוטנציאליים שלך בעתיד. יש לך גישה לכל כך הרבה יותר משרות מאלה ישירות במדינה, בעיר ובמחוז שלך. כל עוד אתה יכול לנהל את הפרש הזמן, אתה יכול לעבוד עבור כל חברה מרוחקת בעולם.
וגם אם אתה לא יכול לנהל את הפרשי הזמן, אתה תמיד יכול לעבוד עצמאי. בארה"ב, 'כלכלת ההופעות' היא גדל פי 3 מהר יותר מכוח העבודה בפועל, כלומר, אם העבודה האידיאלית שלך אינה עומדת בפני פרילנסר כעת, ייתכן שהיא תהיה בעתיד.
עבודה עצמאית הייתה הצלת חיים עבור חברות עם כמה עבודה לעשות אבל לא מספיק כדי להעסיק איש צוות במשרה מלאה.
זה גם מציל חיים לאנשים שלא אכפת להם לוותר על כמה הטבות של החברה עבור גמישות עבודה מהסוג הקיצוני ביותר.
אז לא משנה באיזו דרך מסתכלים על זה, עבודה מרחוק הייתה מהפכה בגיוס עובדים. אם לא אתה ולא החברה שלך הרגשת עדיין את היתרונות, אל תדאג; בקרוב.
מהם היתרונות של עבודה מרחוק?
להלן 5 היתרונות הגדולים ביותר של עבודה מרחוק שתוכל לגלות בקלות כאשר אתה מנהל צוות עבודה מרחוק בטווח הקצר והארוך כאחד.
- גמישות - היתרונות של עבודה מרחוק
עבודה מרחוק מציעה גמישות לעובדים. העובדים יכולים לבחור מתי, איפה ואיך לעבוד. בפרט, משרות מרוחקות רבות מגיעות גם עם לוחות זמנים מתכווננים, מה שמרמז שעובדים יכולים להתחיל ולסיים את היום שלהם כפי שהם מעדיפים, כל עוד הם יכולים להשיג ולהניב תוצאות חזקות. זה גם מאפשר להם לשמור על עומס העבודה שלהם בקצב מועיל, ומאפשר להם לבחור כיצד לבצע משימות עבודה.
- חיסכון בזמן ובעלויות - היתרונות של עבודה מרחוק
אחד היתרונות הגדולים ביותר של עבודה מרחוק הוא חיסכון בזמן ובעלויות הן למעסיקים והן לעובדים. מבחינה עסקית, החברה יכולה לחסוך תקציב למשרדים המרווחים באתר, לצד חשבונות יקרים נוספים. והעובדים יכולים לחסוך כסף וזמן להסעות אם הם גרים במיקום מרוחק. אם מישהו מעדיף לגור באזור הכפרי כדי ליהנות ממצב אוויר טוב יותר ופחות זיהום רעש, הוא יכול להרשות לעצמו דמי שכירות חסכוניים עם שטח ונוחות בית טובים יותר.
- איזון בין עבודה לחיים - היתרונות של עבודה מרחוק
כאשר הזדמנויות עבודה אינן מוגבלות על ידי גורמים גיאוגרפיים, העובדים יכולים למצוא עבודה טובה יותר ולעבוד עבור חברה טובה יותר בעיר אחרת, שבעבר הייתה הדאגה שלהם לזמן שהוקדש למשפחה ולילדים. יש להם פחות סיכוי לשחיקה כפי שנאמר כך הפחתת מתח בעבודה על ידי בערך 20% ועלייה בשביעות הרצון מהעבודה משתפרת ב-62%. בנוסף, הם יוכלו לאכול בריא יותר ולעשות יותר תרגילים גופניים. הם יכולים להימנע מהתמודדות עם מערכות יחסים רעילות במשרד עם עמיתים רעים אחרים לעבודה וההתנהגויות הבלתי הולמות שלהם.
- פריון - היתרונות של עבודה מרחוק
מעסיקים רבים שואלים האם עבודה מרחוק באמת הופכת אותנו ליותר פרודוקטיביים, והתשובה היא פשוטה. אין דבר שמבטיח ב-100% שעבודה מרחוק משפרת את הפרודוקטיביות אם הצוות שלך הוא צוות בעל ביצועים נמוכים עם חברים חסרי אחריות. עם זאת, עם ניהול טוב, הם יכולים לשפר את הפרודוקטיביות לפחות 4.8%, על פי מחקר עדכני של יותר מ-30,000 עובדים בארה"ב שעובדים בבית.
יתרה מכך, עובדים יכולים להתמקד בחובתם מאשר לבזבז זמן בשיחות חולין. הם מקבלים מספיק אנרגיה וריכוז כדי לשפר את ביצועי העבודה מכיוון שהם לא צריכים לקום מוקדם ולהתרוצץ באוטובוס או צריכים לנמנם אם המוח שלהם מוצף או בחסימה יצירתית.
- כישרונות עולמיים - היתרונות של עבודה מרחוק
עם התקדמות האינטרנט והדיגיטל, אנשים יכולים לעבוד כמעט בכל מקום בעולם, מה שמאפשר לחברה להעסיק אנשי מקצוע ברחבי העולם עם טווחי שכר ותנאים שונים. הצוותים המגוונים מעודדים עובדים לראות דברים ממספר נקודות מבט ולחשוב מחוץ לקופסה, מה שמוביל לרעיונות חדשניים ויצירתיים יותר ולפתרונות יעילים יותר.
מהם האתגרים בעבודה מרחוק?
אין להכחיש את היתרונות של עבודה מרחוק, אך ישנם אתגרים בניהול עבודת העובדים מהבית ונושאים אחרים. זה אסון אם מעסיקים ועובדים לא עומדים בסטנדרטים בעבודה ובמשמעת עצמית. יש גם אזהרה על בעיות נפשיות לאנשים שמבלים יותר מדי זמן בבית עם חוסר אינטראקציה ותקשורת אנושית.
בדידות
מדוע חשובה הבדידות? בדידות עשויה להיות מצב אחד שמרגיש קל מדי לטאטא מתחת לשטיח. אבל זה לא כיב קיבה (ברצינות, אתה צריך לבדוק את זה) וזה לא עניין של 'לא מהעין, מחוץ למוח'.
הבדידות חיה כולה בתוך אכפת לי.
זה אוכל את המחשבות והמעשים שלך עד שאתה קליפה של בן אדם, עושה את המינימום עבור העבודה המקוונת שלך לפני שאתה מבלה את כל הערב בניסיון לחלץ את עצמך מהפאנק השלילי שלך בזמן לעבודה למחרת בבוקר.
- אם אתה בודד, יש לך סיכוי נמוך פי 7 להיות מעורב בעבודה. (יזם)
- יש לך סיכוי גבוה פי שניים לחשוב על לעזוב את העבודה שלך כשאתה בודד. (Cigna)
- תחושת בדידות בעבודה מגבילה את הביצועים האישיים והצוותיים, מפחיתה את היצירתיות ופוגעת בהיגיון ובקבלת החלטות. (האגודה פסיכיאטרית האמריקנית)
אז, בדידות היא אסון עבור העבודה המרוחקת שלך, אבל זה גם חורג הרבה מעבר לתפוקת העבודה שלך.
זה קרב בשבילך בריאות נפשית ופיזית:
- בדידות גרועה יותר לבריאות שלך מהתמכרות לאלכוהול, השמנת יתר או עישון של 15 סיגריות ביום. (אוניברסיטת ניו המפשייר)
- בדידות קשורה לסיכון גבוה יותר למחלות לב, ירידה קוגניטיבית ואלצהיימר. (המכון הלאומי לבריאות)
- בדידות מגבירה את הסיכון שלך למוות ב-60 עד 84%. (כתב העת האמריקנית לאפידמיולוגיה)
וואו. לא פלא שהבדידות הוכרזה כמגפת בריאות.
זה אפילו מדבק. ברצינות; כמו וירוס אמיתי. מחקר אחד של ה אוניברסיטת שיקגו גילה שאנשים לא בודדים שמסתובבים אנשים בודדים יכולים לתפוס תחושת הבדידות. אז למען הקריירה שלך, הבריאות שלך ואחרים סביבך, הגיע הזמן לעשות כמה שינויים.
הסחות דעת
עבודה מרחוק עלולה לגרום להסחות דעת בקרב העובדים בזמן העבודה מהבית. מעסיקים רבים מסרבים להמשיך לעבוד מרחוק מכיוון שהם מאמינים בשתי סיבות עיקריות, ראשית, חוסר המשמעת העצמית של העובד שלהם, ושנית, קל להסיח את דעתם על ידי ה"מקרר" וה"מיטה". אבל זה לא כל כך פשוט.
מבחינת מצב נפשי, סביר להניח שדעתם של אנשים באופן טבעי מוסחת כל הזמן וזה מחמיר אם אין מי שישלוט ויזכיר להם כמו עמיתיהם לעבודה והמנהלים שלהם במשרד. עם כישורי ניהול זמן נמוכים, עובדים רבים אינם יודעים כיצד לשמור על לוח זמנים מתאים להשלמת המשימה.
הסחת דעת מתרחשת גם במקומות עבודה לא הולמים ועניים. הבית אינו זהה לחברה. עבור עובדים רבים, בתיהם יכולים להיות קטנים מדי, לא מאורגנים או עמוסים בבני משפחה מכדי לעבוד מרוכזת.
פורסם על ידי מחלקת המחקר של סטטיסטה, הדו"ח מציג את הנתונים העצומים של הסיבות המשפיעות על ריכוז העובדים בעבודתם במהלך התפרצות נגיף הקורונה בארצות הברית החל מיוני 2020.
בעיות עבודת צוות וניהול
קשה להימנע מכשל בעבודת צוות וניהול עקב עבודה מרחוק.
ניהול צוותים מרוחקים הוא קשה יותר ממה שאתה חושב. זהו מכלול אתגרים מחוסר פיקוח פנים אל פנים, חוסר הדרכה וציפיות ברורות לדעת איך להשיג את המטרה, מעקב אחר השלמת והתקדמות המשימה ותפוקה נמוכה.
מבחינת עבודת צוות, של רקע מגוון של חברי צוות, נראה שמנהיגים מתקשים להתמודד עם הבדלי שפה ותרבות, חוסר באינטראקציה ותקשורת פנים אל פנים תכופים בין חברי הצוות, מה שמוביל לאי הבנה ולשיפוט מוטה, וקונפליקטים מתעוררים והולכים. לא פתורה כל כך הרבה זמן.
מעבר חזרה למשרד
בתקופה שלאחר המגפה, אנשים חוזרים בהדרגה לחיים נורמליים ללא הסגר ביתי וריחוק חברתי. המשמעות היא שגם חברות עוברות לאט לאט ממשרד ביתי למשרד באתר. הבעיה הגדולה היא שעובדים רבים נרתעים ממעבר חזרה למשרד.
המגיפה שינתה את תרבות העבודה לנצח ונראה שאנשים שרגילים לגמישות בעבודה מתנגדים לחזור לשעות עבודה נוקשות. עובדים רבים מראים חרדה קיצונית לגבי החזרה לעבודה מכיוון שהיא עלולה להשפיע על הרגלים בריאים ואיזון בין עבודה לחיים.
איזה סוג של תעשיות צריך לעבוד מרחוק
על פי סקר מקינזי על 90% מהארגונים שנסקרו עוברים לעבודה היברידית, השילוב של עבודה מרחוק וקצת עבודה משרדית באתר. בנוסף, FlexJob גם מזכירה בדו"ח האחרון שלה, יש 7 תעשיות שיכולות למנף עבודה מרחוק בשנים 2023-2024. חלקן צפויות לקבל את היתרונות של עבודה מרחוק בעוד שחלקן גדלות בביקוש להקמת צוותים וירטואליים נוספים עבור היברידי מודל עבודה הכולל:
- מחשבים ו- IT
- רפואי ובריאות
- שיווק
- ניהול פרויקטים
- משאבי אנוש וגיוס
- חשבונאות ופיננסים
- שירות לקוחות
טיפים לעבודה יעילה מהבית
מס' 1 - צא מהבית
אתה 3 פעמים סביר יותר להרגיש סיפוק חברתי תוך כדי עבודה בחלל עבודה משותף.
אנחנו נוטים לחשוב על עבודה מהבית כמו רק מהבית, אבל לשבת לבד על אותו כיסא עם אותם ארבע קירות כל היום היא דרך בטוחה לאמלל את עצמך כמה שאפשר.
זה עולם גדול בחוץ והוא מלא באנשים כמוך. צאו לבית קפה, ספרייה או חלל עבודה משותף; תמצא נחמה וחברות בנוכחות עובדים מרוחקים אחרים ו תהיה לך סביבה שונה שמציעה יותר גירוי מאשר המשרד הביתי שלך.
אה, וזה כולל גם ארוחת צהריים! לכו למסעדה או אכלו ארוחת צהריים משלכם בפארק, מוקף בטבע.
#2 - ארגן אימון קטן
תישאר איתי בעניין הזה…
זה לא סוד שפעילות גופנית מגבירה את כמות הדופמין במוח ובאופן כללי מעלה את מצב הרוח. הדבר היחיד שטוב יותר מאשר לעשות את זה לבד הוא לעשות את זה עם אנשים אחרים.
הגדר 5 או 10 דקות מהירות בכל יום להתאמן ביחד. כל שעליך לעשות הוא להתקשר למישהו במשרד ולסדר את המצלמות כך שהם מצלמים אותך ואת הצוות עושים כמה דקות של קרשים, כמה כפיפות בטן, כפיפות בטן וכל דבר אחר.
אם תעשה את זה לזמן מה, הם יקשרו אותך עם מכת הדופמין שהם מקבלים בכל יום. בקרוב, הם יקפצו על ההזדמנות לדבר איתך.
#3 - תכנן תוכניות מחוץ לעבודה
הדבר היחיד שבאמת יכול להילחם בבדידות הוא לבלות עם אנשים שאתה אוהב.
אולי תגיע לסוף יום עבודה שבו לא דיברת עם אף אחד. אם זה לא נבדק, התחושה השלילית הזו יכולה באמת להימשך לאורך הערב שלך ואפילו אל הבוקר שלמחרת, כאשר היא מתבטאת באימה ביום עבודה אחר.
דייט קפה פשוט של 20 דקות עם חבר יכול לעשות את ההבדל. פגישות מהירות עם הקרובים אליך יכולות לפעול כלחצן איפוס ולעזור לך להתמודד עם יום נוסף במשרד המרוחק.
#4 - השתמש בכלי עבודה מרחוק
להצלחה מגיעה דרך ארוכה עם משמעת עצמית טובה. אבל עבור עבודה מרחוק, קשה לומר שכל עובד יכול להישאר טוב במשמעת עצמית. גם למנהלים וגם לעובדים, למה שלא תקל על עצמך? אתה יכול להתייחס 14 כלי העבודה המרוחקים המובילים שלא שמעתם עליהם (100% בחינם) כדי למצוא דרך מתאימה לשפר את האפקטיביות ועבודת הצוות של הצוות המרוחק שלך. AhaSlides הוא בין כלי התמיכה המקוונים המובילים שיכולים לעזור לחברה שלך להתמודד בסופו של דבר עם אתגרי עבודה מרחוק.
אתה יכול לגלות את הרשימה המלאה של טיפים כדי להפוך את הצוות המרוחק שלך למאושר יותר ולעבוד איתו קשה יותר 15 דרכים להילחם בעבודה מרחוק כאן.
בשורה התחתונה
חברות רבות, במיוחד תעשיות היי-טק, צפויות לצמוח באופטימיות לקראת הטבות עבודה וירטואליות. הם מאמינים שהם יכולים לשלוט באיכות העבודה מרחוק במקום להיות מוגבלים על ידי האתגרים שלהם. כי אתגרים מגיעים עם יתרונות. יותר ויותר חברות מאמינות ביתרונות של עבודה מרחוק ומאפשרות עבודה מרחוק או עבודה היברידית.
ציינת יתרונות וחסרונות רבים בעבודה מרחוק, יחד עם טיפים שימושיים רבים לניהול צוות מרוחק בצורה יעילה. נראה שהזמן הנכון עבור החברה שלך להתחיל לחשוב על בניית צוות עבודה מרחוק. אל תשכח למנף AhaSlides כדי לעזור לך לקיים אינטראקציה ותקשורת וירטואלית טובה יותר עם הצוות שלך.
