Penglibatan pasukan adalah salah satu strategi utama mana-mana organisasi yang berkembang maju. Tetapi apa itu penglibatan pasukan? Ia bukan hanya tentang individu yang bekerja bersama; ia mengenai sinergi, komitmen dan dorongan bersama yang meningkatkan sekumpulan orang untuk mencapai kehebatan.
Dalam siaran ini, kami akan memulakan perjalanan untuk meneroka konsep penglibatan pasukan dan memahami sebab ia penting dalam kedua-dua bidang pengurusan sumber manusia dan kejayaan strategik organisasi anda.
Jadual Kandungan
Petua Untuk Penglibatan yang Lebih Baik
Mencari alat untuk melibatkan pasukan anda?
Kumpul ahli pasukan anda dengan kuiz yang menyeronokkan di AhaSlides. Daftar untuk mengambil kuiz percuma daripada perpustakaan templat AhaSlides!
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Apakah itu Penglibatan Pasukan?
Jadi apakah penglibatan Pasukan? Takrif pasukan penglibatan adalah sangat mudah: Penglibatan pasukan pada asasnya ialah tahap perhubungan yang dimiliki oleh ahli pasukan dengan kumpulan atau organisasi mereka di mana mereka belajar atau bekerja. Adalah mencabar untuk mengukur atau menjaringkan "tahap penglibatan" ahli pasukan, tetapi ia boleh dinilai menggunakan pelbagai kriteria, seperti:
- Tahap Perkongsian di Tempat Kerja: Ini berkaitan dengan sejauh mana ahli pasukan melibatkan diri dalam penyelesaian masalah secara kolaboratif, menjana idea baharu dan menyumbang kepada pembangunan matlamat bersama.
- Khidmat Bantuan: Ia mencerminkan kesediaan ahli pasukan untuk membantu dalam menyelesaikan cabaran bersama yang dihadapi oleh kumpulan atau kesulitan individu yang dihadapi oleh setiap ahli.
- Komitmen kepada Matlamat Bersama: Ini memerlukan keutamaan matlamat bersama pasukan berbanding objektif peribadi. Komitmen untuk mencapai matlamat bersama ini adalah penunjuk "kesihatan" pasukan.
- Tahap Kebanggaan: Adalah mencabar untuk mengukur keterikatan emosi yang dimiliki setiap ahli pasukan untuk pasukan mereka, termasuk perasaan bangga, cinta dan komitmen. Walaupun sukar untuk diukur, ia adalah faktor penting untuk mencapai kriteria yang disebutkan di atas.
- Pencapaian dan Apa yang Telah Dicapai Pasukan: Kriteria ini sering dinilai untuk pasukan yang mantap. Pencapaian kolektif berfungsi sebagai elemen pengikat antara ahli. Bagi pasukan yang lebih baharu, pencapaian ini mungkin tidak semestinya berkaitan dengan kerja tetapi boleh merangkumi aktiviti harian dan interaksi umum.
Mengapa Penglibatan Pasukan Penting?
Apakah penglibatan pasukan yang ingin dibina oleh organisasi anda? Penglibatan pasukan mempunyai kepentingan kedua-duanya daripada a pengurusan Sumber Manusia perspektif dan sudut strategik dan operasi. Ia harus dianggap sebagai strategi untuk membina budaya korporat dan harus selari dengan keseluruhan strategi dan rancangan pembangunan organisasi.
Dari Perspektif Sumber Manusia, faedah aktiviti penglibatan pasukan adalah:
- Peningkatan motivasi pekerja dan inspirasi.
- Kemudahan latihan mengenai kerja dan budaya korporat, disepadukan dengan berkesan ke dalam sesi pasukan.
- Memupuk persekitaran kerja yang lebih bersih dan sihat.
- Pencegahan situasi tempat kerja toksik.
- Mengurangkan perolehan, meliputi aspek seperti pemergian jangka pendek, perpindahan besar-besaran, konflik peribadi dan pertikaian yang boleh diselesaikan.
- Penarafan dan reputasi organisasi dipertingkatkan dalam pasaran pengambilan pekerja.
Dari Perspektif Strategik dan Operasi, aktiviti Penglibatan Pasukan menyampaikan:
- Kemajuan yang dipercepatkan dalam tugas kerja.
- Penekanan kepada objektif bersama.
- Produktiviti yang lebih baik, difasilitasi oleh persekitaran kerja yang positif dan rakan sekerja yang bertenaga, membawa kepada aliran idea inovatif yang lebih mudah.
- Kualiti kerja yang dipertingkatkan. Peningkatan kepuasan di kalangan pelanggan dan rakan kongsi kerana tenaga positif yang disampaikan walaupun tanpa kata-kata. Apabila pekerja berpuas hati dengan organisasi, kepuasan ini menjadi jelas.
Cara Meningkatkan Penglibatan Pasukan dalam Organisasi Anda
Apakah penglibatan pasukan, pada pendapat anda? Bagaimana untuk meningkatkan penglibatan pasukan? Apabila mengatur aktiviti penglibatan pasukan, apakah keutamaan anda? Berikut ialah beberapa petua untuk syarikat membuat penglibatan pasukan yang kukuh.
Langkah 1: Kriteria Pengambilan Terpilih
Apakah aktiviti penglibatan pasukan untuk dimulakan dahulu? Ia harus bermula dari fasa pengambilan, di mana profesional HR dan pengurus bukan sahaja perlu mencari calon yang mempunyai pengalaman dan kemahiran yang betul tetapi juga individu yang mempunyai sikap yang betul. Sikap individu adalah faktor penting dalam menentukan sama ada mereka boleh melibatkan diri secara berkesan dalam satu pasukan.
Langkah 2: Penyertaan Aktif
. tempoh onboarding berfungsi sebagai pengalaman pembelajaran bersama untuk kedua-dua ahli pasukan baharu dan pasukan. Ini adalah peluang untuk membantu ahli memahami budaya korporat, yang memberi kesan ketara kepada sikap dan pendekatan kerja mereka.
Ia adalah masa yang sesuai untuk memulakan sesi ikatan dan menggalakkan ahli menyatakan idea mereka untuk membangunkan penglibatan pasukan. Cadangan berharga sering muncul semasa interaksi ini.
💡Latihan Onboarding boleh seronok! Menggunakan elemen gamifikasi daripada AhaSlides untuk mengubah orientasi klasik menjadi proses yang transformatif dan bermakna.
Langkah 3: Mengekalkan dan Meningkatkan Kualiti Kerja
Apakah penglibatan pasukan yang sesuai untuk semua orang? Meningkatkan kualiti kerja melalui proses yang teliti menyediakan pasukan dengan sumber, masa, dan inspirasi yang diperlukan untuk memupuk budaya korporat. Walau bagaimanapun, pendekatan ini mempunyai kerumitannya.
Apabila ahli pasukan menjadi lebih berjaya dan bersatu erat, mereka mungkin secara tidak sengaja menjauhkan diri mereka daripada ahli pasukan baharu, mempersoalkan keperluan aktiviti penglibatan pasukan. Lebih banyak usaha diperlukan untuk melibatkan ahli pasukan.
Langkah 4: Mengekalkan dan Memulakan Aktiviti Penglibatan Pasukan
Sifat aktiviti ikatan pasukan berbeza-beza dan harus dipilih berdasarkan jadual dan ciri pasukan. Berikut ialah beberapa aktiviti penglibatan yang disyorkan untuk ikatan pasukan:
- Aktiviti bangunan pasukan: Mengatur acara dalaman dan luaran seperti perkhemahan, pesta bulanan, sesi nyanyian, dan menyertai aktiviti sukan. Acara maya juga penting untuk pasukan rangkaian.
- Sembang Satu-satu atau Perbincangan Kumpulan: Perbualan terbuka ini harus melangkaui topik kerja untuk menyertakan acara profesional, idea baharu atau sekadar ulasan ringkas kerja mingguan.
- Pengiktirafan dan Penghargaan: Mengiktiraf pencapaian kolektif melalui anugerah atau pujian, mengiktiraf kemajuan kerja dan sikap positif ahli.
- Cabaran baru: Memperkenalkan cabaran baru untuk mengelakkan pasukan daripada jumud. Cabaran memaksa pasukan untuk terlibat dan bekerjasama untuk mengatasi halangan.
- Bengkel dan Pertandingan Dalaman: Mengadakan bengkel mengenai mata pelajaran yang benar-benar menarik minat ahli pasukan atau mengatur pertandingan yang berpusat pada keutamaan mereka. Pertimbangkan input dan idea mereka untuk pengalaman yang lebih menarik.
- Pembentangan Mingguan: Galakkan ahli pasukan untuk membentangkan topik yang mereka minati atau berpengetahuan. Ini persembahan boleh merangkumi pelbagai subjek, seperti fesyen, teknologi atau minat peribadi yang tidak berkaitan dengan kerja.
💡Untuk pasukan jauh, anda ada AhaSlides untuk membantu anda membuat proses pembinaan pasukan maya secara interaktif dan menarik. Alat pembentangan ini mereka bentuk anda untuk meningkatkan komunikasi dan kerjasama antara ahli pasukan semasa sebarang jenis acara.
Buat Kuiz Anda Sendiri dan Anjurkannya Secara Langsung.
Kuiz percuma pada bila-bila masa dan di mana sahaja anda memerlukannya. Cetuskan senyuman, bangkitkan pertunangan!
Bermula secara percuma
Langkah 5: Menilai dan Pantau Prestasi
Tinjauan biasa juga membolehkan pengurus dan kakitangan HR menyesuaikan aktiviti dengan segera agar lebih sejajar dengan keutamaan ahli.
Dengan memastikan penglibatan pasukan sejajar dengan dinamik dan matlamat pasukan, organisasi boleh mengukur persekitaran dan kualiti kerja. Penilaian ini mendedahkan sama ada strategi penglibatan pasukan berkesan dan membantu dalam membuat keputusan penting berkenaan pembaharuan dan perubahan.
💡Jadikan tinjauan yang menarik dengan AhaSlides mudah daripada sedia untuk menggunakan templat tidak lebih daripada satu minit!
FAQ
Berapa ramai orang yang terlibat di tempat kerja?
Kira-kira 32% daripada pekerja sepenuh masa dan sambilan kini telah bekerja, manakala 18% telah diberhentikan.
Siapa yang bertanggungjawab untuk penglibatan pasukan?
Pengurus, mentor dan juga ahli.
Apakah itu Penglibatan Pasukan vs. Penglibatan Pekerja?
Ia adalah penting untuk membezakan antara penglibatan pasukan dan penglibatan pekerja. Penglibatan pekerja merangkumi aktiviti yang direka untuk meningkatkan hubungan antara individu dan organisasi pada skala yang lebih luas. Ia sering memberi tumpuan kepada kesejahteraan individu, kepentingan peribadi, dan matlamat peribadi.
Sebaliknya, penglibatan pasukan tertumpu pada mengukuhkan perpaduan kumpulan dan memupuk budaya korporat yang dikongsi. Penglibatan pasukan bukanlah usaha jangka pendek. Ia harus menjadi sebahagian daripada strategi jangka panjang, sejajar dengan nilai teras organisasi.
Apakah yang mendorong penglibatan pasukan?
Penglibatan pasukan tidak bergantung pada aspirasi individu dan tidak seharusnya dibina oleh satu orang, sama ada pemimpin atau pengurus kanan. Ia harus disesuaikan dengan aspirasi pasukan, dengan matlamat kolektif dan kepentingan bersama pasukan sebagai terasnya. Ia memerlukan usaha untuk membina persekitaran pasukan dengan pengiktirafan, kepercayaan, kesejahteraan, komunikasi dan kepunyaan, pemacu utama kepada penglibatan pasukan.
Ruj: Forbes
