夢の仕事に就くのはとても楽しいことですが、最初の頃は緊張するかもしれません。
新入社員がメールボックスに慣れてくる一方で、社会に適応して仕事に慣れるのは、補助輪のない自転車の乗り方を学ぶようなものかもしれません。
だからこそ、オンボーディングをサポート的なエクスペリエンスにすることが重要です。 さらに、効果的なオンボーディングにより、新入社員の生産性が次のように向上します。 70％を超えます!
この投稿では、強力な機能を明らかにします オンボーディングに関する質問 90 日間のストレッチは、初心者が全力疾走するのに役立ちます。
目次
新入社員向けのオンボーディングに関する質問
エンゲージメント促進剤の評価からトレーニングの調整まで、重要な段階での慎重なオンボーディングの質問は、新入社員が自分の進歩を見つけるのに役立ちます。
初日を終えて
新入社員の初日は、その後の会社での取り組みに永続的な印象を残す可能性があり、入社するかどうかを決定する重要な日であると考える人さえいます。
新入社員が安心してチームにスムーズに溶け込めるようにすることが重要です。 初日の体験に関するこれらのオンボーディングの質問は、彼らが楽しい時間を過ごしているかどうかを知るのに役立ちます。
- 新しい仕事に慣れるためにまるまる週末を過ごしましたが、今のところの気分はどうですか？ 同僚との突然の愛憎関係がまだ形成されていませんか?
- これまでに取り組んでいるプロジェクトは何ですか? 私たちがあなたを雇ったそのユニークなスキルを活用できていますか?
- 他の部門の人々と会う機会はもうありましたか?
- トレーニングはどうでしたか – 非常に役に立ちました。それとも、いくつかのことを省略して、もっと早く理解していただけますか?
- 私たちの雰囲気を理解していると感じていますか、それともまだ奇妙な内部ジョークに困惑していますか?
- この刺激的な初日の朝以来、まだ心に残る疑問はありますか?
- 内なる超達成者が要求するほどの生産性を発揮することを妨げるものはありますか?
- 初日に取り組むのに十分なリソースは提供されましたか?
- 全体として、初日を振り返ってみると、最高の部分、最悪の部分、どのようにノブをひねってあなたの素晴らしさをさらに高めることができるでしょうか?
💡 プロのヒント: 新入社員が同僚と絆を深めるために、インタラクティブなアクティビティやアイスブレイクを組み込む
それを作る方法は次のとおりです：
- ステップ #1: あまり時間がかからず、セットアップが簡単で、ディスカッションを引き起こすアイスブレイク ゲームを決定します。 ここでは、チームの各メンバーがピッチングする楽しいゲーム「Desert Island」をお勧めします 無人島に持っていくアイテムは何ですか.
- ステップ #2: 質問を記載したブレーンストーミング スライドを作成します。 AhaSlides.
- ステップ #3: スライドを提示し、QR コードをスキャンするか、AhaSlides でアクセス コードを入力することで、全員が自分のデバイスからスライドにアクセスできるようにします。 回答を送信し、気に入った回答に投票できます。 答えは、真剣なものから風変わりなものまで多岐にわたります💀
最初の週を終えて
新入社員は入社して XNUMX 週間が経ち、この時点で物事がどのように機能するかについての基本的な理解が深まります。 今こそ、同僚、自分自身、そして会社についての経験や視点を直接探求することに深く踏み込む時です。
- 最初の丸一週間はどうでしたか？ 注目すべき点は何でしたか?
- どのようなプロジェクトに取り組んできましたか? 仕事は魅力的でやりがいのあるものだと感じていますか?
- あなたの仕事が私たちの目標にどのように貢献しているかについて、これまでに「なるほど」と思ったことはありますか?
- 同僚とどのような関係を築き始めましたか? どの程度統合されていると感じますか?
- 最初のトレーニングはどの程度効果がありましたか? さらにどのようなトレーニングをご希望ですか?
- 環境に慣れるにつれて最も頻繁に起こる質問は何ですか?
- まだ開発する必要があると感じているスキルや知識は何ですか?
- 私たちのプロセスとさまざまなリソースのどこに問い合わせればよいか理解していますか?
- 思うように生産性を高めることを妨げるものはありますか? どのように我々は助けることができます？
- これまでのオンボーディング体験を 1 ～ 5 のスケールでどのように評価しますか? 何がうまくいっているのか、何が改善の余地があるのか?
- これまでのところ、上司や他の人に質問をするのにどれくらい快適だと感じていますか?
💡 先端: 最初の XNUMX 週間を無事に終えたら、ささやかなウェルカムギフトを贈りましょう。
オンボーディング中に新入社員に積極的に参加してもらいます。
AhaSlides のインタラクティブなプレゼンテーションにあるクイズ、投票、その他すべての楽しいコンテンツを使用して、オンボーディング プロセスを 2 倍改善します。
最初の XNUMX か月後
人々はさまざまなペースで新しい役割に慣れます。 XNUMX か月が経過すると、以前は明らかではなかったスキル、人間関係、役割の理解にギャップが現れる可能性があります。
30 日後に質問すると、従業員の理解が進むにつれて、サポートの増加、減少、あるいは異なる種類のサポートが必要かどうかを確認できます。 考慮すべきオンボーディングの質問は次のとおりです。
- さて、まるまる XNUMX か月が経ちましたが、まだ慣れてきたと感じていますか、それともまだ感覚を掴んでいますか?
- この XNUMX か月間、あなたの世界を本当に揺るがしたプロジェクトはありましたか? それとも絶対にサボりたくなるタスクですか？
- あなたは誰と最も絆を深めましたか?最もおしゃべりな個室の隣人、またはコーヒールームのスタッフ?
- 自分の仕事がチーム/会社にどのように影響するかについては、もうしっかりと理解できたと思いますか?
- (トレーニング名) のおかげで、どのような新しいスキルがレベルアップしましたか? まだ学ぶべきことはありますか?
- まだプロになった気分ですか? それとも、会議中に基本的なことをまだ Google で調べていますか?
- ワークライフバランスは期待通りに充実していましたか、それともまた誰かがあなたのランチを盗んでいるのでしょうか？
- あなたのお気に入りの「なるほど！」は何でしたか？ 何かがついにカチッと音を立てた瞬間？
- まだ迷っている質問はありますか、それとももう専門家ですか?
- これまでのオンボーディングの満足度を 1 から「これが最高です!」の XNUMX 段階で評価してください。
- 他のコーチングが必要ですか、それともあなたの素晴らしさは今完全に自立していますか？
XNUMXか月後
新入社員が自分の役割に慣れたと感じるまでの目安として、90 日がよく引用されます。 3 か月経過すると、従業員は採用から現在までの新人研修の取り組みの実際の価値をより適切に評価できるようになります。
この時点で提示される質問は、従業員が責任を完全に引き受ける際に残る学習ニーズを特定するのに役立ちます。たとえば、次のとおりです。
- 現時点で、あなたは自分の役割と責任に対してどれくらい快適で自信を持っていますか?
- 過去数か月間、あなたが主導した、または大きく貢献したプロジェクトや取り組みは何ですか?
- 現在、チーム/企業文化にどの程度溶け込んでいると感じていますか?
- 職業的にも個人的にも最も価値があると判明した関係は何ですか?
- 振り返ってみて、最初の 3 か月での最大の課題は何でしたか? どのようにしてそれらを克服しましたか？
- オンボーディング中に自分の目標について考えて、どの程度達成できましたか?
- 過去 XNUMX か月間、どのようなスキルや専門分野の拡大に重点を置きましたか?
- 継続的に受けているサポートと指導はどの程度効果的ですか?
- 新人研修のこの段階での全体的な仕事の満足度はどの程度ですか?
- 長期的に成功するために必要なリソースと情報はありますか?
- あなたの後に入社する新入社員をサポートするために、私たちは何を続けるべきですか? 改善できる点は何でしょうか?
新入社員向けの楽しいオンボーディングの質問
楽しいオンボーディングの質問を通じて作られた、よりカジュアルでフレンドリーな環境は、新しい役割を始める際の潜在的な不安を軽減するのに役立ちます。
新入社員に関する小さな事実を知ることは、新入社員とより深いレベルでつながることにも役立ち、その結果、新入社員は会社にもっと関与し、投資していると感じるようになります。
- もし私たちがチームの結束を高める壮大な焚き火パーティーを開催するとしたら、軽食に貢献するために何を持ってきますか?
- コーヒーまたはお茶？ コーヒーの場合、どうやって飲みますか？
- 月に一度、生産性を高めるための XNUMX 時間は悪ふざけのために許されます – あなたの夢のオフィスコンテストのアイデアはありますか?
- あなたの仕事が映画のジャンルだとしたら、スリラー、ロマンティック、ホラー映画など何になりますか?
- 仕事をすべき時間を先延ばしにするお気に入りの方法は何ですか?
- あなたはとなりのとなりのサインフェルドの登場人物のふりをしてください – あなたは何者で、どんな取引があるのですか?
- 毎週金曜日、私たちはテーマに基づいてドレスアップします – あなたの夢のテーマ週間の提案は何ですか?
- ハッピーアワーを主催しています – みんなが歌ったり踊ったりするプレイリストのバンガーは何ですか?
- 10 分間サボる言い訳は、3、2、1 から始まります...気を紛らわせるための主なアクティビティは何ですか?
- 何か変わった才能やパーティのコツなどはありますか？
- 最後に趣味で読んだ本は何ですか?
AhaSlides に関するその他のヒント
ボトムライン
オンボーディングは、職務やポリシーを伝えるだけではありません。 これは、新入社員の長期的なエンゲージメントと成功を育むための重要な最初のステップです。
オンボーディング期間中、時間をかけて定期的に実践的な質問と楽しい質問をする プロセス 従業員が各段階でスムーズに慣れることができるように支援します。
あらゆる課題に迅速に対処できるよう、オープンなコミュニケーションを維持します。 最も重要なことは、新しいチームメンバーに、彼らの快適さ、成長、独自の視点が重要であることを示すことです。
よくある質問
効果的なオンボーディングの 5 つの C は何ですか?
効果的なオンボーディングの 5 つの C は、コンプライアンス、文化、つながり、明確化、自信です。
オンボーディングの 4 つのフェーズとは何ですか?
オンボーディングには、事前ボーディング、オリエンテーション、トレーニング、新しい役割への移行という 4 つのフェーズがあります。
オンボーディングではどのようなことについて話し合いますか?
オンボーディング プロセス中に通常議論される重要な事柄には、会社の歴史と文化、職務の役割と責任、事務処理、オンボーディング スケジュール、および 組織構造.
