ຈັນຍາບັນແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາແມ່ນໃນບັນດາຫົວຂໍ້ທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດທີ່ຈະກໍານົດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບສະພາບການເມືອງແລະທຸລະກິດ, ບ່ອນທີ່ຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນກໍາໄລແມ່ນເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່.
ຮັກສາຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ ໃນອຸດສາຫະກໍາ ເປັນວຽກງານທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຍຶດໝັ້ນຫລັກທຳສິນທຳ, ແມ່ນແຕ່ໃນການປະເຊີນໜ້າກັບບູລິມະສິດຂອງການແຂ່ງຂັນ.
ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຫຼັກການທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ, ຂໍໃຫ້ຜ່ານມັນ!
| ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ? | ສົ່ງເສີມຄວາມເຊື່ອ ແລະຄຸນຄ່າທາງດ້ານຈັນຍາບັນ ແລະເພື່ອກຽດສັກສີ ແລະສິດທິຂອງຜູ້ອື່ນ |
| ຫຼັກຈັນຍາບັນ 5 ແມ່ນຫຍັງ? | ຄວາມເຄົາລົບ, ການບໍລິການ, ຊຸມຊົນ, ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ແລະຄວາມຊື່ສັດ |
| ໃຜຖືວ່າເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນ? | ຜູ້ທີ່ສະແດງຄຸນຄ່າທີ່ດີໂດຍຜ່ານຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ |
ພາບລວມຂອງຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນສາລະບານ:
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ?- ເປັນຫຍັງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນຈຶ່ງສໍາຄັນ?
- ຫຼັກຈັນຍາບັນການນໍາພາແມ່ນຫຍັງ?
- 7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ
- ຈັດການບັນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ?
ການເປັນຜູ້ນຳດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຮູບແບບການຈັດການທີ່ປະຕິບັດຕາມຫຼັກຈັນຍາບັນ ແລະ ກຳນົດມາດຕະຖານໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຮັດໄດ້ເຊັ່ນດຽວກັນ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼັກການດ້ານຈັນຍາບັນແລະຄຸນຄ່າທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຫຼັກການ, ການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜເບິ່ງ.
ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະເຫັນການນໍາພາທັງທາງດ້ານຈັນຍາບັນແລະບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນປັດຈຸບັນ, ເອົາ CEO, ແລະນັກການເມືອງເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາທີ່ມີຈັນຍາບັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະເຫມີຄາດວ່າຈະຮັກສາມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງ.
ຕົວຢ່າງ, Abraham Lincoln, ແບບຢ່າງຂອງຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທັງຫມົດທີ່ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຄວນຈະມີ. ຫຼື Howard Schultz - ອະດີດ CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Starbucks ແລະການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແມ່ນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ | ຮູບພາບ: Freepikເປັນຫຍັງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຊຸມຊົນໂດຍລວມ. ໃນທີ່ນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນປະໂຫຍດອັນສໍາຄັນບາງຢ່າງທີ່ອົງການສາມາດໄດ້ຮັບຈາກການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ.
- ປັບປຸງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້: ເມື່ອຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານສິນທໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ມັນສ້າງຊື່ສຽງຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ, ນໍາໄປສູ່ຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນທາງບວກ, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ.
- ປ້ອງກັນການຂີ້ຕົວະ: ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາທີ່ອາດຈະນໍາໄປສູ່ການກະແຈກກະຈາຍ, ບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຫຼືການກວດສອບສາທາລະນະສາມາດຫຼຸດລົງເນື່ອງຈາກການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການປະຕິບັດກົດຫມາຍ, ກົດລະບຽບ, ແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນ.
- ເພີ່ມຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ພະນັກງານ: ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກເຊັ່ນວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະເຄົາລົບນັບຖື. ນີ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານສູງຂຶ້ນແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກໂດຍລວມ.
- ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ: ຜູ້ບໍລິໂພກມີສະຕິຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດດ້ານຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນ. ບໍລິສັດມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍເທົ່າໃດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ລູກຄ້າຍັງຄົງສັດຊື່.
- ດຶງດູດການລົງທຶນ: ພຶດຕິກໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນສາມາດໃຫ້ອົງກອນໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນເວລາທີ່ຊອກຫາໂອກາດການລົງທຶນ.
ຫຼັກຈັນຍາບັນການນໍາພາແມ່ນຫຍັງ?
6 ຫຼັກຈັນຍາບັນຂອງການນໍາພາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຫຼັກການຂອງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາໃຊ້ກອບຂອງພໍ່, ຫຍໍ້ມາຈາກຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະຄວາມເຄົາລົບ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ແຕ່ລະຫຼັກການເບິ່ງ:
#1. ເຄົາລົບ
ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຄົາລົບກຽດສັກສີ, ສິດ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະຊື່ນຊົມສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#2. ຄວາມຊື່ສັດ
ໃນຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຈັນຍາບັນ, ບູລິມະສິດຂອງຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມຈິງໃນການໂຕ້ຕອບຜູ້ນໍາແມ່ນການບັງຄັບ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືບໍ່ສະບາຍ.
#3. ຄວາມຍຸດຕິທຳ
ຫຼັກການທີສາມມາພ້ອມກັບຄວາມຍຸດຕິທຳ ທີ່ຜູ້ນຳປະຕິບັດຕໍ່ບຸກຄົນທຸກຄົນຢ່າງທ່ຽງທຳ ແລະທ່ຽງທຳ, ໂດຍບໍ່ມີພັກຝ່າຍຄ້ານ ຫຼືຈຳແນກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂຈຸດປະສົງແລະບໍ່ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກອະຄະຕິສ່ວນບຸກຄົນ.
#4. ຄວາມສະເໝີພາບ
ຄວາມສະເໝີພາບໝາຍເຖິງວ່າບຸກຄົນທຸກຄົນໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖື ແລະໃຫ້ໂອກາດເທົ່າທຽມກັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບໂອກາດເທົ່າທຽມກັນເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງພື້ນຖານ, ເພດ, ເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ສາສະຫນາ, ຫຼືລັກສະນະອື່ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#5. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ຄວາມຜິດພາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮຽນຮູ້ຈາກເຂົາເຈົ້າ, ແລະຖືຕົນເອງແລະຄົນອື່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#6. ໄວ້ໃຈ
ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນເສົາຄ້ຳພື້ນຖານຂອງການເປັນຜູ້ນຳດ້ານຈັນຍາບັນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການປຶກສາຫາລືແບບເປີດ, ແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:
- ຄຸນລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2023 ແມ່ນຫຍັງ?
- 18+ ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ນຳທີ່ດີໃນໂລກສະໄໝໃໝ່ | ອັບເດດໃນປີ 2023
- ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ | 5 ຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນແລະຕົວຢ່າງ
7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນ
Howard Schultz, ປະທານບໍລິຫານຂອງ Starbucks ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ | ຮູບພາບ: Starbucksກວດເບິ່ງ 7 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນສູງສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ດີ.
ວາງຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
"ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດແມ່ນ." — ລາວ Tzu. ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ດີແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ຕັ້ງຕົວເອງເປັນບ່ອນສະທ້ອນເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າແລະພຶດຕິກໍາທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຈາກຜູ້ອື່ນ. ແນວຄວາມຄິດນີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າ "ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ." ເຂົາເຈົ້າເຮັດຕົວແບບຢ່າງດ້ານຈັນຍາບັນ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມສະແດງພຶດຕິກຳທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ຮູ້ຈັກຄຸນຄ່າ
ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ພວກເຂົາວາງໄວ້ກັບຕົວເອງແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງຊັດເຈນ. ເພື່ອສ້າງວິໄສທັດຮ່ວມກັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ, ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກັບບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນຈັດວາງທຸກຄົນໄປສູ່ເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ ແລະ ສົ່ງເສີມທີມງານທີ່ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈ.
ຈັດການຄວາມກົດດັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ການຈັດການຄວາມຄຽດຢ່າງມີປະສິດທິພາບສາມາດເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນອັນດີອັນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ. ຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຮັບຮູ້ວ່າສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນສໍາຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມພໍໃຈ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີຈັນຍາບັນ
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດກ່າວເຖິງແມ່ນການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນທີ່ມີທັດສະນະດຽວກັນຂອງຈັນຍາບັນ.
ສຸມໃສ່ການສ້າງທີມງານ
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນຍັງມັກຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງທີມງານ. ໃນຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນ, ມີໂອກາດເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໂຄງການ, ແລະກິດຈະກໍາການພັດທະນາທີມງານອື່ນໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ, ແລະອອກກໍາລັງກາຍສ້າງທີມງານ.
ສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປທີ່ເຈົ້າອາດຈະພົບເລື້ອຍໆ: ການສື່ສານແບບເປີດກວ້າງລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ນາຍຈ້າງ. ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມກົດດັນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ, ແລະບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນແລະເຂົ້າໃຈ.
ຫ້າມການລະເມີດຈັນຍາບັນ
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະເຊີນຫນ້າກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໂດຍກົງແລະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຕາບອດເປັນຕົວຢ່າງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີເລີດ. ພະນັກງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຜູ້ນໍາທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະແກ້ໄຂການປະພຶດທີ່ຜິດພາດໂດຍກົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຊື່ສຽງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຈັດການກັບບັນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?
ຄວາມແຜ່ຫຼາຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາສາມາດມາຈາກປັດໃຈຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສັບສົນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະຄວາມກົດດັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະສັ້ນ.
ໃນໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນໃນປັດຈຸບັນ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາ, ກໍລະນີຂອງການນໍາພາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະເສັ້ນທາງລຸ່ມ.
Joanne B. Ciulla, ນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຈັນຍາບັນຂອງການເປັນຜູ້ນໍາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການກັບບັນຫາຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຮັບຮູ້ແລະປະເຊີນຫນ້າກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນໃນເວລາທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນ. ການລະເລີຍ ຫຼື ອົດທົນຕໍ່ການປະພຶດທີ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນສາມາດນຳໄປສູ່ຄວາມເສື່ອມເສຍຂອງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະສິນລະທຳພາຍໃນອົງກອນ.
- ຊອກຫາການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຊີ້ນໍາຈາກຜູ້ແນະນໍາ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR. ມີການສົນທະນາເປີດແລະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນກັບບຸກຄົນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
- ຍຶດໝັ້ນກັບຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ ແລະບໍ່ໃຫ້ຫຼຸດພວກມັນຍ້ອນຄວາມກົດດັນຈາກພາຍນອກ.
- ການຮັກສາບັນທຶກການກະທໍາທີ່ຜິດສິນລະທໍາສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນເວລາທີ່ສົນທະນາກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ.
- ສະແດງຄວາມກັງວົນແລະການສັງເກດການຂອງເຈົ້າ, ແລະເປີດໃຈທີ່ຈະຟັງທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນ.
⭐️ ສໍາລັບຜູ້ນໍາ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ດີກວ່າສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍການສໍາຫຼວດແລະການສື່ສານແບບເປີດເລື້ອຍໆ. ລືມຮູບແບບການສໍາຫຼວດທີ່ເປັນທາງການ ແລະຈືດໆ, AhaSlidesສະຫນອງການສໍາຫຼວດທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ແລະແບບສອບຖາມສົດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທຸກໆຄົນຮ່ວມກັນໃນກອງປະຊຸມທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະສະດວກສະບາຍ. ກວດເບິ່ງ AhaSlides ທັນທີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈເພີ່ມເຕີມ.
- ແບບຄູຝຶກຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນປີ 2023 | ຄູ່ມືສຸດທ້າຍທີ່ມີຕົວຢ່າງ
- Pacesetting ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ | ຕົວຢ່າງທັງໝົດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ໃນປີ 2023
- ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ | ຄູ່ມືສຸດທ້າຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວຢ່າງ 2023
- ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ມີປະສິດທິພາບ | ອັບເດດດີທີ່ສຸດໃນປີ 2023
- ຕົວຢ່າງ 8 ດ້ານການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາໃນປີ 2023
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
Elon Musk ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ດີບໍ?
Musk ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການນໍາພາທາງດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງຍ້ອນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ປະນີປະນອມຄຸນຄ່າຂອງລາວສໍາລັບສິ່ງໃດ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງລາວແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນການຂຸດຄົ້ນອະວະກາດແລະການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະລາວຈະຂຽນຕົວເອງເພື່ອເຮັດມັນ.
Bill Gates ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນບໍ?
ວຽກງານການກຸສົນຂອງ Bill Gates ຢ່າງຫນ້ອຍອະທິບາຍເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງໃນການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນ, ລາວຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງລາວເຕີບໂຕໃນຈັງຫວະທີ່ລາວຄິດ.
7 ນິໄສຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຫຍັງ?
7 ນິໄສຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຈັນຍາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຄື: (1) ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ; (2) ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ; (3) ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດ; (4) ລາງວັນວຽກດີເລື້ອຍໆ ແລະຖືກຕ້ອງ; (5) ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; (6) ສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ; (7) ປັບຕົວທີມງານຂອງທ່ານ.
ອ້າງອີງ: ດີກວ່າ | ຂ່າວທຸລະກິດປະ ຈຳ ວັນ | ແທ້ຈິງແລ້ວ
Tags: ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
