Mēs mācāmies un augam caur pašrefleksiju un pagātnes pieredzi.
Mūsu karjerā diriģējot an darbinieka pašnovērtējums ir lielisks veids, kā redzēt, ko esam paveikuši, kā mums trūkst un kā mēs vēlamies veidot savu nākotni mūsu uzņēmumā.
✅ Pašvērtējumu nav grūti uzrakstīt. Šajā rokasgrāmatā mēs parādīsim padomus un ieteikumus, kā uzrakstīt lielisku un rūpīgi izplānotu darbinieka pašvērtējumu.
Saturs
Kas ir darbinieka pašnovērtējums?
Darbinieka pašnovērtējums ir process, kurā darbinieks novērtē un atspoguļo savu sniegumu, stiprās un vājās puses. Bieži vien darbinieks aizpilda pašnovērtējuma veidlapu vai anketu. Darbinieku pašnovērtējuma mērķis ir daudzveidīgs:
• Pašrefleksija un attīstība: Pašnovērtējumi mudina darbiniekus kritiski domāt par savu sniegumu un noteikt jomas, kurās ir nepieciešami uzlabojumi un attīstība. Tas var palīdzēt darbiniekiem iegūt pašapziņu un izveidot personīgās attīstības plānu.
• Ievade veiktspējas pārskatiem: Pašnovērtējumi sniedz ieguldījumu darbinieku darbības pārskatos. Vadītāji var salīdzināt darbinieka pašvērtējumu ar savu vērtējumu par darbinieka sniegumu, lai noteiktu jebkādas nepilnības uztverē. Tas bieži noved pie konstruktīvākas darbības pārskata diskusijas.
• Mērķu saskaņošana: Pašnovērtējumi var palīdzēt saskaņot darbinieku un uzņēmuma mērķus. Darbinieki var novērtēt savu sniegumu saistībā ar saviem darba pienākumiem un uzņēmuma mērķiem un stratēģiju.
• Paaugstināta motivācija un atbildība: Darbinieki, kuri ir iesaistīti savas darbības novērtēšanā, var justies motivētāki, atbildīgāki un vairāk ieguldīti savā attīstībā.
Padariet atsauksmes vieglas
Veiciet aptaujas un apkopojiet viedokļus, kad vien vēlaties
AhaSlides nodrošina intuitīvas funkcijas, piemēram, anonīmus jautājumus un atbildes, beztermiņa aptauju un atgriezenisko saiti organizācijām.
Darba sākšana bez maksas
Kāpēc darbinieku pašnovērtējums ir svarīgs?
Vai zinājāt, ka darbinieku pašvērtējumi var būt ļoti noderīgi gan darbiniekiem, gan vadītājiem? Šeit ir dažas galvenās priekšrocības, kas jāpatur prātā:
Darbiniekiem:
• Attīstība – tā veicina pašrefleksiju un var palīdzēt viņiem noteikt izaugsmes jomas, prasmes, pie kurām jāstrādā, un attīstības mērķus.
• Motivācija – pašnovērtējuma veikšana var motivēt darbiniekus, liekot viņiem atbildēt par savu sniegumu un progresu.
• Balss — tā sniedz darbiniekiem iespēju sniegt ieguldījumu darbības pārskata procesā un izteikt savu viedokli.
• Īpašumtiesības — pašnovērtējumi var likt darbiniekiem justies vairāk ieguldītiem un uzņemties lielāku atbildību par savu sniegumu un attīstību.
Vadītājiem:
• Atgriezeniskā saite – tā sniedz vērtīgu atgriezenisko saiti no darbinieka viedokļa, ko vadītāji citādi nesaņemtu.
• Ieskats – pašnovērtējumi var atklāt jaunus ieskatus par darbinieka stiprajām un vājajām pusēm un motivāciju.
• Attīstības plāni – pašnovērtējuma process palīdz noteikt konkrētus attīstības mērķus un plānus, kurus vadītājs var atbalstīt.
• Saskaņošana – palīdz nodrošināt darbinieku mērķu saskaņošanu ar biznesa mērķiem un stratēģijām.
• Objektivitāte – vadītāji var izmantot pašnovērtējumu kā etalonu, lai novērtētu, cik objektīvs ir darbinieks.
• Sarežģītas sarunas – pašnovērtējumi var atvieglot sarežģītas sarunas, kas saistītas ar sniegumu, sākot ar to, ko ir identificējis pats darbinieks.
Rezumējot, lai gan pašnovērtējumi galvenokārt dod labumu darbiniekiem pašrefleksijas un attīstības rezultātā, tie sniedz arī vērtīgu ieskatu, atgriezenisko saiti un kontekstu, lai vadītāji varētu efektīvāk attīstīt, apmācīt un vadīt savus darbiniekus. Taču vadītājiem joprojām ir objektīvi jāapstiprina pašnovērtējumi un jāsniedz apmācība un atsauksmes par sniegumu.
Kas man jāsaka par savu pašnovērtējumu?
Neatkarīgi no nozares, kurā strādājat, tālāk ir sniegtas vispārīgas vadlīnijas darbinieka pašnovērtējuma izstrādei.
• Stiprās puses un sasniegumi: Pastāstiet par visiem darba pienākumiem, kuros esat izcils, un par visiem svarīgākajiem sasniegumiem pārskata periodā. Koncentrējieties uz izmērāmiem rezultātiem un izmērāmiem sasniegumiem, lai atstātu spēcīgu iespaidu.
Piemērs: “Es pārsniedzu sava reģiona pārdošanas mērķi par 15%.
• Sasniegtie mērķi: Norādiet visus sasniegtos mērķus un to, kā jūs tos sasniedzāt. Paskaidrojiet, kā jūsu centieni veicināja uzņēmuma panākumus.
Piemērs: “Es pabeidzu klienta uzņemšanas projektu laikā un zem budžeta”.
• Prasmju attīstība: Apspriediet visas prasmes vai kompetences jomas, kurās esat pilnveidojies. Paskaidrojiet, kā šīs prasmes attīstījāt apmācībā, kursos, darba praksē utt.
Piemērs: “Esmu apguvis uzņēmuma CRM sistēmu, izmantojot mērķtiecīgu apmācību un ikdienas lietošanu”.
• Uzlabojamās jomas: Konstruktīvi nosakiet visas jomas, kuras, jūsuprāt, ir jāuzlabo. Neesiet pārāk kritisks pret sevi.
Piemērs: “Es cenšos uzlabot savas laika pārvaldības prasmes, lai būtu vēl organizētāks un produktīvāks”.
• Profesionālās attīstības mērķi: Dalieties ar kādiem konkrētiem mērķiem, kas jums ir izvirzīti savai attīstībai, kas nāktu par labu jūsu lomai un uzņēmumam.
Piemērs: “Es vēlētos nostiprināt savas komunikācijas un prezentācijas prasmes, izmantojot atbilstošus kursus”.
• Atsauksmes: Pateicamies savam vadītājam par jebkādiem norādījumiem, konsultācijām vai atsauksmēm pārskata periodā, kas palīdzēja jūsu sniegumam.
Piemērs: “Es novērtēju visus jūsu sniegtos apmācības padomus, lai uzlabotu manus rakstiskos ziņojumus”.
• Ieguldījumi: Izceliet jebkādus veidus, kā jūs sniedzāt ieguldījumu ārpus jūsu pamata darba pienākumiem, piemēram, mentorings citiem, piedalīšanās iniciatīvās, brīvprātīgais darbs uzdevumu veikšanā utt.
Kopumā saglabājiet savu pašnovērtējumu koncentrētu, kodolīgu un pozitīvu. Uzsveriet savas stiprās puses un sasniegumus, vienlaikus nosakot atvērtas un konstruktīvas izaugsmes jomas. Saskaņojiet savus sasniegumus un mērķus ar uzņēmuma mērķiem. Vissvarīgākais ir būt godīgam un autentiskam savā novērtējumā.
Kā uzrakstīt labu darbinieku pašnovērtējumu
#1. Runājiet par gūtajām atziņām
Pārrunājiet sasniegumus, kas dod labumu uzņēmumam – koncentrējieties uz sasniegtajiem rezultātiem un pievienoto vērtību, nevis tikai uzskaitiet savus darba pienākumus.
Paskaidrojiet, kā jūsu darbs tieši veicināja uzņēmuma panākumus.
Detalizēti par to, kā jums gājis tālāk un tālāk. Pieminiet visus gadījumus, kad esat veicis papildu jūdzi, uzņēmies papildu pienākumus vai sniedzis ieguldījumu, pārsniedzot savu galveno lomu. Izceliet visus veidus, kā jūs bijāt komandas spēlētājs.
Neaizmirstiet par problēmām, ar kurām saskārāties. Piemini, kā pārvarēji vai tiki galā ar sarežģītām situācijām un ko no tām mācīji. Tas liecina par pašapziņu un izturību.
#2. Sniedziet datus un statistiku
Neizsaki neskaidrus apgalvojumus. Dublējiet savu novērtējumu ar konkrētiem piemēriem, skaitļiem un datiem, lai pamatotu argumentu. Tā vietā, lai tikai teiktu: “Es pārsniedzu savus mērķus”, sakiet: “Es pārsniedzu savu pārdošanas mērķi — 500 575 ASV dolāru, sasniedzot XNUMX XNUMX ASV dolāru ieņēmumus”.
Norādiet konkrētus, īstenojamus un kvantitatīvi nosakāmus mērķus nākamajam pārskata periodam, kas ir saskaņoti gan ar jūsu darba pienākumiem, gan uzņēmuma plašākajiem mērķiem. Jūs varat izmantot Labi modeli savu personīgo mērķu noteikšanai.
Ja nepieciešams, ierosiniet dažus papildu pienākumus vai projektus, kuros vēlaties piedalīties, lai paplašinātu savas prasmes un ieguldījumu. Tas liecina par iniciatīvu un vēlmi attīstīties.
#3. Pārrunājiet, kā iekļāvāt atsauksmes
Ja jūsu vadītājs iepriekš ir sniedzis jums atsauksmes vai ieteikumus, norādiet, kā jūs strādājāt, lai ieviestu šos norādījumus savā darbā un attiecīgi uzlabotu. Tas parāda atbildību.
Jautājiet savam vadītājam atsauksmes, kas palīdzēs jūsu turpmākajai darbībai un izaugsmei. Parādiet, ka esat gatavs konstruktīvai kritikai.
Tā vietā, lai sniegtu vispārīgu pieprasījumu, lūdziet atsauksmes par konkrētām sava darba jomām vai prasmēm, kuras vēlaties uzlabot. Tas palīdz vadīt diskusiju.
#4. Izmantojiet profesionālu toni
Palūdziet otram acu pārim pārskatīt jūsu pašnovērtējumu, lai pirms iesniegšanas konstatētu kļūdas, neskaidrus apgalvojumus, atkārtojumus vai nepilnības.
Pielāgojiet savu toni — esiet pārliecināts, bet ne uzpūtīgs. Izsakiet pazemību un vēlmi mācīties un augt. Paldies savam menedžerim par atbalstu un norādījumiem.
Ja neesat pārliecināts par to, ko iekļaut savā pašvērtējumā, jautājiet savam vadītājam, lai iegūtu sīkāku informāciju un vadlīnijas.
Kāds ir labas pašnovērtējuma piemērs veiktspējas pārskatīšanai?
Tālāk ir sniegts piemērs, kā varat minēt atgriezeniskās saites iekļaušanu darbinieku pašnovērtējumā.
“Mūsu pēdējā pārskatā jūs minējāt, ka man jācenšas savos rakstiskajos ziņojumos sniegt vairāk konteksta un fona, lai tie būtu saprotamāki plašākai auditorijai. Pēdējo dažu mēnešu laikā esmu strādājis, lai uzlabotu šo savas rakstīšanas aspektu. Savā jaunākajā tirgus analīzes ziņojumā es iekļāvu kopsavilkumu, kurā izklāstīti galvenie atklājumi un sekas vienkāršā valodā lasītājiem, kas nav tehniski. Saņēmu pozitīvas atsauksmes no vairākiem kolēģiem, kuri novērtēja uzlaboto skaidrību un kontekstu. Es cenšos turpināt uzlabot savu rakstīto vispārējo saprotamību, tāpēc, lūdzu, turpiniet sniegt man konkrētus ieteikumus, kā padarīt savus dokumentus noderīgākus un noderīgākus visiem lasītājiem.
Tas atvieglo atgriezenisko saiti vairākos veidos:
• Tajā ir norādīta precīza atgriezeniskā saite, kas tika sniegta — "sniegt vairāk konteksta un fona manos rakstiskajos ziņojumos". Tas parāda, ka esat sapratis un atcerējies ieteikumu.
• Tajā ir runāts par to, kā jūs rīkojāties, pamatojoties uz šīm atsauksmēm – “Es esmu strādājis, lai to uzlabotu… Savā jaunākajā ziņojumā es iekļāvu kopsavilkumu…” Tas parāda, ka esat atbildīgs, lai savā darbā izmantotu ieteikumus.
• Tam ir kopīgs pozitīvais rezultāts – "Es saņēmu pozitīvas atsauksmes no vairākiem kolēģiem, kuri novērtēja uzlaboto skaidrību." Tas parāda, ka atsauksmes bija vērtīgas un ietekmēja.
• Tas izsaka jūsu nākotnes mērķus — "Es cenšos turpināt uzlabot manu rakstīšanas vispārējo saprotamību." Tas saglabā jūsu atvērtību tālākai attīstībai.
• Tam ir nepieciešami papildu norādījumi — “Lūdzu, turpiniet sniegt man konkrētus ieteikumus…” Tas parāda, ka vēlaties saņemt jebkuru virzienu, kas varētu palīdzēt jums sasniegt vēl labākus rezultātus.
Grunts līnija
Tā kā mēs bieži esam apmaldījušies ikdienas uzdevumu burzmā, darbinieku pašnovērtējumi palīdzēs jums atskatīties uz jūsu sasniegumiem un jūsu stāvokli vienādojumā saistībā ar uzņēmuma biznesa mērķi.
Izmantojot konkrētus rādītājus, mērījumus, mērķus un dokumentāciju, jūs varat pārliecinoši parādīt savam vadītājam, ka viņu atsauksmju iekļaušana patiešām palīdzēja uzlabot jūsu darbu un rezultātus. Tas stiprinās viņu sniegtās atsauksmes vērtību turpmāk.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kāds ir pozitīvas pašnovērtējuma piemērs?
Pozitīvs pašnovērtējums koncentrējas uz stiprajām pusēm, sasniegumiem un izaugsmes domāšanas veidu, vienlaikus saglabājot pazemīgu un pateicīgu toni.
Kāds ir darbinieku pašnovērtējuma mērķis?
Darbinieku pašnovērtējumi ir paredzēti, lai mudinātu darbiniekus pārdomāt un uzņemties atbildību par savu sniegumu, attīstības vajadzībām un mērķiem tādā veidā, kas galu galā dod labumu gan darbiniekam, gan organizācijai.
Padariet sanāksmes mazāk garlaicīgas.
Nebaidieties izmēģināt jaunus rīkus, lai paspilgtinātu garlaicīgu sanāksmi. Jūsu komandas biedri jums pateiks paldies.
