ვირტუალური შეხვედრების ოთახი სიჩუმეს ავსებს. კამერით დაღლილი სახეები ეკრანებს უემოციოდ უყურებენ. ვარჯიშის დროს ენერგია უცვლელი რჩება. თქვენი გუნდური შეკრება უფრო საოჯახო საქმეს ჰგავს, ვიდრე დაკავშირების შესაძლებლობას.
ნაცნობად ჟღერს? თქვენ მოწმენი ხართ ჩართულობის კრიზისისა, რომელიც თანამედროვე სამუშაო ადგილებს აწუხებს. Gallup-ის კვლევა აჩვენებს, რომ მხოლოდ მსოფლიოში დასაქმებულთა 23% თავს ჩართულად გრძნობს სამსახურშიდა ცუდად ჩატარებული შეხვედრები ამ განშორების მთავარ ხელშემწყობ ფაქტორს წარმოადგენს.
ეს ყოვლისმომცველი სახელმძღვანელო გთავაზობთ შერჩეულ საინტერესო კითხვების დასმა, სპეციალურად პროფესიული კონტექსტებისთვისაა შექმნილი: გუნდური მუშაობის აქტივობები, ტრენინგები, შეხვედრების დროს „ყინულის გამტეხი“, კონფერენციების ქსელური კავშირები, ინტეგრაციის პროგრამები და ლიდერობის საუბრები. თქვენ შეისწავლით არა მხოლოდ რა კითხვები დასვათ, არამედ როდის დასვათ ისინი და როგორ უზრუნველვყოთ ეფექტური პასუხები.
სარჩევი
პროფესიული ჩართულობის საკითხების გააზრება
რა ქმნის კარგ კითხვას
ყველა კითხვა არ ქმნის ჩართულობას. განსხვავება არაზუსტ კითხვასა და კარგ კითხვას შორის, რომელიც მნიშვნელოვან კავშირს იწვევს, რამდენიმე ძირითად მახასიათებელშია:
- ღია კითხვები საუბარს იწვევს. კითხვები, რომლებზეც პასუხის გაცემა შესაძლებელია მარტივი „დიახ“ ან „არა“ დიალოგის დაწყებამდე. შეადარეთ „გსიამოვნებთ დისტანციური მუშაობა?“ კითხვას „დისტანციური მუშაობის რომელი ასპექტები უწყობს ხელს თქვენს საუკეთესო შესრულებას?“. ეს უკანასკნელი იწვევს რეფლექსიას, პირად პერსპექტივას და გულწრფელ გაზიარებას.
- შესანიშნავი კითხვები ნამდვილ ცნობისმოყვარეობას აჩვენებს. ადამიანები გრძნობენ, როდის არის კითხვა ზედაპირული და როდის არის ავთენტური. კითხვები, რომლებიც გიჩვენებთ, რომ პასუხი გაინტერესებთ და რეალურად მოუსმენთ მას, ქმნის ფსიქოლოგიურ უსაფრთხოებას და ხელს უწყობს გულწრფელი პასუხების გაცემას.
- კონტექსტისთვის შესაფერისი კითხვები საზღვრებს იცავს. პროფესიული გარემო პირადი გარემოსგან განსხვავებულ კითხვებს მოითხოვს. ლიდერობის განვითარების სემინარზე შესანიშნავად მუშაობს კითხვა „რა არის თქვენი ყველაზე დიდი კარიერული მისწრაფება?“, თუმცა, გუნდის მოკლე შემოწმების დროს, შესაძლოა, შემაწუხებელიც კი იყოს. საუკეთესო კითხვები შეესაბამება ურთიერთობის სიღრმეს, გარემოს ფორმალობას და ხელმისაწვდომ დროს.
- პროგრესული კითხვები თანდათან იქმნება. პირველ შეხვედრაზე ღრმად პირად კითხვებს არ დასვამდით. ანალოგიურად, პროფესიული ჩართულობა ბუნებრივად მიმდინარეობს ზედაპირული დონიდან („როგორი არის დღის დაწყების თქვენი საყვარელი გზა?“) ზომიერ სიღრმემდე („რომელი სამუშაო მიღწევით ამაყობთ ყველაზე მეტად წელს?“) და უფრო ღრმა კავშირამდე („რა გამოწვევის წინაშე დგახართ ამჟამად, რომელშიც მხარდაჭერას ისურვებდით?“).
- ინკლუზიური კითხვები მრავალფეროვან პასუხებს ითვალისწინებს. კითხვებმა, რომლებიც საერთო გამოცდილებას გულისხმობს („რა გააკეთეთ შობის დღესასწაულზე?“), შეიძლება უნებლიედ გამორიცხოს გუნდის წევრები სხვადასხვა კულტურული წარმომავლობისგან. ყველაზე ძლიერი კითხვები ყველას უნიკალურ პერსპექტივას იწვევს მსგავსების ვარაუდის გარეშე.
სწრაფი დაწყების ყინულის გამტეხი კითხვები
ეს კითხვები იდეალურად გამოდგება შეხვედრის გახურებისთვის, საწყისი გაცნობისთვის და გუნდური კავშირისთვის. უმეტესობაზე პასუხის გაცემა 30-60 წამშია შესაძლებელი, რაც მათ იდეალურს ხდის იმ რაუნდებისთვის, სადაც ყველა მოკლედ საუბრობს. გამოიყენეთ ისინი ყინულის გასატეხად, ვირტუალური შეხვედრების გასააქტიურებლად ან ჯგუფების უფრო ფოკუსირებულ სამუშაოზე გადასასვლელად.
სამუშაო პრეფერენციები და სტილები
- დილის ადამიანი ხართ თუ ღამის ბუ და როგორ მოქმედებს ეს თქვენს იდეალურ სამუშაო გრაფიკზე?
- ყავა, ჩაი თუ სხვა რამ, რაც მთლიანად თქვენს სამუშაო დღეს ენერგიას შემატებს?
- ფონურ მუსიკასთან მუშაობას ამჯობინებთ, სრულ სიჩუმესთან თუ გარემოს ხმაურთან?
- პრობლემების გადაჭრისას, სხვებთან ერთად ხმამაღლა აზროვნებას ამჯობინებთ თუ დამოუკიდებლად ამუშავებთ?
- რა არის ერთი პატარა რამ, რაც ხდება სამუშაო დღის განმავლობაში და ყოველთვის გაღიმებთ?
- ხართ ისეთი ადამიანი, ვინც მთელ დღეს გეგმავს თუ დინებას ამჯობინებს?
- წერილობით კომუნიკაციას ანიჭებთ უპირატესობას თუ სწრაფ ზარზე გადასვლას?
- დასრულებული პროექტის ან მნიშვნელოვანი მოვლენის აღსანიშნავად რომელია თქვენი საყვარელი გზა?
კრეატიული „ნეტავ“ გუნდებისთვის
- ყველა შეხვედრას ტელეფონით დასწრება გირჩევნიათ თუ ვიდეომიმართვით?
- უფრო ხანგრძლივი სამუშაო დღეებით ოთხდღიანი სამუშაო კვირა გირჩევნიათ თუ უფრო მოკლე დღეებით ხუთდღიანი?
- კაფეში მუშაობა გირჩევნიათ თუ სახლიდან?
- 200 ადამიანისთვის პრეზენტაციის ჩატარება გირჩევნიათ თუ 50 გვერდიანი ანგარიშის დაწერა?
- შეუზღუდავი შვებულება, მაგრამ უფრო დაბალი ხელფასით, გირჩევნიათ თუ უფრო მაღალი ხელფასი სტანდარტული შვებულებით?
- გირჩევნიათ ყოველთვის ახალ პროექტებზე იმუშაოთ თუ არსებული პროექტების დახვეწა?
- გირჩევნიათ, სამუშაო დილის 6 საათზე დაიწყოთ და შუადღის 2 საათზე დაასრულოთ, თუ დილის 11 საათზე დაიწყოთ და საღამოს 7 საათზე დაასრულოთ?
უსაფრთხო პირადი ინტერესის კითხვები
- რა ჰობი ან ინტერესი გაქვთ, რამაც შეიძლება თქვენი კოლეგები გააოცოს?
- რომელია საუკეთესო წიგნი, პოდკასტი ან სტატია, რომელიც ბოლო დროს წაგიკითხავთ?
- ნებისმიერი უნარის მომენტალურად დაუფლების შეძლების შემთხვევაში, რომელს აირჩევდით?
- როგორი არის დასვენების დღის გატარების შენი საყვარელი გზა?
- რომელი ადგილი გიმოგზაურიათ, რომელმაც თქვენს მოლოდინს გადააჭარბა?
- ამჟამად რას სწავლობ ან რაში ცდილობ გაუმჯობესებას?
- როდის გიყვარს საჭმლის მომზადება?
- რა პატარა ფუფუნებაა, რომელიც თქვენს ცხოვრებას მნიშვნელოვნად აუმჯობესებს?
დისტანციური მუშაობისა და ჰიბრიდული გუნდის შესახებ კითხვები
- რა არის საუკეთესო თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო სივრცის კონფიგურაციაში?
- თქვენს სამუშაო სივრცეში რომელი ნივთი იწვევს სიხარულს ან განსაკუთრებულ მნიშვნელობას ანიჭებს?
- 1-დან 10-მდე შკალით, რამდენად აღფრთოვანებული ხართ, როდესაც თქვენი ვიდეოზარი პირველივე ცდაზე წყდება?
- სახლიდან მუშაობისას, რა სტრატეგია გაქვთ სამუშაო დროის პირადი დროის გამიჯვნისთვის?
- დისტანციური მუშაობის დროს რა მოულოდნელი რამ შეიტყვეთ საკუთარ თავზე?
- ვირტუალურ შეხვედრებში ერთი რამის გაუმჯობესება რომ შეგეძლოთ, რას გააუმჯობესებდით?
- რომელია თქვენი საყვარელი ვირტუალური ფონი ან სკრინშეივერი?
სწრაფი გამოკითხვის სტილის კითხვები AhaSlides-ისგან
- რომელი ემოჯი ასახავს საუკეთესოდ თქვენს ამჟამინდელ განწყობას?
- თქვენი ყოველდღიური სამუშაოს რამდენ პროცენტს ატარებთ შეხვედრებზე?
- 1-დან 10-მდე შკალით, რამდენად ენერგიულად გრძნობთ თავს ახლა?
- რა არის თქვენთვის სასურველი შეხვედრის ხანგრძლივობა: 15, 30, 45 თუ 60 წუთი?
- რამდენი ფინჯანი ყავა/ჩაი დალიე დღეს?
- რა არის თქვენი იდეალური გუნდის ზომა თანამშრომლობითი პროექტებისთვის?
- გაღვიძებისას პირველ რიგში რომელ აპლიკაციას ამოწმებთ?
- დღის რომელ მონაკვეთში ხართ ყველაზე პროდუქტიული?
გამოიყენეთ ეს კითხვები AhaSlides-ის პირდაპირი გამოკითხვის ფუნქციასთან ერთად, რათა მყისიერად შეაგროვოთ პასუხები და შედეგები რეალურ დროში აჩვენოთ. იდეალურია ნებისმიერი შეხვედრის ან ტრენინგის დაწყებისთვის ენერგიულად გამოსაყენებლად.
ტრენინგებისა და სემინარების ჩართულობის შესახებ კითხვები
ეს საინტერესო კითხვები ტრენერებს ეხმარება სწავლის ხელშეწყობაში, გაგების შეფასებაში, რეფლექსიის წახალისებასა და ენერგიის შენარჩუნებაში სესიების განმავლობაში. გამოიყენეთ ეს კითხვები სტრატეგიულად სემინარების განმავლობაში, რათა პასიური შინაარსის მოხმარება აქტიურ სასწავლო გამოცდილებად გარდაქმნათ.
წინასწარი ტრენინგის საჭიროებების შეფასება
- რომელი კონკრეტული გამოწვევის გადაჭრაში იმედოვნებთ, რომ ეს ტრენინგი დაგეხმარებათ?
- 1-დან 10-მდე შკალით, რამდენად კარგად იცნობთ დღევანდელ თემას, სანამ დავიწყებდეთ?
- რომელია ერთი კითხვა, რომელზეც იმედი გაქვთ, რომ ამ სესიის ბოლოს პასუხს გასცემენ?
- რა გახდის ამ სასწავლო დროს თქვენთვის წარმოუდგენლად ღირებულს?
- რომელი სწავლების სტილია თქვენთვის ყველაზე შესაფერისი - ვიზუალური, პრაქტიკული, დისკუსიაზე დაფუძნებული თუ შერეული?
- დღევანდელ თემასთან დაკავშირებით, რა არის ერთი რამ, რასაც უკვე კარგად აკეთებ?
- რა შეშფოთება ან ყოყმანი გაქვთ დღეს ნასწავლის განხორციელებასთან დაკავშირებით?
ცოდნის შემოწმების კითხვები
- შეუძლია ვინმეს საკუთარი სიტყვებით შეაჯამოს ის მთავარი საკითხი, რომელიც ახლახან განვიხილეთ?
- როგორ უკავშირდება ეს კონცეფცია იმას, რაც ადრე განვიხილეთ?
- რა კითხვები ჩნდება თქვენთვის ამ ჩარჩოსთან დაკავშირებით?
- სად შეგიძლიათ ნახოთ ამ პრინციპის გამოყენება თქვენს ყოველდღიურ საქმიანობაში?
- ამ სესიაზე ჯერჯერობით რა „აჰა მომენტი“ გქონიათ?
- ამ კონტენტის რომელი ნაწილი ეჭვქვეშ აყენებს თქვენს ამჟამინდელ აზროვნებას?
- შეგიძლიათ თქვენი გამოცდილებიდან მოიყვანოთ მაგალითი, რომელიც ამ კონცეფციას ასახავს?
რეფლექსიისა და გამოყენების კითხვები
- როგორ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს კონცეფცია მიმდინარე პროექტში ან გამოწვევაში?
- რა უნდა შეიცვალოს თქვენს სამუშაო ადგილზე ამის ეფექტურად განსახორციელებლად?
- რა დაბრკოლებებმა შეიძლება ხელი შეგიშალოთ ამ მიდგომის გამოყენებაში?
- დღევანდელი სესიიდან მხოლოდ ერთი რამის განხორციელება რომ შეგეძლოთ, რას განახორციელებდით?
- კიდევ ვინ უნდა გაეცნოს თქვენს ორგანიზაციაში ამ კონცეფციას?
- რა ქმედებას განახორციელებთ მომდევნო კვირაში იმის საფუძველზე, რაც ისწავლეთ?
- როგორ გაზომავთ, მუშაობს თუ არა ეს მიდგომა თქვენთვის?
- რა მხარდაჭერა დაგჭირდებათ ამის წარმატებით განსახორციელებლად?
ენერგიის გაზრდის კითხვები
- ადექი და გაჭიმე - რომელი სიტყვა აღწერს შენს ენერგიის დონეს ამჟამად?
- „ძილი მჭირდება“-დან „მსოფლიოს დასაპყრობად მზად ვარ“-მდე შკალით, სად არის თქვენი ენერგია?
- რა იყო ერთი რამ, რაც დღეს ისწავლე და რამაც გაგაოცა?
- ამ ტრენინგს რომ ჰქონოდა მთავარი სიმღერა, რომელი იქნებოდა ის?
- რა არის ყველაზე სასარგებლო დასკვნა ჯერჯერობით?
- სწრაფად ხელის აწევა - ვინ სცადა მსგავსი რამ, რაზეც ახლა ვისაუბრეთ?
- ჯერჯერობით რომელი იყო სესიის თქვენი საყვარელი ნაწილი?
დასკვნითი და ვალდებულების კითხვები
- რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი დასკვნა, რასაც დღევანდელი დღიდან ითვისებთ?
- დღევანდელი ნასწავლის საფუძველზე, რომელი ქცევას დაიწყებთ განსხვავებულად?
- 1-დან 10-მდე შკალით, რამდენად თავდაჯერებულად გრძნობთ თავს ჩვენს მიერ განხილული მასალის გამოყენებისას?
- რა სახის ანგარიშვალდებულება ან შემდგომი ქმედებები დაგეხმარებათ იმის განხორციელებაში, რაც ისწავლეთ?
- ბოლოს რა კითხვაზე ფიქრობ ჯერ კიდევ, როცა ვსაუბრობთ?
- როგორ გაუზიარებთ თქვენს გუნდს თქვენს მიერ შეძენილ ცოდნას?
- რა რესურსები დაგეხმარებათ ამ თემაზე შემდგომი სწავლის გაგრძელებაში?
- თუ 30 დღეში ხელახლა შევიკრიბებოდით, როგორი იქნებოდა წარმატება?
მწვრთნელის რჩევა: გამოიყენეთ AhaSlides-ის კითხვა-პასუხის ფუნქცია, რათა ანონიმურად შეაგროვოთ კითხვები თქვენი სესიის განმავლობაში. ეს ამცირებს თანატოლების წინაშე კითხვების დასმის დაშინების ფაქტორს და უზრუნველყოფს, რომ უპასუხებთ ოთახის ყველაზე აქტუალურ საკითხებს. აჩვენეთ ყველაზე პოპულარული კითხვები და უპასუხეთ მათ კითხვა-პასუხის დანიშნულ დროს.
ლიდერობისთვის ღრმა კავშირის კითხვები
ეს საინტერესო კითხვები საუკეთესოდ მუშაობს ინდივიდუალურად, მცირე ჯგუფური დისკუსიების ან გუნდური რეტრიტების დროს, სადაც ფსიქოლოგიური უსაფრთხოებაა დამყარებული. გამოიყენეთ ისინი მენეჯერის მიერ განვითარების საუბრების წარმართვისას, ზრდის მხარდამჭერი მენტორის მიერ ან გუნდის ლიდერის მიერ ურთიერთობების გამყარებისას. არასოდეს აიძულებთ პასუხებს - ყოველთვის შესთავაზეთ უარის თქმის ვარიანტები იმ კითხვებზე, რომლებიც ძალიან პირადულია.
კარიერული განვითარება და მისწრაფებები
- რომელი პროფესიული მიღწევა გაგახარებდათ ხუთ წელიწადში?
- თქვენი როლის რომელი ასპექტები გაძლევთ ყველაზე მეტად ენერგიას და რომელი - გამოგწურავთ?
- შენი როლის ხელახლა დაგეგმვის შესაძლებლობა რომ გქონდეს, რას შეცვლიდი?
- რომელი უნარის განვითარება გაგიხსნით გავლენის შემდეგ დონეს?
- რა დამატებითი დავალება ან შესაძლებლობა გსურთ გამოიყენოთ?
- როგორ განსაზღვრავთ კარიერულ წარმატებას საკუთარი თავისთვის — არა იმას, რასაც სხვები ელიან, არამედ იმას, რაც თქვენთვის ნამდვილად მნიშვნელოვანია?
- რა გიშლით ხელს იმ მიზნის მიღწევაში, რომელიც გაინტერესებთ?
- ჩვენს სფეროში ერთი დიდი პრობლემის გადაჭრა რომ შეგეძლოთ, რა იქნებოდა ეს?
სამუშაო ადგილის გამოწვევები
- ამჟამად რა გამოწვევის წინაშე დგახართ და რაზე თქვენი აზრის გაზიარება სიამოვნებით მოგეწონებოდათ?
- რა გაიძულებთ სამსახურში ყველაზე მეტად სტრესს ან გადატვირთვას?
- რა ბარიერები გიშლით ხელს თქვენი სამუშაოს საუკეთესოდ შესრულებაში?
- რა არის ისეთი რამ, რაც გაღიზიანებთ და რომლის გამოსწორებაც ადვილი იქნება?
- თუ შეგეძლოთ ერთი რამის შეცვლა იმაში, თუ როგორ ვმუშაობთ ერთად, რას შეცვლიდით?
- რა მხარდაჭერა იქნებოდა თქვენთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი ახლა?
- რა არის ისეთი რამ, რისი წამოწევაც ყოყმანობდით, მაგრამ მნიშვნელოვნად მიგაჩნიათ?
გამოხმაურება და ზრდა
- როგორი ტიპის გამოხმაურებაა თქვენთვის ყველაზე სასარგებლო?
- რომელ სფეროში ისურვებდით კოუჩინგს ან განვითარებას?
- როგორ გავიგოთ, როდის გააკეთეთ კარგი სამუშაო?
- რა გამოხმაურება მიიღეთ, რამაც მნიშვნელოვნად შეცვალა თქვენი ხედვა?
- რა გაუმჯობესებაზე მუშაობთ, რის შესახებაც შესაძლოა არ ვიცოდე?
- როგორ შემიძლია უკეთ შევუწყო ხელი თქვენს ზრდასა და განვითარებას?
- რისთვის ისურვებდით მეტ აღიარებას?
სამუშაო და პირადი ცხოვრების ინტეგრაცია
- როგორ ხარ სინამდვილეში — სტანდარტულ „კარგ“ მდგომარეობას სცილდება?
- როგორ გამოიყურება თქვენთვის მდგრადი ტემპი?
- რა საზღვრების დაცვა გჭირდებათ კეთილდღეობის შესანარჩუნებლად?
- რა გაძლევს ენერგიას სამსახურის გარეთ?
- როგორ შეგვიძლია უკეთ პატივი ვცეთ თქვენს ცხოვრებას სამსახურის გარეთ?
- რა ხდება შენს ცხოვრებაში, რაც გავლენას ახდენს შენს სამუშაოზე ფოკუსირებაზე?
- როგორი იქნებოდა თქვენთვის სამუშაო და პირადი ცხოვრების უკეთესი ინტეგრაცია?
ღირებულებები და მოტივაცია
- რა ხდის სამუშაოს თქვენთვის მნიშვნელოვანს?
- რას აკეთებდით ბოლოს, როცა სამსახურში ნამდვილად ჩართულები და ენერგიულები იყავით?
- სამუშაო გარემოში რომელი ღირებულებებია თქვენთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი?
- რა მემკვიდრეობის დატოვება გსურთ ამ როლში?
- რა სახის ზეგავლენის მოხდენა გსურთ ყველაზე მეტად თქვენი ნაშრომით?
- როდის გრძნობთ თავს ყველაზე გულწრფელად სამსახურში?
- რა გაძლევს უფრო მეტად მოტივაციას - აღიარება, ავტონომია, გამოწვევა, თანამშრომლობა თუ სხვა რამ?
მნიშვნელოვანი შენიშვნა მენეჯერებისთვის: მიუხედავად იმისა, რომ ეს კითხვები ქმნის ძლიერ საუბრებს, ისინი შეუფერებელია AhaSlides-თან ან ჯგუფურ გარემოში გამოსაყენებლად. მათ მიერ გამოწვეული დაუცველობა მოითხოვს კონფიდენციალურობას და ფსიქოლოგიურ უსაფრთხოებას. ინტერაქტიული გამოკითხვა შეინახეთ უფრო მსუბუქი კითხვებისთვის და უფრო ღრმა კითხვები - ინდივიდუალური დისკუსიებისთვის.
კონფერენციებისა და ღონისძიებების ქსელური საკითხები
ეს კითხვები პროფესიონალებს ეხმარება სწრაფად დაუკავშირდნენ ინდუსტრიულ ღონისძიებებზე, კონფერენციებზე, სემინარებსა და ქსელურ სესიებზე. ისინი შექმნილია იმისთვის, რომ თავი დააღწიონ ზოგად, უმნიშვნელო საუბრებს და ამავდროულად შესაფერისი დარჩეს ახალი პროფესიული ნაცნობებისთვის. გამოიყენეთ ისინი საერთო ენის დასადგენად, თანამშრომლობის შესაძლებლობების შესასწავლად და დასამახსოვრებელი კავშირების შესაქმნელად.
ინდუსტრიისთვის სპეციფიკური საუბრის დასაწყებად
- რამ მოგიყვანათ ამ ღონისძიებაზე?
- რას იმედოვნებთ, რომ ისწავლით ან მიიღებთ დღევანდელი სესიებიდან?
- ჩვენს ინდუსტრიაში ამჟამად რომელ ტენდენციებს აქცევთ ყველაზე მეტად ყურადღებას?
- ამჟამად რომელია ყველაზე საინტერესო პროექტი, რომელზეც მუშაობთ?
- ჩვენს სფეროში რა სირთულეები გაიძულებთ ღამით არ იძინოთ?
- ჩვენს ინდუსტრიაში ბოლო დროს რა განვითარებამ ან ინოვაციამ გაგახარათ?
- კიდევ ვის უნდა დავუკავშირდეთ ამ ღონისძიებაზე?
- დღეს რომელ სესიას ელოდებით ყველაზე მეტად?
პროფესიული ინტერესის კითხვები
- როგორ მოხვდით თავდაპირველად ამ სფეროში?
- თქვენი საქმიანობის რომელი ასპექტი გატაცებთ ყველაზე მეტად?
- რას სწავლობთ ან რას იკვლევთ ამჟამად პროფესიულად?
- თუ ამ კონფერენციის გარდა სხვა კონფერენციაზე დასწრების საშუალება გექნებოდათ, რომელს აირჩევდით?
- რა არის საუკეთესო პროფესიონალური რჩევა, რაც კი მიგიღიათ?
- რომელმა წიგნმა, პოდკასტმა ან რესურსმა იქონია გავლენა თქვენს შემოქმედებაზე ბოლო დროს?
- რომელი უნარის განვითარებაზე აქტიურად მუშაობთ?
სწავლისა და განვითარების კითხვები
- რა არის ყველაზე ღირებული, რაც ამ ღონისძიებაზე აქამდე ისწავლეთ?
- როგორ ახერხებთ თქვენს სფეროში მიმდინარე მოვლენების თვალყურის დევნებას?
- პროფესიულ ცხოვრებაში ბოლო დროს რომელი „აჰა მომენტი“ გქონიათ?
- დღევანდელი დღის რა მიგნების განხორციელებას გეგმავთ?
- ჩვენს ინდუსტრიაში ვის მიჰყვებით ან ვისგან სწავლობთ?
- რომელი პროფესიული საზოგადოება ან ჯგუფი მიგაჩნიათ ყველაზე ღირებულად?
თანამშრომლობის კვლევა
- როგორი ტიპის თანამშრომლობა იქნებოდა ყველაზე ღირებული თქვენი სამუშაოსთვის ამჟამად?
- რა გამოწვევების წინაშე დგახართ, რომლებზეც სხვებს შეიძლება ჰქონდეთ წარმოდგენა?
- რა რესურსები ან კავშირები იქნება სასარგებლო თქვენი მიმდინარე პროექტებისთვის?
- როგორ შეუძლიათ აქ მყოფ ადამიანებს თქვენთან კონტაქტის შენარჩუნება ღონისძიების შემდეგ?
- რომელ სფეროში შეიძლება დაგჭირდეთ შესავალი ან კავშირი?
ღონისძიების ორგანიზატორებისთვის: გამოიყენეთ AhaSlides ქსელური ურთიერთობების რაუნდების დასაჩქარებლად. წარმოადგინეთ კითხვა, მიეცით წყვილებს 3 წუთი განსახილველად, შემდეგ შეცვალეთ პარტნიორები და აჩვენეთ ახალი კითხვა. ეს სტრუქტურა უზრუნველყოფს, რომ ყველა დაუკავშირდეს რამდენიმე ადამიანს და ყოველთვის ჰქონდეს მზად საუბრის დასაწყებად. შეაგროვეთ დამსწრეთა ინფორმაცია პირდაპირი გამოკითხვების საშუალებით, რათა შექმნათ საერთო სასაუბრო თემები, რომლებიც შესვენებების დროს ორგანულ ქსელურ ურთიერთობებს გამოიწვევს.
გაფართოებული კითხვების ტექნიკა
როგორც კი ძირითადი კითხვების შესრულებასთან თავს კომფორტულად იგრძნობთ, ეს მოწინავე ტექნიკები თქვენს ფასილიტაციას გააუმჯობესებს.
დაწყვილებული კითხვების ჩარჩო
ცალკეული კითხვების დასმის ნაცვლად, სიღრმისეული ინფორმაციის მისაღებად, ისინი დააწყვილეთ:
- „რა მიდის კარგად?“ + „რა შეიძლება იყოს უკეთესი?“
- „რას ვაკეთებთ ისეთი, რაც უნდა გავაგრძელოთ?“ + „რა უნდა დავიწყოთ ან რა უნდა შევწყვიტოთ?“
- "რა გაძლევს ენერგიას?" + "რა გღლის?"
დაწყვილებული კითხვები დაბალანსებულ პერსპექტივას იძლევა, როგორც პოზიტიურ, ასევე რთულ რეალობას წარმოაჩენს. ისინი ხელს უშლიან საუბრების ზედმეტად ოპტიმისტურ ან ზედმეტად პესიმისტურ განწყობებში გადაზრდას.
კითხვების ჯაჭვები და შემდგომი ქმედებები
საწყისი კითხვა კარს ხსნის. შემდგომი კითხვები კვლევას უფრო ღრმას ხდის:
საწყისი: „რა გამოწვევის წინაშე დგახართ ამჟამად?“ შემდგომი კითხვა 1: „რა სცადეთ უკვე მის გადასაჭრელად?“ შემდგომი კითხვა 2: „რა შეიძლება ხელს უშლიდეს ამის მოგვარებას?“ შემდგომი კითხვა 3: „რა მხარდაჭერა იქნებოდა სასარგებლო?“
თითოეული შემდგომი აქტივობა მოსმენის დემონსტრირებას და უფრო ღრმა რეფლექსიისკენ წახალისებას იწვევს. პროცესი ზედაპირული დონიდან შინაარსიან კვლევაზე გადადის.
დუმილის ეფექტურად გამოყენება
კითხვის დასმის შემდეგ, თავი შეიკავეთ სიჩუმის დაუყოვნებლივ შევსების სურვილისგან. ჩუმად დაითვალეთ შვიდამდე, რათა დამუშავების დრო დაუთმოთ. ხშირად ყველაზე გააზრებული პასუხები პაუზის შემდეგ მოდის, როდესაც ვინმე ნამდვილად ფიქრობს კითხვაზე.
სიჩუმე არაკომფორტულად ჟღერს. ფასილიტატორები ხშირად ჩქარობენ საკუთარ კითხვებზე დაზუსტებას, ფრაზის შეცვლას ან პასუხის გაცემას. ეს მონაწილეებს სააზროვნო სივრცეს ართმევს. ივარჯიშეთ ისე, რომ კითხვების დასმის შემდეგ ხუთიდან ათ წამამდე დუმილით თავი კომფორტულად იგრძნოთ.
ვირტუალურ გარემოში სიჩუმე კიდევ უფრო უხერხულად გეჩვენებათ. აღიარეთ ეს: „მოგვიცემთ ერთ წამს ამაზე დასაფიქრებლად“ ან „დაუთმეთ 20 წამი თქვენს პასუხს“. ეს დუმილს არაკომფორტულად წარმოაჩენს და არა განზრახ.
სარკისებური და ვალიდაციის ტექნიკები
როდესაც ვინმე კითხვაზე პასუხობს, გადასვლის წინ გაიხსენეთ ის, რაც მოისმინეთ:
პასუხი: „ბოლო დროს ცვლილებების ტემპი ძალიან მაწუხებს“. დადასტურება: „ტემპი ძალიან შთამბეჭდავია — ეს გასაგებია იმის გათვალისწინებით, თუ რამდენი რამ შეიცვალა. მადლობა ამის გულწრფელად გაზიარებისთვის“.
ეს აღიარება აჩვენებს, რომ თქვენ მოუსმინეთ და რომ მათი წვლილი მნიშვნელოვანია. ეს ხელს უწყობს უწყვეტ მონაწილეობას და ქმნის ფსიქოლოგიურ უსაფრთხოებას სხვებისთვის, რათა მათ ავთენტურად გაუზიარონ ერთმანეთს გამოცდილება.
გუნდებში კითხვების კულტურის შექმნა
კითხვების ყველაზე ეფექტური გამოყენება არ არის იზოლირებული შემთხვევები, არამედ მიმდინარე კულტურული პრაქტიკები:
ფეხზე დგომის რიტუალები: გუნდის ყველა შეხვედრა ერთი და იგივე კითხვის ფორმატით დაიწყეთ. „ვარდი, ეკალი, კვირტი“ (რაღაც კარგად მიდის, რაღაც გამოწვევა, რასაც მოუთმენლად ელით) კავშირის პროგნოზირებად შესაძლებლობად იქცევა.
კითხვების კედლები: შექმენით ფიზიკური ან ციფრული სივრცეები, სადაც გუნდის წევრებს შეეძლებათ გუნდისთვის განსახილველი კითხვების განთავსება. თითოეულ შეხვედრაზე უპასუხეთ საზოგადოების ერთ კითხვას.
კითხვებზე დაფუძნებული რეტროსპექტივები: პროექტების შემდეგ, გამოიყენეთ კითხვები ცოდნის ამოსაღებად: „რა გამოვიდა კარგად, რაც უნდა გავიმეოროთ?“ „რა შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ შემდეგ ჯერზე?“ „რამ გაგვაკვირვა?“ „რა ვისწავლეთ?“ „რა ვისწავლეთ?“
კითხვების მონაცვლეობითი ფასილიტატორები: მენეჯერის მიერ კითხვების დასმის ნაცვლად, პასუხისმგებლობები მონაცვლეობით გადაიტანეთ. ყოველ კვირას გუნდის სხვადასხვა წევრი გუნდურ განსახილველად კითხვას წარადგენს. ეს ხმას ანაწილებს და მრავალფეროვან პერსპექტივებს ქმნის.
პირველი კითხვით გადაწყვეტილების მიღება: მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღებამდე დანერგეთ კითხვა-პასუხის რაუნდის პრაქტიკა. შეაგროვეთ კითხვები გადაწყვეტილებასთან დაკავშირებით, შეშფოთება, რომელიც უნდა განიხილოთ და პერსპექტივები, რომლებიც არ განხილულა. უპასუხეთ ამ კითხვებს საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებამდე.
„ორი ჭეშმარიტება და ერთი ტყუილი“-ს ჩარჩო
ეს სათამაშო ტექნიკა ბრწყინვალედ მუშაობს გუნდის შესაქმნელად. თითოეული მონაწილე საკუთარ თავზე სამ განცხადებას აკეთებს - ორი ჭეშმარიტი და ერთი მცდარი. გუნდი ვარაუდობს, რომელია ტყუილი. ეს ქმნის ჩართულობას თამაშის მექანიკის საშუალებით და ამავდროულად ავლენს საინტერესო პირად ფაქტებს, რომლებიც კავშირს ამყარებს.
პროფესიული ვარიაცია: „ორი პროფესიული სიმართლე და ერთი პროფესიული ტყუილი“ - ფოკუსირება კარიერულ წარსულზე, უნარებზე ან სამუშაო გამოცდილებაზე და არა პირად ცხოვრებაზე.
AhaSlides-ის დანერგვა: შექმენით მრავალპასუხიანი გამოკითხვა, სადაც გუნდის წევრები ხმას აძლევენ იმ განცხადებას, რომელიც მათი აზრით, ტყუილია. შედეგების გამოვლენამდე, სანამ ადამიანი სიმართლეს გაამხელს.
პროგრესული გამჟღავნების ტექნიკები
დაიწყეთ კითხვებით, რომლებზეც პასუხის გაცემა ყველას შეუძლია მარტივად, შემდეგ კი თანდათანობით მოიწვიეთ უფრო ღრმა გაზიარება:
რაუნდი 1: „როგორი არის სამუშაო დღის დაწყების თქვენი საყვარელი გზა?“ (ზედაპირზე, მარტივი) რაუნდი 2: „რომელი სამუშაო პირობები უწყობს ხელს თქვენს საუკეთესო შესრულებას?“ (საშუალო სიღრმე) რაუნდი 3: „რა გამოწვევას აწყდებით, რომელშიც მხარდაჭერას ისურვებდით?“ (უფრო ღრმა, სურვილისამებრ)
ეს პროგრესირება ფსიქოლოგიურ უსაფრთხოებას თანდათანობით ზრდის. ადრეული კითხვები კომფორტს ქმნის. შემდგომი კითხვები კი დაუცველობას მხოლოდ ნდობის ჩამოყალიბების შემდეგ იწვევს.
მზად ხართ თქვენი გუნდის ჩართულობის ტრანსფორმაციისთვის?
შეწყვიტეთ უინტერესო შეხვედრებითა და პასიური ტრენინგებით დაკმაყოფილება. AhaSlides-ი ამ ჩართულობის კითხვების დანერგვას მარტივად ახერხებს ინტერაქტიული გამოკითხვების, სიტყვების ღრუბლების, კითხვა-პასუხის სესიებისა და ვიქტორინების საშუალებით, რომლებიც თქვენს გუნდს აერთიანებს - პირადად თუ ვირტუალურად.
დაიწყეთ 3 მარტივი ნაბიჯით:
- დაათვალიერეთ ჩვენი წინასწარ შექმნილი შაბლონები - აირჩიეთ მზა კითხვების ნაკრებიდან გუნდის შესაქმნელად, ტრენინგისთვის, შეხვედრებისა და ქსელური კომუნიკაციისთვის
- თქვენი კითხვების პერსონალიზება - დაამატეთ თქვენი საკუთარი კითხვები ან პირდაპირ გამოიყენეთ ჩვენი 200+ წინადადება
- ჩართეთ თქვენი გუნდი - უყურეთ მონაწილეობის ზრდას, როდესაც ყველა ერთდროულად შეიტანს წვლილს ნებისმიერი მოწყობილობიდან.
სცადეთ AhaSlides უფასოდ დღეს და აღმოაჩინეთ, თუ როგორ გარდაქმნის ინტერაქტიული კითხვები მძინარე სლაიდებს საინტერესო გამოცდილებებად, რომლებსაც თქვენი გუნდი მოუთმენლად ელის.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რამდენი კითხვა უნდა გამოვიყენო ტიპურ შეხვედრაზე?
ერთსაათიანი შეხვედრისთვის, როგორც წესი, საკმარისია 2-3 სტრატეგიული კითხვა. ერთი სწრაფი „ყინულის გამტეხი“ დასაწყისში (სულ 2-3 წუთი), ერთი შემაჯამებელი კითხვა შეხვედრის შუაში, თუ ენერგია შემცირდება (2-3 წუთი) და შესაძლოა ერთი დასკვნითი რეფლექსიური კითხვა (2-3 წუთი). ეს ინარჩუნებს ჩართულობას შეხვედრის დროის დომინირების გარეშე.
უფრო ხანგრძლივი სესიები მეტი კითხვის დასმის საშუალებას იძლევა. ნახევარდღიანი სემინარი შეიძლება მოიცავდეს 8-12 კითხვას, რომლებიც გადანაწილებულია: შესავალი „ყინულის გამტეხი“, მოდულებს შორის გარდამავალი კითხვები, ენერგიის გამაძლიერებელი კითხვები სესიის შუაში და დასკვნითი რეფლექსია.
ხარისხი რაოდენობაზე მნიშვნელოვანია. ერთი დროულად დასმული, გააზრებულად დასმული კითხვა უფრო მეტ ჩართულობას ქმნის, ვიდრე ხუთი ნაჩქარევი კითხვა, რომლებიც თითქოს შესამოწმებელი ჩარჩოებია.
რა მოხდება, თუ ხალხს პასუხის გაცემა არ სურს?
ყოველთვის მიუთითეთ უარის თქმის ვარიანტები. „შეგიძლიათ უარი თქვათ და ჩვენ შეგვიძლია დაგიკავშირდეთ“ ან „გაუზიარეთ მხოლოდ ის, რაც თქვენთვის კომფორტულია“ ადამიანებს აძლევს მოქმედების თავისუფლებას. საინტერესოა, რომ ადამიანებისთვის უარის თქმის ღიად მინიჭება ხშირად მათ მონაწილეობის სურვილს უფრო მეტად აიძულებს, რადგან ისინი კონტროლს გრძნობენ და არა ზეწოლას.
+ თუ რამდენიმე ადამიანი თანმიმდევრულად გადის, ხელახლა შეაფასეთ თქვენი კითხვები. ისინი შეიძლება იყოს:
+ ფსიქოლოგიური უსაფრთხოების დონისთვის ზედმეტად პირადული
+ არასწორად შერჩეული დრო (არასწორი კონტექსტი ან მომენტი)
+ ბუნდოვანი ან დამაბნეველი
+ მონაწილეებისთვის არ არის აქტუალური
დაბალი მონაწილეობის სიგნალებს კორექტირება სჭირდებოდა და არა მონაწილის წარუმატებლობას.
როგორ შევუწყო ინტროვერტებს კითხვებზე დაფუძნებული აქტივობების დროს კომფორტის შეგრძნებას?
წინასწარ დასვით კითხვები როდესაც შესაძლებელია, ინტროვერტებს მიეცით დამუშავების დრო. „შემდეგ კვირას ამ კითხვას განვიხილავთ“ საშუალებას იძლევა, მოემზადონ და არა მოითხოვონ დაუყოვნებლივი ვერბალური პასუხი.
შესთავაზეთ მონაწილეობის მრავალი რეჟიმი. ზოგიერთ ადამიანს საუბარი ურჩევნია; ზოგს წერა. AhaSlides-ი ყველასთვის თვალსაჩინო წერილობით პასუხებს იძლევა, რაც ინტროვერტებს თანაბარ ხმას აძლევს ვერბალური შესრულების მოთხოვნის გარეშე.
გამოიყენეთ „ფიქრი-წყვილად ფიქრი-გაზიარების“ სტრუქტურები. კითხვის დასმის შემდეგ, მიეცით ინდივიდუალურად ფიქრის დრო (30 წამი), შემდეგ პარტნიორებთან დისკუსიას (2 წუთი) და შემდეგ ჯგუფურად გაზიარებას (შერჩეული წყვილები ერთმანეთს უზიარებენ). ეს პროგრესი ინტროვერტებს საშუალებას აძლევს, მონაწილეობა მიიღონ და შემდეგ დაამუშაონ.
არასოდეს აიძულოთ საჯაროდ გაზიარება. „თავისუფლად გააზიარეთ ჩატში ვერბალური კომუნიკაციის ნაცვლად“ ან „ჯერ გამოკითხვაში შევაგროვოთ პასუხები, შემდეგ კი ნიმუშებს განვიხილავთ“ ამცირებს ზეწოლას.
შემიძლია თუ არა ამ კითხვების ეფექტურად გამოყენება ვირტუალურ გარემოში?
აბსოლუტურად - სინამდვილეში, სტრატეგიული კითხვები კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია ვირტუალურად. ეკრანის დაღლილობა ამცირებს ჩართულობას, რაც ინტერაქტიულ ელემენტებს აუცილებელს ხდის. კითხვები Zoom-ის დაღლილობას ებრძვის შემდეგი გზით:
+ პასიური მოსმენის აქტიური მონაწილეობით დაშლა
+ ურთიერთქმედების რეჟიმების მრავალფეროვნების შექმნა
+ ეკრანებთან ყურების გარდა, ადამიანებს სხვა საქმიანობითაც შეუძლიათ დაკავება
+ კავშირის დამყარება ფიზიკური დისტანციის მიუხედავად
როგორ გავუმკლავდე კითხვებზე უხერხულ ან არაკომფორტულ პასუხებს?
ჯერ დაადასტურეთ: „გმადლობთ, რომ გულწრფელად გაგვიზიარეთ ეს“ - აღიარებს წვლილის შეტანის გამბედაობას, მაშინაც კი, თუ რეაქცია მოულოდნელი იყო.
საჭიროების შემთხვევაში, ფრთხილად გადაამისამართეთ: თუ ვინმე თემასთან სრულიად შეუფერებელ ან შეუფერებელ რამეს გაგვიზიარებს, აღნიშნეთ მისი წვლილი და შემდეგ ყურადღება გადაატანეთ: „საინტერესოა - მოდით, ამ საუბრისთვის ყურადღება [თავდაპირველ თემაზე] შევინარჩუნოთ“.
ნუ აიძულებთ დეტალიზაციას: თუ პასუხის შემდეგ ვინმე დისკომფორტს გრძნობს, ნუ მოითხოვთ მეტს. „მადლობა“ და გაგრძელება პატივს სცემს მათ საზღვრებს.
აშკარა დისკომფორტის აღმოფხვრა: თუ ვინმე საკუთარი ან სხვების რეაქციით განაწყენებულია, სესიის შემდეგ პირადად დაუკავშირდით: „შევამჩნიე, რომ ამ კითხვამ ნერვები მოჰგვარა - კარგად ხარ? არის რამე, რაც უნდა ვიცოდე?“
შეცდომებისგან ისწავლეთ: თუ კითხვა მუდმივად უხერხულ პასუხებს იწვევს, სავარაუდოდ, ის კონტექსტს არ შეესაბამება. შემდეგი ჯერისთვის შეასწორეთ.
