Pelan Pembangunan Kepimpinan Berjaya | 2024 Mendedahkan

Apa itu Berjaya Rancangan Pembangunan Kepimpinan?

Hampir semua syarikat melabur sejumlah besar wang Latihan kepimpinan, yang dianggarkan pada $357.7 bilion di seluruh dunia pada 2020 dan ia diramalkan akan meningkat dalam dekad akan datang secara berterusan. 

Perubahan pasaran, peralihan generasi, teknologi canggih dan model perniagaan yang inovatif membawa kepada perubahan kepimpinan, yang mendorong keperluan untuk membangunkan generasi pemimpin baharu tidak lama lagi.

Untuk terus mendahului permainan, setiap organisasi perlu menyesuaikan latihan kepimpinan baharu untuk mengenal pasti lebih ramai bakat berpotensi dan mengekalkannya kadar pusing ganti pekerja yang tinggi dengan memastikan setiap orang mempunyai peluang untuk mengembangkan kemahiran kepimpinan mereka. 

Jadual Kandungan

• Gambaran Keseluruhan
• Apakah Pelan Pembangunan Kepimpinan?
• Kepentingan rancangan pembangunan kepimpinan
• 5 Langkah untuk mencipta pelan pembangunan kepimpinan
• 5 Contoh latihan kepimpinan
• Pemikiran Akhir
• FAQ

Gambaran Keseluruhan

Lagi Petua dengan AhaSlides

• Pembelajaran kendiri di tempat kerja
• Matlamat peribadi untuk kerja
• Topik keselamatan tempat kerja
• Apakah Perancangan Kerjaya?
• Contoh gaya kepimpinan
• Kepimpinan transaksional
• Kepimpinan berkarisma
• Latihan dan pembangunan dalam HRM
• Pelan pembangunan peribadi
• Kakitangan terlatih

Apakah Pelan Pembangunan Kepimpinan?

Pelan tindakan untuk meningkatkan pelan kemahiran kepimpinan ialah program komprehensif yang menggariskan langkah dan strategi yang akan diambil oleh seseorang individu untuk membangunkan kemahiran dan kebolehan kepimpinan mereka. Ia adalah peta hala tuju untuk pertumbuhan peribadi dan profesional yang membantu individu mengenal pasti kekuatan dan bidang mereka untuk penambahbaikan dan menetapkan matlamat untuk pembangunan mereka.

Jadi, Siapa yang boleh mengambil bahagian dalam rancangan pembangunan Kepimpinan?

1. Eksekutif: Eksekutif boleh mendapat manfaat daripada rancangan pembangunan kepimpinan yang membantu mereka mengasah pemikiran strategik, membuat keputusan dan kemahiran komunikasi mereka, dan membangunkan gaya kepimpinan yang selaras dengan matlamat dan nilai organisasi.
2. Pengurus: Pengurus boleh mendapat manfaat daripada rancangan pembangunan kepimpinan yang membantu mereka meningkatkan kemahiran pengurusan kakitangan mereka, memotivasikan dan melibatkan pasukan mereka serta memacu prestasi.
3. Pemimpin baru muncul: Pemimpin baru muncul, seperti pekerja berpotensi tinggi, boleh mendapat manfaat daripada rancangan pembangunan kepimpinan yang membantu mereka membangunkan kemahiran dan kecekapan yang diperlukan untuk peranan kepimpinan masa depan.
4. Penyumbang individu: Malah penyumbang individu yang tidak berada dalam peranan kepimpinan formal boleh mendapat manfaat daripada rancangan pembangunan kepimpinan yang membantu mereka mengembangkan kemahiran yang diperlukan untuk mempengaruhi dan memimpin orang lain, seperti komunikasi, kerjasama dan penyelesaian masalah.
5. Pekerja baru: Pekerja baharu boleh mendapat manfaat daripada rancangan pembangunan kepimpinan yang membantu mereka menyepadukan ke dalam organisasi dan membangunkan kemahiran yang diperlukan untuk berjaya dalam peranan mereka, seperti pengurusan masa, keutamaan dan penetapan matlamat.

Kepentingan Pelan Pembangunan Kepimpinan

Dalam The Conference Board and Development Dimensions International, dikatakan bahawa perniagaan yang menjalankan strategi komprehensif untuk pembangunan kepimpinan mengatasi prestasi yang mengekang pembangunan kepimpinan sebanyak 4.2 kali ganda, kata The Ramalan Kepimpinan Global 2018.

• Membangunkan pemimpin yang berkesan

Program pembangunan kepimpinan membantu individu membangunkan kemahiran dan kecekapan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berkesan. Mereka belajar cara memimpin pasukan, berkomunikasi dengan berkesan, menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang memacu kejayaan organisasi.

• Perancangan penggantian

Program pembangunan kepimpinan juga menyediakan organisasi untuk perancangan penggantian. Dengan mengenal pasti dan membangunkan pemimpin masa depan, organisasi boleh memastikan peralihan yang lancar apabila pemimpin semasa bersara, meletakkan jawatan atau beralih kepada peranan lain.

• Pengekalan bakat terbaik

Program pembangunan kepimpinan boleh membantu mengekalkan bakat terbaik dengan menunjukkan komitmen terhadap pertumbuhan dan pembangunan pekerja. Organisasi yang melabur dalam pertumbuhan dan pembangunan pekerja mereka berkemungkinan besar untuk mengekalkan bakat terbaik mereka.

• Prestasi yang bertambah baik

Kepimpinan yang berkesan adalah penting untuk memacu prestasi organisasi. Program pembangunan kepimpinan membantu pemimpin memahami peranan dan tanggungjawab mereka, memotivasikan pasukan mereka, dan menyelaraskan usaha mereka dengan matlamat organisasi, yang membawa kepada prestasi yang lebih baik.

• Penyesuaian kepada perubahan

Pemimpin yang berkesan dapat menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah-ubah dan mengemudi organisasi mereka melalui ketidakpastian. Program pembangunan kepimpinan membantu pemimpin membangunkan daya tahan, fleksibiliti dan kreativiti yang diperlukan untuk mengemudi perubahan dan ketidakpastian.

• inovasi

Kepimpinan yang berkesan adalah penting untuk memacu inovasi. Pemimpin yang menggalakkan percubaan, pengambilan risiko dan kreativiti lebih berkemungkinan memacu inovasi dan membangunkan produk dan perkhidmatan baharu yang memenuhi keperluan pelanggan yang semakin berkembang.

5 Langkah Mewujudkan Pelan Pembangunan Kepimpinan

Langkah 1: Analisis Jurang

Membuat rancangan pembangunan kepimpinan boleh menjadi cara yang berguna untuk mengenal pasti bakat yang sesuai untuk mengikuti budaya organisasi dan menyumbang kepada pertumbuhan perniagaan, bersama-sama dengan menentukan kekuatan dan bidang untuk penambahbaikan mereka, serta menetapkan matlamat dan strategi untuk mencapainya. 

Pada peringkat pertama, adalah penting bagi syarikat untuk melihat perkara yang paling diperlukan oleh syarikat dalam pemimpin mereka yang akan datang. Berdasarkan keperluan dan keadaan semasa, syarikat boleh menentukan nilai dan matlamat program kepimpinan untuk memastikan ia sesuai dengan budaya dan visi syarikat.

Langkah 2: Menilai dan mengenal pasti bakat

Menilai dan mengenal pasti bakat adalah proses kritikal bagi organisasi untuk memastikan mereka mempunyai orang yang betul dalam peranan yang betul, dengan kemahiran, kebolehan dan potensi yang betul untuk berkembang.

Mulakan dengan menentukan kecekapan, sifat, kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk peranan itu. Kemudian, kenal pasti kumpulan bakat individu yang berpotensi untuk berjaya dalam peranan tersebut. Dengan menggunakan alat penilaian seperti temu duga, ujian kemahiran, penilaian personaliti dan penilaian prestasi, anda boleh menilai kecekapan dan kemahiran calon dengan lebih baik.

Langkah 3: Pilih gaya kepimpinan

Kenal pasti jenis pemimpin yang anda mahu jadi dan apa yang anda ingin capai dalam peranan kepimpinan anda. Visi anda harus memberi inspirasi, realistik dan sejajar dengan nilai anda. Terdapat banyak gaya kepimpinan, dan memerlukan masa untuk mengenali gaya yang boleh anda pakai dan perkara yang perlu dielakkan dalam keadaan yang berbeza.

Langkah 4: Reka bentuk program latihan kepimpinan

Setiap pelan pembangunan kepimpinan hendaklah direka bentuk dengan teliti untuk memenuhi matlamat latihan kepimpinan. Ia harus menggabungkan penetapan matlamat, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, dan mengusahakan strategi untuk meningkatkan keberkesanan kepimpinan dan memajukan kerjaya mereka.

Anda boleh mencari butiran program pembangunan kepimpinan yang dijelaskan dalam bahagian seterusnya "5 Contoh latihan kepimpinan".

Langkah 5: Menilai dan memantau kemajuan dan pencapaian

Selepas melaksanakan rancangan, teruskan menilai dan menyesuaikan penilaian dan proses pengenalpastian bakat anda untuk memastikan ia berkesan dan sejajar dengan matlamat dan strategi organisasi anda. Ini termasuk kerap menyemak kumpulan bakat anda, menilai semula kecekapan dan kemahiran yang diperlukan untuk peranan itu, dan mengenal pasti sumber bakat baharu.

5 Contoh Latihan Kepimpinan

1. Kemahiran Kepimpinan latihan

Anda boleh mendapatkan pensijilan profesional daripada institusi kepimpinan dan pengurusan yang boleh dipercayai di seluruh dunia, atau syarikat benar-benar boleh mereka program sendiri. Bergantung pada kaitan dengan peranan semasa calon, dan laluan kerjaya yang dirancang, syarikat boleh menawarkan kursus peningkatan kemahiran yang sesuai. Berikut adalah 7 yang paling hangat Topik Latihan Kepimpinan yang mungkin dipertimbangkan oleh syarikat anda seperti berikut:

• Pemikiran strategik
• Ketangkasan dan pengurusan masa
• Penyelesaian konflik
• Kepimpinan adaptif
• Penglibatan pekerja
• Kecerdasan Budaya 
• Kecerdasan emosi

2. kejurulatihan

Bimbingan kepimpinan boleh menjadi sangat berkesan untuk individu yang ingin meningkatkan kerjaya mereka, meningkatkan kemahiran kepimpinan mereka atau mengharungi cabaran organisasi yang kompleks. Anda boleh memperoleh jurulatih kepimpinan bertauliah dengan bekerjasama dengan jurulatih berpengalaman untuk membantu individu tersebut mengembangkan kemahiran dan keyakinan yang diperlukan untuk memimpin dengan berkesan.

3. Membayangkan kerja

Membayangkan pekerjaan boleh menjadi strategi yang sangat berkesan untuk individu yang ingin mengembangkan kemahiran kepimpinan mereka dalam organisasi atau industri tertentu. Dengan memerhati pemimpin dalam organisasi mereka sendiri, individu boleh memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang budaya, nilai dan norma operasi organisasi, yang boleh menjadi kritikal untuk kejayaan sebagai pemimpin.

4. Pusingan kerja 

Penggiliran kerja ialah contoh latihan kepimpinan yang baik, yang melibatkan proses menggerakkan individu melalui peranan dan fungsi yang berbeza dalam sesebuah organisasi untuk membangunkan kemahiran kepimpinan mereka. Pusingan kerja biasanya melibatkan siri tugasan yang dirancang, di mana individu dipindahkan melalui jabatan atau kawasan fungsian organisasi yang berbeza untuk mendapatkan pemahaman yang luas tentang operasi organisasi dan membina kemahiran kepimpinan.

5. Pembelajaran kendiri 

Pembelajaran sendiri ialah sejenis pembelajaran yang melibatkan aktiviti pembelajaran pendek dan bersaiz kecil yang boleh diselesaikan oleh pelajar mengikut jadual mereka sendiri. Ia biasanya melibatkan pemecahan topik atau konsep yang kompleks kepada cebisan maklumat yang lebih kecil dan lebih terurus yang boleh difahami dan diserap dengan mudah.

Pembelajaran kendiri boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk video, kuiz interaktif, podcast, maklumat grafik dan banyak lagi. Ciri utama pembelajaran kendiri ialah ia membolehkan pelajar menyelesaikan aktiviti mengikut kadar mereka sendiri dan mengikut jadual mereka sendiri, yang boleh berguna terutamanya untuk pelajar sibuk yang perlu menyesuaikan pembelajaran dengan jadual mereka yang sudah padat.

Pemikiran Akhir

Bagi kebanyakan HR, adalah perlu untuk menyesuaikan program latihan yang berbeza dalam tempoh tertentu untuk membantu syarikat mengekalkan bakat dan meningkatkan kemahiran kepimpinan pekerja. Untuk menyokong Latihan dan pembangunan, anda boleh menggunakan alat persembahan dalam talian seperti AhaSlides untuk menjadikan acara ini lebih intensif, menawan dan mengujakan. 

AhaSlides menyediakan banyak ciri lanjutan untuk membantu HR mengumpul Maklum Balas 360 Darjah dalam masa nyata, bersama-sama dengan tinjauan dan tinjauan langsung, kuiz dan aktiviti pembinaan pasukan untuk melibatkan pekerja, pemimpin dan organisasi serta mengatur serta merancang program latihan kepimpinan yang berjaya.

FAQ