Darbo jėga visada vaidina svarbų vaidmenį organizacijos vystyme. Kiekviena organizacija turi skirtingą strategiją vertinti ir apmokyti savo darbuotojus siekti ilgalaikių ir trumpalaikių tikslų. Pripažinimas ir apdovanojimai buvo didžiausias darbuotojų rūpestis, kurį jie gavo vertinimo komentarai už tai, ką jie prisideda.
Be to, svarbu suprasti vidinius darbuotojų norus jiems dirbant organizacijoje. Tiesą sakant, pripažinimas buvo vienas iš didžiausių darbuotojų rūpesčių, o tai reiškia, kad jie tikisi sulaukti įvertinimo komentarų už savo indėlį. Tačiau tai, kaip darbdaviai pateikia darbuotojų atsiliepimus ir įvertinimo komentarus, visada yra sudėtinga problema.
Šiame straipsnyje mes suteiksime jums geresnį supratimą apie darbuotojų vertinimo komentarą ir kaip palengviname šį metodą, kad pagerintume darbuotojų veiklą ir darbo kokybę.
Turinys
- Vertinimo komentaro apibrėžimas
- Vertinimo komentaro tikslas
- Vertinimo komentarų pavyzdžiai
- Veiksmingos veiklos vertinimo priemonės
Vertinimo komentaro apibrėžimas
Kalbant apie vertinimo komentarų sąlygas, mes atliekame savęs ir organizacijos vertinimus. Čia mes sutelkiame dėmesį į platesnę organizacijos veiklos vertinimo sistemos sampratą.
Darbuotojų veiklos vertinimo sistema pateikia pagrįstą informaciją apie darbuotojų darbo efektyvumą, kad būtų galima priimti pagrįstus žmogiškųjų išteklių sprendimus. Sistemingai vertinant, kaip efektyviai atliekamas kiekvienas darbas, taip pat bandoma nustatyti konkretaus veiklos lygio priežastis ir ieškoma būdų, kaip pagerinti būsimą našumą.
Pripažįstama, kad darbuotojų vertinimas turėtų būti atliekamas reguliariai, siekiant pateikti tikslius komentarus ar konstruktyvius atsiliepimus darbuotojams apie kiekvieną jų atliktą užduotį ir pareigą, o tai užtikrina, kad darbuotojas gautų teisingą žinią apie savo darbo užduotis.
Be oficialaus vertinimo proceso darbuotojai gali abejoti, ar jų veiklos apžvalgos yra nesąžiningos ir netikslios. Todėl darbdaviai turi pateikti tinkamą vertinimo komentarą, pagrįstą darbuotojo veikla ir profesionalia vertinimo sistema.
Vertinimo komentaro tikslas
Kalbant apie darbuotojų vertinimą, organizacijos turi daug tikslų, siekdamos pagerinti asmens veiklą ir įmonės kultūrą. Štai keletas profesionalių darbuotojų vertinimo privalumų:
- Jie padeda darbuotojams geriau suprasti pareigų lūkesčius
- Jie padeda padidinti darbuotojų įsitraukimą ir pripažinimą
- Darbdaviai turi galimybę įsigilinti į darbuotojo stipriąsias puses ir motyvus
- Jie teikia darbuotojams naudingą grįžtamąjį ryšį apie tai, kuriose srityse ir kaip jie gali pagerinti darbo kokybę ateityje.
- Jie gali padėti tobulinti valdymo planą ateityje
- Jie pateikia objektyvias žmonių apžvalgas pagal standartinius rodiklius, kurie gali būti naudingi priimant sprendimus dėl atlyginimų didinimo, paaukštinimo, premijų ir mokymo.
Vertinimo komentarų pavyzdžiai
Šiame įraše pateikiame geriausius būdus komentuoti savo darbuotojus įvairiomis aplinkybėmis – nuo žemų darbuotojų ir visą darbo dieną dirbančių darbuotojų iki vadovaujančių pareigų.
Vadovavimo ir valdymo įgūdžiai
| Teigiamas | Esate sąžiningas ir su visais biure elgiatės vienodai. Esate geras pavyzdys savo komandos nariui ir nuolat demonstruojate savo darbo etiką ir gebėjimus kaip komandos dalis. Jūs nepaisote idėjų, kurios skiriasi nuo jūsų. |
| Neigiami | Esate sąžiningas ir su visais biure elgiatės vienodai. Esate geras pavyzdys savo komandos nariams ir reguliariai demonstruojate savo darbo etiką bei gebėjimus dirbti komandoje. Ignoruojate idėjas, kurios skiriasi nuo jūsų. |
Darbo žinios
| Teigiamas | Išspręsdami problemą novatoriškai panaudojote technines žinias. Pasidalijote gerąja patirtimi ir kitiems kolegoms. Praktiniams iššūkiams išspręsti pritaikėte tinkamas teorines koncepcijas |
| Neigiami | Tai, ką pasakėte, atrodo klišinis ir pasenęs. Jūsų naudojami techniniai įgūdžiai yra netinkami atliekamoms užduotims atlikti. Jūs ignoravote galimybes plėsti savo patirtį ir perspektyvas. |
Bendradarbiavimas ir komandinis darbas
| Teigiamas | Visada palaikei ir padėjai kitiems atlikti jų užduotis. Jūs gerbėte kitus ir klausėte kitų nuomonių. Buvai puikus komandos narys |
| Neigiami | Savo žinias ir įgūdžius laikėte paslaptyje. Visada nedalyvaudavote komandos formavimo renginiuose ir socialiniuose vakarėliuose, tikėdamiesi, kad parodysite daugiau komandinės dvasios. |
Darbo kokybė
| Teigiamas | Atlikote aukštą darbo kokybę. Vertinau, kad esate orientuotas į detales ir siekiate rezultatų. Užduotis atlikote kruopščiai ir viršijant lūkesčius |
| Neigiami | Pateikdami nurodymus turite būti ryžtingesni ir ryžtingesni. Jūs nesilaikėte įmonės SOP (standartinės veiklos procedūros) Išėjote iš darbo, kol nebuvo atliktos visos sutartos užduotys. |
Produktyvumas
| Teigiamas | Pasiekėte produktyvumo tikslus labai nuosekliai dirbdami. Jūs atlikote užduotis greičiau nei tikėjausi. Per trumpą laiką sugalvojate naujus atsakymus į kai kurias sudėtingiausias situacijas. |
| Neigiami | Jūs visada praleidžiate terminus. Prieš pateikdami savo projektus turite daugiau susitelkti į detales ir pirmiausia susitelkti į skubias užduotis. |
Veiksmingos veiklos vertinimo priemonės
Konstruktyvus grįžtamasis ryšys darbuotojams yra gyvybiškai svarbus ir būtinas, padedantis gerinti kokybišką darbo atlikimą ir siekti ilgalaikių organizacijos tikslų. Tačiau jūs galite padaryti savo veiklos vertinimo sistemą veiksmingesnę, naudodami kai kurias premijas už darbuotojų indėlį.
Su šia premija darbuotojai pastebės, kad jūsų vertinimas ir apžvalga yra teisingi ir tikslūs, o įmonė pripažįsta jų indėlį. Visų pirma, galite sukurti įdomių sėkmės žaidimų, kuriais apdovanosite savo darbuotojus.
