האם אתה משתתף?

5 דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית מוצלחת

5 דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית מוצלחת

תיק עבודות

ג'יין נג אוגוסט 30 2022 6 דקות לקרוא

מנהיגות טרנספורמטיבית היא אחת היעילות ביותר סוגי מנהיגות שנמצא בשימוש נרחב בעסקים וארגונים. אז מה זה דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית?

מנהיגים טרנספורמטיביים הם מעוררי השראה ויכולים ליצור שינוי חיובי בכל הרמות, מיחידים ועד קבוצות גדולות כדי להשיג יעדים גדולים יותר.

מאמר זה יעזור למנהלים להבין סגנונות אלו באמצעות 7 דוגמאות של מנהיגות טרנספורמטיבית. בואו נתחיל!

מהי מנהיגות טרנספורמטיבית?

האם אי פעם פגשת מנהל שהצליח לתקשר את מטרות הצוות ולעורר השראה חזקה בכל חברי הצוות? סגנון מנהיגות זה ידוע בשם מנהיגות טרנספורמטיבית.

סגנון המנהיגות הטרנספורמטיבי מאופיין בעידוד והשראה לאנשים לחדש את עצמם - תורם לצמיחה והצלחת העסק. הם מתמקדים בבניית תחושה חזקה של תרבות ארגונית, בעלות ואוטונומיה בעבודה.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית
עובדים נותנים ידיים ועוזרים לקולגות לעלות למעלה. צוות נותן תמיכה, צומח יחד. איור וקטור לעבודת צוות, חונכות, קונספט לשיתוף פעולה

מנהיגים טרנספורמטיביים אינם מייקרים ניהול - במקום זאת, הם סומכים על יכולת העובדים שלהם להתמודד עם עבודתם. סגנון מנהיגות זה מאפשר לעובדים להיות יצירתיים, לחשוב באומץ ולהיות מוכנים להציע פתרונות חדשים באמצעות אימון והדרכה.

מנהיגות טרנסקציונית מול טרנספורמציה

אנשים רבים מתבלבלים בין שני המושגים של טרנספורמציה ועסקאות סִגְנוֹןהנה כמה הבדלים: 

  • מַשְׁמָעוּת: סגנון עסקאות הוא סוג של מנהיגות לפיה תגמולים ועונשים משמשים כבסיס ליזום עוקבים. בעוד טרנספורמציונלי הוא סגנון מנהיגות שבו מנהיג משתמש בכריזמה ובהתלהבות שלו כדי להשפיע על חסידיו.
  • קונספט: מנהיג העסקאות מדגיש את יחסיו עם חסידיו. לעומת זאת, מנהיגות טרנספורמטיבית שמה דגש על הערכים, האמונות והצרכים של חסידיו.
  • טֶבַע: מנהיגות טרנסקציונלית היא תגובתית ואילו מנהיגות טרנספורציונלית היא פרואקטיבית.
דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית - צילום: freepik
  • המתאים ביותר ל: מנהיגות עסקית היא הטובה ביותר לסביבה יציבה, אך טרנספורמציה מתאימה לסביבה כאוטית.
  • מטרה: מנהיגות עסקה פועלת לשיפור התנאים הקיימים בארגון. מנגד, מנהיגות טרנספורמטיבית פועלת לשינוי התנאים הקיימים בארגון.
  • כַּמוּת: במנהיגות עסקה, יש רק מנהיג אחד בצוות. במנהיגות טרנספורמטיבית, יכול להיות יותר ממנהיג אחד בצוות.
  • מוֹטִיבָצִיָה: מנהיגות טרנסקציונית מתמקדת בתכנון וביצוע, בעוד שמנהיגות טרנספורציונלית מניעה חדשנות.

דוגמאות למנהיגות עסקה:

דוגמה למקרה: מנהל רשת סופרמרקטים נפגש עם כל חבר צוות פעם בחודש כדי לדון כיצד הם יכולים לעמוד ביעדים החודשיים של החברה לבונוסים ולחרוג מהם. כל אחד מחמשת החברים המרוויחים ביותר במחוז יקבל פרס כספי.

דוגמה מהחיים האמיתיים: ביל גייטס – לאורך האבולוציה של מיקרוסופט, הדומיננטיות של ביל במנהיגות עסקה תרמה לצמיחה הפנומנלית של הארגון. 

יתרונות וחסרונות של מנהיגות טרנספורמטיבית

מנהיגות טרנספורמטיבית היא הבחירה הנכונה כאשר הצרכים העסקיים שלך משתנים. סגנון זה אינו מיועד לחברות שהוקמו לאחרונה שטרם סיימו את המבנה ותהליך העבודה.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית – צילום: cookie_studio

יתרונות

  • הקלה ועידוד פיתוח רעיונות חדשים
  • הבטחת איזון בין חזון לטווח קצר לבין יעדים לטווח ארוך
  • בניית אמון בין חברי הארגון
  • עידוד יושרה ואמפתיה לאחרים (אינטליגנציה רגשית גבוהה - EQ)

חסרונות

  • לא מתאים לעסקים חדשים
  • דורש מבנה ארגוני ברור
  • לא עובד טוב עם מודלים בירוקרטיים

5 דוגמאות מוצלחות למנהיגות טרנספורמטיבית

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית בעסקים

  • ג'ף בזוס

כמייסד אמזון, ג'ף בזוס תמיד הבין שעסק מצליח הוא ממוקד לקוח. למרות התנגדויות הכתבים בקליפ, בזוס מציע חזון נועז של מה יהפוך הקמעונאי המקוון הגדול בעולם - וכיצד הוא יספק אותו.

אמזון היא המודל המושלם של מנהיגות טרנספורמטיבית ומראה כי על ידי בנייה על שורה של יעדים קצרי טווח, ניתן להשיג דברים בקנה מידה גדול.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית בספורט

  • בילי בין (מייג'ור ליג בייסבול)

בילי בין, סגן נשיא בכיר של מותג הבייסבול אוקלנד אתלטיקס, הוא חלוץ בשינוי אמונות ארוכות שנים לגבי מבנה ותהליך. 

על ידי יישום טכניקות אנליטיות מתקדמות באסטרטגיית הגיוס של אתלטיקה, חבריו המאמנים יכולים לזהות החתמות פוטנציאליות שהתעלמו או לא הוערכו על ידי יריביהם. 

לא רק בתחום הספורט, אלא לטכניקות של Beane יש גם יישומים פוטנציאליים בעולם העסקים.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית בפוליטיקה

  • ברק אובמה

ברק חוסיין אובמה הוא פוליטיקאי ועורך דין אמריקאי והנשיא ה-44 של ארצות הברית.

שגרירת ארה"ב סוזן רייס אמרה כי אובמה "גורם לאנשים להרגיש שהדעות שלהם נשמעות ומוערכות. אז גם אם דעתך לא נבחרה, אתה עדיין מרגיש שהחזון שלך הוא בעל ערך. זה גורם לך להתלהב עוד יותר לתמוך בהחלטתו הסופית".

ברק אובמה מאמין שללא דעות אישיות שמועילות לקהילה, אנשים ייסחפו בקלות על ידי ביקורת מאנשים אחרים. אם הם לא יאמנו את עצמם לחוות דעה ברורה, הם יבלו זמן רב בשינוי התוכניות שלהם ולא יהפכו למנהיגים גדולים.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית - תמונה: freepik

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית באקטיביזם לזכויות אדם

  • מרטין לותר קינג ג'וניור (1929 - 1968)

הוא היה פעיל זכויות אדם אמריקאי גדול ולנצח ייזכר בעולם על תרומתו.

מרטין לותר קינג נחשב לאחד ממנהיגי הטרנספורמציה המפורסמים בהיסטוריה.

הוא הפך לאדם הצעיר ביותר שקיבל את פרס נובל לשלום בגיל 35. כשזכה, הוא השתמש בכספי הפרס בסך 54,123 דולר כדי להמשיך ולפתח את התנועה לזכויות אדם.

בשנת 1963, קינג נשא את נאום "יש לי חלום" המפורסם שלו, וראה בעיני רוחו אמריקה שבה אנשים מכל הגזעים חיים באופן שווה.

דוגמאות למנהיגות טרנספורמטיבית בתעשיית המדיה

  • האופרה ווינפרי

אופרה ווינפרי - "מלכת כל התקשורת". היא הנחתה את התוכנית של אופרה ווינפרי בין השנים 1986 ל-2011. זו הייתה תוכנית האירוח בעלת הדירוג הגבוה ביותר בהיסטוריה ווינפרי הפכה לאיש העשיר ביותר באפרו-אמריקאי במאה ה-20.

מגזין "טיים" כינה אותה כאחת האנשים המשפיעים ביותר שלו בשנים 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 ו-2009. מאמר בפורבס מאוקטובר 2010 חוגג את ווינפרי כמנהיגת שינוי, משום שהיא יכלה לעורר את עובדיה להגשים את חזונה תוך שמירה על משיכה המונית .

כיצד לשפר מנהיגות טרנספורמטיבית

להלן 4 צעדים שתוכל לנקוט כדי לשפר מנהיגות טרנספורמטיבית:

שיהיה לך חזון ברור

עליך להעביר הצהרת מטרה ברורה ומשכנעת לעובדים שלך. החזון הזה הוא הסיבה שאתה - והעובדים שלך - מתעוררים כל בוקר. לכן, המנהלים צריכים להבין את ערכי הליבה ואת היכולות של הכפופים כמשאבים הזמינים ליצירה צוותים בעלי ביצועים גבוהים

להניע את כולם

ספר לעובדים שלך סיפורים מעוררי השראה - כדי שהם יבינו את היתרונות שיבואו ממימוש החזון שלך. לא רק פעם אחת - אתה צריך ליצור אינטראקציה עם הכפופים שלך באופן קבוע, ליישר את חזון החברה עם האינטרסים שלהם ולהראות להם מה אתה יכול לעשות כדי שזה יקרה.

תמונה: freepik

בנה אמון עם העובדים

כמנהיג טרנספורמציה, עליך לתקשר באופן קבוע ישירות עם כל חבר צוות. המטרה היא לזהות את צרכי הפיתוח שלהם ומה אתה יכול לעשות כדי לעזור להם להשיג שאיפות.

מעקב אחר הפעילות העסקית

זה לא נדיר שמנהיגים מעלים חזון אסטרטגי, אבל לא מתאמצים להוציא אותו לפועל. כדי לפתור בעיה זו, תקשורת בתוך העסק חיונית. כל החברים צריכים להיות מודעים לחלוטין לתפקידיהם ולאופן שבו הביצועים שלהם יימדדו.

מצד שני, מטרות ברורות ו- (SMART) הן גם חיוניות. יעדים אלו כוללים עבודה לטווח קצר שיכולה לעזור לעסקים להגיע להצלחה מהירה ולעורר השראה בכל העובדים.

עוד על מנהיגות עם AhaSlides

מחשבות סופיות 

מנהיגות טרנספורמטיבית עשויה להיות לא הבחירה הנכונה בכל מצב. עם זאת, היתרון של סגנון מנהיגות זה הוא היכולת "לשחרר" את מלוא פוטנציאל הפיתוח של העסק.

מנהלים חייבים להתמקד כל הזמן בשיפור כישורי מנהיגות - כדי להעצים עובדים ולקבוע את הכיוון הנכון לעסק.

בואו נתחיל את הצעדים הראשונים של השינוי על ידי השראה לעובדים מצגות חיות ליום של פגישות או עבודה שכבר לא משעמם!

השתמש בקוד הפניה זה בעת התשלום: AHAXMAS21

📢 סמינר אינטרנט אינטראקטיבי של AhaSlides 📹 הפק את המרב מ-AhaSlides!