What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 סוגי בניית צוות: המדריך הסופי הטוב ביותר למנהלי משאבי אנוש

מדי שנה העולם מוציא עשרות מיליארדי דולרים על פעילויות בניית צוות. אז מה הם סוגי הפעילויות לבניית צוות? כמה סוגי גיבוש צוותים יש? האם הם "שרביט קסמים" שיכול לשפר את כל הבעיות של עסק או ארגון?

בואו לחקור עם AhaSlides!

טיפים נוספים למעורבות עם AhaSlides

מהן פעילויות גיבוש צוות?

פעילויות בניית צוות הן אוסף של סוגים שונים של פעילויות המשמשות לשיפור יצירת קשרים חברתיים, אינטראקטיביות והגדרת תפקידים בצוותים, לרוב כרוכות במשימות שיתופיות בתוך ארגון.

מדוע פעילויות גיבוש צוות חשובות?

גיבוש צוות הוא בעצם קורס. אשר משתמש בפעילויות שונות כדי לאפשר למשתתפים (עובדים) לחוות מצבים שונים. אך מטרתם העיקרית היא לכוון לשיעורים מעשיים בעבודה, התאמת העמדות וההתנהגויות של כל פרט תוך עבודה משותפת להשגת המטרות המשותפות של הארגון.

בנוסף, פעילויות גיבוש צוות מביאות גם את היתרונות הגדולים הבאים:

שיפור מיומנויות תקשורת. פעילויות בניית צוות דורשות מהחברים לתקשר ולהעביר מידע בצורה טובה. אפילו תקשורת חייבת להיות יעילה בין עובדים חדשים לעובדים לשעבר. זה עוזר לאנשים לשבור מחסומים ולשפר מיומנויות תקשורת.
ליצור מוטיבציה. בניית צוות יכולה ליצור פריצות דרך הכרחיות, לעזור לאנשים לברוח מהסביבה ומהרגלי עבודה משועממים.
יצירת רעיונות חדשים. תופתעו מהחידושים והשיפורים הנובעים משילוב מוחות רבים בסביבת עבודה נוחה.

שיפור כישורי פתרון בעיות. בניית צוות מאפשרת לעובדים שלך ללמוד כיצד לפתור בעיות בלתי צפויות בזמן קצר, מה שמעורר בהם פוטנציאל רב.
בניית אמון. סוגים של פעילויות בניית צוות דורשים שחקנים מהצוות ועד רמות ההנהגה להשתתף. עבודה, תקשורת ופתרון בעיות עוזרים לאנשים להבין טוב יותר ולחזק את האמון אחד בשני.

הערה: בין אם אתה מתכוון להשתמש בסוגים של בניית צוות, הם צריכים לעודד שיתוף פעולה ולא תחרות. הקפד לשלב בניית צוות בשגרה ובשיטות העבודה שלך.

מהם 4 הסוגים העיקריים של פעילויות גיבוש צוות?

סוגי תרגילי בניית צוות מחולקים ל-4 קטגוריות עיקריות:

גיבוש צוות מבוסס פעילות

פעילות גיבוש צוות לעבודה לעזור לעובדים שלך לצאת מה"גלגל" של העבודה היומיומית. כאן, חברים יכולים להשתתף בפעילויות נפשיות או פיזיות שונות הנעשות באינטרנט, בפנים ובחוץ. לדוגמה, ארגון טיולים בחברה משפר את התקשורת בין חברי הצוות. פעילויות בחוץ עוזרות להם להרגיש רעננים ומהירים לעבודה.
- עזיבה: פעילויות בניית צוות של 5 דקות ואת הטוב ביותר חידון לבניית צוות

אם החברה שלך מוגבלת על ידי זמן או מחלה, חידון חי יעזור לעובדים לשפר את מצב הרוח שלהם במהירות מבלי לבזבז יותר מדי הכנות. משחקי בניית צוות אלה כבר אינם גוזלים זמן ומסובכים במהלך יום העבודה. הם מהירים, יעילים ונוחים, וגורמים לאנשים לא להסס יותר להשתתף.

משחקים מקוונים לבניית צוות גם הפכו פופולריים בשנתיים האחרונות בגלל המגיפה. הם מפחיתים את ההשפעות השליליות של תרבות העבודה המקוונת, כמו חוסר היכולת להפריד בין זמן עבודה לזמן אישי. זה גם עוזר להפחית בדידות ולחץ על בריאות הנפש.

פעילויות מעורבות עובדים או פעילויות ממוקדות עובדים מחזקות את הקשר הנפשי-רגשי בין העובדים לארגון. לגרום לעובדים להרגיש שמחים ומעורבים בעבודתם, ובכך לתרום יותר לצוות ולעסק.

גיבוש צוות מבוסס מיומנויות

מלבד בניית צוות מבוססת פעילות, אם הצוות שלך רוצה לשפר מיומנות מסוימת, זה סוג הפעילות שאתה צריך. אכן, בנוסף ל כישורי עבודת צוות - מערך מיומנויות חשוב הוא בדרך כלל לעזור לצוות לעבוד ביעילות. ישנם תרגילים שנועדו במיוחד ללמד מנהיגות, ניהול קונפליקטים, פתרון בעיות, חשיבה ביקורתית, מיומנויות משא ומתן וכו'.

אלו גם פעילויות ש צוותים בעלי ביצועים גבוהים תרגול כדי לשפר מיומנויות חסרות ולהגדיל את פרודוקטיביות העבודה. עם זאת, זכור שכדי לבנות צוות מבוסס מיומנויות, אתה צריך כל מומחה בתחום אחר כדי לתכנן אסטרטגיית הדרכה עבור הצוות שלך.

לדוגמה, Perfect Square הוא המשחק המושלם לעידוד כישורי מנהיגות, תקשורת, הקשבה, פתרון בעיות. עובדים ומנהלים יצטרכו לשתף פעולה, תוך שימוש בתקשורת מילולית כדי להפוך חתיכת חוט ארוכה לריבוע מושלם כשהעיניים מכוסות.

בניית צוות מבוססת אישיות

לכל אחד יש תכונות אישיות ייחודיות, כישורים וסגנונות עבודה. אם אתה מבין את זה, אתה יכול להקצות להם משימות ספציפיות כדי להגביר את החוזקות והחולשות שלהם ולבנות את הצוות המושלם שמתאזן זה עם זה.

דרך אחת ללמוד יותר על עמיתים לעבודה וגם אפשרות מהנה לבניית צוות היא להתחיל במבחן אישיות. אתה יכול להשתמש במדד Myers-Briggs Type (MBTI) - מבחן פסיכולוגי שמסווג אנשים לאחת משש עשרה אישים שונים.

הבנה אילו עובדים מופנמים ומוחצנים יותר מאחרים יכולה להוביל מנהלים להקצות להם משימות ספציפיות יותר. מכיוון שמופנמים יכולים להיות יצירתיים במיוחד, בעוד שמוחצנים יכולים לקחת על עצמם משימות הכרוכות באינטראקציה עם אנשים ולקוחות.

כל הבדל הוא משהו שצריך לחגוג כי הם עוזרים לצוותים להישאר חדשניים ולהשיג תוצאות.

חיבור צוות

מבין ארבעת סוגי גיבוש הצוות, פעילות גיבוש צוות אל תתמקד בפיתוח מיומנות מסוימת. הן פעילויות פשוטות וקלות לכל החברים להשתתף בהן ולבלות יחד בסביבה רגועה.

שיחות קטנות, קריוקי, שתייה וכו' הן כולן פעילויות גיבוש צוות שמושקעות יותר בהיבט הערכי הרוחני של צוות מאשר בתרגול ידע או מיומנויות עבודה.

כלים לסיעור מוחות עם AhaSlides

איך להיות שחקן צוות מעולה? תמונה: freepik

ארבעת הסוגים הללו של בניית צוות הם רק חלק אחד מהגישות השונות שמנהיגים ארגוניים יכולים לנקוט כדי לעודד שיתוף פעולה במקום העבודה.

🎊 בדוק: דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים

טיפים לבניית צוות יעילה

אירוע בניית צוות מתוכנן היטב יכול להמריץ את הצוות שלך, לבנות מערכות יחסים חזקות יותר בין חברי הצוות והמנהיגים וליצור תוצאות מעולות לאורך זמן.

כדי לקבל אסטרטגיית בניית צוות יעילה, אתה יכול להתייחס לשלבים הבאים.

ערכו סקר צורכי עובדים: ללמוד על שאיפות העובדים ולהבין אילו מיומנויות הם רוצים לחדד או אילו פערים בצוות שלך הם הצעדים הראשונים שיש לנקוט כדי לפתח אסטרטגיה יעילה לבניית צוות. אתה יכול להשתמש תבניות סקר ודוגמאות כדי להקל על כך.

הגדר ציר זמן: זה די חשוב לחברות עם דגמי מקום עבודה היברידיים. זה יעזור לך להגדיר את התוכנית הרבה יותר קלה על ידי יצירת סדר יום והבטחת מספר המשתתפים. לדוגמה, עבור ריטריט או אירוע מיוחד עבור יותר מ-80 אנשים, תצטרך להתחיל לתכנן 4 - 6 חודשים.

צור רשימת מטלות: יצירת רשימת מטלות תעזור לכם להישאר מאורגנים ולדעת הכל כדי להתכונן לאירוע. אז יהיה קל יותר לשלוט אילו משימות לא הושלמו או אילו מתעוררות.

הגדר את המטרות שלך: כדי שאירוע גיבוש הצוות שלך יהיה אפקטיבי, עליך להגדיר ולהגדיר את המיקוד שלך עבור התוכנית. ודאו שהאירוע שלכם מתאים לצרכי הצוות שלכם ושחברי הצוות שלכם נהנים להשתתף בו גם כן. אתה יכול להשתמש חלופי או לשלב את 4 הסוגים הללו של גיבוש צוות חודשי או רבעוני.
קבל רעיונות נוספים מ-AhaSlides: אנחנו המקורות לכל הכיף שאתה יכול למצוא כדי להתאים למקום העבודה, בואו נבדוק:

טיפים נוספים עם ספריית התבניות הציבורית של AhaSlides

באמצעות מאמר זה, AhaSlides מקווה שתוכל לתכנן כמה פעילויות מדהימות לבניית צוות עבור הצוות שלך וללמוד הרבה על השלבים לתכנון ארבעה סוגים של אירועי בניית צוות, כולל תהליך המעקב החשוב.

טקסט אלטרנטיבי