ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນ | ວິທີໃໝ່ເພື່ອປະສິດທິຜົນໃນປີ 2024

ເມື່ອໂຄງສ້າງການຈັດລຽງຕາມລຳດັບບໍ່ເໝາະສົມສຳລັບບໍລິສັດເພື່ອຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງທີ່ໄວ ແລະ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕະຫຼາດ, ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ, ການດໍາເນີນງານທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຫຼາຍ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ, ແນ່ນອນຈະຈະເລີນເຕີບໂຕ. ໂດຍສະເພາະ, ຫຼາຍໆ startups ດໍາເນີນການໃນທາງນີ້. 

ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ນີ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນປັດຈຸບັນ, ແຕ່ແນວຄວາມຄິດທັງຫມົດເບິ່ງຄືວ່າແປກຫຼາຍສໍາລັບເກືອບທຸກຄົນ. ດັ່ງນັ້ນແມ່ນຫຍັງ ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນ, ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງມັນ? ລອງ​ເບິ່ງ​ບົດ​ຄວາມ​ນີ້!

ສາ​ລະ​ບານ

• ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?
• ຄຸນລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?
• 4 ປະເພດຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ
  • ເຄືອຂ່າຍປະສົມປະສານ
  • ເຄືອຂ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
  • ເຄືອຂ່າຍສັນຍາ
  • ເຄືອຂ່າຍການພົວພັນໂດຍກົງ
• ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?
  • Starbucks 
  • H&M (Hennes ແລະ Mauritz)
• ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ 
• ເອົາຊະນະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍ
• ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?

ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍຖືກອະທິບາຍເປັນລຳດັບໜ້ອຍກວ່າ, ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຫຼາຍ ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າໂຄງສ້າງອົງກອນອື່ນໆ. 

ມັນແມ່ນ ປະເພດໂຄງສ້າງອົງກອນ ບ່ອນທີ່ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງການພົວພັນກັບພາກສ່ວນພາຍໃນແລະພາຍນອກເພື່ອຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການປະສານງານແລະຈັດການຄວາມສໍາພັນຫຼືເຄືອຂ່າຍທີ່ມີທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງບໍລິສັດ, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງແລ່ນຜ່ານສາຍ cascading ຂອງຜູ້ຈັດການກາງ.

ພາຍໃນໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນ, ມີສາຍສຳພັນທີ່ສັບສົນກວ່າທີ່ແຕ່ລະບຸກຄົນຄວນເຊື່ອມຕໍ່:

1. ຕັ້ງ: ມີ​ການ​ພົວ​ພັນ​ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ (ນາຍ​ຈ້າງ / ພະ​ນັກ​ງານ​)
2. ແນວນອນ: ຊີ້​ບອກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ (ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ / ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​)
3. ການລິເລີ່ມ/ການມອບໝາຍເປັນໃຈກາງ: ໝາຍເຖິງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງທີມຊົ່ວຄາວ ເພື່ອເຮັດວຽກຕາມຈຸດປະສົງໃດໜຶ່ງ ແລະ ຈາກນັ້ນແຍກຕົວອອກ
4. ການພົວພັນຂອງພາກສ່ວນທີສາມ: ອ້າງອີງເຖິງຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ຂາຍ ຫຼືຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ບໍ່ໄດ້ເປັນສະມາຊິກຖາວອນຂອງອົງກອນ
5. ການຮ່ວມມື: ແມ່ນການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆຫຼືແຫຼ່ງພາຍນອກເພື່ອແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງທັງສອງຝ່າຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການເຄືອຂ່າຍ virtual ຄວນຖືກສັງເກດເຫັນເຊັ່ນກັນ. ອົງກອນສະເໝືອນແມ່ນໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍປະເພດພິເສດທີ່ເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວ. ເມື່ອໂຄງການສິ້ນສຸດລົງ, ເຄືອຂ່າຍ virtual ກໍ່ຫາຍໄປ. ບໍ່​ມີ​ພຽງ​ແຕ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຜູ້​ນໍາ​. 

ຄຸນລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?

• ໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ເປັນລຳດັບ: ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນຖືກເບິ່ງວ່າມີໂຄງສ້າງໜ້ອຍ ແລະຂ້ອນຂ້າງຮາບພຽງ. ອຳນາດການຕັດສິນໃຈມັກຈະຖືກແຈກຢາຍໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍຫຼາຍກວ່າການສຸມໃສ່ຢູ່ເທິງສຸດ.
• ຄວາມຜູກພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການ outsourcing: ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍມັກຈະຮັບເອົາການອອກຊັບພະຍາກອນ ແລະການຮ່ວມມື, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການທັກສະ, ໜ້າທີ່ ແລະຊັບພະຍາກອນສະເພາະ. ມັນສາມາດເປັນການບໍລິການລູກຄ້າ, PR, ຫຼືວິສະວະກໍາກົນຈັກ. 
• ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ວ່ອງ​ໄວ​ຫຼາຍ​: ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຖືກແບ່ງອອກເປັນສູນກາງ, ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນມີຊັ້ນຫນ້ອຍ, ຂອບເຂດການຄວບຄຸມທີ່ກວ້າງຂວາງ, ແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງການຕັດສິນໃຈແລະຄວາມຄິດ.
• ສຸມໃສ່ການພິເສດ: ໜ່ວຍງານຕ່າງໆພາຍໃນເຄືອຂ່າຍມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນໜ້າທີ່ສະເພາະ ຫຼືວຽກງານ. ເມື່ອມີໂຄງການໃໝ່, ພະນັກງານບາງປະເພດຖືກຈັດກຸ່ມເຂົ້າກັນໂດຍພື້ນຖານສະເພາະໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຊ່ຽວຊານທົ່ວໄປ. 
• Lean ຜູ້ນໍາສູນກາງ: ຜູ້ບໍລິຫານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແກ້ໄຂບັນຫາການອອກແບບອົງກອນໂດຍລວມ ແລະການຕັດສິນໃຈໃນຮູບໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ນໍາທີ່ມີອໍານາດພະຍາຍາມຫຼີກເວັ້ນການ bureaucracy ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະການຄວບຄຸມຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບຫນ່ວຍງານເຄືອຂ່າຍສ່ວນບຸກຄົນ.
• ທັບຊ້ອນກັນກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບແບ່ງແຍກ: ໃນບາງກໍລະນີ, ພະແນກຫຼືຫນ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງດໍາເນີນການເປັນເຄືອຂ່າຍເຄິ່ງເອກະລາດ, ແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດຈຸດສຸມຂອງຕົນ. 

4 ປະເພດຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ

ມີສີ່ປະເພດຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ:

1. ເຄືອຂ່າຍປະສົມປະສານ: 

ເຄືອຂ່າຍປະສົມປະສານຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍປົກກະຕິຫມາຍເຖິງໂຄງສ້າງທີ່ອົງປະກອບຫຼືຫນ່ວຍງານຕ່າງໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະຂະບວນການຕ່າງໆຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຕົວຢ່າງຂອງເຄືອຂ່າຍປະສົມປະສານປະກອບມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີສະຖານທີ່ຮ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືບໍລິສັດຜະລິດທີ່ມີໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

2. ເຄືອຂ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ມັນລະບຸວ່າພາກສ່ວນຫຼືຫນ່ວຍງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼືພົວພັນກັນໃນບາງທາງ, ເຊັ່ນຄວາມຕ້ອງການແລະເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ແລະພວກເຂົາຕ້ອງຮ່ວມມືກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາສາມາດແຂ່ງຂັນຕາມທໍາມະຊາດພາຍໃນອົງກອນ, ແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນບາງດ້ານຂອງທຸລະກິດ. ເອົາຜູ້ຜະລິດລົດເປັນຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາມີຫຼາຍສາຍຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ແບ່ງປັນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະຮ່ວມມືກັນເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່.

3. ເຄືອຂ່າຍສັນຍາ

ປະເພດຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍນີ້ຫມາຍເຖິງຄູ່ຮ່ວມງານເອກະລາດທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂໍ້ຕົກລົງແລະສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການກັບບໍລິສັດ, ເຊັ່ນ: franchise, ສໍາປະທານ, ຫຼືສັນຍາ, ເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານໄວທີ່ດໍາເນີນການຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງ franchise ແມ່ນໃນບັນດາຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

4. ເຄືອຂ່າຍການພົວພັນໂດຍກົງ

ມີຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດສະເຫມີລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການເມືອງ, ຫຼືສາສະຫນາ, ເຊິ່ງບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ເຄືອຂ່າຍເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະບໍ່ເປັນທາງການແລະອາດຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືສັງຄົມ. ຕົວຢ່າງ, ມັນສາມາດເປັນພັກການເມືອງທີ່ມີສາຂາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທາງສາສະຫນາທີ່ພັກຢູ່ໃນສະພາແຫ່ງຕ່າງໆ. 

ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?

ການຮຽນຮູ້ຈາກອະດີດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າໄປໃນຂອບເຂດໃຫມ່ຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມີຫລາຍບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ດີສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາ. ພວກ​ເຂົາ​ແມ່ນ: 

Starbucks

ຫນຶ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ກາເຟທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງທີ່ສຸດທີ່ມີ 35,711 ຮ້ານໃນ 80 ປະເທດ, Starbucks ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຕິດຕາມໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ. ບໍລິສັດສົ່ງເສີມເຄືອຂ່າຍຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ເປັນເອກະລາດແລະດໍາເນີນການທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ. ມັນຍັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຈັດການພາກພື້ນໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນແລະແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ. ຮ້ານຄ້າທັງຫມົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍລິການຮ່ວມກັນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ທົ່ວກຸ່ມ, ເຊັ່ນການໂຄສະນາການຕະຫຼາດແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.

H&M (Hennes ແລະ Mauritz)

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາກັບທ່າອ່ຽງຂອງຄົນອັບເດດ: ແລະຮັກສາການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, H&M, ຮ້ານຄ້າປີກເສື້ອຜ້າຂ້າມຊາດຂອງຊູແອັດຍັງສ້າງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍອີງໃສ່ເຄືອຂ່າຍ. ເວລາການຫັນປ່ຽນຢ່າງໄວວາຂອງບໍລິສັດຈາກການອອກແບບໄປຫາຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານເຮັດໃຫ້ມັນແຍກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດ outsources ບໍລິສັດ Call center ໃນນິວຊີແລນ, ບໍລິສັດບັນຊີໃນອົດສະຕາລີ, ບໍລິສັດຈັດຈໍາຫນ່າຍໃນສິງກະໂປ, ແລະບໍລິສັດການຜະລິດໃນປະເທດມາເລເຊຍ.

ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ

• ເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວທີ່ງ່າຍຕໍ່ການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດຫຼືພູມສັນຖານຂອງທຸລະກິດ. 
• ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເປີດໃຈຕໍ່ການປ່ຽນແປງ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ເປັນຜົນມາຈາກການມີອາລົມໜ້ອຍລົງຕໍ່ກັບການຈັດລໍາດັບ ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກສະເພາະ.
• ສົ່ງເສີມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສ້າງຕັ້ງພະແນກການແລະດໍາເນີນການມັນມີລາຄາແພງຫຼາຍກ່ວາ outsourcing ຂະບວນການນັ້ນ. ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກການຕະຫຼາດ, R&D, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ແບ່ງປັນຈາກບໍລິສັດແມ່.
• ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຂໍ້ຈໍາກັດພາຍນອກຫຼືຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນແຫຼ່ງ.

ເອົາຊະນະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍ

ການຮັກສາໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍທີ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນອົງກອນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄວບຄຸມການດໍາເນີນງານແລະຊັບພະຍາກອນຂອງມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຫຼາຍໆບໍລິສັດແມ່ນຂຶ້ນກັບອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆສໍາລັບຊັບພະຍາກອນຫຼືຄວາມຊ່ຽວຊານ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມອ່ອນແອ. ຂໍ້ມູນຮົ່ວໄຫຼແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຍ້ອນວ່າຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກແບ່ງປັນໃນບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. 

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງແຕກຕ່າງຈາກການດໍາເນີນງານແບບດັ້ງເດີມ. ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ຈັດການເພື່ອຮັກສາມາດຕະຖານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍ. ລະບົບແຮງຈູງໃຈແບບດັ້ງເດີມອາດຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດການປະດິດສ້າງສິ່ງຈູງໃຈແລະລາງວັນໃຫມ່. 

ເຄັດລັບທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກ AhaSlides

• ຄູ່ມືແນະນຳພະນັກງານຄູຝຶກ | ຄໍານິຍາມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນ, ປັບປຸງໃນປີ 2023
• ບໍລິສັດອອກນອກ | 20 ວິທີທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຖອຍທີມຂອງເຈົ້າໃນປີ 2023
• Virtual Brainstorming | ສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ດີກັບທີມງານອອນໄລນ໌ໃນປີ 2023

💡ກຳລັງຊອກຫາແນວຄວາມຄິດດີໆ ເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີຕໍ່ພະນັກງານເພື່ອພັດທະນາໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນບໍ? AhaSlides ສາມາດນໍາເອົາວິທີການໃຫມ່ໆຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບສໍາລັບທຸກຫົວຂໍ້ແລະຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດໃນລາຄາຕໍ່າ. 

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ຫນ້າທີ່ຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍແມ່ນຫຍັງ?

ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂໍ້ມູນພາຍໃນສະຖາບັນ. ໃນຂະນະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຫນ້າທີ່ພິເສດຫຼືການແບ່ງສ່ວນ, ມັນຊ່ວຍຮັກສາການເຊື່ອມໂຍງໃນລະດັບສູງ.

4 ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງມີ XNUMX ປະເພດຄືແນວໃດ?

ສີ່ປະເພດທົ່ວໄປຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນ:

• ໂຄງສ້າງຫນ້າທີ່: ຈັດຕັ້ງໂດຍໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ ຫຼື ພະແນກການ.
• ໂຄງສ້າງພະແນກ: ແບ່ງອອກເປັນພາກສ່ວນເຄິ່ງປົກຄອງຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ຫຼືເຂດພູມສາດ.
• ໂຄງສ້າງຮາບພຽງ: ມີການຈັດລຽງລຳດັບຊັ້ນໜ້ອຍ ແລະສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ.
• ໂຄງສ້າງມາຕຣິກເບື້ອງ: ລວມອົງປະກອບຂອງໂຄງສ້າງທີ່ມີປະໂຫຍດແລະການແບ່ງສ່ວນ, ມັກຈະໃຊ້ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່.

ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍສາມປະເພດແມ່ນຫຍັງ?

ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍໃນອົງກອນສາມາດຖືກຈັດປະເພດໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ປະເພດທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນພາຍໃນ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ແລະແບບເຄື່ອນໄຫວ.

• ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ ແມ່ນການສ້າງຕັ້ງຊັບສິນ ແລະຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນລວມຢູ່ໃນບໍລິສັດດຽວ ແລະຂຶ້ນກັບກໍາລັງຕະຫຼາດ. ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງນີ້ແມ່ນການຖືຄອງ.
• ເຄືອຂ່າຍທີ່ໝັ້ນຄົງ ອ້າງອີງເຖິງບໍລິສັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະຫນອງພາຍນອກທີ່ນໍາເອົາຄວາມຊໍານານເຂົ້າມາໃນບໍລິສັດຫຼັກ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນຈັດຢູ່ທົ່ວບໍລິສັດໃຫຍ່ແຫ່ງດຽວ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ໂຮງງານຜະລິດລົດຍົນຂອງຍີ່ປຸ່ນ. 
• ເຄືອຂ່າຍໄດນາມິກ ແມ່ນພັນທະມິດຊົ່ວຄາວຂອງບໍລິສັດທີ່ມີທັກສະຫຼັກໆທີ່ປົກກະຕິແລ້ວຖືກຈັດເປັນລະບົບປະມານບໍລິສັດຜູ້ນໍາພາຫຼືນາຍຫນ້າ. ແຕ່ລະໜ່ວຍງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນເອກະລາດ ແລະ ຮ່ວມມືກັນໃນໂຄງການ ຫຼື ໂອກາດທີ່ໂດດເດັ່ນ. ເອົາການຮ່ວມທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນເປັນຕົວຢ່າງ.

ອ້າງອີງ: ເຊບພີເດຍ | ປະລິນຍາໂທ | ResearchGate | AIHR