ການສະຫນອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມເປັນປົກກະຕິແມ່ນວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມພ້ອມທີ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນແລະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຍືນຍົງກັບບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍັງເປັນປັດໃຈດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນນອກເຫນືອຈາກເງິນເດືອນຫຼືຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນພະນັກງານ HR ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນການຝຶກອົບຮົມຫຼືເປັນຄູຝຶກວິຊາຊີບ, ທ່ານຈະຕ້ອງການ a ລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດໃນເສັ້ນທາງ.
ບົດຄວາມໃນມື້ນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານມີຕົວຢ່າງການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການນໍາໃຊ້ມັນປະສິດທິຜົນ!
ສາລະບານ
- ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຫຍັງ?
- 7 ອົງປະກອບຂອງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມ
- ຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມ
- ເລືອກເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
- ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM | 2024 ເປີດເຜີຍ
- ການຝຶກອົບຮົມແບບເສມືນ | ຄູ່ມືປີ 2024 ກັບ 15+ ເຄັດລັບທີ່ມີເຄື່ອງມື
- ວິທີການເປັນເຈົ້າພາບ A ການຝຶກອົບຮົມທັກສະອ່ອນ Session at Work: ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນ
ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຫຍັງ?
ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມປະກອບດ້ວຍບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວຽກງານທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງໄດ້ສໍາເລັດກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ, ແລະຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ. ມັນຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເປັນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວແລະທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງການຝຶກອົບຮົມ.
ລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໄລຍະການ ຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນ ຂອງພະນັກງານໃຫມ່, ໃນເວລາທີ່ພະແນກ HR ຈະຫຍຸ້ງກ່ຽວກັບການປຸງແຕ່ງເອກະສານໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍ, ຄຽງຄູ່ກັບການຝຶກອົບຮົມແລະການປະຖົມນິເທດສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່.
7 ອົງປະກອບຂອງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມ
ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມໂດຍປົກກະຕິປະກອບມີອົງປະກອບຫຼັກໆຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຮັບປະກັນຂະບວນການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ແມ່ນ 7 ອົງປະກອບທົ່ວໄປຂອງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມ:
- ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມ: ລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຄວນຊີ້ບອກເປົ້າໝາຍ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຈະແຈ້ງ. ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້ມີຈຸດປະສົງຫຍັງ? ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ພະນັກງານແນວໃດ? ຜົນປະໂຫຍດອັນໃດທີ່ມັນຈະນໍາມາໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ?
- ອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນ: ບອກເອກະສານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທັງໝົດທີ່ຈຳເປັນໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ, ລວມທັງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເອກະສານ, ການນຳສະເໜີ, ສື່ສຽງ ແລະ ເຄື່ອງມືອື່ນໆທີ່ຈະນຳໃຊ້ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຮຽນ.
- ຕາຕະລາງການຝຶກອົບຮົມ: ບັນຊີລາຍການການຝຶກອົບຮົມຕ້ອງໃຫ້ໄລຍະເວລາຂອງແຕ່ລະຊຸດການຝຶກອົບຮົມ, ລວມທັງເວລາເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດ, ເວລາພັກຜ່ອນ, ແລະລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆກ່ຽວກັບຕາຕະລາງ.
- ຄູຝຶກ/ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຝຶກອົບຮົມ: ທ່ານຄວນບອກລາຍຊື່ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ ຫຼືຄູຝຶກທີ່ຈະດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມດ້ວຍຊື່, ຕໍາແໜ່ງ ແລະຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ວິທີການຝຶກອົບຮົມແລະເຕັກນິກການ: ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ວິທີການແລະເຕັກນິກການໄລຍະສັ້ນໆໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ. ມັນອາດຈະປະກອບມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການບັນຍາຍ, ກິດຈະກໍາທີ່ເຮັດດ້ວຍມື, ການສົນທະນາກຸ່ມ, ການສະແດງບົດບາດ, ແລະເຕັກນິກການຮຽນຮູ້ແບບໂຕ້ຕອບອື່ນໆ.
- ການຝຶກອົບຮົມແລະການປະເມີນຜົນ: ລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມຄວນປະກອບມີການປະເມີນຜົນແລະການປະເມີນຜົນເພື່ອວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ແບບທົດສອບ, ການທົດສອບ, ການສໍາຫຼວດ, ແລະແບບຟອມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນເພື່ອປະເມີນຜົນ.
- ການຕິດຕາມການຝຶກອົບຮົມ: ການກະກຽມຂັ້ນຕອນຫຼັງຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເສີມສ້າງການຮຽນຮູ້ແລະຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານໄດ້ນໍາໃຊ້ທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມຄວນປະກອບມີອົງປະກອບທີ່ສະຫນອງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຂະບວນການຝຶກອົບຮົມ, ຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດແມ່ນມີຢູ່ແລະສາມາດວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ.
ຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມ
ຕົວຢ່າງແຜນການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານ? ພວກເຮົາຈະໃຫ້ຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບບາງອັນແກ່ເຈົ້າ:
1/ ລາຍການກວດສອບການປະຖົມນິເທດໃໝ່ - ການຝຶກອົບຮົມຕົວຢ່າງ
ຊອກຫາລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ບໍ? ນີ້ແມ່ນແມ່ແບບສໍາລັບລາຍການກວດສອບການປະຖົມນິເທດການຈ້າງໃຫມ່:
ທີ່ໃຊ້ເວລາ | Task | ລາຍລະອຽດ | ພາກສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບ |
ເວລາ 9:00 AM - 10:00 AM | ການແນະ ນຳ ແລະການຕ້ອນຮັບ | - ແນະນໍາການຈ້າງໃຫມ່ກັບບໍລິສັດແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບພວກເຂົາກັບທີມງານ - ສະເໜີພາບລວມຂອງຂະບວນການປະຖົມນິເທດ ແລະ ວາລະ | HR Manager |
ເວລາ 10:00 AM - 11:00 AM | ພາບລວມຂອງບໍລິສັດ | - ໃຫ້ປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງບໍລິສັດ - ອະທິບາຍພາລະກິດ, ວິໄສທັດ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ - ອະທິບາຍໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກົມຫຼັກ - ສະເໜີພາບລວມຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ ແລະຄວາມຄາດຫວັງ | HR Manager |
11: 00 AM - 12: 00 PM | ນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນ | - ອະທິບາຍນະໂຍບາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນ HR ຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຂົ້າຮ່ວມ, ເວລາພັກ, ແລະຜົນປະໂຫຍດ - ສະໜອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບກົດລະບຽບ ແລະຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດ - ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບກົດໝາຍແຮງງານ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ | HR Manager |
12: 00 PM - 1: 00 PM | ພັກຜ່ອນທ່ຽງ | N / A | N / A |
1: 00 PM - 2: 00 PM | ຄວາມປອດໄພ ແລະຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ | - ອະທິບາຍນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດແລະຂັ້ນຕອນການ, ລວມທັງຂັ້ນຕອນການສຸກເສີນ, ການລາຍງານອຸປະຕິເຫດ, ແລະການກໍານົດອັນຕະລາຍ - ສົນທະນາຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ລວມທັງການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ | ຜູ້ຈັດການຄວາມປອດໄພ |
2: 00 PM - 3: 00 PM | ການຝຶກອົບຮົມສະເພາະໜ້າວຽກ | - ຈັດຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບວຽກງານ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຄື່ອງມືຫຼືຊອບແວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ - ສະຫນອງສະພາບລວມຂອງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມຄາດຫວັງ | ພະແນກພະແນກ |
3: 00 PM - 4: 00 PM | ທ່ຽວບ່ອນເຮັດວຽກ | - ໃຫ້ທັດສະນະຄະຕິໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ລວມທັງບັນດາພະແນກການ ຫຼື ເຂດເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ແນະນຳການຈ້າງງານໃໝ່ໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ຜູ້ຄຸມງານຫຼັກ | HR Manager |
4: 00 PM - 5: 00 PM | ສະຫຼຸບ ແລະຄໍາຕິຊົມ | - Recap ຈຸດສໍາຄັນທີ່ກວມເອົາໃນການປະຖົມນິເທດ - ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຈາກການຈ້າງໃຫມ່ກ່ຽວກັບຂະບວນການປະຖົມນິເທດແລະວັດສະດຸ - ໃຫ້ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ສໍາລັບຄໍາຖາມຫຼືຄວາມກັງວົນເພີ່ມເຕີມ | HR Manager |
2/ ລາຍການກວດກາການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ - ບັນຊີລາຍການຝຶກອົບຮົມຕົວຢ່າງ
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງລາຍການກວດສອບການພັດທະນາຜູ້ນໍາທີ່ມີໄລຍະເວລາສະເພາະ:
ທີ່ໃຊ້ເວລາ | Task | ລາຍລະອຽດ | ພາກສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບ |
ເວລາ 9:00 AM - 9:15 AM | ການແນະ ນຳ ແລະການຕ້ອນຮັບ | - ແນະນໍາຄູຝຶກ ແລະ ຕ້ອນຮັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການພັດທະນາຜູ້ນໍາ. - ສະເໜີພາບລວມຂອງຈຸດປະສົງ ແລະວາລະຂອງແຜນງານ. | ຄູຝຶກ |
ເວລາ 9:15 AM - 10:00 AM | ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະຄຸນນະພາບ | - ອະທິບາຍລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີ. - ໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ສະແດງຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້. | ຄູຝຶກ |
ເວລາ 10:00 AM - 10:15 AM | ພັກຜ່ອນ | N / A | N / A |
ເວລາ 10:15 AM - 11:00 AM | ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ | - ອະທິບາຍຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການນໍາພາ. - ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການສື່ສານຢ່າງຊັດເຈນແລະປະສິດທິຜົນ, ລວມທັງການຮັບຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. | ຄູຝຶກ |
ເວລາ 11:00 AM - 11:45 AM | ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະການວາງແຜນ | - ອະທິບາຍວິທີການກຳນົດເປົ້າໝາຍ SMART ແລະ ພັດທະນາແຜນການດຳເນີນງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. - ສະເໜີຕົວຢ່າງຂອງການວາງເປົ້າໝາຍ ແລະ ການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການນຳພາ. | ຄູຝຶກ |
11: 45 AM - 12: 45 PM | ພັກຜ່ອນທ່ຽງ | N / A | N / A |
12: 45 PM - 1: 30 PM | ການສ້າງທີມງານແລະການຄຸ້ມຄອງ | - ອະທິບາຍຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງເວລາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການນໍາພາ. - ສະໜອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງເວລາໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ລວມທັງການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ, ການມອບໝາຍ ແລະ ການສະກັດກັ້ນເວລາ. | ຄູຝຶກ |
1: 30 PM - 2: 15 PM | ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ | - ອະທິບາຍຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງເວລາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການນໍາພາ. - ສະໜອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງເວລາໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ລວມທັງການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ, ການມອບໝາຍ ແລະ ການສະກັດກັ້ນເວລາ. | ຄູຝຶກ |
2: 15 PM - 2: 30 PM | ພັກຜ່ອນ | N / A | N / A |
2: 30 PM - 3: 15 PM | ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ | - ອະທິບາຍວິທີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. - ສະໜອງຍຸດທະສາດການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. | ຄູຝຶກ |
3: 15 PM - 4: 00 PM | Quiz ແລະການທົບທວນຄືນ | - ບໍລິຫານແບບສອບຖາມສັ້ນເພື່ອທົດສອບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບເອກະສານການພັດທະນາຜູ້ນໍາ. - ທົບທວນຈຸດສໍາຄັນຂອງໂຄງການແລະຕອບຄໍາຖາມໃດໆ. | ຄູຝຶກ |
ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງຄໍລໍາເພື່ອປະກອບມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ຂອງແຕ່ລະຫນ້າວຽກຫຼືຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມທີ່ອາດຈະຕ້ອງການ. ໂດຍການມັກຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ ແລະ ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ສະມາຊິກ ຫຼືພະແນກຕ່າງໆ.
ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາໂຄງສ້າງໃນການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມວຽກເຮັດງານທໍາ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຄູ່ມືນີ້: ໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ - ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024
ເລືອກເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອງ່າຍຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ
ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານສາມາດເປັນຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເວລາແລະການທ້າທາຍ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານເລືອກເອົາເຄື່ອງມືການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ, ຂະບວນການນີ້ສາມາດງ່າຍດາຍຫຼາຍແລະປະສິດທິຜົນຫຼາຍ, ແລະ. AhaSlides ສາມາດເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດນໍາເອົາໄປຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ:
- ເວທີທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້: AhaSlides ຖືກອອກແບບມາໃຫ້ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ ແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບຄູຝຶກ ແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈະໃຊ້.
- ແມ່ແບບທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້: ພວກເຮົາສະຫນອງຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງການຝຶກອົບຮົມຕ່າງໆ, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍທ່ານປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການອອກແບບອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ.
- ຄຸນນະສົມບັດແບບໂຕ້ຕອບ: ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບເຊັ່ນແບບສອບຖາມ, ແບບສໍາຫຼວດ, ແລະລໍ້ spinner ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ການຮ່ວມມືໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ: ກັບ AhaSlides, ຄູຝຶກສາມາດຮ່ວມມືກັນໄດ້ໃນເວລາຈິງ ແລະ ປ່ຽນແປງການນຳສະເໜີການຝຶກອົບຮົມໃນເວລາເດີນທາງ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການສ້າງ ແລະ ປັບປຸງອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
- ການເຂົ້າເຖິງ: ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຂົ້າເຖິງການນໍາສະເຫນີການຝຶກອົບຮົມຈາກທຸກບ່ອນ, ທຸກເວລາ, ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼືລະຫັດ QR.
- ການຕິດຕາມຂໍ້ມູນ ແລະການວິເຄາະ: ຄູຝຶກສາມາດຕິດຕາມ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ ເຊັ່ນ: ການຕອບແບບສອບຖາມ ແລະ ແບບສຳຫຼວດ ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຄູຝຶກລະບຸພື້ນທີ່ຂອງກຳລັງ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ອາດຈະຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຕື່ມອີກ.
Key Takeaways
ຫວັງວ່າ, ດ້ວຍຄໍາແນະນໍາແລະຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ຂ້າງເທິງ, ທ່ານສາມາດສ້າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານເອງໂດຍການກວດເບິ່ງຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມຂ້າງເທິງ!
ໂດຍການນໍາໃຊ້ລາຍການກວດສອບທີ່ອອກແບບມາດີແລະເຄື່ອງມືການຝຶກອົບຮົມທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມມີປະສິດທິພາບແລະພະນັກງານສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຈຸດປະສົງຂອງການກວດສອບໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການສະຫນອງຮູບແບບ, ການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເຄື່ອງມືການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປັບປຸງ, ແລະຕິດຕາມການໄຫຼເຂົ້າເພື່ອຮັບປະກັນຜົນສໍາເລັດຂອງການຝຶກອົບຮົມ.
ເຈົ້າສ້າງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແນວໃດ?
ມີ 5 ຂັ້ນຕອນພື້ນຖານໃນການສ້າງລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃໝ່:
1. ໃຫ້ຂໍ້ມູນພື້ນຖານກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ ແລະສິ່ງທີ່ພະນັກງານໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ.
2. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່.
3. ສະໜອງອຸປະກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຖ້າຕ້ອງການ, ພະນັກງານໃໝ່ສາມາດເຂົ້າໃຈບໍລິສັດ ແລະ ພາລະບົດບາດຂອງຕົນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ບາງຕົວຢ່າງຂອງອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນວິດີໂອ, ປື້ມຄູ່ມື, ແລະການນໍາສະເຫນີ.
4. ລາຍເຊັນຂອງຜູ້ຈັດການ ຫຼື ຜູ້ຄຸມງານ ແລະ ພະນັກງານ.
5. ສົ່ງອອກລາຍການກວດກາການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ເປັນໄຟລ໌ PDF, Excel, ຫຼື Word ເພື່ອເກັບຮັກສາ.