2025-ൽ എല്ലാ എച്ച്ആർ ജീവനക്കാർക്കും വേണ്ടിയുള്ള 15 ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ പരിപാടികൾ

ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചില പ്രധാന കണ്ടെത്തലുകൾ നമുക്ക് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടികൾ, ഗാലപ്പിൻ്റെ സമീപകാല സർവേകൾ പ്രകാരം:

• 7.8ലെ ആഗോള ജിഡിപിയുടെ 11 ശതമാനത്തിന് തുല്യമായ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിൽ 2022 ട്രില്യൺ നഷ്ടമായതായി കണക്കാക്കുന്നു
• കമ്പനികളുടെ ശ്രമങ്ങൾക്കിടയിലും, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഏകദേശം 80% ജീവനക്കാരും ഇപ്പോഴും ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടുന്നില്ല അല്ലെങ്കിൽ സജീവമായി ജോലിയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുന്നു.
• നിശ്ശബ്ദത ഉപേക്ഷിക്കുന്നവർ വർധിച്ചുവരികയാണ്, അവർക്ക് യുഎസിലെ 50% തൊഴിലാളികളുമുണ്ടാകും
• വളരെയധികം ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികൾ ലാഭക്ഷമത 21% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

കൂടുതൽ ജോലി നിലനിർത്തൽ, കുറഞ്ഞ ഹാജർ നില, മികച്ച ജോലി പ്രകടനം എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നവരാണ് ജീവനക്കാർ. വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസിനും ഇതിന്റെ പ്രാധാന്യം അവഗണിക്കാൻ കഴിയില്ല. ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടികൾ. എന്നിരുന്നാലും, ചില കമ്പനികൾ ജോലിസ്ഥലത്തെ ഇടപെടൽ പരിപാടിയിൽ പരാജയങ്ങൾ നേരിടുന്നു, അതിന് പിന്നിൽ നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്.

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച പരിപാടികൾ ഏതൊക്കെയാണെന്ന് നമുക്ക് നോക്കാം. 

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• പൊതു അവലോകനം
• മികച്ച 15 എംപ്ലോയി എൻഗേജ്‌മെന്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ
• #1. കമ്പനി സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുക
• #2. ജീവനക്കാരുടെ വിജയങ്ങൾ പൊതുവായി അംഗീകരിക്കുക
• #3. ഓപ്പൺനെസ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷൻ
• #4. ശക്തമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകൾ
• #5. വെർച്വൽ വാട്ടർകൂളർ ചാറ്റുകൾ സജ്ജീകരിക്കുക
• #6. ജോലിസ്ഥലത്ത് മികച്ച സുഹൃത്തുക്കളുണ്ട്
• #7. ഹോസ്റ്റ് ടീം ഉച്ചഭക്ഷണം
• #8.പരിശീലനവും വികസനവും
• #9. വേഗത്തിലുള്ള ടീം-ബിൽഡിംഗ് ഉണ്ടായിരിക്കുക
• #10. ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക
• #11. ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദന സമ്മാനം അയയ്ക്കുക
• #12. ജീവനക്കാരുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വാഗതം
• #13. ജോലി-ജീവിത ബാലൻസ് ഊന്നിപ്പറയുക
• #14. മുൻകൈ എടുക്കൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
• #15. പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
• കീ ടേക്ക്അവേസ്

മികച്ച 15 എംപ്ലോയി എൻഗേജ്‌മെന്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ

ഒരു ദശാബ്ദക്കാലമായി, ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടലിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളിൽ ഒരു മാറ്റമുണ്ടായിട്ടുണ്ട്. ശമ്പളത്തിനു പുറമേ, കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രൊഫഷണൽ വികസനം, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഉദ്ദേശ്യവും അർത്ഥവും, ജോലിസ്ഥലത്തെ കരുതൽ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ അവർ കൂടുതൽ ചായ്‌വുള്ളവരാണ്. ജീവനക്കാർക്ക് ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് ബിസിനസുകളെ ശക്തമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ പരിപാടികൾ നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കും. 

#1. കമ്പനി സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുക

ശക്തമായ ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് ഒരു ഫലപ്രദമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടിയാണ്, കാരണം ഇത് ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റിയും പങ്കിട്ട ഉദ്ദേശ്യവും സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കും. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ നയിക്കുന്ന പ്രധാന മൂല്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയും അവ ജീവനക്കാരോട് വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്യുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ സുസ്ഥിര പരിപാടികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.

#2. ജീവനക്കാരുടെ വിജയങ്ങൾ പൊതുവായി അംഗീകരിക്കുക

കമ്പനി സംസ്കാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന മൂല്യങ്ങളും പെരുമാറ്റങ്ങളും പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ജോലിയിൽ മികവ് പുലർത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിയുകയും പ്രതിഫലം നൽകുകയും ചെയ്യുക. വിശാലമായ ഓർഗനൈസേഷനുമായി അല്ലെങ്കിൽ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ പരസ്യമായി പങ്കിട്ടുകൊണ്ട് അംഗീകാരം പരസ്യമാക്കുക. ഇത് ജീവനക്കാരൻ്റെ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ അഭിമാനബോധം സൃഷ്ടിക്കാനും സഹായിക്കും.

കൂടാതെ, മാനേജർമാർക്ക് ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരവും ഇടപഴകലും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, നേരിട്ടുള്ള അറിയിപ്പുകൾ, ഇമെയിലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി വാർത്താക്കുറിപ്പുകൾ എന്നിവ പോലെ ഒന്നിലധികം ചാനലുകൾ ഉപയോഗിക്കാനാകും. എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പരസ്പരം വിജയങ്ങളെക്കുറിച്ച് കേൾക്കാനും ആഘോഷിക്കാനും അവസരമുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

#3. ഓപ്പൺനെസ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷൻ

മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭ സെഷനുകളിലെ തുറന്ന മനസ്സിന് ആശയങ്ങൾ പങ്കിടുന്നതിന് സുരക്ഷിതവും സഹകരണപരവുമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിലൂടെ ടീം ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. വിമർശനത്തെയോ വിധിയെയോ ഭയപ്പെടാതെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ചിന്തകളും ആശയങ്ങളും പ്രകടിപ്പിക്കാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല, അവർ വിലമതിക്കപ്പെടുകയും മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെടുകയും ചെയ്യും.

#4. ശക്തമായ ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകൾ

പുതിയ നിയമനങ്ങൾക്ക്, സമഗ്രമായ ഒരു ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രോഗ്രാമോ ആമുഖ മീറ്റിംഗുകളോ ആവശ്യമാണ്. ഒരു നല്ല ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ അനുഭവപ്പെട്ടാൽ, ഏകദേശം 69% തൊഴിലാളികൾ ഒരു കമ്പനിയിൽ മൂന്ന് വർഷത്തേക്ക് തുടരാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, കാരണം അവർക്ക് കൂടുതൽ സ്വാഗതം, പിന്തുണ, തുടക്കം മുതൽ തന്നെ സ്ഥാപനത്തോടുള്ള ശക്തമായ പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ അനുഭവപ്പെടുന്നു.

ബന്ധപ്പെട്ട: ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രക്രിയ ഉദാഹരണങ്ങൾ: 4 ഘട്ടങ്ങൾ, മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ, ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ & ടൂൾ

#5. വെർച്വൽ വാട്ടർകൂളർ ചാറ്റുകൾ സജ്ജീകരിക്കുക

വെർച്വൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രവർത്തന ആശയങ്ങൾ? വെർച്വൽ വാട്ടർ കൂളർ ചാറ്റുകൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നത് ഓൺലൈൻ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് വിദൂര തൊഴിൽ പരിതസ്ഥിതികളിൽ. വെർച്വൽ വാട്ടർകൂളർ ചാറ്റുകൾ അനൗപചാരികവും ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകളാണ്, അവിടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടാനും ആശയവിനിമയം നടത്താനും കഴിയും. ഈ ചാറ്റുകൾ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം തോന്നാനും ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും. 

#6. ജോലിസ്ഥലത്ത് മികച്ച സുഹൃത്തുക്കളുണ്ട്

ജോലിസ്ഥലത്ത് മികച്ച സുഹൃത്തുക്കൾ ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നത് ഒരു ശക്തമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടിയാണ്. സഹപ്രവർത്തകരുമായി അടുത്ത ബന്ധം പുലർത്തുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് ഓർഗനൈസേഷനുമായി ബന്ധം തോന്നാനും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരാകാനും ഉയർന്ന തൊഴിൽ സംതൃപ്തി അനുഭവിക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്. 

സാമൂഹിക പരിപാടികളും ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളും സുഗമമാക്കുന്നതിലൂടെയും നല്ലതും പിന്തുണ നൽകുന്നതുമായ തൊഴിൽ സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ തുറന്ന ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെയും തൊഴിലുടമകൾക്ക് ഈ ബന്ധങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനാകും.

#7. ഹോസ്റ്റ് ടീം ഉച്ചഭക്ഷണം

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടികൾ ഔപചാരികമായിരിക്കണമെന്നില്ല; വിശ്രമവും സുഖപ്രദവുമായ ടീം ഉച്ചഭക്ഷണം ഒരു ആകർഷണീയമായ പ്രവർത്തനമായിരിക്കും. സമ്മർദമില്ലാതെ ഒരു അനൗപചാരിക ക്രമീകരണത്തിൽ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് ആശയവിനിമയം നടത്താനും ബന്ധപ്പെടാനും ഇത് അവസരം നൽകുന്നു. 

#8. ഉയർന്ന വ്യക്തിഗതമാക്കിയ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനവും വികസനവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക 

ജോലിസ്ഥലത്തെ മില്ലേനിയലുകളിൽ 87% വരെ വികസനം പ്രധാനമാണെന്ന് കരുതുന്നു. നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികൾ അല്ലെങ്കിൽ നൈപുണ്യ നിർമ്മാണ ശിൽപശാലകൾ പോലുള്ള പരിശീലനവും വികസന അവസരങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്, സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ വളർച്ചയ്ക്കും കരിയർ മുന്നേറ്റത്തിനും അവസരങ്ങളുണ്ടെന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് അനുഭവിക്കാൻ കഴിയും.

#9. ദ്രുത ടീം-നിർമ്മാണത്തിലൂടെ കൂടുതൽ ആസ്വദിക്കൂ

ജോലി മാറുന്നവരിൽ 33% പേരും വിരസതയാണ് വിടാനുള്ള പ്രധാന കാരണമായി കണക്കാക്കുന്നത്. ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പോലെ, ജോലിയിൽ കൂടുതൽ രസകരം ചേർക്കുന്നത് അവരെ ഊർജ്ജസ്വലരാക്കും. രസകരമാക്കാനും ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, തൊഴിൽദാതാക്കൾക്ക് കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെയും ടീം വർക്കിന്റെയും ഒരു അവബോധം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനാകും, ഇത് മികച്ച ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യത്തിലേക്കും പ്രകടനത്തിലേക്കും നയിക്കും. 

ബന്ധപ്പെട്ട: 11+ ടീം ബോണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരിക്കലും നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ ശല്യപ്പെടുത്തരുത്

#10. ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക

അയവുള്ള പ്രവർത്തന ക്രമീകരണങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ വെൽനസ് ഇടപഴകൽ, ജീവനക്കാരുടെ കിഴിവുകൾ, തുടങ്ങിയ നിരവധി ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്നതിനാൽ, ഓഫർ ചെയ്യുന്ന പെർക്കുകൾ ആകർഷണീയമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രോഗ്രാമുകളിൽ ഒന്നായിരിക്കാം. പ്രൊഫഷണൽ വികസന അവസരങ്ങൾ. ഈ അധിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, തൊഴിലുടമകൾക്ക് അവരുടെ ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ക്ഷേമത്തിലും പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയിലും വിലമതിക്കുകയും നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് കാണിക്കാൻ കഴിയും.

#11. ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദന സമ്മാനം അയയ്ക്കുക

കമ്പനികൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഫലപ്രദമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രോഗ്രാമുകളിലൊന്ന് ജീവനക്കാരെ അഭിനന്ദിക്കുന്നതിന് മൂർത്തമായ സമ്മാനങ്ങൾ അയയ്ക്കുക എന്നതാണ്. ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദന സമ്മാനങ്ങൾ, കൈയ്യെഴുത്ത് കുറിപ്പുകൾ, ഗിഫ്റ്റ് കാർഡുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി ബ്രാൻഡഡ് ചരക്കുകൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള കൃതജ്ഞതയുടെ ചെറിയ ടോക്കണുകൾ മുതൽ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ പോലുള്ള കൂടുതൽ പ്രധാനപ്പെട്ട റിവാർഡുകൾ വരെയാകാം. ഇത് ഒരു പോസിറ്റീവ് കമ്പനി സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാനും ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ വിശ്വസ്തതയും നിലനിർത്തലും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും.

ബന്ധപ്പെട്ട:

#12. ജീവനക്കാരുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് സ്വാഗതം

ഒരു ജീവനക്കാരനോട് ഫീഡ്ബാക്ക് ചോദിക്കുന്നത് ഒരു നല്ല ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടിയുടെ ഉദാഹരണമാണ്. തങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും ആശയങ്ങളും വിലമതിക്കുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് തോന്നുമ്പോൾ, അവർ അവരുടെ ജോലിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനോട് പ്രതിബദ്ധത കാണിക്കുകയും ചെയ്യും.

നിങ്ങൾ ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ ആകർഷകമായ ഒരു സർവേ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം സമയവും പരിശ്രമവും വേണ്ടിവരില്ല AhaSlides-ൻ്റെ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാവുന്ന സർവേ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ. 

#13. ജോലി-ജീവിത ബാലൻസ് ഊന്നിപ്പറയുക

വഴക്കമുള്ള ജോലി സമയം അനുവദിക്കുന്നതും ഹൈബ്രിഡ് വർക്കിംഗ് മോഡലുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതും ഫലപ്രദമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ പരിപാടികളായിരിക്കും. ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ ആവശ്യങ്ങൾക്കും മുൻഗണനകൾക്കും അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ അവരുടെ ജോലി ഷെഡ്യൂളുകൾ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാനും വിദൂരമായും ഓഫീസിലും സംയോജിപ്പിക്കാനും കഴിയും - ഇത് അവർക്ക് അവരുടെ ജോലിയും വ്യക്തിജീവിതവും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് കൂടുതൽ വഴക്കവും സ്വാതന്ത്ര്യവും നൽകും.

#14. ആളുകൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ അവസരം നൽകുക

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടികൾ കൂടുതൽ വിജയകരമാക്കാൻ, ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജമാക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകാം. ജീവനക്കാർക്ക് അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഒരു അഭിപ്രായം പറയുമ്പോൾ, അവർ തങ്ങളുടെ ജോലിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ആ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകുകയും ചെയ്യും. പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾക്കിടയിൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയോ മാനേജർമാരുമായുള്ള പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ വഴിയോ തൊഴിലുടമകൾക്ക് ഈ പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കാനാകും.

#15. പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ സജ്ജമാക്കുക

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ വെല്ലുവിളികളായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ? പുതിയതും ആവേശകരവുമായ വെല്ലുവിളികൾ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് പ്രചോദിതവും ഊർജ്ജസ്വലതയും അനുഭവപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. തൊഴിലുടമകൾക്ക് സ്ട്രെച്ച് അസൈൻമെന്റുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയോ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ സഹകരണത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നതിലൂടെയോ അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ കഴിവുകളോ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ മേഖലകളോ പിന്തുടരാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയോ പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

കീ ടേക്ക്അവേസ്

പോസിറ്റീവും ആകർഷകവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഏതാനും ഉദാഹരണങ്ങൾ മാത്രമാണിത്. എന്നിരുന്നാലും, വിജയകരമായ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിപാടികൾക്ക് മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്നുള്ള ശക്തമായ പ്രതിബദ്ധതയും ജീവനക്കാരുടെ വികസനത്തിലും ക്ഷേമത്തിലും നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധതയും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

Ref: ടീം സ്റ്റേജ് | സർവെ