Struktur Organisasi Hierarki Tertinggi | 3+ Contoh Praktikal, Kebaikan dan Keburukan

Sejak zaman purba, tamadun manusia telah menyusun diri mereka ke dalam sistem hierarki kuasa dan kuasa, dengan kuasa yang dipegang oleh raja, tuan, dan pendeta. Ini menetapkan asas struktur organisasi hierarki pada zaman moden.

Cepat ke hari ini, dan hierarki kekal berakar umbi dalam cara kita bekerja dan mengatur - daripada kerajaan ke sekolah kepada syarikat moden. Pelbagai barisan pengurusan membentuk piramid prestij dan status, dengan pengaruh tertumpu di pusat pengurusan. Persoalannya, dalam era ini dan untuk dekad yang akan datang, adakah struktur organisasi berhierarki masih menjadi model yang optimum? Atau patutkah kita bergerak ke hadapan dengan paradigma pasca hierarki?

Artikel ini akan mengkaji puncak dan lembah struktur organisasi berhierarki reka bentuk - menyelidiki asal usul dan sifat, kebaikan dan keburukan, contoh dan strategi untuk mengimbangi pengawasan pusat dengan pemerkasaan tempatan. Walaupun hierarki mungkin tertanam secara mendalam dalam naluri sosial manusia, penyusunan semula yang paling berkesan ialah gabungan kepimpinan berfokus dengan autonomi yang fleksibel dalam pengurusan organisasi berhierarki.

Isi kandungan:

• Apakah Struktur Organisasi Hierarki?
• Kebaikan dan Keburukan Struktur Organisasi Hierarki
• Contoh Struktur Organisasi Hierarki
  • Amazon
  • Nike
  • Industri perhotelan
• Alternatif kepada Hierarki - Pendekatan Heterarki dan Holakratik
• Mengoptimumkan Struktur dan Budaya Organisasi Hierarki
• Pemikiran Akhir
• Soalan Lazim

Apakah Struktur Organisasi Hierarki?

Bahagian ini menampilkan nat dan bolt sistem pengurusan Hierarki. Pada terasnya, struktur organisasi berhierarki terdiri daripada peringkat pengurusan dan kuasa berperingkat. Ciri-ciri diterangkan sepenuhnya di bawah:

• Tahap berstrata dengan kuasa yang ditetapkan: Sebagai contoh, perbadanan biasa mungkin mempunyai pekerja kemasukan di bahagian bawah, kemudian penyelia/pasukan mengetuai, diikuti oleh ketua jabatan, pengarah, naib presiden dan CEO di bahagian atas. Setiap peringkat pengurus mempunyai kuasa yang lebih besar untuk menetapkan dasar, membuat keputusan, dan mengarahkan kerja orang bawahan.
• Garis pelaporan yang tepat: Tahap pekerja yang lebih rendah bertanggungjawab untuk melaporkan sehingga tahap yang lebih tinggi di luar mereka dalam pembentukan piramid. Rantaian arahan dan rentang kawalan digariskan dengan jelas. Ini membolehkan akauntabiliti dan pengawasan langsung.
• Aliran atas-bawah arahan: Strategi dan arahan berasal daripada kepimpinan eksekutif di puncak hierarki dan mengalir ke bawah melalui peringkat berturut-turut di bawah. Ini memudahkan penjajaran pada matlamat bersama.
• Saluran komunikasi menegak: Maklumat lazimnya bergerak ke atas dan ke bawah pada peringkat yang berbeza dalam hierarki, dengan persilangan terhad antara jabatan tersenyap. Piramid organisasi mungkin memulakan halangan kepada komunikasi mendatar.

Petua Terbaik daripada AhaSlides

• Pengurusan Pelancongan dan Hospitaliti | Panduan Lengkap untuk Menemui Laluan Kerjaya Menarik pada 2023
• Pasukan Terurus Sendiri | 2023 Panduan Permulaan Untuk Pelaksanaan Berkesan
• Templat Perancangan Strategik Terbaik pada 2023 | Muat Turun Secara Percuma

Kebaikan dan Keburukan dari Struktur Organisasi Hierarki

Hak struktur organisasi memastikan kesihatan dan prestasi "organisma" organisasi semasa mereka berkembang dan menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah-ubah. Oleh itu adalah penting untuk memahami kekuatan dan kelemahan struktur hierarki.

Contoh Struktur Organisasi Hierarki

Contoh struktur organisasi hierarki adalah perkara biasa pada masa kini, terutamanya untuk syarikat gergasi atau rangkaian syarikat multi-nasional dalam hal mengurus berjuta-juta pekerja, barisan produk dan pasaran.

1/ Amazon

Amazon kebanyakannya mengikuti struktur organisasi hierarki. Agak jelas bahawa tidak ada cara yang lebih baik untuk syarikat menguruskan bilangan pekerjanya yang pelbagai dan jangkauan pasaran yang berkembang pesat daripada jenis reka bentuk organisasi ini. Struktur organisasi rata tidak lagi produktif untuk menangani kecanggihan dan skala operasi syarikat. Amazon mempunyai lebih sejuta pekerja dan operasi dalam pelbagai bidang perniagaan merentas banyak wilayah dan menggunakan struktur hierarki boleh memudahkan kawalan atas-bawah yang komprehensif ke atas operasi e-dagang global.

2 Nike

Contoh lain ialah Nike, ia adalah gabungan struktur organisasi hierarki dan struktur bahagian. Ia dibentuk daripada tiga elemen termasuk Ibu Pejabat Global, Ibu Pejabat Serantau, dan Anak-anak Syarikat, yang bertujuan untuk mengekalkan pendekatan global untuk mengurus perniagaannya sambil memastikan kawalan serantau. Walaupun pekerja menghadapi pelbagai barisan dan tanggungjawab pelaporan, mereka amat menyedari apa yang dijangkakan daripada mereka oleh penyelia mereka. Di bahagian atas, keputusan utama tentang operasi perniagaan syarikat diambil dari ibu pejabat, daripada penyelidikan pasaran kepada pembangunan produk, dan diturunkan kepada Ibu Pejabat Wilayah dan Anak-anak Syarikat untuk mengawasi pasaran.

3. Industri Hotel

Industri hotel ialah contoh biasa bagi struktur organisasi berhierarki, tanpa mengira saiznya. Dengan mengutamakan pelanggan, setiap jabatan ditetapkan dengan jelas dengan senarai tanggungjawab dan peranan yang jelas, untuk memastikan semuanya berjalan lancar, dan pelbagai barisan pengurusan sentiasa tersedia untuk membantu melaksanakan dan menangani sebarang masalah jika diperlukan. Ia adalah kerana mempunyai lebih ramai penyelia dan pengurus dalam jabatan adalah berfaedah apabila terdapat lebih fleksibiliti bagi jabatan untuk mengurus dan mengurangkan pergantungan kepada seorang pengurus individu. 

Alternatif kepada Hierarki - Pendekatan Heterarki dan Holakratik

Kekecewaan dengan kelemahan hierarki telah mendorong beberapa organisasi untuk meneroka struktur alternatif. Berikut adalah beberapa pendekatan terbaik untuk dipertimbangkan:

• Flatarchy - Lapisan pengurusan pertengahan yang minimum atau tiada untuk membolehkan fleksibiliti dan memperkasakan pekerja. Boleh mengambil risiko kekeliruan, walaupun, daripada peranan yang tidak ditentukan.
• Terdesentralisasi - Autonomi membuat keputusan diberikan kepada kumpulan tempatan atau serantau dan bukannya pemimpin tertinggi. Memupuk responsif tetapi memerlukan kepercayaan.
• Heterarki - Kuasa diedarkan merentasi kumpulan yang fleksibel dan bertindih. Sambungan sisi boleh suai ke atas sambungan menegak tegar.
• Holacracy - Pasukan tadbir sendiri yang boleh bertindak balas secara fleksibel berbanding menunggu arahan atas ke bawah. Walau bagaimanapun, akauntabiliti boleh menjadi tersebar.

Mengoptimumkan Struktur dan Budaya Organisasi Hierarki

Tidak semua syarikat sesuai untuk jenis struktur ini. Walaupun sukar untuk menghapuskan hierarki sepenuhnya, organisasi boleh mengambil langkah untuk mengoptimumkan model:

• Longgarkan birokrasi - Potong langkah kelulusan yang berlebihan dan dasar formal yang berlebihan. Memperkasakan orang ramai untuk mentafsir peraturan secara fleksibel.
• Meluaskan rentang kawalan - Kurangkan pengurusan berlapis sambil mengembangkan penyeliaan barisan hadapan untuk autonomi dan pengawasan yang seimbang.
• Decentralize beberapa keputusan - Benarkan latitud untuk tempatan atau peringkat pasukan membuat keputusan untuk membolehkan ketangkasan dan inisiatif.
• Komunikasi menegak terbuka - Galakkan input untuk mengalir ke atas hierarki dan pastikan mesej pemimpin mengalir ke bawah dengan jelas.
• Bina sambungan sisi - Memudahkan kerjasama, pemindahan pengetahuan dan rangkaian merentas silo.
• Ratakan jika boleh - Hapuskan hierarki yang tidak perlu yang menghalang dan bukannya membantu produktiviti dan inovasi. 

Pemikiran Akhir

Struktur organisasi hierarki entah bagaimana cekap tetapi ambil perhatian bahawa daya keseimbangan antara kawalan dan fleksibiliti adalah penting juga. Tanpa pelaksanaan yang bertimbang rasa, hierarki mungkin gagal mengekalkan kejelasan, pengkhususan dan penyelarasan antara semua jabatan dan peranan sambil meningkatkan ketegaran, silo terbahagi dan kecenderungan autoritarian.

💡 Untuk menggalakkan komunikasi terbuka dengan pekerja, kerap Tinjauan pekerja 360 darjah and aktiviti membina pasukan hendaklah dijalankan. AhaSlides menawarkan tawaran terbaik untuk membantu menghubungkan pekerja bawahan dengan pengurus semua barisan dan memastikan tahap penglibatan dan kepuasan yang tinggi melalui alat persembahan interaktif. Semak keluar AhaSlides segera untuk mendapatkan lebih banyak inspirasi untuk acara syarikat anda yang seterusnya.

Soalan Lazim

Lagi soalan tentang struktur organisasi? Kami ada jawapan terbaik anda.

Apakah contoh struktur organisasi hierarki?

Struktur organisasi hierarki ditunjukkan oleh carta organisasi syarikat tradisional dengan pelbagai peringkat pengurusan. Sebagai contoh, struktur piramid korporat bermula dengan Ketua Pegawai Eksekutif di bahagian atas, diikuti oleh eksekutif C-suite lain, pemimpin bahagian, pengurus jabatan, dan akhirnya pekerja barisan hadapan di pangkalan.

Apakah 4 jenis utama struktur organisasi?

4 jenis utama struktur organisasi ialah:

1. Struktur hierarki: Kuasa mengalir secara menegak/atas-bawah dengan rantaian arahan yang jelas.

2. Struktur rata: Sedikit atau tiada tahap pengurusan antara eksekutif dan pekerja barisan hadapan.

3. Struktur matriks: Dwi baris pelaporan dengan kuasa bersama dan pasukan silang fungsi.

4. Struktur rangkaian: Kelompok rakan sebaya yang longgar dan bukannya hierarki pengurus.

Apakah 4 tahap hierarki yang terdapat dalam struktur organisasi yang tinggi?

4 peringkat yang biasa ditemui dalam struktur organisasi hierarki tinggi ialah:

1. Peringkat eksekutif

2. Peringkat pengurusan

3. Tahap operasi

4. Tahap barisan hadapan

Mengapa struktur organisasi hierarki penting untuk syarikat?

A. Struktur hierarki menyediakan pengawasan berpusat, penyeragaman, kecekapan melalui pembahagian kerja, dan peranan dan tanggungjawab yang ditakrifkan dengan jelas. Rantaian arahan membolehkan penyelarasan dan akauntabiliti.

Apakah kelebihan dan kekurangan utama struktur organisasi hierarki?

Kelebihan termasuk kecekapan, pengkhususan, kawalan dan kebolehramalan. Kelemahan termasuk ketegaran, ketangkasan terhad, komunikasi yang lemah merentas silo, dan ketidakupayaan pekerja.

Apakah organisasi hierarki yang paling sesuai ditakrifkan?

Organisasi berhierarki paling baik ditakrifkan sebagai organisasi yang mempunyai struktur autoriti seperti piramid dengan kuasa dan tanggungjawab yang lebih progresif tertumpu pada peringkat kepimpinan tertinggi. Pengawalan dan pengawasan mengalir dari atas ke bawah.

Ruj: Secara fungsional | Forbes | Sungguh benar