ຖ້າທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານຫຼືບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທ່ານອາດຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບ ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານການເມືອງ ແບບ. ໃນຂະນະທີ່ມັນສາມາດເປັນຄວາມອຸກອັ່ງໃນບາງຄັ້ງ, ມີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຮູບແບບການນໍາພານີ້ຍັງຄົງຢູ່ມາດົນນານ.
ໃນບົດຂຽນນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາ bureaucratic ແມ່ນກ່ຽວກັບ. ແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນທີ່ເຫມາະສົມກັບທີມງານຂອງທ່ານ.
ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
| ໃຜເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ bureaucratic? | Steve Easterbrook: ອະດີດ CEO ຂອງ McDonald's |
| ໃຜເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການປົກຄອງ? | ສູງສຸດຂອງເວັບເບີ |
| ຜົນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງລະບົບ bureaucracy? | ສ້າງຄໍາສັ່ງໃນອົງການຈັດຕັ້ງ |
ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງການປົກຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ການເປັນຜູ້ນໍາແບບສໍານັກງານແມ່ນຮູບແບບການນໍາພາທີ່ທັງຫມົດກ່ຽວກັບການຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍແລະຄວາມສອດຄ່ອງໂດຍການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້. ພິຈາລະນາມັນຄືກັບສູດເຄ້ກ: ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ. ຜູ້ນໍາສໍານັກງານສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນດໍາເນີນການພາຍໃນຄໍາແນະນໍາດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີບ່ອນສໍາລັບຄວາມຜິດພາດຫຼື deviation ຈາກແຜນການ.
ເຈົ້າມັກຈະພົບເຫັນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານ bureaucratic ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານ, ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະສະຖາບັນທີ່ເປັນທາງການອື່ນໆທີ່ໂຄງສ້າງແລະການຄວບຄຸມເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ແລະຜູ້ນໍາ bureaucratic ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນນັກພື້ນເມືອງທີ່ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີນະວັດກໍາຫຼືຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ໃນຂະນະທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມເຄັ່ງຄັດເລັກນ້ອຍ, ການນໍາພານີ້ສາມາດມີປະສິດທິພາບໃນການຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຂອງ bureaucracy ຊ່ວຍໃຫ້ຊອກຫາຄວາມສົມດຸນທີ່ເຫມາະສົມລະຫວ່າງໂຄງສ້າງແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທີມງານຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
ຄຸນລັກສະນະ 6 ຢ່າງຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການປົກຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນ 6 ຄຸນລັກສະນະຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ bureaucratic ທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້:
1/ ກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນການເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ
ຜູ້ນໍາສໍານັກງານເນັ້ນໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຍຶດຫມັ້ນໃນກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້, ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໂດຍຍຶດໝັ້ນແນວທາງ ແລະ ມາດຕະຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ພະນັກງານສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ມີຄວາມສັບສົນຫຼືຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ.
2/ ການຈັດລໍາດັບຂັ້ນ ແລະ ຂອບເຂດສິດອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ
ການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານສໍານັກງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກອບເປັນທາງການທີ່ມີສາຍອໍານາດທີ່ຊັດເຈນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມີລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງລໍາດັບຊັ້ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຫນ້າທີ່ສະເພາະ, ແລະພະນັກງານພຽງແຕ່ຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈຫຼືຊອກຫາຄໍາແນະນໍາ.
ການຈັດລຽງລຳດັບ ແລະ ອຳນາດທີ່ຊັດເຈນນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຄຸນລັກສະນະການນຳພາຂອງລະບົບ bureaucratic ແລະອາດຈະເປັນປະໂຫຍດໃນບາງສະຖານະການ ເນື່ອງຈາກມັນຊີ້ແຈງວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກງານໃດ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ. ມັນສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຂັດແຍ້ງ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນວ່າວຽກງານຖືກມອບຫມາຍຢ່າງເຫມາະສົມໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຊໍານານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຄົນ.
3/ ວິຊາສະເພາະແມ່ນສຳຄັນ
ແບບການນໍາພາຂອງ bureaucratic ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຊ່ຽວຊານ, ໂດຍແຕ່ລະຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງມີບົດບາດສະເພາະແລະຂົງເຂດຂອງຄວາມຊໍານານ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພະນັກງານຄາດວ່າຈະສຸມໃສ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະຂອງພວກເຂົາແລະກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມເຮັດຫຼາຍວຽກງານທີ່ອາດຈະຢູ່ນອກຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.
ໂດຍການໃຫ້ບຸກຄົນສຸມໃສ່ວິຊາສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮູ້ທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການມີພາລະບົດບາດພິເສດສາມາດຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະວຽກງານຖືກປະຕິບັດໃນລະດັບຄຸນນະພາບສູງສຸດ, ຍ້ອນວ່າພະນັກງານສາມາດອຸທິດຄວາມສົນໃຈແລະຊັບພະຍາກອນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາໃນຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
4/ ຄວາມສຳພັນແບບບໍ່ມີຕົວຕົນ
ຜູ້ນໍາສໍານັກງານອາດມີຄວາມສໍາພັນເຢັນກັບຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາ, ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດແລະການຍຶດຫມັ້ນກົດລະບຽບແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມສໍາພັນສ່ວນຕົວ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຄວາມ ສຳ ພັນລະຫວ່າງຜູ້ ນຳ ກັບຜູ້ຍ່ອຍແມ່ນເປັນທາງການແລະການເຮັດທຸລະ ກຳ, ໂດຍເນັ້ນ ໜັກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ກ່ຽວກັບການສ້າງສາຍພົວພັນສ່ວນຕົວຫຼືຄວາມຜູກພັນທາງອາລົມ.
ຄວາມສໍາພັນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຮັບປະກັນວ່າການຕັດສິນໃຈແລະການປະເມີນຜົນແມ່ນອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂຈຸດປະສົງແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມລໍາອຽງສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຄວາມສໍາພັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງຄວາມສໍາພັນສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບສາມາດຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງຂອງຜົນປະໂຫຍດ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເລືອກແມ່ນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດ.
5/ ບຸລິມະສິດປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນຜະລິດ
ຜູ້ນໍາສໍານັກງານບູລິມະສິດປະສິດທິພາບແລະຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບ, ຜູ້ນໍາ bureaucratic ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຮັບປະກັນວ່າທຸກການຕັດສິນໃຈຖືກດຳເນີນໄປຢ່າງມີສະຕິປັນຍາ, ວຽກງານຈະສຳເລັດຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
6/ ການຕໍ່ຕ້ານການປ່ຽນແປງ
ຜູ້ນໍາສໍານັກງານອາດຈະທົນທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງແລະນະວັດຕະກໍາເພາະວ່າພວກເຂົາມັກຄວາມສອດຄ່ອງແລະການຄາດເດົາຫຼາຍກວ່າການທົດລອງແລະຄວາມສ່ຽງ. ເຂົາເຈົ້າອາດຈະສຸມໃສ່ການຮັກສາສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນຫຼາຍກວ່າການທົດລອງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ຫຼືການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການປ່ຽນແປງ.
ການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານສໍານັກງານຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແລະປ້ອງກັນການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນຜື່ນຫຼືການປ່ຽນແປງທີ່ໄວທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນທາງລົບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການມີຂັ້ນຕອນແລະໂປໂຕຄອນທີ່ຊັດເຈນຢູ່ໃນບ່ອນສາມາດຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າການປ່ຽນແປງໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບຽບ, ເຊິ່ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ.
ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Bureaucratic ແມ່ນຫຍັງ?
ການເປັນຜູ້ນໍາສໍານັກງານມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງຕົນ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຜູ້ ນຳ ທີ່ຈະຕ້ອງຊັ່ງນໍ້າໜັກຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນຜູ້ນຳ bureaucratic ໃນສະພາບການສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການເປັນຜູ້ນຳທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Bureaucratic
- ມັນຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມສອດຄ່ອງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນໃນຂົງເຂດທີ່ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະການຄາດເດົາມີຄວາມສໍາຄັນ, ເຊັ່ນ: ການຜະລິດຫຼືການເງິນ.
- ມັນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍດາຍແລະປ້ອງກັນຄວາມສັບສົນ, ໂດຍສະເພາະໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍແລະຂະບວນການທີ່ສັບສົນ.
- ມັນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວຽກງານຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນແມ່ນສໍາເລັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະສາມາດນໍາໄປສູ່ການຜະລິດຕະພັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
- ມັນຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຈຸດປະສົງໂດຍບໍ່ມີຄວາມລໍາອຽງ.
ຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາສໍານັກງານ
- ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາໃນການປົກຄອງສາມາດເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປະຕິບັດໃຫມ່ຫຼືໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດໃຫມ່.
- ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຕອບໂຕ້ຕໍ່ບັນຫາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ ຫຼືສັບສົນທີ່ຢູ່ນອກກົດລະບຽບ ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ກຳນົດໄວ້.
- ພະນັກງານຂາດແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສ້າງຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດກັບຜູ້ນໍາ.
- ການເປັນຜູ້ນໍາໃນລະບົບອາດຂັດຂວາງຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະນະວັດຕະກໍາ, ເພາະວ່າມັນອາດຈະມີພື້ນທີ່ໜ້ອຍສໍາລັບການທົດລອງ ຫຼືຄວາມສ່ຽງ.
ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Bureaucratic
ໃນຂະນະທີ່ການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານ bureaucratic ໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ນໍາທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີກຽດສັກສີ, ຍັງມີບາງຕົວຢ່າງຂອງຕົວເລກທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ໄດ້ສະແດງຄຸນລັກສະນະການນໍາພາດັ່ງກ່າວ. ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາ bureaucratic:
1/ Dwight D. Eisenhower
Eisenhower ເປັນນາຍພົນຫ້າດາວໃນກອງທັບສະຫະລັດ ແລະຕໍ່ມາໄດ້ເປັນປະທານາທິບໍດີຄົນທີ 34 ຂອງສະຫະລັດ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາທາງທະຫານ, ລາວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການຍຶດຫມັ້ນຢ່າງເຄັ່ງຄັດຕໍ່ກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ລາວນໍາພາກອງທັບຂອງລາວໄປສູ່ໄຊຊະນະໃນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ.
2/ Robert McNamara
ທ່ານ McNamara ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານຂອງປະທານາທິບໍດີ Kennedy ແລະ Johnson. ລາວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບວິທີການວິເຄາະແລະຂໍ້ມູນໃນການຕັດສິນໃຈຂອງລາວ, ເຊິ່ງເນັ້ນຫນັກໃສ່ປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.
3/ Henri Fayol
Fayol ເປັນນັກອຸດສາຫະ ກຳ ແລະທິດສະດີການຄຸ້ມຄອງຊາວຝຣັ່ງເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບ bureaucratic. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງອຳນາດການປົກຄອງທີ່ຈະແຈ້ງ, ວິຊາສະເພາະ, ລະບຽບການຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອບັນລຸປະສິດທິຜົນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
4/ McDonald
McDonald's, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານໄວ, ມັກຈະຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນຕົວຢ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ bureaucratic. ບໍລິສັດມີລໍາດັບຊັ້ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີໂຄງສ້າງສູງ, ມີສາຍທີ່ຊັດເຈນຂອງສິດອໍານາດແລະຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວຽກ.
ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ຮັບຄໍາສັ່ງຫຼືການປຸງແຕ່ງອາຫານ. ຄາດວ່າຈະປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະຂັ້ນຕອນທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງແລະປະສິດທິພາບ.
Key Takeaways
ການເປັນຜູ້ນໍາທາງການບໍລິຫານສາມາດເປັນດາບສອງຄົມ, ການສະຫນອງໂຄງສ້າງ, ຄວາມສອດຄ່ອງ, ແລະປະສິດທິພາບແຕ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະຂັດຂວາງນະວັດຕະກໍາແລະການປັບຕົວໄດ້. ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບຫຼືການເງິນ, ບ່ອນທີ່ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນສໍາຄັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານ bureaucratic ອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ວ່ອງໄວຫຼາຍ ເຊິ່ງຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ໄວ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຈະຮູ້ເຖິງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງມັນແລະນໍາໃຊ້ມັນຢ່າງເຫມາະສົມໃນສະພາບການທີ່ເຫມາະສົມ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານ bureaucratic, ຜູ້ນໍາສາມາດກໍານົດເວລາແລະວິທີການນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືພະນັກງານ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງຜູ້ນໍາໃດໆແລະວິທີການທີ່ມັນອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.
ແລະຢ່າລືມ AhaSlides ສະຫນອງເວທີແລະ ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ ສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສາມາດຊ່ວຍສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະມີປະສິດທິພາບ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ມີຄຳຖາມບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຕອບ.
