What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

ကမ္ဘာကိုပြောင်းလဲစေမည့် 6 ခုနှစ်တွင် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ၏ နမူနာ 2023 ခု။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲရန် လွယ်ကူပါသလား။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့များ တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များ၏ အကြီးမားဆုံးရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းအလေ့အကျင့်များကို ကူညီပေးရန်အတွက် သတ္တိနှင့် ပြုစုပျိုးထောင်သော လက္ခဏာများ လိုအပ်ပါသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကို ရှာဖွေကြပါစို့ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သောရလဒ်များကို ရရှိခဲ့ပြီး ဤဆောင်းပါးတွင် ကမ္ဘာကြီးကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။

မာတိကာ

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများဆိုတာ ဘာလဲ။
AhaSlides မှ သီးသန့် အကြံပြုချက်များ
ထိရောက်သော အသင်းများ၏ လက္ခဏာများ
စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ မည်သို့တည်ဆောက်မည်နည်း။
6 စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများ၏နမူနာများ
နိဂုံးချုပ်
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

#1 စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများဆိုတာ ဘာလဲ။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ပြီး မတီထွင်မီ၊ ၎င်းသည် အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကို သတ်မှတ်ကြပါစို့။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့သည် ပွင့်လင်းမြင်သာစွာဆက်သွယ်မှု၊ ယုံကြည်မှု၊ ဘုံရည်မှန်းချက်များ၊ ရှင်းလင်းသောအလုပ်အခန်းကဏ္ဍများနှင့် ပဋိပက္ခတိုင်းတွင် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းတို့ကို ကောင်းမွန်စွာဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် အလုပ်တွင် ထူးချွန်ရန် ကြိုးပမ်းသည့်အဖွဲ့ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့သားတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက် တာဝန်ယူရမည်ဖြစ်ပါသည်။

အတိုချုပ်ပြောရလျှင် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့သည် သာလွန်ကောင်းမွန်သောစီးပွားရေးရလဒ်များရရှိရန် ထူးချွန်သောပုဂ္ဂိုလ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ပေးသည့် စံပြတစ်ခုဖြစ်သည်။

နောက်ပိုင်းတွင် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ ဥပမာများဖြင့် ဤသဘောတရားကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်နိုင်ပါမည်။

ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော အသင်းများကို တည်ဆောက်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

၎င်းတို့သည် အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အချင်းများ စုစည်းမှုဖြစ်သည်။
သူတို့မှာ ဆန်းကြယ်တဲ့ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေနဲ့ ပံ့ပိုးမှုတွေ အများကြီးရှိတယ်။
၎င်းတို့တွင် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ရာတွင် ဝေဖန်ပိုင်းခြားနိုင်သော တွေးခေါ်မှုစွမ်းရည်နှင့် တုံ့ပြန်ချက်များရှိသည်။
ခက်ခဲကြမ်းတမ်းတဲ့ အလုပ်ချိန်တွေမှာ စိတ်ဓာတ်ကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်ရမလဲဆိုတာ သူတို့သိတယ်။
သူတို့ဟာ အရင်ကထက် ပိုကောင်းတဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အမြဲအာမခံတယ်။

AhaSlides မှ သီးသန့် အကြံပြုချက်များ

အခြားရွေးချယ်စရာစာသား

စက္ကန့်ပိုင်းအတွင်းစတင်ပါ။

သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများအတွက် အခမဲ့ Teambuilding Templates ကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်သည့်အရာကို နမူနာပုံစံ ဒစ်ဂျစ်တိုက်မှ ရယူပါ။

the တိမ်တိုက်များသို့

#2 စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ၏ အင်္ဂါရပ်များ

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများကို ဖန်တီးရာတွင် တစ်ဦးချင်းအား အောက်ပါတို့ကို ပြုလုပ်နိုင်သည်-

ပြတ်သားသော ဦးတည်ချက်၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ ရှိပါစေ။

ထူးချွန်သောပုဂ္ဂိုလ်သည် မိမိလိုချင်သောအရာကို နားလည်ပြီး ပန်းတိုင်ရောက်ရန် လိုအပ်သည်များကို နားလည်သူဖြစ်ရမည်။ အထူးသဖြင့်၊ ၎င်းတို့၏ ပန်းတိုင်များသည် ခြေလှမ်းတိုင်းနှင့် မှတ်တိုင်တစ်ခုစီအတွက် အမြဲတမ်း ရှင်းလင်းတိကျပါသည်။

ကိုယ့်တာဝန်ကိုယ်ကျေအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများသည် ၎င်းတို့၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သို့ ဆက်လက်တည်မြဲနေစေရန် နေ့စဉ်အလေ့အကျင့်အများစုထံမှ စည်းကမ်းနှင့် စေ့ဆော်မှုတို့ကို မည်သို့ဖန်တီးရမည်ကို သိရှိကြသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် နက်ရှိုင်းသောအလုပ်များကို ၂ နာရီမျှသာလုပ်ဆောင်ပြီး Chatting၊ Facebook သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းသတင်းများကိုဖတ်ရှုခြင်းဖြင့် အသုံးပြုခြင်း သို့မဟုတ် အာရုံထွေပြားခြင်းမရှိဘဲ လုံးဝငြင်းဆိုထားသည်။

အမြဲတမ်း ပါဝင်ကူညီပါ၊ ပူးပေါင်းပါဝင်ပါ၊ အဖွဲ့သားများကို အားပေးပါ။

စွမ်းအားမြင့် အဖွဲ့သားများသည် အဖွဲ့လိုက် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို အမြဲသိသည်။ ၎င်းတို့တွင် ကောင်းမွန်သော နားထောင်မှုစွမ်းရည်ရှိရုံသာမက အသင်းဖော်များအား အချိန်တန်လျှင် ကူညီပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် စာနာမှုစွမ်းရည်များပါရှိပြီး အသင်း၏ပန်းတိုင်များကို အမြဲဦးစားထားလေ့ရှိသည်။

မြင့်မားသောလိုအပ်ချက်များနှင့်အလုပ်လုပ်ပါ။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ထိရောက်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်ဖို့၊ တစ်ဦးချင်းစီဟာ သူတို့ရဲ့နယ်ပယ်မှာ ကျွမ်းကျင်သူဖြစ်လာပြီး အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အလုပ်စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုတွေ ရှိရပါမယ်။

ထို့အပြင်၊ ပြင်းထန်သောဖိအားအောက်တွင်အလုပ်လုပ်ခြင်းသည်သူတို့အားအလုပ်ခွင်ဘဝဟန်ချက်ညီစေရန်ကျန်းမာသောလူနေမှုပုံစံရှိရန်လိုအပ်သည်။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ၏ နမူနာများသည် အများအားဖြင့် လူ ၈ ဦးထက် မပိုသောအဖွဲ့များဖြစ်သည်။ လူများလွန်းခြင်းဆိုသည်မှာ "ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွင် စိန်ခေါ်မှု၊ ဖိစီးမှုတိုးလာခြင်းနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကျဆင်းခြင်း" ကို ဆိုလိုသည်။ လက်ရှိအဖွဲ့သားများသည် ၎င်းတို့၏ အနာဂတ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ဆွဲဆောင်ပြီး ရွေးချယ်ရာတွင် အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမှ ပါဝင်ခွင့်ပြုသည့် စုဆောင်းရေးပုံစံကို အသုံးပြုရန် စဉ်းစားပါ။

#3 စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ မည်သို့တည်ဆောက်မည်နည်း။

Stretch Goals သတ်မှတ်ပါ။

Stretch Goals များကို မည်သို့သတ်မှတ်ရမည်ကို သိရှိသော ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့ဝင်များအတွက် ကြီးမားသော လှုံ့ဆော်မှုကို ဖန်တီးပေးလိမ့်မည်။

Maslow ၏ စေ့ဆော်မှု ပိရမစ်အရ၊ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီ၏ အလိုလိုသိသော အစိတ်အပိုင်းသည် အခြားသူများ မလုပ်ဆောင်နိုင်သော ထူးကဲသောအရာကို “မိမိကိုယ်ကို ထုတ်ဖော်” ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ချင်ကြသည်။

အကယ်၍ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ထူးထူးခြားခြား တစ်ခုခုကို အကျိုးပြုလိုလျှင်။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီသည် အသင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည့်အတွက် ဂုဏ်ယူမိစေရန် အောင်မြင်မှုပန်းတိုင်တစ်ခုချမှတ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့အား အခွင့်အရေးပေးပါ။

အမိန့်ပေးမည့်အစား ညွှန်ကြားသည်။

သင်သည် "အမိန့်နှင့်ထိန်းချုပ်မှု" လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင်အလုပ်လုပ်ပါက၊ သင်သည် ဝန်ထမ်းများအား "အမိန့်ပေး" ရန် အသုံးပြုလိမ့်မည်။ ဒါမှ ဝန်ထမ်းတွေကို စိတ်တက်ကြွစေမှာပါ။ သူဌေးက အလုပ်တာဝန်ပေးခိုင်းပြီး ဘာလုပ်ရမှန်းမသိအောင် စောင့်နေရုံနဲ့ အလုပ်ရှုပ်နေလိမ့်မယ်။

ဒါကြောင့် မေးမယ့်အစား လမ်းညွှန်မှုကို သိတဲ့ အထက်လူကြီးဖြစ်ပါစေ၊ ဖြေရှင်းချက်အစား အကြံပြုချက်ပေးလိုက်ပါ။ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့ကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အလိုအလျောက် စိတ်ကူးယဉ်ပြီး ပိုမိုတက်ကြွပြီး တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိရမည်ဖြစ်သည်။

ဆက်သွယ်ပြီး လှုံ့ဆော်ပေးပါ။

ဝန်ထမ်းများနှင့် စကားပြောဆိုရာတွင် သင်သည် မစ်ရှင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ အမြင် သို့မဟုတ် ပန်းတိုင်ကို မျှဝေသင့်သည်။

သင့်ဝန်ထမ်းများကို အသိပေးပါ-

ကုမ္ပဏီနဲ့ အဖွဲ့ရဲ့ ဦးစားပေးတွေက ဘာတွေလဲ။
ထိုမျှဝေထားသော အမြင်နှင့် ပန်းတိုင်သို့ မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးကူညီကြသနည်း။

မင်းရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ သိပြီးသားလို့ ထင်လား။ မဟုတ်ဘူး၊ သူတို့မလုပ်သေးဘူး။

မယုံပါက ဝန်ထမ်းအား ဤမေးခွန်းကို မေးပါ- "ယခုအချိန်တွင် အသင်း၏ ထိပ်တန်းဦးစားပေးက ဘာလဲ"

ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ပါ

ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ရဲ့ သူဌေးကို မယုံကြည်နိုင်ဘူးလို့ ထင်ရင် အလုပ်မှာ ကတိကဝတ် ရှိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ယုံကြည်မှုကို ဖန်တီးပေးသည့် အကြီးဆုံးအရာမှာ သမာဓိဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို မင်းရဲ့ကတိတွေကို ထိန်းထားပါ။ အဆင်မပြေပါက အကျိုးဆက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး အစား ကတိအသစ်တစ်ခု ပြုလုပ်ပါ။

အထူးသဖြင့် ပုံမှန်ရှိသင့်တယ်။ အသင်း၏နှောင်ကြိုး နှင့် အသင်းအဆောက်အဦလှုပ်ရှားမှုများ အသင်း၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုအားကောင်းစေရန်။

#၇:၆၉ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ ဥပမာများ

NASA ၏ Apollo စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ

သိပ္ပံနှင့် လူသားတို့အတွက် အရေးကြီးသော မှတ်တိုင်တစ်ခု၊ NASA ၏ 1969 Apollo 11 မစ်ရှင်သည် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော ပရောဂျက်အဖွဲ့၏ ရင်သပ်ရှုမောဖွယ် သရုပ်ပြမှုဖြစ်သည်။

Neil Armstrong၊ Buzz Aldrin နှင့် Michael Collins တို့သည် ပံ့ပိုးကူညီမှုအဖွဲ့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုမရှိဘဲ သမိုင်းတွင် ပျောက်ကွယ်သွားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။- နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြိုတင်သုတေသနပြုမှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကြောင့် ဤမစ်ရှင်ကို အောင်မြင်ပြီးမြောက်စေခဲ့သည်။

ပရောဂျက် Aristotle - Google စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အဖွဲ့များ ဖြစ်ရပ်မှန်

"ပြီးပြည့်စုံသော" အဖွဲ့များကို တည်ဆောက်နိုင်စေရန် 2012 ခုနှစ်တွင် Google မှ သုတေသနပြုလေ့လာခဲ့ရာမှာ အတိအကျဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Google ၏ People Analytics မန်နေဂျာများထဲမှ Abeer Dubey မှ စတင်ခဲ့သည့် "Aristotle" ပရောဂျက်ဖြစ်သည်။

ပက်ထရစ် Lencioni စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှုခေါင်းဆောင် Patrick Lencioni က စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့ကို မရှိမဖြစ်မဏ္ဍိုင်ကြီး 4 ခုတွင် တည်ဆောက်ထားသည်- စည်းကမ်း၊ မရှိမဖြစ် အပြုအမူများ၊ စံပြအဖွဲ့ကစားသမားများနှင့် ဉာဏ်ကြီးရှင်အမျိုးအစားများ။

Katzenbach နှင့် Smith – စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ

Katzenbach နှင့် Smith (1993) သည် ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော အသင်းများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှု၊ လူအချင်းချင်းကျွမ်းကျင်မှု၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းစသည့် ထိရောက်သောပေါင်းစပ်မှုစွမ်းရည်ရှိရမည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဆောင်းပါးကို ကြည့်ပါ။ Katzenbach နှင့် Smith

ဉာဏ်ပညာ- Katzenbach နှင့် Smith ၏ အသင်းအခြေခံပုံစံ

သွက်လက်သောစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် သွက်လက်သောအဖွဲ့များသည် ၎င်းတို့၏နောက်ကွယ်မှ အလုပ်များကို ထိရောက်စွာပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သော ကျယ်ပြန့်သော ကျွမ်းကျင်မှုရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များ ပါဝင်သည်။ အဖွဲ့သားများသည် စိတ်သဘောထား ပွင့်လင်းပြီး စိတ်အားထက်သန်သူ ဖြစ်ရမည်။ အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့သတ်မှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် အခွင့်အာဏာနှင့် တာဝန်ခံမှု နှစ်မျိုးလုံးရှိရမည်။

ဝီကီပီးဒီးယား စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ

ဝီကီပီးဒီးယား စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ၏ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံး ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

စေတနာ့ဝန်ထမ်း စာရေးဆရာများနှင့် တည်းဖြတ်သူများသည် ဝင်ရောက်၍ နားလည်ရလွယ်ကူသော ဒေတာဘေ့စ်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကမ္ဘာနှင့်ဆိုင်သော အချက်အလက်များနှင့် အချက်အလက်များကို ဝဘ်ဆိုဒ်သို့ ဖြန့်ဝေခြင်းဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီကြသည်။

နိဂုံးချုပ်

ဤသည်မှာ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများ၏ နမူနာများကို တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် နမူနာများနှင့် ဗျူဟာများဖြစ်သည်။ နေခြည် ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်သလို ဝန်ထမ်းကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ သင့်အတွက် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းကို သင်ရှာတွေ့နိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

AhaSlides ဖြင့် သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် အကြံပြုချက်အနည်းငယ်ကို ကြည့်ပါ။

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများ၏ အစိတ်အပိုင်းများကား အဘယ်နည်း။

၎င်းတို့သည် မြင့်မားသောလုပ်ငန်းဆောင်တာအဖွဲ့၏ လက္ခဏာများဖြစ်သည်- ယုံကြည်မှု၊ ရှင်းလင်းသောဆက်သွယ်မှု၊ သတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များ၊ ပါဝင်ပတ်သက်သော ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စုပေါင်းရည်မှန်းချက်များ။

မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မှုလိုအပ်ချက်?

အကျိုးရှိသော တုံ့ပြန်ချက်၊ သင့်အဖွဲ့ဝင်များကို တစ်ဦးချင်းအဆင့်ကို သိရှိခြင်း၊ မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောဆိုပါ၊ အပြစ်တင်ပါ၊ ခရက်ဒစ်ကို မျှဝေပါ၊ သေချာပါသည်၊ သင့်အဖွဲ့သားများကို အမြဲနားထောင်ပါ။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများသည်...

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့သည် လျင်မြန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊ ထိရောက်သောဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်သည်၊ ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်သည်၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့သားများအတွက် အရည်အချင်းများတည်ဆောက်နိုင်စေရန်။

အဖွဲ့၀င်တစ်ဦး၏ အခန်းကဏ္ဍအတွက် အကောင်းဆုံး ဥပမာကား အဘယ်နည်း။

အဖွဲ့ဝင်များသည် အဖွဲ့၏တာဝန်များကို ကျေပွန်စွာ တာဝန်ယူနိုင်စေရန် ပြင်ဆင်ထားကြသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော အသင်းတစ်သင်း၏ ကျော်ကြားသော ဥပမာတစ်ခုကား အဘယ်နည်း။

Carlisle Indians အဖွဲ့၊ Ford Motor၊ Manhattan ပရောဂျက်

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် ဝန်ထမ်းတွေက ဘယ်သူတွေလဲ။

မြင့်မားသောရလဒ်များကိုပေးဆောင်ပါ။

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တဲ့ လူဘယ်နှစ်ယောက်လဲ။

စုစုပေါင်းအလုပ်သမားဦးရေ၏ ၂% မှ ၅%