របៀបបង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន | 2024 បង្ហាញ

ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួននាំមកនូវការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកកាន់តែច្រើន ដែលនាំឱ្យដំណើរការការងារកាន់តែប្រសើរ និងចំណូលទាប។ ប៉ុន្តែនិយោជកគួរតែប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការហ្វឹកហ្វឺនដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចលេបពេលវេលា និងថវិការបស់ក្រុមហ៊ុនបានយ៉ាងច្រើន។

ដូច្នេះ តើអ្នកជោគជ័យជាមួយផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនដោយរបៀបណា? អត្ថបទ​នេះ​ណែនាំ​ពី​គន្លឹះ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ក ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន ធ្វើការល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។

​មាតិកា

• តើផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាអ្វី?
• តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃផែនការសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួន?
• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ?
  • យល់ពីអ្នកសិក្សា
  • អភិវឌ្ឍសារពើភ័ណ្ឌជំនាញ
  • ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀនតាមអេឡិចត្រូនិក
  • បង្កើតម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក
• ឧទាហរណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម
• ហ្វឹកហាត់​ការងារ

តើផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាអ្វី?

ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនមានគោលបំណងនាំយកខ្លឹមសារដែលសម្រិតសម្រាំងឱ្យសមនឹងចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ តម្រូវការ និងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកសិក្សា។ វាមានគោលបំណងធ្វើឱ្យសិស្សមានសំឡេង និងជម្រើសក្នុងអ្វីដែល របៀបដែល ពេលណា និងកន្លែងដែលពួកគេធ្វើជាម្ចាស់នៃចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់ពួកគេ—ដើម្បីផ្តល់នូវភាពបត់បែន និងការគាំទ្រដើម្បីធានាបាននូវភាពជាម្ចាស់តាមស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។

យោងតាម ​​Education Elements ស្នូលទាំងបួននៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរួមមាន: 

• មាតិកានិងឧបករណ៍ដែលអាចបត់បែនបាន។៖ វាគឺជាដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារជាមូលដ្ឋាន សម្របខ្លួន និងអាចប្ដូរតាមបំណងបានយ៉ាងខ្ពស់ ដើម្បីជួយសិស្សកែលម្អការរៀនសូត្ររបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្លូវ ល្បឿន និងភារកិច្ចអនុវត្តខុសៗគ្នា។
• ការណែនាំគោលដៅ៖ គ្រូប្រើវិធីសាស្រ្តបង្រៀន និងរៀនដែលមានលក្ខណៈពិសេស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងគោលដៅសិក្សាជាក់លាក់របស់សិស្ស ឧទាហរណ៍ ក្រុមតូច 1-1 និងក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ។
• ការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់សិស្ស និងភាពជាម្ចាស់៖ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់ ហើយសិក្ខាកាមរៀនដើម្បីកំណត់គោលដៅរបស់ពួកគេ និងមានជម្រើសពិតប្រាកដដើម្បីកែលម្អខ្លួនឯងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ។
• ការសម្រេចចិត្តលើទិន្នន័យ៖ អ្នកសិក្សាត្រូវបានផ្តល់ឱកាសដើម្បីពិនិត្យមើលពួកគេ។ ទិន្នន័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តសិក្សាដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនោះ។

💡ស្តាប់សំឡេងបុគ្គលិករបស់អ្នកពីការស្ទង់មតិដ៏ល្អបំផុតផងដែរ AhaSlides ។ ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: ការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់និយោជិត - វិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតមួយនៅឆ្នាំ 2023

តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន?

តើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? ឧទាហរណ៍ទាំងនេះគឺជាការពន្យល់ដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន៖

ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន 1-on-1៖ វាគឺជាទម្រង់ទូទៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន។ ជារឿយៗវាកើតឡើងនៅក្នុងមណ្ឌលសម្បទា ដែលគ្រូបណ្តុះបណ្តាលជំនាញណែនាំអ្នកសិក្សាតែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការទាំងមូលនៃការកែលម្អអ្នកសិក្សា និងកែសម្រួលផែនការបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ដោយគ្មានការសង្ស័យ អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតគឺរាល់ការហាត់ប្រាណដែលអ្នកធ្វើក្នុងការកំណត់មួយទល់មួយជាមួយគ្រូបង្ហាត់ជំនាញនឹងកាត់បន្ថយចម្ងាយរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់គោលដៅសម្បទាដែលចង់បាន។

ការបង្រៀន 1-on-1៖ សព្វថ្ងៃនេះ មជ្ឈមណ្ឌលអប់រំជាច្រើនផ្តល់ការបង្រៀន 1 ទល់នឹង 1 ដូចជាការរៀនភាសាបរទេសជាដើម។ មនុស្សជាច្រើនដែលមានកាលវិភាគមមាញឹកចូលចិត្តទម្រង់នៃការរៀននេះព្រោះវាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យសមនឹងកាលវិភាគរបស់ពួកគេ ដោយមានអន្តរកម្មកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងការរំខានតិចជាងមុន ជំរុញឱ្យទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។

ការណែនាំ៖ វាគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃផែនការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ វាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបណ្តុះបណ្តាល និងអន្តរកម្មសង្គម។ នៅកន្លែងធ្វើការ ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំឱ្យបុគ្គលិកដែលគ្មានបទពិសោធន៍ ជាពិសេសអ្នកចំណូលថ្មី ដើម្បីស្វែងរកដំបូន្មាន ការសិក្សា និងការគាំទ្រពីមនុស្សចាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន។ នេះអាចបង្រួបបង្រួមគម្លាតជំនាញ និងចំណេះដឹងបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលបុគ្គលិកដែលគ្មានបទពិសោធន៍កំពុងបាត់ខ្លួន។ 

តើអង្គការនានាជុំវិញពិភពលោកកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?

មិន​ថា​ក្រុមហ៊ុន​តូច ឬ​ធំ​ទេ ការ​វិនិយោគ​លើ​ទេពកោសល្យ​គឺ​ជា​ការ​ចាំបាច់​ជានិច្ច។ ឌូស បានអនុវត្តបណ្ណាល័យវីដេអូ ដែលជាវេទិកាស្រដៀងនឹង Youtube ដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យស្ទាត់ជំនាញរបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលងាយស្រួល និងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ វាដំណើរការក្រោមគោលការណ៍សិក្សារបស់ម៉ាស៊ីន និងបម្រើការណែនាំតាមកាលកំណត់ ដោយផ្អែកលើគោលដៅរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬឱកាសរីកចម្រើនសក្តានុពល។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត, McDonald's ថ្មីៗនេះបានបើកដំណើរការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការតាមតម្រូវការដែលហៅថា Fred ដែលជាឧប្បត្តិហេតុរបស់កម្មករដែលគ្មានឌីស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់ជាន់ថ្នាក់អាចចូលប្រើប្រាស់សម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលចុងក្រោយបង្អស់តាមរយៈកុំព្យូទ័រ ថេប្លេត និងទូរស័ព្ទ។

ក្នុងពេលនេះ, ឡាលឡាល ធ្វើឱ្យវាកាន់តែត្រង់។ តាមរយៈការសួរបុគ្គលិករបស់ពួកគេជាញឹកញាប់អំពីចំណុចខ្សោយដែលពួកគេចង់ពង្រឹង និងជំនាញអ្វីដែលពួកគេចង់ទទួលបាន ពួកគេត្រូវប្រាកដថាសំឡេងទាំងអស់ត្រូវបានឮ ហើយអ្នកណែនាំ និងក្រុមគ្រូឧទ្ទេសខិតខំបំពេញវា។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ?

“និយោជិតគ្រប់រូបមានអ្វីដែលប្លែកគេចង់ធ្វើការ ហើយពួកគេក៏រៀនតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាដែរ”។ -- Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network

នៅពេលរចនាការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិក ភាពងាយស្រួល ការចំណាយ និងប្រសិទ្ធភាព គឺជាអ្វីដែលស្ថាប័នស្ទើរតែទាំងអស់មានការព្រួយបារម្ភ។ ដូច្នេះ និន្នាការនៃការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតគឺអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកំពូលទាំង 4 ដើម្បីគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការ៖

#1. យល់ពីអ្នកសិក្សា

ទីមួយ កម្មវិធីសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដែលទទួលបានជោគជ័យ ចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងអំពីអ្នកសិក្សា រចនាប័ទ្មសិក្សារបស់ពួកគេ និងអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ តោះសួរសំណួរទាំងនេះ នៅពេលអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមធ្វើផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក៖

• តើ​បុគ្គលិក​នេះ​រៀន​យ៉ាង​ណា? ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកខ្លះអាចរៀនបានល្អបំផុតជាមួយនឹងរូបភាព និងសំឡេង ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតចូលចិត្តរៀនជាមួយនឹងសកម្មភាពដោយដៃ។ 
• តើល្បឿនរៀនរបស់គាត់គឺជាអ្វី? មិនមែនគ្រប់គ្នារៀនក្នុងល្បឿនតែមួយនោះទេ។ សូម្បី​តែ​មនុស្ស​ដូចគ្នា​រៀន​ជំនាញ​ផ្សេង​គ្នា​ក្នុង​ល្បឿន​ខុស​គ្នា។ 
• តើនាងឬគាត់ចង់រៀនអ្វី? ផ្តោតលើចំណុចឈឺចាប់។ បុគ្គលិកខ្លះប្រហែលជាចង់រៀនជំនាញថ្មីដើម្បីជំរុញអាជីពរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតប្រហែលជាចង់រៀនជំនាញថ្មីសម្រាប់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន។ 
• តើអ្នកផ្សេងទៀតបានឆ្លើយតបយ៉ាងណា? វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលទិន្នន័យរបស់អ្នកសិក្សាពីមុន ឬមើលអ្វីដែលអ្នកសិក្សាធ្លាប់ចូលចិត្តកាលពីអតីតកាល ហើយធ្វើការណែនាំដោយផ្អែកលើនោះ។

#២. បង្កើតសារពើភ័ណ្ឌជំនាញ 

សារពើភ័ណ្ឌជំនាញគឺជាបញ្ជីទូលំទូលាយនៃបទពិសោធន៍ទាំងអស់, ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈនិងលក្ខណៈសម្បត្តិអប់រំរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។ វាគឺជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលជួយឱ្យអង្គការយល់ថាតើជំនាញបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញគោលដៅរបស់ពួកគេ និងកន្លែងណាដែលមានគម្លាតជំនាញ។ វាក៏ជួយអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សណែនាំអង្គភាពក្នុងផ្នែកផ្តោតសំខាន់នៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យ ការសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរៀបចំផែនការកម្លាំងពលកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

#៣. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀនតាមអេឡិចត្រូនិក

ផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនអាចចំណាយប្រាក់ច្រើន ខណៈពេលដែលការណែនាំផ្ទៃក្នុង និងការបង្វឹកមានប្រសិទ្ធភាព វាមិនអាចធានាថាមនុស្សចាស់ និងសិស្សថ្មីទាំងអស់អាចផ្គូផ្គងគ្នាទៅវិញទៅមកជាលើកដំបូងបានទេ។ វា​គឺ​ជា​ការ​ចំណាយ​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធិ​ភាព​ក្នុង​ការ​ប្រើ​ វេទិកាសិក្សាតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។ បង្កើតផ្លូវបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងៗគ្នា ហើយផ្តល់ជូនពួកគេនូវជម្រើស និងជម្រើសនៅក្នុងវគ្គសិក្សាតាមអេឡិចត្រូនិករបស់ពួកគេ។

#៣. បង្កើតម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម

មិនមានវិធីល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលកាន់តែមានការចូលរួមដោយការប្រើប្រាស់ម៉ូឌុលបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម ម្យ៉ាងវិញទៀត ការលើកទឹកចិត្តអ្នកសិក្សាឱ្យធ្វើអន្តរកម្មយ៉ាងសកម្មជាមួយខ្លឹមសារ។ ម៉ូឌុលទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលនូវធាតុអន្តរកម្មជាច្រើនដូចជា កម្រងសំណួរ ការក្លែងធ្វើ ការនិទានរឿងបែបឌីជីថល និងសេណារីយ៉ូដែលបែងចែកជាផ្នែក។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្កើតតារាងពិន្ទុដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់បុគ្គលិក ផ្តល់ផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់ការបំពេញម៉ូឌុល ឬបង្កើត ប្រមាញ់ប្រមាញ់ ដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកស្វែងរកព័ត៌មាននៅក្នុងវគ្គសិក្សា។

💡ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយជាមួយផែនការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនអន្តរកម្ម អេអេសស្លេស ប្រហែល​ជា​ឧបករណ៍​បង្ហាញ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ជាមួយ​នឹង​គំរូ​ទាក់ទាញ​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​សម្រាប់​ការ​ប្ដូរ​ការ​ស្ទង់​មតិ​ផ្ទាល់ កម្រង​សំណួរ និង​ច្រើន​ទៀត​ជាមួយ ធាតុផ្សំនៃល្បែង. 

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

យោង: អេសអរអរ | ធាតុផ្សំ