53 labākie uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem

Iegūt sapņu darbu ir aizraujoši, taču šīs pirmās dienas var būt nervus kutinošas!

Kamēr jauni darbinieki iedzīvojas savā iesūtnē, sociālā pielāgošanās un iekļaušanās darbā var justies kā mācīšanās braukt ar velosipēdu bez treniņriteņiem.

Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai uzņemšana būtu atbalstoša. Turklāt efektīva uzņemšana var palielināt jauno darbinieku produktivitāti virs 70%!

Šajā rakstā mēs atklāsim spēcīgu iestāšanās jautājumi 90 dienas noteikti palīdzēs iesācējiem sasniegt sprintu.

Saturs

• Uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem
  • Pēc Pirmās Dienas
  • Pēc Pirmās Nedēļas
  • Pēc Pirmā mēneša
  • Pēc Trīs Mēnešiem
  • Jautri uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem
• Grunts līnija
• Biežāk uzdotie jautājumi

Uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem

Sākot ar iesaistes veicinātāju novērtēšanu un beidzot ar apmācību pielāgošanu — pārdomāti apmācības jautājumi galvenajos posmos palīdz jaunajiem darbiniekiem gūt panākumus.

Pēc Pirmās dienas

Jaunā darbinieka pirmā diena var atstāt paliekošu iespaidu vēlākā ceļojumā ar jūsu uzņēmumu, daži pat uzskata, ka šī diena ir kritiska, lai izlemtu, vai viņi paliks vai nē.

Ir ļoti svarīgi, lai jaunie darbinieki justos ērti un nevainojami integrētos savā komandā. Šie apmācības jautājumi par viņu pirmās dienas pieredzi palīdzēs jums uzzināt, vai viņi labi pavada laiku.

1. Tagad, kad jums ir bijusi pilna nedēļas nogale, lai iejustos jaunajā koncertā, kā jūtaties līdz šim? Vai vēl nav izveidojušās pēkšņas mīlestības/naida attiecības ar kolēģiem?
2. Kādi projekti ir jūsu tējas tase līdz šim? Vai vēlaties attīstīt šīs unikālās prasmes, kurām mēs jūs nolīgām?
3. Vai jums jau bija iespēja satikt cilvēkus citās nodaļās?
4. Kā noritēja apmācība — ļoti noderīga, vai arī mēs varētu izdomāt dažas lietas un ātrāk jūs iesaistīties?
5. Vai jums šķiet, ka esat pārņēmis mūsu noskaņu vai joprojām esat apmulsis par dīvainiem iekšējiem jokiem?
6. Vai kopš šī aizraujošā pirmā rīta joprojām ir aktuāli jautājumi?
7. Vai kaut kas neļauj jums būt tik produktīvam, kā to pieprasa jūsu hiper-iekšējais pārākums?
8. Vai esam nodrošinājuši jums pietiekami daudz resursu, pie kā strādāt pirmajā dienā?
9. Kopumā, atskatoties uz jūsu pirmo dienu — labākās daļas, sliktākās daļas, kā mēs varam pagriezt šīs pogas, lai vēl vairāk palielinātu jūsu izcilību?

💡 Profesionāla padoms: iekļaujiet interaktīvas aktivitātes/ledlaužus, lai palīdzētu jaunajiem darbiniekiem izveidot saikni ar kolēģiem

Lai to izveidotu, rīkojieties šādi:

• 1. darbība. Izlemiet par ledlauža spēli, kas neaizņem daudz laika, ir viegli iestatāma un izraisa diskusijas. Šeit mēs iesakām “Tuksneša salu” — jautru spēli, kurā katram komandas dalībniekam ir jāpiedalās laukumā kādu priekšmetu viņi atnestu uz tuksneša salu.

• 2. darbība. Izveidojiet prāta vētras slaidu ar savu jautājumu vietnē AhaSlides.

• 3. darbība: uzrādiet savu slaidu un ļaujiet ikvienam tam piekļūt, izmantojot savas ierīces, skenējot QR kodu vai ierakstot piekļuves kodu vietnē AhaSlides. Viņi var iesniegt savu atbildi un balsot par atbildēm, kas viņiem patīk. Atbildes var būt no nopietnām līdz neparastām💀

Pēc Pirmās Nedēļas

Jūsu jaunais nolīgums ir pagājis līdz vienai nedēļai, un līdz šim brīdim viņiem ir diezgan liela izpratne par to, kā viss darbojas. Tagad ir pienācis laiks padziļināti izpētīt savu pieredzi un perspektīvu ar saviem kolēģiem, viņiem pašiem un uzņēmumu.

1. Kā pagāja tava pirmā pilnā nedēļa? Kādi bija daži no svarīgākajiem momentiem?
2. Pie kādiem projektiem esat strādājis? Vai darbs tev šķiet saistošs un izaicinošs?
3. Vai jums jau ir bijuši "aha" mirkļi par to, kā jūsu darbs veicina mūsu mērķu sasniegšanu?
4. Kādas attiecības esat sākuši veidot ar kolēģiem? Cik labi integrēts jūs jūtaties?
5. Cik efektīva bija sākotnējā apmācība? Kādu papildu apmācību jūs vēlētos?
6. Kādi jautājumi jums rodas visbiežāk, kad sākat aklimatizēt?
7. Kādas prasmes vai zināšanas, jūsuprāt, vēl ir jāattīsta?
8. Vai jūs saprotat mūsu procesus un kur meklēt dažādus resursus?
9. Vai kaut kas neļauj jums būt tik produktīvam, cik vēlaties? Kā mēs varam palīdzēt?
10. Skalā no 1 līdz 5, kā jūs novērtētu savu līdzšinējo apmācību pieredzi? Kas darbojas labi un ko varētu uzlabot?
11. Cik ērti jūs līdz šim jūtaties, vēršoties pie sava vadītāja/citiem jautājumiem?

💡 Gals: uzdāviniet nelielu sveiciena dāvanu par veiksmīgu pirmās nedēļas pabeigšanu.

Piesaistiet jaunos darbiniekus uzņemšanas laikā.

Padariet iestrādes procesu 2 reizes labāku, izmantojot viktorīnas, aptaujas un visu jautro saturu AhaSlides interaktīvajā prezentācijā.

Pēc Pirmā mēneša

Cilvēki iejūtas jaunās lomās dažādos tempos. Līdz viena mēneša atzīmei var parādīties nepilnības prasmēs, attiecībās vai lomu izpratnē, kas agrāk nebija acīmredzamas.

Uzdodot jautājumus pēc 30 dienām, varat redzēt, vai darbiniekiem ir nepieciešams palielināts, samazināts vai dažāda veida atbalsts, pieaugot viņu izpratnei. Šeit ir daži iestrādes jautājumi, kas jāapsver:

1. Tātad ir pagājis vesels mēnesis – jūtaties jau iedzīvojies vai joprojām saprotat?
2. Vai pagājušajā mēnesī ir kādi projekti, kas patiešām satricināja jūsu pasauli? Vai uzdevumi, no kuriem jūs gatavojaties atteikties?
3. Ar ko tu esi saistījies visvairāk – ar pļāpīgāko kabīnes kaimiņu vai kafijas istabas apkalpi?
4. Vai jūs domājat, ka jums jau ir labi priekšstats par to, kā jūsu darbs notiek komandā/uzņēmumā?
5. Kādas jaunas prasmes esat paaugstinājis, pateicoties (apmācības nosaukums)? Vēl vairāk jāmācās?
6. Vai jūs joprojām jūtaties kā profesionālis, vai joprojām sapulču laikā izmantojat Google pamata lietas?
7. Darba un privātās dzīves līdzsvars ir bijis tik svētlaimīgs, kā cerēts, vai arī kāds atkal nozog jūsu pusdienas?
8. Kāds bija tavs mīļākais “aha!” brīdis, kad beidzot kaut kas noklikšķināja?
9. Vai jums joprojām ir kādi jautājumi, vai arī tagad esat eksperts?
10. Skalā no 1 līdz “šis ir labākais!”, novērtējiet savu līdzšinējo laimes līmeni darbā
11. Vai jums ir nepieciešama cita apmācība, vai arī jūsu izcilība tagad ir pilnībā pašpietiekama?

Pēc Trīs Mēnešiem

90 dienu atzīme bieži tiek minēta kā robeža, kurā jauni darbinieki var justies iekārtojušies savās lomās. Pēc 3 mēnešiem darbinieki var labāk novērtēt iekļaušanas centienu faktisko vērtību no pieņemšanas darbā līdz mūsdienām.

Šobrīd uzdotie jautājumi palīdz noteikt jebkādas ilgstošas ​​mācību vajadzības, jo darbinieki pilnībā uzņemas pienākumus, piemēram:

1. Cik ērti un pārliecināti šajā brīdī jūtaties savā lomā un pienākumos?
2. Kādus projektus vai iniciatīvas esat vadījis vai veicinājis nozīmīgu ieguldījumu pēdējo dažu mēnešu laikā?
3. Cik labi šobrīd jūtaties iekļauties komandas/uzņēmuma kultūrā?
4. Kādas attiecības ir izrādījušās visvērtīgākās gan profesionāli, gan personiski?
5. Atskatoties atpakaļ, kādi bija jūsu lielākie izaicinājumi pirmajos 3 mēnešos? Kā jūs tos pārvarējāt?
6. Domājot par saviem mērķiem uzņemšanas laikā, cik veiksmīgi esat tos sasniedzis?
7. Kādu prasmju vai kompetences jomu paplašināšanai esat koncentrējies pēdējā mēneša laikā?
8. Cik efektīvs ir atbalsts un norādījumi, ko saņemat pastāvīgi?
9. Kāda ir jūsu vispārējā apmierinātība ar darbu šajā apmācības posmā?
10. Vai jums ir nepieciešamie resursi un informācija, lai gūtu panākumus ilgtermiņā?
11. Kas mums būtu jādara, lai atbalstītu jaunu darbinieku pievienošanos pēc jums? Ko varētu uzlabot?

Jautri uzņemšanas jautājumi jauniem darbiniekiem

Neformālāka, draudzīgāka vide, kas radīta, izmantojot jautrus ievadjautājumus, palīdz mazināt potenciālo satraukumu par jaunas lomas sākšanu.

Uzzinot nelielus faktus par jaunajiem darbiniekiem, varat arī sazināties ar viņiem dziļākā līmenī, tādējādi liekot viņiem justies vairāk iesaistītiem un ieguldītiem uzņēmumā.

1. Ja mēs uzmestu brīnišķīgu komandu, kas apvienotu ugunskuru, ko jūs ņemtu līdzi uzkodām?
2. Kafija vai tēja? Ja kafija, kā jūs to lietojat?
3. Reizi mēnesī piedodam darba stundu ražīgumam – jūsu sapņu biroja konkursa idejas?
4. Ja tavs darbs būtu filmas žanrs, kas tas būtu – trilleris, rom-com, šausmu filma?
5. Kāds ir jūsu iecienītākais veids, kā atlikt darbu, kad jums vajadzētu strādāt?
6. Izliecieties, ka esat Seinfelda tēls — kas jūs esat un kāds ir jūsu darījums?
7. Katru piektdienu mēs ģērbjamies pēc tēmas – kāds ir jūsu sapņu tēmas nedēļas ieteikums?
8. Jūs rīkojat laimīgo stundu — kāds ir atskaņošanas saraksts, kas liek visiem dziedāt un dejot?
9. Atvainojums, lai atslābtu uz 10 minūtēm, sākas pēc 3, 2, 1… kāda ir jūsu uzmanības novēršanas darbība?
10. Vai jums ir kādi dīvaini talanti vai ballīšu triki?
11. Kura ir pēdējā grāmata, ko izlasīji sava prieka pēc?

Vairāk padomu ar AhaSlides

• Galīgais ceļvedis jauna personāla uzņemšanai
• Ieslēgšanās procesa piemēri

Grunts līnija

Uzņemšana ir daudz vairāk nekā tikai darba pienākumu un politikas nodošana. Tas ir būtisks pirmais solis, lai veicinātu ilgtermiņa iesaistīšanos un panākumus jauniem darbiniekiem.

Atvēliet laiku, lai periodiski uzdotu gan praktiskus, gan jautrus apmācības jautājumus process palīdz nodrošināt darbinieku nevainojamu iekārtošanos katrā posmā.

Tā uztur atvērtu saziņas līniju, lai nekavējoties risinātu visas problēmas. Vissvarīgākais ir tas, ka tas parāda jaunajiem komandas dalībniekiem, ka viņu komfortam, izaugsmei un unikālajām perspektīvām ir nozīme.

Biežāk uzdotie jautājumi