ეს ცხელია! ბევრი მკვლევარი სწავლობს მთავარ განსხვავებას ნორმალურ ადამიანებსა და მსოფლიო ელიტის პირველ 1%-ს შორის. ირკვევა, რომ ა უწყვეტი სწავლის კულტურა არის საკვანძო ფაქტორი.
სწავლა არ არის მხოლოდ დამთავრება, სხვისი სურვილის შესრულება ან კარგი სამუშაოს შოვნა, ეს არის საკუთარი თავის გაუმჯობესება მთელი ცხოვრების მანძილზე, მუდმივად ისწავლო ახალი რამ და მოერგოს მიმდინარე ცვლილებებს.
ეს სტატია ასახავს ყველაფერს, რაც უნდა იცოდეთ უწყვეტი სწავლის კულტურის შესახებ და რჩევები სამუშაო ადგილზე სწავლის კულტურის შესაქმნელად.
| რატომ გვჭირდება უწყვეტი სწავლის კულტურა? | ზრდისა და ინოვაციების გასაძლიერებლად თანამშრომლებსა და მთელ ორგანიზაციაში. |
| რომელ ორგანიზაციებს აქვთ უწყვეტი სწავლის კულტურა? | Google, Netflix და Pixar. |
სარჩევი
- რა არის უწყვეტი სწავლის კულტურა?
- რა არის უწყვეტი სწავლის კულტურის ელემენტები?
- რატომ არის მნიშვნელოვანი უწყვეტი სწავლის კულტურა?
- როგორ ავაშენოთ უწყვეტი სწავლის კულტურა ორგანიზაციებში?
- ძირითადი Takeaways
- ხშირად დასმული შეკითხვები
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
- თანამშრომლების ჩართულობის პლატფორმა – გადაიტანეთ თქვენი ტრენინგი შემდეგ დონეზე – განახლებულია 2024 წელს
- რა არის გუნდური ჩართულობა (+ შესანიშნავი რჩევები მაღალი ჩართულობის გუნდის შესაქმნელად)
- 15 ეფექტური წახალისების მაგალითი, რომელიც აღძრავს და იწვევს თანამშრომლების ჩართულობას
- როგორ მოვამზადოთ პერსონალი ეფექტურად
ჩაერთეთ თქვენი სტუდენტები
დაიწყეთ მნიშვნელოვანი დისკუსია, მიიღეთ სასარგებლო გამოხმაურება და გაანათლეთ თქვენი თანამშრომლები. დარეგისტრირდით უფასო AhaSlides შაბლონის მისაღებად
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის უწყვეტი სწავლის კულტურა?
უწყვეტი სწავლის კულტურა აღწერს ინდივიდების მუდმივ შესაძლებლობებს, განავითარონ ცოდნა და უნარები და გაიზარდონ თავიანთი შესაძლებლობები კარიერის განმავლობაში. ღირებულებებისა და პრაქტიკის ეს ნაკრები ხშირად კარგად არის შემუშავებული ორგანიზაციის მიერ ხშირი ტრენინგებისა და უკუკავშირის პროგრამების მეშვეობით.
რა არის უწყვეტი სწავლის კულტურის ელემენტები?
რას ჰგავს სასწავლო კულტურა? Scaled Agile Framework-ის მიხედვით, სწავლაზე ორიენტირებული კულტურა მიიღწევა სასწავლო ორგანიზაციად გახდომით, დაუნდობელი გაუმჯობესების ვალდებულებით და ინოვაციების კულტურის ხელშეწყობით.
სასწავლო კულტურის ძირითადი ელემენტები მოიცავს ა სწავლის ერთგულება ყველა დონეზე, ქვემოდან მენეჯმენტის ზედა დონემდე, იქნება ეს ახალი, უფროსი, გუნდის ლიდერი თუ მენეჯერი. რაც მთავარია, პიროვნებები უნდა წახალისდნენ, რომ დაეუფლონ მათ სწავლასა და განვითარებას.
ეს კულტურა იწყება ღია კომუნიკაცია და უკუკავშირი. ეს ნიშნავს, რომ თანამშრომლებმა კომფორტულად უნდა იგრძნონ თავიანთი იდეების და მოსაზრებების გაზიარება და რომ მენეჯერები უნდა იყვნენ მიმღები კავშირი.
გარდა ამისა, ყველას აქვს საკუთარი თავის განვითარების თანაბარი შანსი, არის მიმდინარე ტრენინგი, სწავლება, ქოუჩინგი და სამუშაოს დაჩრდილვა დაეხმარონ ინდივიდებს ისწავლონ ყველაზე შესაფერისი ტემპით, რაც საუკეთესო შედეგამდე მიგვიყვანს. განსაკუთრებით, ტექნოლოგიებზე ორიენტირებული სასწავლო გადაწყვეტილებების ჩართვა გარდაუვალია და ორგანიზაციები ახორციელებენ მოსწავლეებს ელექტრონული სწავლების, მობილური სწავლება და სოციალური სწავლება.
დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, ორგანიზაციაში მუდმივი სწავლა საჭიროა ა ზრდის განწყობა, სადაც თანამშრომლები წახალისებულნი არიან, მიიღონ გამოწვევები, ისწავლონ შეცდომებზე და დაჟინებულიყვნენ დაბრკოლებების წინაშე.
რატომ არის მნიშვნელოვანი უწყვეტი სწავლის კულტურა?
დღეს ბიზნესი ორი გადაუდებელი პრობლემის წინაშე დგას: ექსპონენციალური ტემპი ტექნოლოგიური ინოვაცია და ახალი თაობის მოლოდინები.
ტექნოლოგიური ცვლილებების ტემპი ახლა ბევრად უფრო სწრაფია, ვიდრე ეს იყო წარსულში, რამაც გამოიწვია მრავალი ინოვაცია, ტრანსფორმაცია და შეფერხებები რომ ზოგიერთ შემთხვევაში მთელ ბაზრებს აღმოფხვრის. ის ვარაუდობს, რომ ბიზნესი უნდა იყოს მოქნილი და ადაპტირებადი ცვლილებების ტემპის შესანარჩუნებლად.
საუკეთესო გამოსავალი არის სწრაფად ადაპტირებადი და სწავლის კულტურა, რომლის დროსაც ბიზნესი მოუწოდებს თანამშრომლებს მუდმივად ისწავლონ, განუწყვეტლივ გაიუმჯობესონ უნარები, მიიღონ კვალიფიკაცია, მიიღონ რისკები და სტატუს კვოს გამოწვევა, პროგნოზირებადობისა და სტაბილურობის უზრუნველსაყოფად. დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღება პოპულარულია, რადგან ლიდერები კონცენტრირებულნი არიან ხედვასა და სტრატეგიაზე და აძლევენ შესაძლებლობას ორგანიზაციის წევრებს მიაღწიონ თავიანთი სრული პოტენციალის.
აღსანიშნავია მზარდი მოთხოვნა პროფესიული ზრდა ახალი თაობების. ბოლოდროინდელი გამოკითხვები მიუთითებს, რომ ახალგაზრდები თავიანთ კომპანიებს ელიან ექსკლუზიური ტრენინგის პროგრამებს, სადაც მათ შეუძლიათ ისწავლონ და განავითარონ ახალი უნარები. 2021 წელს თანამშრომლებს შორის ჩატარებული გლობალური გამოკითხვის თანახმად, რესპონდენტთა უმრავლესობას სჯერა, რომ სწავლა არის წარმატების გასაღები მათ კარიერაში. ამრიგად, უწყვეტი სწავლის კულტურის მქონე კომპანიებს შეუძლიათ გაზარდონ საუკეთესო ნიჭის შენარჩუნება.
როგორ ავაშენოთ უწყვეტი სწავლის კულტურა ორგანიზაციებში?
არსებობს თანამშრომლების უზარმაზარი ბაზა, რომლებიც მდგრადია უწყვეტი სწავლის მიმართ. ეს არის რთული გამოცანა, რომლის წინაშეც ბევრი კომპანია დგას. მაშ, როგორ უწყობს ხელს ბიზნესი უწყვეტი სწავლის კულტურას ეფექტურად? საუკეთესო 5 სტრატეგია არის:
#1. უწყვეტი შესრულების მართვის (CPM) დანერგვა
ეს არის ადამიანზე ორიენტირებული მიდგომა, რომელიც კომპანიებს საშუალებას აძლევს შეაფასონ და განვითარდნენ თანამშრომლის შესრულება მუდმივ საფუძველზე. არა მხოლოდ ტრადიციულ წლიურ მიმოხილვებზე ფოკუსირება, CPM მიზნად ისახავს დაეხმაროს თანამშრომლებს გაუმჯობესებისა და პროგრესის მიღწევაში დროდადრო, მთელი წლის განმავლობაში. ამ მიდგომამ შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს, იგრძნონ მეტი ჩართულობა და მოტივაცია და შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი შესრულება და პროდუქტიულობა.
#2. გემიფიკაციის დამატება
დროა გადააქციოთ ფორმალური და მოსაწყენი სამუშაო ადგილი უფრო ამაღელვებელ აქტივობებად. Gamification დღესდღეობით ძალიან პოპულარულია და მისმა მახასიათებლებმა, მათ შორის სამკერდე ნიშნები, ქულები, ლიდერბორდები და წახალისებები, შეიძლება ხელი შეუწყოს თანამშრომლებს შორის კონკურენციის და ჯანსაღი რბოლის გრძნობას. ეს მეთოდი შეიძლება გამოყენებულ იქნას ყოველთვიური პატივისცემისთვის ან ტრენინგისთვის.
#3. კვალიფიკაციის ამაღლება და კვალიფიკაციის ამაღლება ხშირად
ცვალებად სამყაროსთან ადაპტაციის უკეთესი გზა არ არსებობს upskilling და უფრო ხშირად ხელახალი უნარები. ის იწყება შინაგანი რეფლექსიით, სადაც ინდივიდებს ესმით მათი სისუსტეები და მზად არიან ისწავლონ ახალი რამ და ახალი უნარები თანატოლებისგან. აშშ-ს სავაჭრო პალატის თანახმად, არსებულ მუშაკებში ინვესტირებას კვალიფიკაციის ამაღლებისა და კვალიფიკაციის ამაღლების ინიციატივებით შეუძლია დაეხმაროს უნარების განვითარებას, რაც აუცილებელია მიმდინარე და მომავალი სამუშაოების შესასრულებლად.
#4. ონლაინ პლატფორმების გამოყენება
ბევრ ონლაინ პლატფორმას შეუძლია დაეხმაროს ორგანიზაციებს სწავლაზე ორიენტირებული კულტურის პოპულარიზაციაში. შეიძინეთ თქვენი თანამშრომლების სერტიფიცირებული კურსები ან ერთი წლის წევრობის გამოყენებით სასწავლო პლატფორმები შეიძლება იყოს შესანიშნავი იდეა. შიდა ტრენინგისთვის, HR-ს შეუძლია გამოიყენოს პრეზენტაციის ინსტრუმენტები, როგორიცაა AhaSlides, რათა თქვენი პრეზენტაცია იყოს მიმზიდველი და დამაჯერებელი. ამ ხელსაწყოს აქვს gamified-ზე დაფუძნებული ვიქტორინები, ასე რომ თქვენი ტრენინგი ძალიან სახალისო იქნება.
#5. მენტორინგისა და ქოუჩინგის ხელშეწყობა
სხვა შესანიშნავი ვარიანტები, სწავლებისადა მწვრთნელები არის უწყვეტი გაუმჯობესების ხელშეწყობის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური გზა. ნათქვამია, რომ ქოუჩინგი უწყვეტი გაუმჯობესებისთვის შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი პროფესიული პრაქტიკისა და გაუმჯობესების გრძელვადიანი სისტემები.
ძირითადი Takeaways
💡ეფექტური სწავლის კულტურა საჭიროებს ძალისხმევას როგორც თანამშრომლების, ისე ორგანიზაციების მხრიდან. ბიზნესის შესრულების მიმოხილვის ინოვაცია, ტრენინგისა და განვითარების პროგრამების ტრანსფორმაცია და ელექტრონული სწავლისა და პრეზენტაციის ინსტრუმენტების გამოყენება, როგორიცაა AhaSlides, შეიძლება მოიტანოს უპირატესობების ფართო სპექტრი კომპანიის მდგრადი ზრდისთვის. დაუყოვნებლივ დარეგისტრირდით AhaSlides-ზე, რათა არ გამოტოვოთ შეზღუდული შეთავაზებები!
Ხშირად დასმული შეკითხვები?
როგორ ქმნით უწყვეტი სწავლის კულტურას?
ეფექტური სწავლის კულტურისთვის, კომპანიებს შეუძლიათ გამოიყენონ ჯილდოები და წახალისებები, რათა პატივი მიაგონ იმ ადამიანებს, რომლებსაც ახალი ინოვაციური იდეები აქვთ, მიიღებენ ახალ სერთიფიკატებს ან ინვესტირებას უწყვეტი შესრულების მართვის სისტემებში.
რა სარგებელი მოაქვს უწყვეტი სწავლის კულტურას?
თანამშრომლებისთვის უწყვეტი სწავლის ზოგიერთი სარგებელი არის სამუშაოთი კმაყოფილების გაზრდა, მათი კარიერული წინსვლა და პიროვნული ზრდა. ეს ბევრს ნიშნავს კომპანიებისთვის, როგორიცაა ინოვაციების მართვა, ბრუნვის შემცირება და უფრო მაღალი პროდუქტიულობა.
რა არის უწყვეტი სწავლის მაგალითი?
დიდი კომპანიები, როგორიცაა Google, IBM, Amazon, Microsoft და სხვები, დიდ ინვესტიციას ახორციელებენ თანამშრომლების განვითარებაში. მათ აქვთ ბევრი მოკლე პროგრამა თანამშრომლებს შორის სწავლის კულტურის წახალისებისთვის. მაგალითად, General Electric-ს აქვს პროგრამა სახელწოდებით "GE Crotonville", რომელიც არის ლიდერების განვითარების ცენტრი, რომელიც სთავაზობს კურსებს და სემინარებს თანამშრომლებს ყველა დონეზე.
რა არის უწყვეტი სწავლის კულტურის სამი განზომილება?
როდესაც კომპანიები ინვესტირებას ახდენენ გრძელვადიან უწყვეტ სწავლაში, არსებობს სამი განზომილება, რომელსაც ყურადღება უნდა მიაქციოთ: სწავლის ორგანიზაცია, დაუნდობელი გაუმჯობესება და ინოვაციის კულტურა.
Ref: Forbes | მასშტაბური მოქნილი ჩარჩო
