2024-жылы стратегиялык пландаштыруунун мыкты шаблондору | Бекер жүктөп алуу

Атаандаштыктын күчөшү жана белгисиз экономикалык факторлор бизнести аягына чыгаруунун негизги себеби болуп саналат. Ошентип, атаандаштарынын жарышында ийгиликтүү болуу үчүн ар бир уюм ойлонулган пландар, жол карталары жана стратегиялары болушу керек. Өзгөчө, Стратегиялык пландоо ар кандай бизнестеги эң маанилүү процесстердин бири. 

Ошол эле учурда, Стратегиялык пландоо шаблондору уюмдар үчүн стратегиялык пландарды иштеп чыгуу жана ишке ашыруу үчүн пайдалуу куралдар болуп саналат. Стратегиялык пландоо шаблонуна эмнелер камтылганын жана стратегиялык пландаштыруунун жакшы үлгүсүн кантип түзүүнү, ошондой эле бизнести өнүктүрүүгө багыттоо үчүн акысыз шаблондорду карап көрүңүз. 

Мазмуну

• Стратегиялык пландаштыруу үлгүсү деген эмне?
• Стратегиялык пландоо шаблонунун мааниси
• Жакшы стратегиялык пландоо шаблону эмне кылат?
• Стратегиялык пландоо үлгүлөрүнүн мисалдары
• Жыйынтык
• Көп берилүүчү суроолор

Жакшыраак катышуу үчүн кеңештер

• Стратегиялык башкаруу процесси
• Стратегияны түзүү

Стратегиялык пландаштыруу үлгүсү деген эмне?

Стратегиялык пландоо шаблону бизнестин кыска жана узак мөөнөттүү келечеги үчүн планды түзүүнүн так кадамдарын көрсөтүү үчүн керек. 

Кадимки стратегиялык пландоо шаблону төмөнкү бөлүмдөрдү камтышы мүмкүн:

• кыскача: Уюмдун жалпы киришүүсү, миссиясы, көз карашы жана стратегиялык максаттарынын кыскача корутундусу.
• Кырдаалды талдоо: Уюмдун максаттарына жетүү мүмкүнчүлүгүнө таасир этүүчү ички жана тышкы факторлордун, анын ичинде күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын талдоо.
• Көрүнүш жана миссия билдирүүлөрү: Уюмдун максатын, баалуулуктарын жана узак мөөнөттүү максаттарын аныктаган так жана ынанымдуу көрүнүш жана миссия билдирүүсү.
• Максаттар жана милдеттер: Уюм өзүнүн көз карашын жана миссиясын ишке ашыруу үчүн жетишүүгө багытталган конкреттүү, өлчөнүүчү максаттар жана максаттар.
• стратегиялары: Уюм өз максаттарына жана милдеттерине жетүү үчүн жасай турган иш-аракеттердин бир катар кадамдары.
• План: Уюмдун стратегияларын ишке ашыруу үчүн зарыл болгон конкреттүү милдеттерди, жоопкерчиликтерди жана мөөнөттөрдү камтыган деталдуу план.
• Мониторинг жана баалоо: прогресске мониторинг жүргүзүү жана уюмдун стратегиялары менен иш-аракеттеринин натыйжалуулугун баалоо системасы.

Стратегиялык пландоо шаблонунун мааниси

Стратегиялык пландоо негизи анын узак мөөнөттүү максаттарына жана милдеттерине жетүү үчүн комплекстүү стратегиялык планды иштеп чыгууну каалаган ар бир компания үчүн маанилүү. Ал пландаштыруу процессине жетекчилик кылуу жана бардык маанилүү элементтердин камтылышын камсыз кылуу үчүн көрсөтмөлөрдүн, принциптердин жана инструменттердин топтомун камсыз кылат.

Стратегиялык пландоо шаблонун түзүп жатканда, компания күтүлбөгөн кырдаалдарды жеңе алышы үчүн Стратегиялык пландоо негизинин маанилүү бөлүктөрүн камтыганыңызды унутпаңыз. 

Бул жерде эмне үчүн ар бир компанияда стратегиялык пландоо шаблону болушу керектигин түшүндүргөн кээ бир себептер бар.

• Ырааттуулук: Бул стратегиялык планды иштеп чыгуу жана документтештирүү үчүн структураланган негизди камсыз кылат. Бул пландын бардык негизги элементтерин ырааттуу жана уюшкандыкта чечууну камсыз кылат.
• Убакыт үнөмдөө: Стратегиялык планды нөлдөн баштап иштеп чыгуу көп убакытты талап кылган процесс болушу мүмкүн. Шаблонду колдонуу менен уюмдар убакытты үнөмдөп, планды нөлдөн баштабастан, алардын өзгөчө муктаждыктарына ылайыкташтырууга көңүл бура алышат.
• мыкты тажрыйбалар: Калыптар көбүнчө мыкты тажрыйбаларды жана тармактык стандарттарды камтыйт, бул уюмдарга натыйжалуураак стратегиялык пландарды иштеп чыгууга жардам берет.
• кызматташтык: Стратегиялык пландаштыруу үлгүсүн колдонуу пландоо процессине катышкан команда мүчөлөрүнүн ортосундагы кызматташтыкты жана байланышты жеңилдетет. Ал жалпы максатка жетүү үчүн биргелешип иштөө үчүн команданын мүчөлөрү үчүн жалпы тил жана структураны камсыз кылат.
• ийкемдүүлүк: Стратегиялык пландоо шаблондору структураланган негизди камсыз кылганы менен, алар ийкемдүү жана уюмдун уникалдуу муктаждыктарына жана максаттарына ылайыкташтырылышы мүмкүн. Калыптар конкреттүү стратегияларды, метрикаларды жана артыкчылыктарды камтуу үчүн өзгөртүлүшү жана ыңгайлаштырылышы мүмкүн

Жакшы стратегиялык пландоо шаблону эмне кылат?

Жакшы стратегиялык пландоо үлгүсү уюмдарга алардын узак мөөнөттүү максаттарына жана милдеттерине жетүү үчүн аларды жетектей турган комплекстүү жана натыйжалуу стратегиялык планды иштеп чыгууга жардам берүү үчүн иштелип чыгышы керек. Бул жерде жакшы стратегиялык пландоо үлгүсүнүн кээ бир негизги өзгөчөлүктөрү бар:

• Ачык жана Кыска: Шаблон түшүнүктүү болушу керек, пландоо процессин жетектөөчү так жана кыска нускамалар, суроолор жана сунуштар менен.
• ар тараптуу: Стратегиялык пландаштыруунун бардык негизги элементтери камтылууга тийиш, анын ичинде кырдаалды талдоо, көз караш жана миссия, максаттар жана милдеттер, стратегиялар, ресурстарды бөлүштүрүү, ишке ашыруу, мониторинг жана баалоо.
• настройкаланган: Уюмдун уникалдуу муктаждыктарын канааттандыруу үчүн, шаблондор ыңгайлаштырууну жана зарылчылыкка жараша бөлүмдөрдү кошуу же алып салуу үчүн ийкемдүүлүктү сунуш кылышы керек.
• Колдонуучу-Достук: Үлгү кызыкдар тараптардын ортосундагы кызматташтыкты жана байланышты жеңилдеткен колдонуучуга ыңгайлуу формат менен колдонууга оңой болушу керек.
• Аракетке жөндөмдүү: Шаблон үчүн эффективдүү ишке ашырыла турган конкреттүү, өлчөнө турган жана ишке ашырыла турган максаттарды жана стратегияларды жеткирүү абдан маанилүү.
• Натыйжаларга багытталган: Үлгү уюмга натыйжалуулуктун негизги индикаторлорун аныктоого жана прогресске мониторинг жүргүзүү жана стратегиялык пландын натыйжалуулугун баалоо системасын иштеп чыгууга жардам бериши керек.
• Үзгүлтүксүз жаңыртуу: Мезгил-мезгили менен каралып, жаңыртуулар ички жана тышкы факторлордун өзгөрүшүнө жараша актуалдуу жана эффективдүү бойдон калышын камсыз кылуу үчүн зарыл.

Стратегиялык пландоо үлгүлөрүнүн мисалдары

Стратегиялык пландаштыруунун бир нече деңгээли бар, алардын ар бир түрү уникалдуу негизге жана шаблонго ээ болот. Калыптардын бул түрлөрү кандайча иштээри тууралуу жакшыраак түшүнүк берүү үчүн, биз сиз кайрыла турган кээ бир калыптардын үлгүлөрүн даярдадык.

Функционалдык стратегиялык пландаштыруу

Функционалдык стратегиялык пландаштыруу - бул компаниянын ичиндеги айрым функционалдык аймактар ​​үчүн конкреттүү стратегияларды жана тактикаларды иштеп чыгуу процесси.

Бул ыкма ар бир бөлүмгө же функцияга өзүнүн максаттарын жана милдеттерин компаниянын жалпы стратегиясы менен шайкеш келтирүүгө мүмкүндүк берет.

Корпоративдик стратегиялык пландаштыруу

Корпоративдик стратегиялык пландаштыруу - бул уюмдун миссиясын, көз карашын, максаттарын жана аларга жетүү үчүн стратегияларды аныктоо процесси.

Ал компаниянын күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын талдап, компаниянын ресурстарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана иш-аракеттерин анын стратегиялык максаттарына шайкеш келтирген планды иштеп чыгууну камтыйт.

Бизнес-стратегиялык пландоо шаблону

Бизнести стратегиялык пландаштыруунун негизги максаты - уюмдун атаандаштык аспектилерине басым жасоо.

Уюмдун ресурстарын жана мүмкүнчүлүктөрүн бөлүштүрүү менен, анын жалпы миссиясы, көз карашы жана баалуулуктары менен компания тез өзгөрүп жаткан жана атаандаштыкка жөндөмдүү бизнес чөйрөсүндө алдыда кала алат.

Тактикалык пландаштыруу

Ал кыска мөөнөттүү максаттарга жана милдеттерге жетүү үчүн конкреттүү иш пландарын иштеп чыгууга багытталган. Ал ошондой эле бизнес-стратегиялык пландаштырууга айкалыштырылышы мүмкүн.

Тактикалык стратегиялык пландоо үлгүсүндө, максаттардан, максаттардан жана иш-аракеттер планынан тышкары, кээ бир негизги элементтерди эске алуу керек:

• Timeline: Иш-чаралар планын ишке ашыруунун мөөнөттөрүн белгилөө, анын ичинде негизги этаптарды жана мөөнөттөрдү.

• тобокелдикти башкаруу: Потенциалдуу тобокелдиктерди баалоо жана аларды азайтуу үчүн күтүлбөгөн пландарды иштеп чыгуу.

• ченемдер: Максаттарга жана максатка жетүүдөгү прогрессти өлчөө үчүн метрикаларды түзүңүз.

• Байланыш планы: Кызыкдар тараптарды прогресс жана планга өзгөртүүлөр тууралуу маалымат берип туруу үчүн коммуникация стратегиясын жана тактикасын белгилеңиз.

Операциялык деңгээлдеги стратегиялык пландаштыруу

Стратегиялык пландаштыруунун бул түрү өндүрүш, логистика жана кардарларды тейлөөнү камтыган күндөлүк операциялар үчүн стратегияларды иштеп чыгууга багытталган. Функционалдык стратегиялык пландаштыруу да, бизнес-стратегиялык пландаштыруу да стратегиянын бул түрүн пландаштырууга маанилүү бөлүм катары кошо алат.

Операциялык деңгээлдеги стратегиялык пландаштыруунун үстүндө иштөөдө сиздин компанияңыз төмөнкүдөй кошумча факторлорду эске алышы керек:

• SWOT талдоо: Уюмдун күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын талдоо (SWOT).
• Ийгиликтин критикалык факторлору (CSFs): Уюмдун ишинин ийгилиги үчүн эң маанилүү факторлор.
• Өндүрүмдүүлүктүн негизги көрсөткүчтөрү (KPI): Стратегиялардын ийгилигин өлчөө үчүн колдонула турган көрсөткүчтөр.

Жыйынтык

Стратегиялык пландооңузду аяктагандан кийин, сиз аны директорлор кеңешинин алдына сунушташыңыз керек болушу мүмкүн. AhaSlides кесипкөй жана кызыктуу болууга жардам берүү үчүн күчтүү курал болушу мүмкүн бизнес презентация. Эң жакшы натыйжаларды алуу үчүн презентацияңызга жандуу сурамжылоолорду жана пикирлерди кошо аласыз.

Шилтеме: TemplateLab

Көп берилүүчү суроолор