כיצד לשאול שאלות פתוחות (80+ דוגמאות בשנת 2025)

שאלות סגורות של כן/לא נותנות לך הנהונים מנומסים, לא הבנה אמיתית. שאלות פתוחות, לעומת זאת, חושפות מה באמת קורה בתודעת הקהל שלך.

מחקרים מתחום הפסיכולוגיה הקוגניטיבית מראים שכאשר אנשים מבטאים את מחשבותיהם במילים שלהם, שימור המידע משתפר עד 50%. זו הסיבה שמנחים, מאמנים ומציגים ששולטים בשאלות פתוחות רואים באופן עקבי מעורבות גבוהה יותר, תוצאות למידה טובות יותר ודיונים פרודוקטיביים יותר.

מדריך זה מפרט את כל מה שצריך לדעת על שאלות פתוחות - מהן, מתי להשתמש בהן, ו-80+ דוגמאות תוכלו להתאים את התוכנית לפגישת ההדרכה, פגישת הצוות או הסדנה הבאה שלכם.

תוכן העניינים

מהן שאלות פתוחות?

שאלות פתוחות הן שאלות שלא ניתן לענות עליהן ב"כן" פשוט, "לא" או על ידי בחירה מבין אפשרויות מוגדרות מראש. הן דורשות מהמשיבים לחשוב, להרהר ולנסח את מחשבותיהם במילים שלהם.

מאפיינים מרכזיים:

💬 דורשים תגובות מעמיקות – על המשתתפים לנסח את תשובותיהם בעצמם ולא לבחור מבין האפשרויות הניתנות

💬 בדרך כלל מתחילים עם: מה, למה, איך, ספר לי על, תאר, הסבר

💬 יצירת תובנות איכותיות – תגובות חושפות מניעים, רגשות, תהליכי חשיבה ונקודות מבט ייחודיות

💬 אפשר משוב מפורט – תשובות כוללות לעתים קרובות הקשר, נימוקים ודעות מעמיקות

למה הם חשובים במסגרות מקצועיות:

כשאתם מנהלים מפגש הדרכה, מובילים ישיבת צוות או מנחים סדנה, שאלות פתוחות ממלאות תפקיד קריטי: הן עוזרות לכם להציב מראה לחדר. במקום להניח שכולם באותו ראש, אתם מקבלים נראות בזמן אמת על פערים בהבנה, חששות ותובנות פורצות דרך שאחרת הייתם עלולים לפספס.

התחלת מצגות או מפגשי הדרכה עם שאלות פתוחות יוצרת ביטחון פסיכולוגי מוקדם. אתם מאותתים שכל הדעות מוערכות, ולא רק תשובות "נכונות". זה הופך את המשתתפים ממאזינים פסיביים לתורמים פעילים, וקובע את הטון למעורבות אמיתית ולא להשתתפות פרפורמטיבית.

שאלות פתוחות לעומת שאלות סגורות

הבנת מתי להשתמש בכל סוג שאלה חיונית להנחיית סקר ותכנון סקר יעילים.

שאלות סגורות הגבלת תשובות לאפשרויות ספציפיות: כן/לא, בחירה מרובה, סולמות דירוג, או נכון/לא נכון. הם מצוינים לאיסוף נתונים כמותיים, מעקב אחר מגמות ובדיקות הבנה מהירות.

עשה ואל תעשה כששואלים שאלות פתוחות

ה-DOs

✅ השתמשו בפתיחי שאלות שמזמינים הרחבה: התחילו עם "מה", "איך", "למה", "ספר לי על", "תאר" או "הסבר". אלה באופן טבעי מעוררים תשובות מפורטות.

✅ התחילו עם שאלות סגורות כדי להקל על ההמרה: אם אתם חדשים בשאלות פתוחות, כתבו תחילה שאלת כן/לא, ולאחר מכן עבדו אותה מחדש. "האם מצאת ערך בפגישה הזו?" הופך ל"אילו היבטים של הפגישה הזו יהיו הכי שימושיים בעבודתך?"

✅ פרוס אותם אסטרטגית כמעקב: לאחר ששאלה סגורה מגלה משהו מעניין, חקרו לעומק. "75% מכם אמרו שהתהליך הזה מאתגר - אילו מכשולים ספציפיים אתם נתקלים בהם?"

✅ היו ספציפיים כדי להנחות תגובות ממוקדות: במקום "מה חשבת על האימון?" נסו "איזו מיומנות אחת מהמפגש של היום תשתמשו בה השבוע, וכיצד?" ספציפיות מונעת הגזמה ונותנת לכם תובנות מעשיות.

✅ ספקו הקשר כשזה חשוב: במצבים רגישים (משוב עובדים, שינוי ארגוני), הסבירו מדוע אתם שואלים. "אנחנו אוספים משוב כדי לשפר את תהליך הקליטה שלנו" מגביר השתתפות כנה.

✅ צור מקום לתגובות בכתב במסגרות וירטואליות: לא כולם מעבדים תשובות בעל פה באותה מהירות. כלים אינטראקטיביים המאפשרים למשתתפים להקליד תשובות בו זמנית מעניקים לכולם הזדמנות שווה לתרום, במיוחד בצוותים היברידיים או בינלאומיים.

ה'אל תעשה'

❌ הימנעו משאלות אישיות מדי בהקשרים מקצועיים: שאלות כמו "ספר לי על מקרה שבו הרגשת לא מספקת בעבודה" חוצות גבולות. שמרו על שאלות ממוקדות בחוויות מקצועיות, אתגרים ולמידה במקום ברגשות אישיים או במצבים רגישים.

❌ אל תשאלו שאלות מעורפלות וכלליות בצורה בלתי אפשרית: "תאר את יעדי הקריירה שלך" או "מהי גישתך למנהיגות?" הן שאלות נרחבות מדי עבור מפגש הדרכה. תקבל תשובות לא ממוקדות או שתיקה. צמצם את היקף השאלות: "מהי מיומנות מנהיגות אחת שאתה רוצה לפתח ברבעון הזה?"

❌ לעולם אל תשאל שאלות מנחות: "כמה נפלא היה הסדנה של היום?" מניח חוויה חיובית ומפסיק להציע משוב כנה. במקום זאת, שאל "מהי הערכתך לגבי הסדנה של היום?", תוך השארת מקום לכל הפרספקטיבות.

❌ הימנעו משאלות כפולות: "כיצד היית משפר את התקשורת שלנו ואילו שינויים היית מבצע במבנה הצוות?" מאלץ את המשתתפים להתמודד עם שני נושאים נפרדים בו זמנית. חלקו זאת לשאלות נפרדות.

❌ אל תעמיסו את השיעור עם יותר מדי שאלות פתוחות: כל שאלה פתוחה דורשת זמן חשיבה וזמן תגובה. באימון של 60 דקות, 3-5 שאלות פתוחות הממוקמות אסטרטגית עובדות טוב יותר מ-15 שיוצרות עייפות ותגובות שטחיות.

❌ אל תתעלמו משיקולים תרבותיים ולשוניים: בצוותים בינלאומיים או רב-תרבותיים, חלק מהמשתתפים עשויים להזדקק לזמן עיבוד נוסף עבור שאלות פתוחות מורכבות, במיוחד בשפה שאינה שפת אם. שלבו הפסקות, הציעו אפשרויות תגובה בכתב, והיו מודעים לסגנונות תקשורת בין תרבויות.

80 דוגמאות לשאלות פתוחות

מפגשי הדרכה ופיתוח למידה

עבור מאמנים תאגידיים ואנשי מקצוע בתחום הלמידה והפיתוח, שאלות אלו מסייעות להעריך את ההבנה, לעודד חשיבה יישום ולזהות חסמים ליישום.

• אילו אתגרים אתה צופה בעת יישום טכניקה זו בעבודתך היומיומית?
• כיצד מתחברת המסגרת הזו לפרויקט שאתם עובדים עליו כרגע?
• תאר תרחיש שבו היית משתמש במיומנות זו בתפקידך.
• מהי פעולה אחת שתנקוט השבוע בהתבסס על מה שלמדת היום?
• ספר לי על מקרה בו נתקלת בבעיה דומה לזו שדנו בה - איך טיפלת בה?
• אילו תמיכה או משאבים נוספים יעזרו לך ליישם אסטרטגיות אלה?
• כיצד תוכלו להתאים גישה זו לצוות או למחלקה הספציפית שלכם?
• מהו המחסום הגדול ביותר שמונע ממך להשתמש במיומנות הזו, וכיצד נוכל להתמודד איתו?
• בהתבסס על ניסיונך, מה יהפוך את ההכשרה הזו לרלוונטית יותר לעבודתך?
• איך היית מסביר את המושג הזה לעמית שלא היה כאן היום?

שימוש ב-AhaSlides להערכת הכשרה: צרו שקופית פתוחה או שקופית סקר כדי לאסוף תגובות ברגעים מרכזיים בהכשרה שלכם. המשתתפים מגישים תשובות מהטלפונים שלהם, ואתם יכולים להציג תשובות באופן אנונימי כדי לעורר דיון מבלי להפריע לאף אחד. זה עובד טוב במיוחד עבור שאלות על אתגרים צפויים או חסמי יישום - אנשים משתפים בצורה פתוחה יותר כשהם יודעים שהתשובות שלהם אנונימיות.

פגישות צוות וסדנאות

שאלות אלו מניעות דיונים פוריים, מעלות נקודות מבט מגוונות והופכות פגישות לפגישות שיתוף פעולה לפתרון בעיות במקום לאגירת מידע חד-כיוונית.

• איזו בעיה אתה רוצה לפתור בפגישה של היום?
• מהי אחת התוצאות שאתה צריך מהדיון הזה?
• כיצד נוכל לשפר את דרכי שיתוף הפעולה שלנו בפרויקט הזה?
• מה חוסם את ההתקדמות ביוזמה הזו, ואילו רעיונות יש לך לקידום?
• ספר לי על הצלחה שהייתה לך לאחרונה בצוות - מה גרם לה להצליח?
• מהו דבר אחד שעלינו להמשיך לעשות, ודבר אחד שעלינו לשנות?
• כיצד השפיע אתגר זה על יכולתו של הצוות שלך להשיג תוצאות?
• אילו נקודות מבט או מידע ייתכן שאנחנו מפספסים בדיון הזה?
• אילו משאבים או תמיכה יעזרו לצוות שלך להצליח במטרה זו?
• אם היית מוביל את הפרויקט הזה, מה היית נותן עדיפות עליונה?
• אילו חששות טרם טופלו בפגישה זו?

קידום פגישות טובות יותר בעזרת משוב חי: השתמשו בתכונת Word Cloud של AhaSlides כדי לאסוף תשובות לשאלות כמו "מה חוסם את ההתקדמות בפרויקט הזה?". נושאים חוזרים צצים באופן חזותי, ועוזרים לצוותים לזהות אתגרים משותפים במהירות. זה יעיל במיוחד בפגישות היברידיות שבהן משתתפים מרוחקים עשויים להסס לדבר - התשומות של כולם מופיעות בו זמנית, ויוצרות נראות שווה.

סקרי עובדים ומשוב

אנשי מקצוע ומנהלים בתחום משאבי אנוש יכולים להשתמש בשאלות אלו כדי לאסוף תובנות אותנטיות לגבי חוויית העובדים, מעורבותם ותרבותם הארגונית.

• איזה שינוי אחד הארגון שלנו יכול לעשות שישפר משמעותית את החוויה היומיומית שלך?
• חשבו על מקרה שבו הרגשתם מוערכים במיוחד כאן - מה בדיוק קרה?
• אילו מיומנויות או יכולות הייתם רוצים שהצוות שלנו היה מפתח טוב יותר?
• אם היו לך משאבים בלתי מוגבלים כדי לפתור אתגר אחד שאנו מתמודדים איתו, במה היית מטפל וכיצד?
• מה משהו שאנחנו כרגע לא מודדים שאתה חושב שכדאי לנו לשים לב אליו?
• תאר אינטראקציה אחרונה שעלתה על הציפיות שלך - מה גרם לה להתבלט?
• כשאתם חושבים על התרבות שלנו, מהו דבר אחד שאתם מקווים שלעולם לא ישתנה, ודבר אחד שאתם מקווים שיתפתח?
• איזו שאלה היינו צריכים לשאול בסקר הזה אבל לא?
• מה יגרום לך להרגיש יותר תמיכה בתפקידך?
• כיצד ההנהלה יכולה לתקשר בצורה יעילה יותר עם הצוות שלך?

מצגות והרצאות מרכזיות

לדוברים ומציגים שמטרתם ליצור מפגשים מרתקים ובלתי נשכחים, מעבר להעברת מידע פסיבית.

• בהתבסס על מה ששמעת עד כה, אילו שאלות עולות לך?
• איך זה קשור לאתגרים שאתה רואה בתעשייה שלך?
• איך תיראה הצלחה אם הייתם מיישמים את הגישה הזו?
• ספר לי על החוויה שלך עם הבעיה הזו - אילו דפוסים שמת לב אליהם?
• מה הדאגה הכי גדולה שלך לגבי המגמה שתיארתי זה עתה?
• כיצד זה עשוי להתבטא אחרת בהקשר או באזור הספציפי שלך?
• אילו דוגמאות מעבודתך האישית ממחישות נקודה זו?
• אם היית יכול לשאול מומחה שאלה אחת בנושא הזה, מה היית שואל?
• איזו הנחה אחת שהנחתי במצגת הזו שהיית מערער עליה?
• מה תעשו אחרת אחרי הישיבה של היום?

יצירת מצגות אינטראקטיביות: הפכו את המצגת הסטנדרטית שלכם לדיאלוג באמצעות תכונת השאלות והתשובות של AhaSlides. הזמינו את המשתתפים להגיש שאלות במהלך ההרצאה, ולאחר מכן התייחסו לשאלות הפופולריות ביותר. זה שומר על מעורבות הקהל מכיוון שהם יודעים שהחששות הספציפיים שלהם יישמעו, וזה נותן לכם תובנות בזמן אמת לגבי מה עולה ומה דורש הבהרה.

הקשרים חינוכיים (למורים ולמחנכים)

לעזור לתלמידים לפתח חשיבה ביקורתית, לבטא את נימוקיהם ולהעמיק את תשומת הלב בחומר.

• אילו קשרים אתם רואים בין מושג זה לבין מה שלמדנו בשבוע שעבר?
• כיצד הייתם פותרים את הבעיה הזו באמצעות המסגרת שדנו בה?
• מדוע לדעתך קרה אירוע זה? אילו ראיות תומכות בחשיבתך?
• אילו שאלות עדיין יש לך בנוגע לנושא הזה?
• תאר סיטואציה מחוץ לבית הספר שבה תוכל להשתמש בידע זה.
• מה היה הכי מאתגר במשימה הזו, ואיך הצלחת להתמודד איתה?
• אם היית יכול ללמד את המושג הזה מישהו אחר, אילו דוגמאות היית משתמש בו?
• אילו הסברים חלופיים יכולים להיות לתוצאה זו?
• כיצד השתנתה הבנתך בנושא זה כיום?
• מה היית רוצה לחקור עוד בנושא הזה?

ראיונות עבודה

גלו את גישות פתרון הבעיות של המועמדים, את ההתאמה התרבותית שלהם ואת המוטיבציות האמיתיות שלהם מעבר לתשובות שחוקרות מראש.

• הסבר לי על הגישה שלך כשאתה נתקל בבעיה שמעולם לא פתרת קודם לכן.
• ספר לי על פרויקט שבו היית צריך להשפיע על אנשים ללא סמכות ישירה - איך ניגשת אליו?
• תאר מקרה בו קיבלת משוב קשה - מה עשית איתו?
• מה מניע אותך לעשות את עבודתך על הצד הטוב ביותר, ואיזו סביבה עוזרת לך לשגשג?
• כיצד עמיתיך הנוכחיים היו מתארים את נקודות החוזק שלך ואת תחומי הפיתוח שלך?
• ספר לי על נסיגה מקצועית ומה למדת ממנה.
• איזה היבט בתפקיד הזה הכי מרגש אותך, ומהם החששות שלך?
• תאר את הדינמיקה הצוותית האידיאלית שלך - מה גורם לשיתוף פעולה לעבוד עבורך?
• איזו מיומנות פיתחת לאחרונה, ואיך בניית אותה?
• איך מחליטים מה לתת עדיפות כשכל דבר מרגיש דחוף?

מחקר וראיונות משתמשים

לחוקרים המבצעים מחקרים איכותניים, מחקרי חוויית משתמש או מחקרי שוק הדורשים תובנות מעמיקות.

• תסביר לי איך אתה בדרך כלל ניגש למשימה הזו.
• אילו תסכולים אתה נתקל בהם בפתרון הנוכחי שלך?
• ספר לי על הפעם האחרונה שהיית צריך להשיג זאת - אילו צעדים נקטת?
• איך ייראה פתרון אידיאלי עבורך?
• כיצד משפיעה אתגר זה על היבטים אחרים של עבודתך או חייך?
• מה ניסית בעבר כדי לפתור את הבעיה הזו?
• מה הכי חשוב לך כשאתה מקבל החלטה בנושא הזה?
• תאר מקרה שבו תהליך זה עבד היטב - מה הפך אותו למוצלח?
• מה ימנע ממך להשתמש בפתרון כזה?
• אם היית יכול לשנות דבר אחד באופן שבו אתה מתמודד עם זה כרגע, מה זה היה?

שוברי קרח ובניית צוות

שאלות קלילות ומרתקות שבונות קשרים ויוצרות ביטחון פסיכולוגי בתחילת המפגשים.

• איזו מיומנות שלמדת לאחרונה הפתיעה אותך?
• אם היית יכול/ה לקבל כוח על כלשהו ליום אחד, איזה היית בוחר/ת ולמה?
• מה העצה הכי טובה שקיבלת השנה?
• ספר לי על משהו שאתה מצפה לו החודש.
• מהו דבר קטן שגרם לך לחייך לאחרונה?
• אם היית יכול לשלוט במיומנות כלשהי באופן מיידי, מה היית לשלוט בה ואיך היית משתמש בה?
• מה הטיפ או הטיפ הכי חשוב שלך לשיפור הפרודוקטיביות בעבודה?
• תאר את סוף השבוע האידיאלי שלך בשלוש מילים, ולאחר מכן הסביר מדוע בחרת דווקא בהן.
• מה משהו שאתה גאה בו שהשגת לאחרונה?
• אם היית יכול לשאול כל אחד (חי או היסטורי) שאלה אחת בזמן קפה, את מי ומה?

לגרום לצוותים לדבר במהירות: השתמשו ב-AhaSlides תבניות שוברות קרח עם הנחיות פתוחות. הצגת תשובות באופן אנונימי על המסך עם הגעתן יוצרת אנרגיה ולעתים קרובות מעוררת שיחה ספונטנית כאשר אנשים מגיבים לתשובות זה של זה. זה יעיל במיוחד עבור צוותים היברידיים שבהם משתתפים פנים אל פנים עלולים לשלוט אחרת.

התחלת שיחה

ליצירת קשרים, בניית קשרים או העמקת קשרים עם עמיתים ולקוחות.

• אילו מגמות אתה עוקב אחריהם מקרוב בתחום עבודתך?
• מה מעסיק אותך לאחרונה - אילו פרויקטים מרגשים אותך?
• איך הגעת לתחום הנוכחי שלך?
• מה הדבר הכי מעניין שלמדת או קראת לאחרונה?
• ספר לי על אתגר מקצועי שאתה מתמודד איתו כרגע.
• מה דעתך על השינויים האחרונים בתעשייה שלנו?
• איזו עצה היית נותן לעצמך הצעיר לגבי ניווט בקריירה שלך?
• איך נראה יום טיפוסי עבורכם?
• כיצד התפתחה עבודתך במהלך השנים האחרונות?
• מה היית רוצה שיותר אנשים יבינו לגבי התפקיד שלך?

3 כלים חיים לשאלות ותשובות לאירוח שאלות פתוחות

אסוף תגובות חיות מאלפי אנשים בעזרת כמה כלים מקוונים. הם הטובים ביותר עבור פגישות, סמינרים מקוונים, שיעורים או Hangouts כאשר אתה רוצה לתת לכל הצוות הזדמנות להיות מעורב.

AhaSlides

AhaSlides הופך מצגות סטנדרטיות לחוויות מרתקות עם תכונות מובנות המיועדות למנחים, מאמנים ומציגים מקצועיים.

הכי טוב לשאלות פתוחות:

שקופיות פתוחות: המשתתפים מקלידים תשובות לפסקאות מהטלפונים שלהם. מושלם לשאלות הדורשות תשובות מפורטות: "תארו תרחיש שבו הייתם מיישמים טכניקה זו."

שקופיות סיעור מוחות: פועל באופן דומה לשקופית פתוחה אך מאפשר למשתתפים להצביע עבור התשובות שהם אוהבים.

ענן מילים: כלי משוב חזותי המציג תשובות כענן מילים, כאשר מונחים המוזכרים לעתים קרובות מופיעים בגודל גדול יותר. מעולה עבור: "במילה אחת או שתיים, איך אתה מרגיש לגבי השינוי הזה?" או "מה המילה הראשונה שעולה לך בראש כשאתה חושב על תרבות הצוות שלנו?"

למה זה עובד עבור מאמנים: ניתן ליצור מצגות הדרכה מקיפות עם סקרים, חידונים ושאלות פתוחות, הכל במקום אחד - ללא צורך במעבר בין כלים. התשובות נשמרות אוטומטית, כך שתוכלו לעיין במשוב מאוחר יותר ולעקוב אחר השתתפות לאורך מספר מפגשים. האפשרות האנונימית מעודדת משוב כנה בנושאים רגישים (שינוי ארגוני, חששות ביצועים וכו').

נראות בזמן אמת על החשיבה של כולם עוזרת לך להתאים את ההנחיה תוך כדי תנועה. אם 80% מהתשובות מצביעות על בלבול לגבי מושג, אתה יודע להאט את הקצב ולספק דוגמאות נוספות לפני שתמשיך הלאה.

סקר בכל מקום

סקר בכל מקום הוא כלי מעורבות קהל המשתמש בסקרים אינטראקטיביים, ענן מילים, קיר טקסט וכן הלאה.

הוא משתלב עם אפליקציות וידאו רבות לפגישות ומצגות, וזה נוח יותר וחוסך זמן במעבר בין פלטפורמות שונות. ניתן להציג את השאלות והתשובות שלך בשידור חי באתר האינטרנט, האפליקציה לנייד, Keynote או PowerPoint.

ליד תרמיל

ליד תרמיל היא פלטפורמה חינוכית למורים להפיק שיעורים אינטראקטיביים, להגביר חוויות למידה ולארח פעילויות בכיתה.

תכונת השאלות הפתוחות שלו מאפשרת לתלמידים לענות בתגובות כתובות או קוליות במקום תשובות טקסט בלבד.

בְּקִצוּר נִמרָץ...

שאלות פתוחות הן הכלי החזק ביותר שלכם להפיכת קהל פסיבי למשתתפים מעורבים. הן חושפות הבנה אמיתית, מעלות תובנות בלתי צפויות ויוצרות ביטחון פסיכולוגי שמעודד דיאלוג כן.

המשתתפים שלכם רוצים להישמע. שאלות פתוחות נותנות להם את ההזדמנות הזו, ובכך, הן נותנות לכם את התובנות שאתם צריכים כדי להעביר הדרכות, פגישות ומצגות שמשפיעות באמת.