Кайчылаш-функционалдык команданы колдонуу бүгүнкү күндө көптөгөн ишканаларда үзгүлтүккө байланыштуу маселелерди чечүү үчүн кеңири таралган тенденция болуп саналат.
Гарнердин сурамжылоосу муну көрсөттү компаниялардын 53% ишкана боюнча чыгымдарды оптималдаштыруу мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо үчүн кайчылаш-функционалдык команданы колдонуу. Бул тууралуу да айтылат санариптик жетилген компаниялардын 83% кайчылаш функционалдык командаларды жайылтуу.
Бирок бул дагы бир татаал маселеге алып келет, кайчылаш-функционалдык команда жетекчилиги. Ошентип, кайчылаш-функциялуу командаларды эффективдүү башкаруу үчүн азыр лидерге кандай көндүмдөр жана жөндөмдөр керек? Кайчылаш-функционалдык лидердин ачык ролун аткаруу үчүн таланттуу талапкерди издеп жаткан HRers болобу же лидерлик жөндөмүн өркүндөтүүнү көздөгөн инсан болобу, бул макала сиз үчүн жазылган. Келгиле, сууга түшөлү!
Текшерүү: Кайчылаш-функционалдык команда башкаруу деген эмне?
Мазмуну
- Эмне үчүн кайчылаш-функционалдык командалар маанилүү?
- Кайчылаш-функционалдык Команда Лидерлиги деген эмне?
- 10+ Кайчылаш-функционалдык Команданын Лидерлик жөндөмдөрү болушу керек
- Негизги Takeaways
- Көп берилүүчү суроолор
Лидерликти окутуу боюнча кеңештер
- Ийгиликке жетүү үчүн Лидерликти өнүктүрүү планын түзүңүз! 2024-жылдагы мыкты гид
- 10-жылы бардык тармактар үчүн мыкты 2024 корпоративдик окутуу мисалдары
- 18+ Азыркы дүйнөдө жакшы лидердин сапаттары | 2024-жылы жаңыртылган
- Кайчылаш функционалдык командалардын мисалдары
- Команда үчүн кызматташуу куралдары - 10-жылы колдонуу үчүн мыкты 2024 тандоо.
Кызматкериңизди тартуу
Маанилүү талкууну баштаңыз, пайдалуу пикирлерди алыңыз жана кызматкериңизди үйрөтүңүз. Акысыз алуу үчүн катталыңыз AhaSlides шаблон
🚀 Акысыз викторинага ээ болуңуз☁️
Эмне үчүн кайчылаш-функционалдык командалар маанилүү?
Иерархиялык структурадан кайчылаш функционалдык командага олуттуу жылыш көптөгөн ишканаларга атаандаштык ландшафтында гүлдөп-өсүшүнө жардам берүү үчүн сөзсүз процесс болуп саналат. Төмөнкү артыкчылыктар менен, кайчылаш-функционалдык топтор тынымсыз компанияларга рыноктогу өзгөрүүлөргө тез жана натыйжалуу жооп кайтаруу үчүн келечектүү чечим болуп саналаарында шек жок.
- ыкма: Алар инновациялык чечимдерге алып келе турган ар түрдүү көз караштарды жана тажрыйбаларды бириктирет.
- натыйжа: Бул командалар бир эле учурда долбоордун бир нече аспектилери боюнча иштей алат, бул рынокко чыгуу убактысын кыскартат.
- Customer Focus: Ар кандай функциялардагы адамдарды чогултуу менен бул командалар кардарлардын муктаждыктарын жакшыраак түшүнүп, канааттандыра алышат.
- Окуу жана өсүү: Команда мүчөлөрү бири-биринен үйрөнө алышат, бул жеке жана кесипкөй өсүүгө алып келет.
- ийкемдүүлүк: Кайчылаш-функционалдык командалар өзгөрүүлөргө тез ыңгайлашып, уюмду ийкемдүү кылат.
- Маселени чечүү: Алар көп дисциплинардык мамилени талап кылган татаал маселелерди чече алышат.
- Силосторду бузуу: Бул командалар бөлүмдөрдүн ортосундагы тоскоолдуктарды жок кылууга, байланышты жана кызматташууну жакшыртууга жардам берет.
Кайчылаш-функционалдык Команда Лидерлиги деген эмне?
Жогоруда айтылгандай, уюмдар кайчылаш-функционалдык команда жетекчилигине көңүл бурушу керек. Кайчылаш-функционалдык команданы башкаруу кыйын болушу мүмкүн. Бир нече башка бөлүмдөрдөн келген адамдардын тобунда лидерлик көбүрөөк көндүмдөрдү жана жөндөмдөрдү талап кылат. Эгерде кайчылаш-функционалдык команда лидерлери этият болбосо, алар кокусунан команда мүчөлөрүн өрттөп жибериши мүмкүн же акыркы артыкчылык болуп калышы мүмкүн.
10+ Кайчылаш-функционалдык Команданын Лидерлик жөндөмдөрү болушу керек
Кайчылаш-функционалдык команда лидерлиги жана башкаруу үчүн эмне маанилүү? Лидерлик бир эле жөндөмгө байланыштуу эмес, жакшы лидер бир катар билимге, жөндөмгө жана жөндөмгө ээ. Бул жерде натыйжалуу команданы башкаруу үчүн абдан маанилүү көндүмдөр жана мүмкүнчүлүктөр болуп саналат.
1. Мыкты коммуникация
Кайчылаш-функционалдык командалык лидерликтин эң маанилүү бөлүктөрүнүн бири байланыш болуп саналат. Бул маалыматты жана күтүүлөрдү так жеткирүү, натыйжалуу угуу жана ачык диалогду өркүндөтүү жөндөмү. Максаты - бир максатта иштеген ар кандай бөлүмдөрдүн адамдары үчүн өтө маанилүү болгон өз ара түшүнүшүүнү орнотуу.
2. Конфликттерди чечүү
Чыр-чатактар, талаш-тартыштар же пикир келишпестиктер кайчылаш-функционалдык командаларда көбүрөөк болот. Лидерлер чыр-чатактын түпкү себебин аныктап, мүмкүн болушунча тезирээк бардык катышкан тараптарды канааттандырган чечимди таба алышы керек, анткени чыр-чатактар долбоорду башкарууга терс таасирин тийгизет.
3. Проблемаларды чечүү
Кросс-функционалдуу командалык лидерлик жөндөмсүз болушу мүмкүн эмес критикалык ой жүгүртүү, ар кандай көз караштар менен жагдайларды талдоо жана негизделген чечимдерди кабыл алуу. Көп учурда күтүлбөгөн маселелер же жаңы мүмкүнчүлүктөр пайда болуп, лидер тез аракет кылышы керек болот. Бул көйгөйдү чечүү үчүн туура тактиканы жана адамды колдонууну камтыйт.
4. Команда байланышы
Ошол эле уюмдун ичинде иштеп жаткан бөлүмдөрдөгү адамдар башка бөлүмдөрдөн келгендер менен байланышуу андан да кыйын. Тааныштык болбосо, алар ишенимсиз болушу мүмкүн, бул кылат командалык кызматташуу кыйын. Ошентип, кайчылаш-функционалдык командалардын лидери ар бир адам өзүн баалуу жана камтылган сезе турган чөйрөнү түзүшү керек, бул өндүрүмдүүлүктүн жана моралдыктын жогорулашына алып келиши мүмкүн.
5. Күч берүү
Автономия акыркы жылдары команданы башкаруунун тенденциясы болуп калды. Бул айлана-чөйрөнү жайылтуу үчүн кайчылаш-функционалдык команда лидерлигин талап кылат бул жерде команданын мүчөлөрү өздөрүн баалуу сезишет жана жөндөмдүү. Бул өсүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу, конструктивдүү пикир берүү жана менчик сезимин өрчүтүүнү камтыйт
6. Уюштуруу жөндөмдөрү
Жакшы уюштурулган бригадалар көбүнчө мөөнөтүнөн мурда иштешет, анткени пландар жана тапшырмалар натыйжалуу аткарылып, бөлүштүрүлүп, өндүрүмдүүлүктү жана ресурстарды бөлүштүрүү максималдуу болот. Улуу кайчылаш-функционалдык команда лидерлиги көбүнчө артыкчылыктарды белгилөө, убакытты башкаруу жана ресурстар, жана команда мүчөлөрүнүн аракеттерин координациялоо.
7. Стратегиялык ой жүгүртүү
Натыйжалуу лидерлер стратегиялык ойчулдар. Алар келечектеги тенденцияларды жана кыйынчылыктарды алдын ала көрө алышат жана аларды чечүү үчүн пландарды иштеп чыгышат. Алар чоң сүрөттү түшүнүшөт жана өз командасынын аракеттерин уюмдун максаттарына шайкеш келтиришет. Ийгилик командалары көбүрөөк инновацияларга муктаж жана стратегиялык ой жүгүртүүсү бар лидер кадимки ой жүгүртүүгө каршы чыгышы мүмкүн.
8. Маданий компетенция
Ааламдашуу тез жүрүп жатат, командалар азыр чек ара менен чектелбейт жана көптөгөн чоң компаниялар көмөктөшөт тармактык командалар ар кандай тектер жана маданияттар келген мүчөсү менен. Сизде Индия, Америка, Вьетнам, Германия жана башкалардан келген команда мүчөлөрү болушу мүмкүн. Ошондуктан көптөгөн компаниялар ар түрдүү маданияттарды түшүнгөн жана сыйлаган жана өз көз караштарын түшүнгөн, маданий компетенттүү лидерди күтүшөт.
9. Эмоциялык интеллект
Бул көндүмдөрдүн топтому техникалык жана катуу көндүмдөрдөн көбүрөөк талап кылынат. Сезимдер иш жүрүм-турумуна, аткарууга жана өндүрүмдүүлүккө түздөн-түз таасир этет. Бул бир гана өздөрүнүн эмоцияларын, ошондой эле команда мүчөлөрүнүн сезимдерин таануу жана башкаруу жөндөмү жөнүндө эмес. Лидерлер жогорку эмоционалдык интеллект команда мүчөлөрүн шыктандыруу жана түшүнүү боюнча көбүнчө жакшыраак.
10. Сот жана чечим кабыл алуу
Кийинки бирок акыркы эмес, чечим кабыл алуу лидерлер көп учурда катаал чечимдерди кабыл алуу үчүн талап кылынат, анткени кайчылаш-функционалдык команда жетекчилигинин өзөгү болуп саналат. Ал билимге, тажрыйбага жана рационалдуу ой жүгүртүүгө негизделген чечкиндүү жана калыс баа берүүнү жана чечимдерди камтыйт. Бул кырдаал татаал же белгисиз болгондо да туура чакыруу жөнүндө.
Негизги Takeaways
💡Функционалдуу команда лидерлигин кантип жакшыртууга болот? колдонуп жаткан 12K+ белгилүү уюмдарга кошулуңуз AhaSlides алардын Лидерлик жана Корпоративдик тренингдеринин эффективдүүлүгүн жана катышуусун камсыз кылуу. сыяктуу интерактивдүү презентация куралдарын колдонуу жөнүндө көбүрөөк билүү AhaSlides команданын кызматташуусун жана натыйжалуулугун жакшыртуу.
Көп берилүүчү суроолор
Алдыңкы кайчылаш-функционалдык команданын мисалы кандай?
Cisco, технологиялык компания, анын уюштуруу түзүмүн буйрук жана башкаруу системасынан биргелешкен жана органикалык иш чөйрөсүнө өзгөрттү. Алардын HR стратегиясы жогорку деңгээлдеги чечимдерди кабыл алууда төмөнкү деңгээлдеги менеджердин салымын камтыйт, биргелешкен маданиятты тарбиялайт.
Кайчылаш-функционалдык команданын ролу кандай?
Көпчүлүк компаниялар бир долбоор үчүн кайчылаш-функционалдык команда түзүшөт, мында бир нече уюмдар же бөлүмдөр бир эле максаттарга белгиленген мөөнөттө жетүү үчүн кызматташат.
Эмне үчүн кайчылаш-функционалдык команданы жетектөө кыйын?
Тааныш эместик, туура эмес баарлашуу жана жаңы чөйрөгө көнүүнү каалабоо - азыркы учурда кайчылаш функционалдык командалар туш болгон жалпы көйгөйлөр. Команда көп адамдар угуудан баш тартканда же жаңы кесиптештер жана жаңы лидерлер менен иштешүүдөн баш тартканда, бул мындай кырдаалда лидерликти ого бетер кыйындатат.
Шилтеме: Testgorilla | HBR | H.B.S.
