қатысты бірнеше негізгі қорытындыларды қарастырайық Қызметкерлерді тарту бағдарламаларыGallup соңғы сауалнамаларына сәйкес:
7.8 жылы жаһандық ЖІӨ-нің 11%-ына тең 2022 триллион өнімділік жоғалады деп есептейді- Дүние жүзіндегі қызметкерлердің 80%-ға жуығы компаниялардың күш-жігеріне қарамастан әлі күнге дейін жұмысқа тартылмаған немесе белсенді түрде жұмыстан босатылған.
- Тыныш жұмыстан бас тартатындар көбейіп келеді және олар АҚШ-тағы жұмысшылардың 50%-дан астамын құрауы мүмкін
- Жоғары тартылған жұмыс күші табыстылықты 21%-ға арттырады.
Жұмысқа тартылған қызметкерлер уәде береді жоғары ұстау, жұмысқа келмеу деңгейінің төмендеуі және жұмыс өнімділігінің жоғарылауы. Ешбір табысты бизнес маңыздылығын елемейді қызметкерлерді тарту бағдарламалары. Дегенмен, кейбір компаниялар жұмыс орнында қатысу бағдарламаларының сәтсіздігіне тап болады және оның артында көптеген себептер бар.
Сонымен, қызметкерлердің қатысуын жақсарту үшін 2024 жылға арналған ең жақсы қызметкерлерді тарту бағдарламаларын қарастырайық.
қайта қарау
| Қызметкерлердің қанша пайызы жұмысқа толығымен тартылған? | 36% (Дереккөз: HR Cloud) |
| Қызметкерлердің 79% жұмыс орнында ненің болуы маңызды деп санайды? | Икемді жұмыс уақыты |
| Қызметкерлер үшін алтын ереже қандай? | Өзіңізге қалай қарағыңыз келсе, басқаларға да солай қараңыз. |
Қызметкерлерді тарту бағдарламаларына шолуМазмұны
- қайта қарау
- Ең жақсы 15 қызметкерлерді тарту бағдарламасы
- №1. Компания мәдениетін қалыптастыру
- №2. Қызметкерлердің жетістіктерін көпшілік алдында мойындау
- №3. Ашықтық Миға шабуыл сессиясы
- №4. Күшті жұмысқа қосу бағдарламалары
- №5. Виртуалды су салқындатқыш чаттарын орнату
- №6. Жұмыста ең жақсы достардың болуы
- №7. Жүргізуші топтың түскі астары
- №8. Қызметкерлерді жоғары жекелендірілген оқытуды және дамытуды ұсыныңыз
- №9. Жылдам команда құру арқылы көңілді болыңыз
- №10. Ұсыныс бонустары
- №11. Қызметкерге алғыс сыйлық жіберіңіз
- №12. Қызметкердің кері байланысына қош келдіңіз
- №13. Жұмыс пен өмір теңгеріміне назар аударыңыз
- №14. Адамдарға өз мақсаттарын қоюға мүмкіндік беріңіз
- №15. Жаңа сынақтар
- Жиі Қойылатын Сұрақтар
- Негізгі тағамдар
Қызметкерлерді тарту бағдарламалары | Дереккөз: Shutterstock Жақсырақ араласуға арналған кеңестер
Қызметкерлеріңіздің кетуін тоқтатудың жолын тауып жатырсыз ба?
Ұстау жылдамдығын жақсартыңыз, AhaSlides-тегі көңілді викторина арқылы командаңызды бір-бірімен жақсырақ сөйлесуге мүмкіндік беріңіз. AhaSlides үлгі кітапханасынан тегін викторинаға жазылыңыз!
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️ Ең жақсы 15 қызметкерлерді тарту бағдарламасы
Он жыл ішінде негізгі драйверлердің қызметкерлердің жоғары белсенділігіне ауысуы болды. Жалақыдан басқа, олар компания мақсаттарына, кәсіби дамуға, жұмыстағы мақсат пен мағынаға, жұмыста қамқорлық сезіміне және т.б. байланыстыруға бейім. Қызметкерлер үшін шын мәнінде нені білдіретінін түсіну бизнеске қызметкерлерді тарту бағдарламаларын құруға көмектеседі.
№1. Компания мәдениетін қалыптастыру
Күшті компания мәдениетін құру қызметкерлерді тартудың тиімді бағдарламасы болуы мүмкін, себебі ол қызметкерлер арасында қауымдастық сезімін және ортақ мақсатты қалыптастыруға көмектеседі. Компанияңызды басқаратын негізгі құндылықтарды анықтаңыз және оларды қызметкерлерге анық жеткізіңіз. Мысалы, қызметкерлерді тартудың тұрақты бағдарламаларын алға жылжытыңыз.
№2. Қызметкерлердің жетістіктерін көпшілік алдында мойындау
Компания мәдениетіне сәйкес келетін құндылықтар мен мінез-құлықтарды көрсететін және жұмыста жақсы жұмыс істейтін қызметкерлерді тану және марапаттау. Таныуды кеңірек ұйыммен немесе тіпті әлеуметтік желілерде жария ету арқылы жалпыға ортақ етіңіз. Бұл қызметкердің сенімділігін арттыруға және ұйымда мақтаныш сезімін тудыруға көмектеседі.
Бұған қоса, менеджерлер қызметкерлерді тануды және жұмысқа тартуды жақсарту үшін жеке хабарландырулар, электрондық хаттар немесе компанияның ақпараттық бюллетеньдері сияқты бірнеше арналарды пайдалана алады. Бұл барлық қызметкерлердің бір-бірінің жетістіктері туралы есту және атап өту мүмкіндігін қамтамасыз етуге көмектеседі.
№3. Ашықтық Миға шабуыл сессиясы
Миға шабуыл сессияларындағы ашықтық идеялармен бөлісу үшін қауіпсіз және бірлескен орта құру арқылы топтың қатысуын арттырады. Қызметкерлер өз ойлары мен идеяларын сыннан немесе үкімнен қорықпай еркін білдірсе, олар өздерін құнды сезінеді және миға шабуыл процесіне қатысады.
Қызметкерлерді тарту бағдарламалары | Дереккөз: AhaSlides тікелей ми шабуылы№4. Күшті жұмысқа қосу бағдарламалары
Жаңа жұмысқа қабылданғандар үшін кешенді жұмысқа қабылдау бағдарламасы немесе таныстыру кездесулері қажет. Оның бағалауы бойынша, жұмысшылардың 69%-ға жуығы компанияда үш жыл бойы қалу ықтималдығы жоғары, егер олар жұмысқа қабылдау процесін жақсы өткізсе, олар өздерін жақсы қабылдап, қолдауды сезінсе, сондай-ақ ұйымға деген адалдық сезімі жоғарылайды. басынан бастап.
Корпоративтік қызметкерлерді тарту бағдарламалары. Сурет: Unsplash№5. Виртуалды су салқындатқыш чаттарын орнату
Қызметкерлерді виртуалды тарту әрекеттері идеялары? Виртуалды суды салқындатқыш чаттарды орнату, әсіресе қашықтағы жұмыс орталарында қызметкерлерді тартудың онлайн бағдарламаларын жылжытудың тамаша тәсілі. Виртуалды Watercooler чаттары - бұл топ мүшелері бір-бірімен байланысып, араласа алатын бейресми онлайн жиналыстар. Бұл чаттар қызметкерлерге әріптестерімен көбірек байланысты сезінуге, қарым-қатынас орнатуға және ұйымдағы қауымдастық сезімін арттыруға көмектеседі.
№6. Жұмыста ең жақсы достардың болуы
Жұмыста ең жақсы достардың болуы қызметкерлерді тартудың күшті бағдарламасы болып табылады. Әріптестерімен тығыз қарым-қатынаста жұмыс істейтін қызметкерлер ұйыммен байланысты сезінеді, өнімдірек болады және жұмысқа қанағаттану деңгейі жоғары болады.
Жұмыс берушілер бұл қарым-қатынастарды әлеуметтік іс-шаралар мен команда құру іс-шараларын жеңілдету, оң және қолдау көрсететін жұмыс мәдениетін ілгерілету және топ мүшелері арасында ашық қарым-қатынас пен ынтымақтастықты дамыту арқылы ынталандыра алады.
Қызметкерлерді тарту бағдарламалары | Дереккөз: Shutterstock№7. Жүргізуші топтың түскі астары
Қызметкерлерді тарту бағдарламаларының ресми болуы қажет емес; демалатын және ыңғайлы командалық түскі ас тамаша әрекет болуы мүмкін. Бұл команда мүшелеріне қысымсыз бейресми жағдайда араласуға және қосылуға мүмкіндік береді.
Қатысты: Паб викторинаны Интернетте жылжыту: Петер Бодор AhaSlides көмегімен 4,000-нан астам ойыншы жинады
№8. Жоғары жекелендірілген қызметкерлерді оқыту мен дамытуды ұсыныңыз
Жұмыс орнындағы мыңжылдықтардың 87%-ы дамуды маңызды деп санайды. Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары немесе біліктілікті арттыру семинарлары сияқты оқыту және даму мүмкіндіктерін ұсыну қызметкерлерге ұйымда өсу және мансаптық өсу мүмкіндіктері бар екенін сезінуге көмектеседі.
№9. Жылдам команда құру арқылы көбірек көңілді болыңыз
Жұмыс орнын ауыстыратындардың 33%-ы жалығуды жұмыстан кетудің басты себебі деп санайды. Команда құру әрекеттері сияқты жұмысқа көбірек көңіл көтеру оларды қуаттандырады. Қызметкерлерді көңіл көтеруге және қарым-қатынас орнатуға ынталандыру арқылы жұмыс берушілер қауымдастық пен топтық жұмыс сезімін дамыта алады, бұл қызметкерлердің моральдық деңгейі мен өнімділігіне әкеледі.
Әрбір компанияда қызметкерлердің қатысуы өте маңызды. AhaSlides-тегі қызықты викторина арқылы командаңызды бір-бірімен жақсырақ сөйлесуге шақырыңыз.№10. Ұсыныс бонустары
Ұсынылатын жеңілдіктер қызметкерлерді тартудың тамаша бағдарламаларының бірі болуы мүмкін, өйткені олар икемді жұмыс тәртібі, қызметкерлердің денсаулығын нығайту, қызметкерлерге жеңілдіктер және кәсіби даму мүмкіндіктері. Осы қосымша артықшылықтарды ұсына отырып, жұмыс берушілер өз қызметкерлеріне олардың әл-ауқаты мен кәсіби өсуіне бағаланатынын және инвестиция салатынын көрсете алады.
№11. Қызметкерге алғыс сыйлық жіберіңіз
Компаниялар пайдалана алатын қызметкерлерді тартудың тиімді бағдарламаларының бірі қызметкерлерді бағалау үшін нақты сыйлықтар жіберу болып табылады. Қызметкерлердің алғыс сыйлықтары қолмен жазылған жазбалар, сыйлық карталары немесе компания бренді тауарлары сияқты шағын алғыс белгілерінен ынталандыру сияқты маңыздырақ марапаттарға дейін болуы мүмкін. Бұл компанияның оң мәдениетін қалыптастыруға және қызметкерлер арасында адалдық пен ұстамдылықты арттыруға көмектеседі.
Қатысты:
№12. Қызметкердің кері байланысына қош келдіңіз
Қызметкерден кері байланыс сұрау да қызметкерлерді тарту бағдарламасының жақсы мысалы болып табылады. Қызметкерлер өз пікірлері мен идеялары бағаланып, тыңдалатынын сезсе, олар өз жұмыстарына инвестицияланғанын және ұйымға берілгендігін сезінеді.
Тартымды сауалнама жасау, егер тырыссаңыз, сізге көп уақыт пен күш жұмсамайды AhaSlides реттелетін сауалнама үлгілері.
Қызметкерлерді тарту бағдарламалары | Дереккөз: AhaSlides кері байланыс үлгілері№13. Жұмыс пен өмір теңгеріміне назар аударыңыз
Икемді жұмыс уақытына рұқсат беру және ынталандыру гибридті жұмыс үлгілеріқызметкерлерді тартудың тиімді бағдарламалары болуы мүмкін. Қызметкерлер өздерінің жеке қажеттіліктері мен қалауларына сәйкес жұмыс кестелерін реттей алады және қашықтан және кеңседе біріктіре алады - бұл оларға жұмысын және жеке өмірін басқаруға көбірек икемділік пен еркіндік ұсына алады.
№14. Адамдарға өз мақсаттарын қоюға мүмкіндік беріңіз
Қызметкерлерді тарту бағдарламаларын табысты ету үшін қызметкерлерге өз мақсаттары мен міндеттерін қоюға мүмкіндік берейік. Қызметкерлер жұмыс істеп жатқан мақсаттары туралы пікір білдірген кезде, олар өз жұмыстарына инвестицияланғанын және осы мақсаттарға қол жеткізуге ұмтылатындарын сезінеді. Жұмыс берушілер қызметкерлерді өнімділікті тексеру кезінде немесе менеджерлермен тұрақты тексерулер кезінде мақсаттар қоюға ынталандыру арқылы бұл процесті жеңілдете алады.
№15. Жаңа сынақтар
Қызметкерлерді тартуға арналған бағдарламалар қиындықтар ретінде жасалуы мүмкін бе? Жаңа және қызықты қиындықтарға тап болған қызметкерлер өз жұмыстарына ынталы және жігерлі сезінеді. Жұмыс берушілер кеңейтілген тапсырмаларды ұсына отырып, кросс-функционалдық ынтымақтастық үшін мүмкіндіктер бере отырып немесе қызметкерлерді жаңа дағдыларға немесе тәжірибе салаларына ұмтылуға ынталандыру арқылы жаңа қиындықтарды енгізе алады.
FAQЖиі Қойылатын Сұрақтар
Егер сіз қызметкерлерді тарту туралы көбірек білгіңіз келсе, осы жиі қойылатын сұрақтар сессиясын оқуды жалғастырыңыз, бұл сізге жоғары сапалы қызметкерлерді тарту бағдарламаларын дамыту үшін жақсы шабыт көзі болуы мүмкін.
Қызметкерлерді тарту дегеніміз не?
Қызметкердің жұмысқа тартылуы қызметкердің өз жұмысына, командасына және ұйымына деген эмоционалды байланысы мен міндеттеме деңгейін білдіреді. Қызметкерлерді тарту әрекеттері дегеніміз не?
Қызметкерлерді тарту әрекеттері – қызметкерлерді тартуға, ынталандыруға және жұмыс орнына қосылуға жәрдемдесуге арналған бастамалар немесе бағдарламалар. Бұл әрекеттер ресми немесе бейресми болуы мүмкін және оларды жұмыс беруші немесе қызметкерлер ұйымдастыруы мүмкін. HR саласында қызметкерлерді тарту бағдарламалары қандай?
HR саласындағы қызметкерлерді тарту бағдарламасы қызметкерлер ұйымға адал және ең жақсы жұмысына үлес қосуға ынталандыратын өзара әрекеттесу мәдениетін құруға бағытталған. Қызметкерлердің қатысуын жақсарту арқылы ұйымдар өнімділікті жақсарта алады, ұстап қалу көрсеткіштерін арттыра алады және жұмыс орнында оң және өнімді ортаны қалыптастыра алады. Қызметкерлерді тарту бағдарламаларының 5 С белгілері қандай?
Қызметкерлерді тартудың 5 С белгісі - жұмыс орнында қатысу мәдениетін құруға ықпал ететін негізгі факторларды сипаттайтын құрылым. Олар байланыс, үлес, қарым-қатынас, мәдениет және мансапты қамтиды. Қызметкерлерді тартудың төрт элементі қандай?
Қызметкерлерді тартудың төрт элементі жұмыс, оң қарым-қатынастар, өсу мүмкіндіктері және қолдау көрсететін жұмыс орнынан тұрады. Қызметкерлермен өзара әрекеттесудің мысалы қандай?
Қызметкерлерді жұмыс тапсырмаларынан тыс байланыстыруға ынталандыру үшін қоқыс аулау немесе топтық еріктілік іс-шарасы сияқты команда құру әрекетін ұйымдастыру қызметкерлермен араласудың мысалы болуы мүмкін.Негізгі тағамдар
Бұл ұйымдар оң және тартымды жұмыс ортасын ілгерілету үшін пайдалана алатын қызметкерлерді тарту бағдарламаларының бірнеше мысалдары ғана. Дегенмен, табысты қызметкерлерді тарту бағдарламалары басшылықтың күшті міндеттемесін және қызметкерлердің дамуы мен әл-ауқатына инвестиция салуға дайын болуын талап етуі мүмкін.
Сілтеме: Командалық кезең | Gallup
