တုံ့ပြန်ချက်သည် ရုံးပတ်ဝန်းကျင်တွင် နှစ်လမ်းသွား စကားပြောဆိုသည့်အခါမှသာ ထိရောက်သည်။ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အရေးကြီးသောခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
သို့ရာတွင်၊ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ အပြုသဘောဆောင်သော အကြံပြုချက်အား ဝေဖန်မှုဟု နားလည်မှုလွဲပါက ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဆက်ဆံရေး သို့မဟုတ် အလုပ်ရာထူးကို ထိခိုက်စေမည်ကို စိုးရိမ်သောကြောင့် မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် အခြားနည်းလမ်းများထက် ပိုမိုလွယ်ကူသည်ကို တွေ့ရတတ်သည်။
ထို့ကြောင့် သင်သည် ဤစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် ရုန်းကန်နေရသော ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်ပါက၊ ဤဆောင်းပါးသည် ထိရောက်မှုရှိသော အကြံပြုချက်များကို ပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများအကိုးအကား။ သင့်ဖိအားများကို ကျော်လွှားနိုင်ရန်နှင့် သူဌေးနှင့် ဝန်ထမ်းကြား ကွာဟချက်ကို ပေါင်းကူးရန်၊ နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် ဆွေးနွေးရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။
မာတိကာ
ပုံ- freepikမန်နေဂျာများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။
မန်နေဂျာများထံ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ဆက်သွယ်ရေး၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးသောကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။ အလုပ်မှာ စိတ်ကျန်းမာရေးကို တိုးတက်စေတယ်။ အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်း:
- ၎င်းသည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည့် နယ်ပယ်များနှင့်အတူ ဖော်ထုတ်နိုင်စေပါသည်။. တုံ့ပြန်ချက်ရယူခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
- ၎င်းသည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများနှင့် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးအပေါ် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ သက်ရောက်မှုကို နားလည်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ တန်ဖိုးများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုတို့နှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။
- ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ယုံကြည်မှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပေးသည်။ဝန်ထမ်းများသည် လုံခြုံပြီး သက်တောင့်သက်သာရှိသော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းကို ခံစားရသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များနှင့် အကြံဉာဏ်များကို မျှဝေရန် အသင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။
- ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုကို တိုးတက်စေသည်။ မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အကြံပြုချက်နှင့်အညီ ပြန်လည်ပြင်ဆင်သည့်အခါ ဝန်ထမ်းများ၏ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အလေးထားကြောင်း ပြသပါသည်။ ယင်းက အလုပ်ကို စိတ်ကျေနပ်မှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် သစ္စာရှိမှုကို တိုးမြင့်လာစေနိုင်သည်။
- ၎င်းသည် တိုးတက်မှု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်စေပါသည်။အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရာဖြစ်သည်။
တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေပြီး ကျန်းမာသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးသည်။ ပုံ- freepikသင့်မန်နေဂျာအား ထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်မှုပေးနည်း
သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ခက်ခဲသောအလုပ်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်ပါက ပိုမိုကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးနှင့် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။ ဤသည်မှာ သင့်မန်နေဂျာအား ထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် အကြံပြုချက်အချို့ဖြစ်သည်။
မှန်ကန်သော အချိန်နှင့် နေရာကို ရွေးချယ်ပါ။
အရေးကြီးသော စကားဝိုင်းတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် သင်နှင့် သင့်မန်နေဂျာအတွက် အဆင်ပြေမည့် အချိန်နှင့်နေရာကို ရွေးချယ်လိုမည်ဖြစ်သည်။
နှစ်ယောက်စလုံး စိတ်ဖိစီးမှု မရှိဘဲ၊ ကျန်းမာရေး အခြေအနေ မကောင်းသော သို့မဟုတ် အလျင်လိုသည့် အချိန်ကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင် အနှောင့်အယှက်မရှိဘဲ အကြံပြုချက်အား ဆွေးနွေးနိုင်သည့် သီးသန့်နေရာတစ်ခုရှိရန် သေချာပါစေ။
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ တိကျပါစေ။
တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါ၊ သင်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလိုသော အပြုအမူ သို့မဟုတ် အခြေအနေနှင့်ပတ်သက်၍ ရှင်းလင်းတိကျစွာပြောပါ။ အပြုအမူ၊ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အခါ၊ နှင့် သင် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အပေါ် မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို သင် အတိအကျ ဥပမာပေးနိုင်ပါသည်။
ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျသောဘာသာစကားကို အသုံးပြု၍ ယူဆချက်များကို ရှောင်ရှားခြင်းမှ သင့်အကြံပြုချက်ကို ပိုမိုလက်တွေ့ကျပြီး အပြုသဘောဆောင်မှုဖြစ်စေရန် ကူညီပေးပါမည်။
လူကိုမဟုတ်ဘဲ အပြုအမူကို အာရုံစိုက်ပါ။
လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ စရိုက်လက္ခဏာကို တိုက်ခိုက်ခြင်းထက် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သည့် အပြုအမူ သို့မဟုတ် အပြုအမူကို အာရုံစိုက်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
သင့်မန်နေဂျာသည် ၎င်းတို့၏ ကောင်းသောအချက်များကို မြင်စေပြီး ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ကြောက်စရာကောင်းသည်ဟု ခံစားစေမည့်အစား ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးပါ။
"I" ဖော်ပြချက်များကို အသုံးပြုပါ။
"မင်း" အစား "ငါ" ကြေငြာချက်များကို အသုံးပြုခြင်း။" သင့်တုံ့ပြန်ချက်ကိုဘောင်ခတ်ရန် အပြုအမူသည် သင့်အား စွပ်စွဲပြောဆိုခြင်းမရှိဘဲ သင့်အဖွဲ့အား မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်ကြောင်းပြသမည်ဖြစ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ "ပရောဂျက်အတွက် ပြတ်ပြတ်သားသား လမ်းညွှန်ချက်မပေးခဲ့တဲ့အခါ" "မင်း ပြတ်ပြတ်သားသား ညွှန်ကြားချက်တွေကို ဘယ်တော့မှ မပေးဘူး" ထက် စိတ်ပျက်သွားတယ်။
သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားထောင်ပါ။
သင့်အကြံပြုချက်ပေးပြီးနောက် သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ရန် အချိန်ပေးပါ။ သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားထောင်ပြီး သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားလည်နိုင်ပါတယ်။
၎င်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးကို ချိတ်ဆက်ကူညီရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သလို ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် ပိုမိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော နည်းလမ်းကို ဖော်ဆောင်နိုင်စေရန်လည်း ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက်များကို ကမ်းလှမ်းပါ။
ပြဿနာတစ်ခုကို ထောက်ပြရုံထက် တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက် ပေးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်မန်နေဂျာကို ဖွံ့ဖြိုးဆဲတွင် ပံ့ပိုးပေးရန် သင့်ကတိကဝတ်ကို ပြသပြီး ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သော ရလဒ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
အပြုသဘောဆောင်သောမှတ်ချက်ဖြင့် အဆုံးသတ်ပါ။
သင်သည် အပြုသဘောဆောင်သောမှတ်စုဖြင့် တုံ့ပြန်ပြောဆိုမှုကို အဆုံးသတ်နိုင်ပြီး အခြေအနေ သို့မဟုတ် အပြုအမူ၏ အပြုသဘောဆောင်သောရှုထောင့်များကို အသိအမှတ်ပြုနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်မန်နေဂျာနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးပါမည်။
ဓာတ်ပုံ- freepikမန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ ၏ သီးခြားဖြစ်ရပ်များ
ဤသည်မှာ သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးပုံ၏ သီးခြားဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။
ညွှန်ကြားချက်များပေးခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "မင်းဆီက အလုပ်တွေကို ငါလက်ခံတဲ့အခါ မင်းငါ့ဆီက မင်းမျှော်လင့်ထားတဲ့အရာကို မသေချာဘူးလို့ မကြာခဏခံစားရတယ်။ ရည်မှန်းချက်တွေကို ဆွေးနွေးပြီး နောက်လာမည့်လုပ်ဆောင်မှုတွေအတွက် လမ်းညွှန်မှုပေးနိုင်ဖို့ အချိန်တစ်ခုလောက်ပေးနိုင်မလား?"
အသိအမှတ်ပြုပေးခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "ကျွန်တော်နဲ့ ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့တစ်ခုလုံးက နောက်ဆုံးပရောဂျက်အတွက် တကယ်ကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် အသိအမှတ်ပြုမှု ထိုက်တန်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဘာ့ကြောင့် အခုထိ မရရှိသေးတာလဲလို့ တွေးမိပါတယ်။ မန်နေဂျာက ကျွန်တော်တို့ကို လူသိရှင်ကြား အသိအမှတ်ပြုရင် အများကြီး အဓိပ္ပာယ်ရှိပါတယ်။ ဤပရောဂျက်၏ အထိမ်းအမှတ်ပွဲများ သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီမှုများအတွက် ပိုမိုအသိအမှတ်ပြုမှုရရန် နည်းလမ်းများကို ဆွေးနွေးပါ။
ထိရောက်စွာ ဆက်သွယ်ခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "ငါတို့ကြားက ဆက်သွယ်မှုဟာ တတ်နိုင်သလောက် ထိရောက်မှု မရှိတာကို ငါ သတိထားမိတယ်။ ငါ့အလုပ်အပေါ် အချိန်မီပြီး တိုက်ရိုက် အကြံပြုချက်တွေကို ပိုတန်ဖိုးထားမယ်။ ဒါ့အပြင် တိုးတက်မှုကို ပြန်သုံးသပ်ဖို့ မကြာခဏ လာကြည့်မယ်ဆိုရင် ပိုကောင်းမယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ စိန်ခေါ်မှုတွေ ဖြစ်လာတယ်။"
နယ်နမိတ်များကို လေးစားခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "ကျွန်တော့်ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်တာဝန်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး စကားစမြည်ပြောချင်ပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းနဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝကို ဟန်ချက်ညီအောင် ထိန်းညှိဖို့ အခက်အခဲရှိနေလို့ပါ။ အလုပ်တွေကို ဦးစားပေးရွေးချယ်ဖို့ နည်းလမ်းတွေကို ဆွေးနွေးပြီး ဘဝရဲ့ နယ်နိမိတ်တွေကို လေးစားဖို့ လက်တွေ့ကျကျ သတ်မှတ်ရက်တွေကို သတ်မှတ်ပေးနိုင်ရင် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။"
စိတ်ကျန်းမာရေး - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "အလုပ်မှာ အာရုံစူးစိုက်နိုင်စွမ်းကို ထိခိုက်စေတဲ့ စိတ်ရောဂါတွေနဲ့ မကြာသေးခင်က ရုန်းကန်နေရတယ်ဆိုတာ မင်းကို အသိပေးချင်တာပါ။ ငါလိုအပ်နေတဲ့ အထောက်အပံ့တွေရဖို့ ကြိုးစားနေတယ်၊ ဒါပေမယ့် မင်းကို အသိပေးချင်တာတော့ ဖြစ်မလာဘူး။ ငါ့ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းသွားတာကို မင်း သတိထားမိလား။"
Micromanaging - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "ကျွန်ုပ်၏ပရောဂျက်များတွင် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် လုံလုံလောက်လောက်မရှိသလို ခံစားရပြီး ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းကို ပိုမိုပိုင်ဆိုင်လိုပါသည်။ ပိုမိုလွတ်လပ်စွာ အလုပ်လုပ်နိုင်စေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏အရည်အချင်းများကို ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နည်းကို ဆွေးနွေးနိုင်ပါသလား။"
ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "အသင်းအဖွဲ့ဝင်တွေကြား မဖြေရှင်းနိုင်တဲ့ ပဋိပက္ခတချို့ကို ကျွန်တော် သတိပြုမိခဲ့ပါတယ်။ အဖွဲ့စိတ်ဓာတ်အပေါ် မကောင်းတဲ့ သက်ရောက်မှုတွေကို တားဆီးဖို့ သူတို့ကို တက်ကြွစွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ အရေးကြီးတယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ ဒီပြဿနာတွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးနိုင်မလား။"
အရင်းအမြစ်များ ပံ့ပိုးပါ - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "အရင်းအမြစ်များ ပြတ်လပ်မှုကြောင့် အလုပ်များပြီးမြောက်ရန် အခက်အခဲများ ရှိနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ အလုပ်အား ထိရောက်စွာ ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များကို မည်သို့ ရယူကူညီနိုင်ပုံအကြောင်း ဆွေးနွေးနိုင်မလား။"
အပြုသဘောဆောင်သောဝေဖန်ချက်ပေးခြင်း - မန်နေဂျာတုံ့ပြန်ချက်ဥပမာများ
- "ကျွန်မရဲ့အလုပ်အပေါ် အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ဝေဖန်မှုတွေကို ပိုတန်ဖိုးထားမိမှာပါ။ ဒါမှ ကျွန်မရဲ့အခန်းကဏ္ဍကို ရှေ့ဆက်တက်လှမ်းနိုင်စေဖို့ ကျွန်မတိုးတက်နိုင်တဲ့နေရာကို အတိအကျနားလည်ဖို့ အထောက်အကူဖြစ်မှာပါ။"
တာဝန်များပေးအပ်ခြင်း - မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- "အဖွဲ့မှာ ကိုယ်စားလှယ်လွှဲစာ နည်းပါးပုံရတယ်။ ကျွန်တော်တို့ထဲက တချို့က ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးတွေ ပိုများနေတာကို သတိပြုမိပြီး တချို့ကတော့ တာဝန်နည်းပါတယ်။ တာဝန်တွေကို ထိထိရောက်ရောက်နဲ့ တရားမျှတစွာ လွှဲအပ်ပုံအကြောင်း ဆွေးနွေးနိုင်မလား။"
ဓာတ်ပုံ- freepikသင့်မန်နေဂျာ ဥပမာများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်
- "ငါ့ရဲ့ အတွေးတွေနဲ့ စိတ်ပူစရာတွေကို နားထောင်ဖို့ အချိန်ယူနေပုံကို ငါတကယ် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့အမြင်ကို နားထောင်ချင်စိတ်က ငါ့ကို တန်ဖိုးထားပြီး ခံစားရစေတယ်။"
- "အဖွဲ့ထဲဝင်ပြီးကတည်းက မင်းဆီက အများကြီး သင်ယူခဲ့ရတယ်။ မင်းရဲ့ အသိပညာနဲ့ အတွေ့အကြုံတွေက ငါ့ရဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကူညီပေးရာမှာ တန်ဖိုးမဖြတ်ဘူး။"
- "မင်းအဖွဲ့မှာ အလုပ်နဲ့ဘဝ ဟန်ချက်ညီအောင် တွန်းအားပေးခဲ့တဲ့အတွက် ငါတကယ်ကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ စိတ်ကျန်းမာရေးကို ဂရုစိုက်ဖို့ အလုပ်ကနေ အချိန်ကုန်သွားတာ အရမ်းကောင်းပါတယ်။"
- "မကြာသေးမီက ခက်ခဲတဲ့ အကျပ်အတည်းအတွင်း မင်းရဲ့ အံ့သြဖွယ် ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဖော်ပြလိုပါတယ်။ မင်းရဲ့ တိုင်းတာပြီး အေးဆေးတဲ့ ချဉ်းကပ်မှုက အဖွဲ့ကို အာရုံစိုက်ပြီး လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်အောင် ကူညီပေးခဲ့တယ်။"
- "ပြီးခဲ့တဲ့ ပရောဂျက်မှာ သင်ပေးခဲ့တဲ့ ပံ့ပိုးမှုတွေအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ အားပေးမှုနဲ့ လမ်းညွှန်မှုက ငါ့ကို အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေ ဖန်တီးပေးနိုင်အောင် ကူညီပေးခဲ့တယ်။"
- "မင်းရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံနဲ့ မင်းအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်လမ်းပြတာကို ငါကျေးဇူးတင်တယ်။ မင်း ငါတို့အလုပ်ကို အကောင်းဆုံးလုပ်ဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးပြီး လှုံ့ဆော်ပေးတယ်။"
- "လွန်ခဲ့တဲ့ အပတ်က ကျွန်မနဲ့ ရင်တွေဝေဝေဆာဆာနဲ့ လာကြည့်တဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ ပံ့ပိုးမှုနဲ့ နားလည်မှုတွေက ငါ့ကို မြင်နိုင်ကြားနိုင် ခံစားနိုင်စေခဲ့တယ်"
- "ကျွန်ုပ်တို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန် အချိန်ပေးသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုများကို လေးစားတန်ဖိုးထားကြောင်း အသိပေးအပ်ပါသည်။"
- "စိန်ခေါ်မှုအသစ်များနှင့် တာဝန်များအတွက် ကျွန်ုပ်အပေါ် သင်၏ယုံကြည်မှုကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အား ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နှင့် အလုပ်တွင် ပိုမိုရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။"
မန်နေဂျာများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
မန်နေဂျာများအား အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် သိမ်မွေ့သော်လည်း အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပိုမိုအားကောင်းသော ခေါင်းဆောင်များနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုအားကောင်းသော အသင်းများကို တည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးသည်။ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားခြင်းဖြင့်၊ တိကျသော၊ ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်မန်နေဂျာ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံအောင်မြင်မှုအတွက် သိသာထင်ရှားစွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
အပြုသဘောဆောင်ပြီး ထိရောက်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတိုးတက်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို နှစ်ခုစလုံးအတွက် အကျိုးပြုနိုင်သည်။ဤသည်မှာ မတူညီသော အခြေအနေများတွင် အသုံးပြုသည့် ဥပမာ 25 ခုဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာများကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပြသပါ။
ပတ်ပတ်လည် ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင် ၅၃ ရာခိုင်နှုန်းအကြီးတန်းမန်နေဂျာများ၏ 42% သည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုအသိအမှတ်ပြုမှုကို ရှာဖွေနေကြသည်။ မန်နေဂျာများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာများကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပြသသည့် တုံ့ပြန်ချက် နမူနာငါးခုမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- "ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ကို သင်ဦးဆောင်လမ်းပြခြင်းအား ကျွန်ုပ်တကယ်ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ အပြုသဘောဆောင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သောအငွေ့အသက်ကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် စိန်ခေါ်မှုပရောဂျက်များမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို လမ်းညွှန်ပေးနိုင်မှုသည် မှတ်သားဖွယ်ကောင်းပါသည်။ သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဥ်လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံတွင် သိသာထင်ရှားသော ခြားနားမှုကို ဖြစ်စေပါသည်။"
- "မင်းရဲ့ အမြဲတစေ ပံ့ပိုးကူညီမှုနဲ့ လမ်းညွှန်မှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနဲ့ အကြံဉာဏ်တွေဟာ ငါ့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအတွက် တန်ဖိုးမဖြတ်ပါဘူး။ စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေကို ဆွေးနွေးပြီး အကြံဉာဏ်အဖြေရှာဖို့ မင်းရဲ့ဆန္ဒကို အမြဲရှိနေပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။"
- "မင်းရဲ့ ထူးခြားတဲ့ ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်အတွက် မင်းကို ချီးကျူးချင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ သတင်းအချက်အလက်တွေ ပေးပို့တဲ့နည်းလမ်းက ငါတို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေကို ပိုနားလည်လာစေတယ်။ ပွင့်လင်းရိုးသားတဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဦးစားပေးတဲ့ မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရှိရတာ ဆန်းသစ်လိုက်တာ။"
- "အပြုသဘောဆောင်ပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်တဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရာမှာ မင်းရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေကို သတိမပြုမိခဲ့ပါဘူး။ မင်းရဲ့အဖွဲ့သားအားလုံးကြားထဲမှာ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနဲ့ လေးစားမှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးနိုင်တဲ့၊ ငါတို့ရဲ့အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို သိသိသာသာမြှင့်တင်ပေးနိုင်တာကို ငါတွေ့ခဲ့ရပါတယ်။"
- "မင်းရဲ့ သီးသန့် လမ်းညွှန်ပေးမှုနဲ့ မင်းငါ့ကို ပေးခဲ့တဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အခွင့်အလမ်းတွေအတွက် ငါ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ ကတိကဝတ်က ငါတို့အဖွဲ့အတွက်တင်မဟုတ်ဘဲ တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ တိုးတက်မှုနဲ့ အောင်မြင်မှုတွေအတွက် တကယ်ကို စိတ်အားထက်သန်စေပါတယ်။"
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများအကြောင်း အသိပညာ မြှင့်တင်ပါ။
အသိပညာပေးခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ လက်ညိုးထိုးပြရန်မဟုတ်ဘဲ အပြုသဘောဆောင်သောပြောင်းလဲမှုများနှင့် ကျန်းမာသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အပြုသဘောဆောင်သော တွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုများကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ကျန်းမာပြီး အကျိုးရှိသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် အရေးကြီးပါသည်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများရှိသည့်အခါ မန်နေဂျာများနှင့် ခေါင်းဆောင်များကို ချက်ချင်းအကြောင်းကြားပါ။ဤသည်မှာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက် အာရုံစိုက်ရန် မဟာဗျူဟာများစွာ ရှိပါသည်။
- အိုင်ဒီယာအသစ်များကို ခုခံတွန်းလှန်ခြင်း။: "အဖွဲ့မှ အကြံဉာဏ်သစ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို မကြာခဏ စူးစမ်းလေ့မရှိသည်ကို ကျွန်ုပ် သတိပြုမိပါသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်သော တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ ပိုမိုပွင့်လင်းသော ချဉ်းကပ်မှုကို အားပေးခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရောဂျက်များအတွက် ဆန်းသစ်သော အမြင်များနှင့် တိုးတက်မှုများကို ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ပါသည်။"
- အသိအမှတ်မပြုခြင်းများကို ဖြေရှင်းခြင်း။: "အဖွဲ့သည် အားပေးမှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုကို အလွန်တန်ဖိုးထားကြောင်း ဖော်ပြလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အလုပ်အပေါ် မကြာခဏ တုံ့ပြန်မှုများ၊ အပြုသဘောနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုသည် စိတ်ဓာတ်နှင့် လှုံ့ဆော်မှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ခံစားရပါသည်။"
- ညံ့ဖျင်းသော ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရည်: "အဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခဖြေရှင်းမှုကို မြှင့်တင်နိုင်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှု သို့မဟုတ် အငြင်းပွားမှုများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ပိုမိုရှင်းလင်းသော ပရိုတိုကောများကို ထူထောင်ခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ အကျိုးရှိနိုင်သည်။"
- အမြော်အမြင်မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဦးတည်ချက်နှင့် ပတ်သက်၍: "ခေါင်းဆောင်မှုမှ ပိုမိုရှင်းလင်းသော လမ်းညွှန်မှုခံယူခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့အတွက် များစွာအကျိုးရှိမည်ဟု ကျွန်ုပ်ခံစားရပါသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ရေရှည်ပန်းတိုင်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်သည် ဤရည်မှန်းချက်များအတွက် မည်သို့ပါဝင်ဆောင်ရွက်သည်ကို ပိုမိုထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစူးစိုက်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။"
- Micromanagement အကြောင်း: "ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်အများအပြားကို တခါတရံ အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့ ခံစားရနိုင်သည့်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်အများအပြားကို အနီးကပ်ကြီးကြပ်မှုရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ သင်၏ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်အနည်းငယ်ပိုပေးနိုင်ပါက အဖွဲ့အတွက် ပိုမိုအားကောင်းလာနိုင်ပါသည်။ လိုအပ်တဲ့အခါ လမ်းညွှန်မှုတွေ ပေးနိုင်ပါတယ်။"
အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သော ပြဿနာများကို မန်နေဂျာများအား အကြောင်းကြားပါ။
ဘယ်တော့လဲ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းအလုပ်နှင့်ပတ်သက်သော ပြဿနာများအကြောင်း၊ ဆွေးနွေးရန် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများ သို့မဟုတ် နယ်ပယ်များကို အကြံပြုရန် အတိအကျဖော်ပြရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် တုံ့ပြန်ချက်သည် အပြုသဘောဆောင်ပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သော၊ အပြုသဘောဆောင်သောပြောင်းလဲမှုများနှင့် တိုးတက်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေကြောင်း သေချာစေသည်။
ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်နိုင်ပုံ ဥပမာငါးခု ဖြစ်သည်-
- Work Overload ဖြေရှင်းခြင်း။: "ကျွန်ုပ်သည် မကြာသေးမီက သိသိသာသာ အလုပ်ဝန်တိုးမှုကို ကြုံနေရပြီး ဤအခြေအနေများအောက်တွင် ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းအရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းရန် စိုးရိမ်ပါသည်။ အလုပ်များကို လွှဲအပ်ခြင်း သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ရက်များကို ချိန်ညှိခြင်းကဲ့သို့သော ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ဆွေးနွေးနိုင်ပါသလား။
- အရင်းအမြစ် ပြတ်တောက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုများ: "ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေသည့် [အထူးအရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် ကိရိယာများ] တွင် မကြာခဏ နည်းပါးနေကြောင်း ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေနိုင်မလား သို့မဟုတ် အပိုထောက်ပံ့မှုများ ရယူရန် စဉ်းစားနိုင်ပါသလား။
- Team Dynamics ဖြင့် ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။: "ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့၏ ဒိုင်နနမစ်များတွင် စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို သတိပြုမိပါသည်။ အထူးသဖြင့် [အထူးဒေသ သို့မဟုတ် အချို့သောအဖွဲ့၀င်များကြား] တွင် စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို သတိပြုမိပါသည်။ ၎င်းကိုဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အလုံးစုံကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ အသင်းတည်ဆောက်ခြင်းဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများ သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းခြင်းတို့ကို လေ့လာနိုင်ပါသည်။ ဗျူဟာများ?"
- မထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် စနစ်များအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်: "ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိ [တိကျသော လုပ်ငန်းစဉ် သို့မဟုတ် စနစ်] တွင် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော မထိရောက်မှုအချို့ကို တင်ပြလိုပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အတွက် နှောင့်နှေးမှုများနှင့် အပိုအလုပ်များကို ဖြစ်စေပုံရသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။
- လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးမှု ချို့တဲ့မှုကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်း။: "ကျွန်ုပ်၏တာဝန်များကို ထိရောက်စွာဆောင်ရွက်နိုင်ရန် [အထူးနယ်ပယ် သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှု] တွင် လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပိုမိုလိုအပ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် ဤနယ်ပယ်တွင် ကျွမ်းကျင်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်ပေးခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ရှိပါသလား။
Miscommunications လိပ်စာ
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်တင်များတွင် လွဲမှားသောဆက်သွယ်မှုများသည် အလားအလာများသည်။ မန်နေဂျာများနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သေချာစေရန်နှင့် နောက်ထပ် နားလည်မှုလွဲမှားမှုများကို ကာကွယ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ မှားယွင်းသောဆက်သွယ်မှုများအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုနှင့် အပြန်အလှန်နားလည်မှုလိုအပ်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ကာ အပြုသဘောဆောင်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောသဘောထားဖြင့် စကားဝိုင်းသို့ချဉ်းကပ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
လွဲမှားစွာပြောဆိုဆက်ဆံမှုများသည် မှားယွင်းသောမျှော်လင့်ချက်များနှင့် ပန်းတိုင်များကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့်အပြင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဟန့်တားစေသည်။ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများအတွက် အကြံပြုချက် ပေးဆောင်နိုင်ပုံ ဥပမာငါးခုမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- ပရောဂျက်မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းလင်းခြင်း။: "[အထူးပရောဂျက်] အတွက် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ ရှုပ်ထွေးမှုများ ရှိနေသည်ကို ကျွန်ုပ် သတိပြုမိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် တိကျသော လိုအပ်ချက်များ နှင့် သတ်မှတ်ရက်များကို အတိုချုံးရေးထားသော အသေးစိတ် ဆွေးနွေးမှု ပြုလုပ်နိုင်လျှင် အကျိုးရှိမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။"
- မရှင်းလင်းသော ညွှန်ကြားချက်များကို ဆွေးနွေးခြင်း။: "ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးတွေ့ဆုံမှုအတွင်း၊ အထူးသဖြင့် [တိကျသောအလုပ် သို့မဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်] တွင် ညွှန်ကြားချက်အချို့ကို အနည်းငယ်ရှင်းလင်းစွာတွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ သင်၏မျှော်လင့်ချက်များကို ကျွန်ုပ်အပြည့်အဝနားလည်ကြောင်းသေချာစေရန် ဤအရာများကို ထပ်မံကျော်ဖြတ်နိုင်မလား။
- ဆက်သွယ်ရေးကွာဟချက်များကို ဖြေရှင်းခြင်း။: "အထူးသဖြင့် အီးမေးလ်စာပေးစာများတွင် နားလည်မှုလွဲမှားမှုများဖြစ်စေနိုင်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်သွယ်ရေးတွင် ကွာဟချက်အချို့ရှိနေသည်ကို ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အီးမေးလ်များအတွက် ပိုမိုဖွဲ့စည်းပုံပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည် သို့မဟုတ် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရန် အတိုချုံးနောက်ဆက်တွဲအစည်းအဝေးများကို စဉ်းစားနိုင်ပါသလား။
- မကိုက်ညီသောအချက်အလက်များအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်: "ကျွန်ုပ်တို့၏ မကြာသေးမီက ရှင်းလင်းတင်ပြချက်များတွင် ဖော်ပြထားသော အချက်အလက်အချို့တွင် ကွဲလွဲမှုအချို့ကို ကျွန်ုပ်ကြုံတွေ့ခဲ့ရပါသည်။ အထူးသဖြင့် သီးခြားအကြောင်းအရာများ သို့မဟုတ် မူဝါဒများနှင့် ပတ်သက်၍ လူတိုင်းတွင် မှန်ကန်ပြီး မွမ်းမံထားသော အချက်အလက်များကို သေချာစေရန် ဤအရာကို ရှင်းလင်းနိုင်မလား။
- အစည်းအဝေးများမှ နားလည်မှုလွဲမှားမှုများကို ဖြေရှင်းခြင်း။: "ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးအဖွဲ့အစည်းအဝေးအပြီးတွင်၊ [အထူးသီးသန့်ဆွေးနွေးမှုအမှတ်] နှင့် ပတ်သက်၍ နားလည်မှုလွဲမှားခြင်းဖြစ်နိုင်သည်ကို ကျွန်တော်နားလည်ခဲ့သည်။ စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများကို ရှင်းလင်းရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ထပ်အဆင့်များကို အတည်ပြုရန် ဤအကြောင်းအရာအား ပြန်လည်ကြည့်ရှုခြင်းသည် အထောက်အကူဖြစ်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။"
လမ်းညွှန်ချက်တောင်းတယ်။
လမ်းညွှန်မှုတောင်းသောအခါတွင် သင်အကူအညီလိုသည်များကို အတိအကျသိရှိရန်နှင့် သင်ယူမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုပြသရန် အကျိုးကျေးဇူးရှိသည်။ ၎င်းသည် သင်လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိစေရုံသာမက ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တိုးတက်မှုအတွက် သင်၏ ကတိကဝတ်ကို ပြသသည်။
ဤသည်မှာ အကြံပြုချက်မှတစ်ဆင့် လမ်းညွှန်ချက်ကို သင်ရှာနိုင်ပုံ ဥပမာငါးခုဖြစ်သည်။
- Career Development အတွက် အကြံဥာဏ်များ ရှာဖွေခြင်း။: "ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို မြှင့်တင်ဖို့ အရမ်းစိတ်ဝင်စားပြီး မင်းရဲ့ထည့်သွင်းမှုကို တန်ဖိုးထားမှာပါ။ ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းကို ဆွေးနွေးဖို့နဲ့ ကုမ္ပဏီအတွင်း အနာဂတ်အခွင့်အလမ်းတွေအတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အာရုံစိုက်သင့်တဲ့ အရည်အချင်းတွေကို အချိန်ဇယားဆွဲပေးနိုင်မလား?"
- စိန်ခေါ်မှုပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ပံ့ပိုးမှုတောင်းဆိုခြင်း။: "အထူးသဖြင့် [အထူးသဖြင့် အခက်အခဲရှိသော နယ်ပယ်] တွင် [အထူးပရောဂျက် သို့မဟုတ် အလုပ်] ဖြင့် စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို ရင်ဆိုင်နေရပါသည်။ ဤစိန်ခေါ်မှုများကို ထိရောက်စွာ ကိုင်တွယ်နည်းအတွက် သင်၏အကြံဉာဏ် သို့မဟုတ် အကြံပြုချက်များကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။"
- စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် တုံ့ပြန်ချက်တောင်းခံခြင်း။: "ကျွန်မရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို မြှင့်တင်ဖို့ စိတ်အားထက်သန်ပြီး ကျွန်မရဲ့ လတ်တလော စွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး တုံ့ပြန်ချက်ကို အရမ်း ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ တိုးတက်နိုင်မယ် ထင်တဲ့ နယ်ပယ်တွေ ရှိသလား ဒါမှမဟုတ် အာရုံစိုက်သင့်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုခု ရှိပါသလား။
- Team Dynamics အကြောင်း မေးမြန်းခြင်း။: "ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ သင်၏ အတွေ့အကြုံအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖွဲ့၏ ဒိုင်းနမစ်များကို မြှင့်တင်ရာတွင် အထောက်အကူ ပြုနိုင်သည့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု သို့မဟုတ် ဗျူဟာများ ရှိပါသလား။
- Workload Management ဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်: "ကျွန်ုပ်၏ လက်ရှိအလုပ်တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန်မှာ အတော်လေး စိန်ခေါ်မှုရှိနေသည်ဟု ထင်ပါသည်။ ဦးစားပေးသတ်မှတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်၏တာဝန်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်စေမည့် ဦးစားပေးမှု သို့မဟုတ် အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ နည်းစနစ်အချို့ကို လမ်းညွှန်ပေးနိုင်မလား။
အလုပ်အကြံဉာဏ်များနှင့်အတူ AhaSlides
- နှစ်လယ်သုံးသပ်ချက် ဥပမာများ
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း။
ပိုမိုကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်အတွက် အမည်မသိတုံ့ပြန်ချက်များကို ရယူပါ။
ပျော်စရာပဟေဋ္ဌိကိုသုံးပါ။ AhaSlides သင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုမြှင့်တင်ရန်။ အခမဲ့ပဟေဠိကိုရယူရန် စာရင်းသွင်းပါ။ AhaSlides နမူနာပုံစံစာကြည့်တိုက်။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။Key ကို Takeaways
သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေပြီး ကျန်းမာသောလုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု ဖန်တီးရန်အတွက် အဖိုးတန်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ အပြုသဘောဆောင်သော အကြံပြုချက်သည် သင့်မန်နေဂျာ၏ ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
မှန်ကန်သောချဉ်းကပ်မှုဖြင့် သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေသော အတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် မမေ့ပါနဲ့။ AhaSlidesတုံ့ပြန်မှုပေးသည့်လုပ်ငန်းစဉ်ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည့် ကိရိယာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အမည်မသိ အမေးအဖြေ, အချိန်နှင့်တပြေးညီ မဲရုံသို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၌ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော တင်ပြချက်များ template စာကြည့်တိုက်.
