व्यत्ययांशी संबंधित समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आज अनेक व्यवसायांमध्ये क्रॉस-फंक्शनल टीमचा वापर करणे ही एक सामान्य प्रवृत्ती आहे.
गार्नर यांच्या पाहणीत ही बाब समोर आली आहे 53% कंपन्या संपूर्ण एंटरप्राइझमध्ये खर्च ऑप्टिमायझेशन संधी निर्धारित करण्यासाठी क्रॉस-फंक्शनल टीम वापरा. याबद्दल देखील नोंदवले आहे 83% डिजिटली परिपक्व कंपन्या क्रॉस-फंक्शनल संघांना प्रोत्साहन द्या.
पण त्यामुळे आणखी एक आव्हानात्मक समस्या निर्माण होते, क्रॉस-फंक्शनल संघ नेतृत्व. त्यामुळे क्रॉस-फंक्शन टीम प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी नेत्याला आता कोणती कौशल्ये आणि क्षमता आवश्यक आहेत? क्रॉस-फंक्शनल लीडरची खुली भूमिका पार पाडण्यासाठी प्रतिभावान उमेदवार शोधत असलेले HRers असोत किंवा नेतृत्व कौशल्य सुधारण्याचे ध्येय ठेवणारी व्यक्ती असो, हा लेख तुमच्यासाठी लिहिला आहे. चला आत जाऊया!
तपासा: क्रॉस-फंक्शनल टीम मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
अनुक्रमणिका
- क्रॉस-फंक्शनल टीम्स महत्त्वाचे का आहेत?
- क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिप म्हणजे काय?
- 10+ क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिप क्षमता असणे आवश्यक आहे
- महत्वाचे मुद्दे
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
नेतृत्व प्रशिक्षणासाठी टिपा
- यश मिळवण्यासाठी नेतृत्व विकास योजना तयार करा! 2024 मध्ये सर्वोत्तम मार्गदर्शक
- 10 मधील सर्व उद्योगांसाठी सर्वोत्तम 2024 कॉर्पोरेट प्रशिक्षण उदाहरणे
- आधुनिक जगात एका चांगल्या नेत्याचे 18+ गुण | 2024 मध्ये अद्यतनित केले
- क्रॉस फंक्शनल टीम्सची उदाहरणे
- कार्यसंघासाठी सहयोग साधने - 10 मध्ये वापरण्यासाठी शीर्ष 2024 निवडी.
तुमच्या कर्मचार्‍यांना गुंतवून घ्या
अर्थपूर्ण चर्चा सुरू करा, उपयुक्त अभिप्राय मिळवा आणि तुमच्या कर्मचार्‍यांना शिक्षित करा. मोफत AhaSlides टेम्पलेट घेण्यासाठी साइन अप करा
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
क्रॉस-फंक्शनल टीम्स महत्त्वाचे का आहेत?
श्रेणीबद्ध रचनेतून क्रॉस-फंक्शनल टीममध्ये महत्त्वपूर्ण बदल ही एक अपरिहार्य प्रक्रिया आहे जी अनेक व्यवसायांना स्पर्धात्मक लँडस्केपमध्ये त्यांची भरभराट टिकवून ठेवण्यास मदत करते. खालील फायद्यांसह, क्रॉस-फंक्शनल टीम्स हे मार्केटमधील बदलांना त्वरीत आणि प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्याची हमी देण्यासाठी सतत एक आशादायक उपाय आहेत यात शंका नाही.
- नवीन उपक्रम: ते वैविध्यपूर्ण दृष्टीकोन आणि कौशल्य एकत्र आणतात, ज्यामुळे नाविन्यपूर्ण उपाय होऊ शकतात.
- कार्यक्षमता: हे संघ एका प्रकल्पाच्या अनेक पैलूंवर एकाच वेळी काम करू शकतात, ज्यामुळे बाजारासाठी लागणारा वेळ कमी होतो.
- ग्राहक फोकस: वेगवेगळ्या फंक्शन्समधील लोकांना एकत्र आणून, हे कार्यसंघ ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजू शकतात आणि पूर्ण करू शकतात.
- शिकणे आणि वाढ: टीम सदस्य एकमेकांकडून शिकू शकतात, ज्यामुळे वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढ होते.
- लवचिकता: क्रॉस-फंक्शनल टीम बदलांशी त्वरीत जुळवून घेऊ शकतात, ज्यामुळे संस्था अधिक चपळ बनते.
- समस्या सोडवणे: ते जटिल समस्या हाताळू शकतात ज्यांना बहु-अनुशासनात्मक दृष्टीकोन आवश्यक आहे.
- ब्रेकिंग डाउन सिलोस: हे संघ विभागांमधील अडथळे दूर करण्यात, संवाद आणि सहकार्य सुधारण्यात मदत करू शकतात.
क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिप म्हणजे काय?
वर नमूद केल्याप्रमाणे, संघटनांनी क्रॉस-फंक्शनल टीम नेतृत्वाकडे लक्ष दिले पाहिजे. क्रॉस-फंक्शनल टीम व्यवस्थापित करणे कठीण असू शकते. विविध विभागांमधून आलेल्या लोकांच्या गटातील नेतृत्वासाठी अधिक कौशल्ये आणि क्षमतांची आवश्यकता असते. जर क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडर सावधगिरी बाळगत नाहीत, तर ते अनावधानाने त्यांच्या टीम सदस्यांना काढून टाकू शकतात किंवा शेवटचे प्राधान्य म्हणून समाप्त करू शकतात.
10+ क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिप क्षमता असणे आवश्यक आहे
क्रॉस-फंक्शनल संघ नेतृत्व आणि व्यवस्थापनासाठी सर्वात महत्त्वाचे काय आहे? नेतृत्व हे एका कौशल्याबद्दल नसते, एका चांगल्या नेत्याकडे अनेक प्रकारचे ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता असतात. या प्रकारच्या संघाचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करण्यासाठी येथे सर्वात महत्त्वाची कौशल्ये आणि क्षमता आहेत.
1. उत्कृष्ट संप्रेषण
क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिपचा सर्वात महत्त्वाचा भाग म्हणजे संवाद. माहिती आणि अपेक्षा स्पष्टपणे व्यक्त करण्याची, प्रभावीपणे ऐकण्याची आणि मुक्त संवादाला प्रोत्साहन देण्याची ही क्षमता आहे. परस्पर समंजस प्रस्थापित करणे हे उद्दिष्ट आहे, जे एकाच दिशेने काम करणार्‍या विविध विभागांमधील व्यक्तींसाठी महत्त्वपूर्ण आहे.
2. संघर्ष निराकरण
क्रॉस-फंक्शनल टीममध्ये संघर्ष, विवाद किंवा मतभेद अधिक होतात. नेत्यांना संघर्षांचे मूळ कारण ओळखण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि एक ठराव शोधणे आवश्यक आहे जे शक्य तितक्या लवकर सहभागी असलेल्या सर्व पक्षांचे समाधान करेल कारण संघर्षांचा प्रकल्प व्यवस्थापनावर नकारात्मक प्रभाव पडतो.
3. समस्या सोडवणे
क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिपमध्ये क्षमता कमी होऊ शकत नाही गंभीरपणे विचार करा, वेगवेगळ्या दृष्टीकोनातून परिस्थितीचे विश्लेषण करा आणि माहितीपूर्ण निर्णय घ्या. अनपेक्षित समस्या किंवा नवीन संधी बर्‍याचदा समोर येतात आणि नेत्याला वेगाने कार्य करण्याची आवश्यकता असते. यात समस्येचे निराकरण करण्यासाठी योग्य युक्ती आणि व्यक्ती वापरणे समाविष्ट आहे.
4. टीम कनेक्शन
त्याच संस्थेमध्ये, विद्यमान विभागातील लोकांसाठी इतर विभागांमधून येणाऱ्या इतरांशी संपर्क साधणे आणखी कठीण आहे. ओळखीशिवाय, त्यांच्यात विश्वासाची कमतरता असू शकते, ज्यामुळे कार्यसंघ सहयोग अवघड अशाप्रकारे क्रॉस-फंक्शनल टीम्सच्या नेत्याने असे वातावरण तयार केले पाहिजे जेथे प्रत्येकाला मूल्यवान वाटेल आणि त्यात समाविष्ट केले जाईल, ज्यामुळे उत्पादकता आणि मनोबल वाढू शकेल.
5. सक्षमीकरण
अलिकडच्या वर्षांत स्वायत्तता हा संघ व्यवस्थापनाचा ट्रेंड आहे. वातावरणाला प्रोत्साहन देण्यासाठी क्रॉस-फंक्शनल टीम नेतृत्व आवश्यक आहे जिथे टीम सदस्यांना मोलाचे वाटते आणि सक्षम. यामध्ये वाढीसाठी संधी प्रदान करणे, रचनात्मक अभिप्राय देणे आणि मालकीची भावना वाढवणे समाविष्ट आहे
6. संस्थात्मक कौशल्ये
सुव्यवस्थित संघ अनेकदा अंतिम मुदतीपूर्वी काम करतात कारण योजना आणि कार्ये प्रभावीपणे हाताळली जातात आणि नियुक्त केली जातात, उत्पादकता आणि संसाधनांचे वाटप वाढवते. उत्कृष्ट क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिपमध्ये अनेकदा प्राधान्यक्रम सेट करणे समाविष्ट असते, वेळ व्यवस्थापन आणि संसाधने आणि कार्यसंघ सदस्यांमध्ये समन्वय साधणे.
7. धोरणात्मक विचार
प्रभावी नेते आहेत धोरणात्मक विचारवंत. ते भविष्यातील ट्रेंड आणि आव्हानांचा अंदाज लावू शकतात आणि त्यांना तोंड देण्यासाठी योजना तयार करतात. ते मोठे चित्र समजून घेतात आणि त्यांच्या संघाच्या प्रयत्नांना संस्थेच्या ध्येयांशी संरेखित करतात. यशस्वी संघांना अधिक नवकल्पनांची आवश्यकता असते आणि धोरणात्मक विचार असलेला नेता पारंपारिक विचारांना आव्हान देऊ शकतो.
8. सांस्कृतिक क्षमता
जागतिकीकरण वेगाने चालते, संघ आता सीमांद्वारे मर्यादित नाहीत आणि अनेक मोठ्या कंपन्या सुविधा देतात नेटवर्क केलेले संघ विविध पार्श्वभूमी आणि संस्कृतींमधून आलेल्या सदस्यासह. तुमच्याकडे टीम सदस्य भारत, अमेरिका, व्हिएतनाम, जर्मनी आणि बरेच काही असू शकतात. म्हणूनच बर्‍याच कंपन्या सांस्कृतिक क्षमता असलेल्या नेत्याची अपेक्षा करतात, जो वेगवेगळ्या संस्कृतींना समजून घेतो आणि त्यांचा आदर करतो आणि त्यांच्या स्वतःच्या पक्षपातीपणाबद्दल जागरूक असतो.
9. भावनिक बुद्धिमत्ता
या कौशल्यांचा संच तांत्रिक आणि कठोर कौशल्यांपेक्षा अधिक आवश्यक आहे. भावनांचा प्रत्यक्षपणे कामकाजाच्या वर्तनावर, कामगिरीवर आणि उत्पादकतेवर परिणाम होतो. हे केवळ त्यांच्या स्वतःच्या भावना तसेच त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांच्या भावना ओळखण्याची आणि व्यवस्थापित करण्याची क्षमता नाही. उच्च सह नेते भावनिक बुद्धिमत्ता त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांना प्रेरित करण्यात आणि समजून घेण्यात ते सहसा चांगले असतात.
10. निर्णय आणि निर्णय घेणे
शेवटचे पण महत्त्वाचे, निर्णय घेणे क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिपचा गाभा आहे कारण नेत्यांना अनेकदा कठोर निर्णय घेणे आवश्यक असते. यात निर्णायक आणि निःपक्षपाती निर्णय आणि ज्ञान, अनुभव आणि तर्कशुद्ध विचारांवर आधारित निर्णय समाविष्ट आहेत. परिस्थिती जटिल किंवा अनिश्चित असतानाही योग्य कॉल करण्याबद्दल आहे.
महत्वाचे मुद्दे
💡 क्रॉस-फंक्शनल टीम लीडरशिप कशी सुधारायची? त्यांच्या नेतृत्व आणि कॉर्पोरेट प्रशिक्षणात परिणामकारकता आणि प्रतिबद्धता आणण्यासाठी AhaSlides वापरत असलेल्या 12K+ सुप्रसिद्ध संस्थांमध्ये सामील व्हा. परस्परसंवादी सादरीकरण साधने वापरण्याबद्दल अधिक जाणून घ्या एहास्लाइड्स संघ सहयोग आणि कामगिरी सुधारण्यासाठी.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
अग्रगण्य क्रॉस-फंक्शनल टीमचे उदाहरण काय आहे?
क्रॉस-फंक्शनल टीमची भूमिका काय आहे?
क्रॉस-फंक्शनल टीमचे नेतृत्व करणे आव्हानात्मक का आहे?
Ref: टेस्टगोरिला | एचबीआर | एचबीएस
