သင်ပါ ၀ င်ပါသလား

Scrum Master | 2024 တွင် မွမ်းမံပြင်ဆင်ထားသော ရာထူးနှင့် တာဝန်များ

ပစ္စုပ္ပန်

Astrid Tran 03 မေလ, 2024 11 min ဖတ်ပါ

Scrum Masters လိုအပ်ပါသလား။

Scrum သည် အထူးသဖြင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနယ်ပယ်တွင် ရှုပ်ထွေးသောပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် အလွန်ထိရောက်သော မူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Scrum အလေ့အကျင့်များ၏ အဓိကအချက်မှာ a ၏အခန်းကဏ္ဍဖြစ်သည်။ Scrum မာစတာScrum အဖွဲ့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ ချောမွေ့စေရန်နှင့် ပရောဂျက်ကို အောင်မြင်စွာ ပေးပို့နိုင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတွင် ပါဝင်နေသူဖြစ်သည်။ 

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ အောင်မြင်သော Scrum master ဖြစ်လာရန် လိုအပ်သော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များ၊ လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများအကြောင်း စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့်အချက်များစွာကို သင်တွေ့ရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။ 

salesforce scrum မာစတာ
အရောင်းအင်အားစု scrum master | အဖြစ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖြစ်အောင် လေ့ကျင့်ရေးတွင် သင် တက်ရောက်နိုင်ပါသည်။ ဓာတ်ပုံ- Freepik

မာတိကာ

ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ

Scrum Master ၏နောက်ထပ်အမည်။Agile နည်းပြ
Agile ကို ဘယ်တုန်းက တွေ့ရှိခဲ့တာလဲ။2001
Agile Management ကို ဘယ်သူက တီထွင်ခဲ့တာလဲ။Ken Schwaber နှင့် Jeff Sutherland တို့ဖြစ်သည်။
Scrum Master အကြောင်း ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ

အခြားရွေးချယ်စရာစာသား


သင့်ပရောဂျက်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲရန် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့်နည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေပါသလား။

သင်၏နောက်ထပ်အစည်းအဝေးများအတွက် ကစားရန် နမူနာပုံစံများနှင့် ပဟေဋ္ဌိများကို အခမဲ့ရယူပါ။ အခမဲ့စာရင်းသွင်းပြီး AhaSlides မှ သင်အလိုရှိသောအရာကို ရယူပါ။


🚀 Grab အခမဲ့အကောင့်
AhaSlides မှ 'အမည်မသိ တုံ့ပြန်ချက်' အကြံပြုချက်များဖြင့် ရပ်ရွာထင်မြင်ချက်ကို စုဆောင်းပါ။

Scrum Master ဆိုတာဘာလဲ။

Scrum မာစတာသည် ပရောဂျက်သက်တမ်းတစ်လျှောက်လုံး လုပ်ငန်းများစွာအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် Scrum အဖွဲ့သည် Scrum ၏ အခြေခံမူများနှင့် ကျင့်ထုံးများကို လိုက်နာကြောင်း သေချာစေရန် ၎င်းတို့သည် Agile မူဘောင်အတွင်း အရေးပါသော သင်တန်းနည်းပြနှင့် နည်းပြအဖြစ် ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် အစေခံခေါင်းဆောင်များအဖြစ် ဆောင်ရွက်ကြပြီး ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့အစည်းကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်စေခြင်းတို့ ဖြစ်သည်။ သမားရိုးကျ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများနှင့် မတူဘဲ၊ Scrum Masters သည် ၎င်းတို့ကို အမိန့်ပေးမည့်အစား အဖွဲ့များကို ဖွင့်ရန် အာရုံစိုက်သည်။

Scrum Master က ဘာတာဝန်ရှိသလဲ။

ဤအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင် နောက်ထပ်တက်လိုပါက scrum master ၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်ကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ Scrum ကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ခြင်း၏ အဓိက အယူအဆလေးခုကို ကြည့်ကြပါစို့။

ထိရောက်သောညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေခြင်း။

Scrum Master ၏ အရေးကြီးသော တာဝန်များထဲမှ တစ်ခုသည် Scrum အဖွဲ့အတွင်း ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှု လွယ်ကူစေရန် ဖြစ်ပြီး အဖွဲ့နှင့် ပြင်ပ သက်ဆိုင်သူများ အကြား လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် ဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်တစ်ခု၏အောင်မြင်မှုအတွက် ရှင်းလင်းပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာသောဆက်သွယ်ရေးသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပြီး Scrum တွင်မူဘောင်၏ ထပ်ခါတလဲလဲနှင့် အချိန်ကန့်သတ်ထားသောသဘောသဘာဝကြောင့် ၎င်းသည် ပို၍ပင်အရေးကြီးလာသည်။

Scrum ခေါင်းဆောင်သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့နှင့် ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်ကြားတွင် တံတားတစ်စင်းအဖြစ် ဆောင်ရွက်ပြီး လိုအပ်ချက်များနှင့် ဦးစားပေးမှုများကို နှစ်ဖက်စလုံးမှ နားလည်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ အဖွဲ့သည် တိုးတက်မှုကို ဆွေးနွေးနိုင်သည်၊ စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်သည့် ပြေးလမ်းအစီအစဉ်၊ နေ့စဉ် ရပ်တည်ချက်များနှင့် အပြေးပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကဲ့သို့သော ပုံမှန်အစည်းအဝေးများကို ကူညီပေးသည်။ ပွင့်လင်းရိုးသားသော ဆက်ဆံရေးဖြင့် ၎င်းတို့သည် သက်ဆိုင်သူအားလုံးကြားတွင် ယုံကြည်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ညီညွတ်မှုကို တိုးပွားစေသည်။

သဒ္ဓါ Scrum ပွဲများ

Scrum ကျွမ်းကျင်သူ၏ နောက်ထပ်တာဝန်မှာ Sprint Planning၊ Daily Stand-ups၊ Sprint Reviews နှင့် Retrospectives ကဲ့သို့သော Scrum ဖြစ်ရပ်တိုင်းကို ကောင်းစွာစီစဉ်ထားပြီး၊ အချိန်ပိုင်းသတ်မှတ်ထားပြီး ထိရောက်မှုရှိစေရန် သေချာစေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အား Scrum ချဉ်းကပ်မှုကို နားလည်ပြီး လိုက်နာရန် ကူညီပေးကာ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးကာ ပန်းတိုင်များပြည့်မီကြောင်း သေချာစေသည်။ Sprint Planning ကာလအတွင်း၊ Scrum Master သည် ထုတ်ကုန်၏ နောက်ကျောကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သော အလုပ်များအဖြစ် ခွဲခြမ်းပြီး အဖွဲ့အား လက်တွေ့ကျသော Sprint ပန်းတိုင်ကို ထူထောင်ရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။

အတားအဆီးများကိုဖယ်ရှားခြင်း။

တိုးတက်မှုကို ဟန့်တားနိုင်သည့် အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်ဖယ်ရှားရှင်းလင်းခြင်း သို့မဟုတ် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းသည် Scrum Master ၏ အရေးကြီးသော တာဝန်တစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ ဤအတားအဆီးများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် မှီခိုမှုများမှ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အရင်းအမြစ် ကန့်သတ်ချက်များအထိ ရှိနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ပြဿနာများကို ဆောလျင်စွာ ဖြေရှင်းရန်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့၀င်များ၊ သက်ဆိုင်သူများနှင့် အခြားသူများနှင့် နီးကပ်စွာ လုပ်ဆောင်ပါသည်။

နည်းပြခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ပါ။

ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်ကောင်းတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးထွားမှုနှင့် အောင်မြင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ထောက်ထားစာနာသော လမ်းညွှန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ အဖွဲ့အတွက် အတုယူစရာ မှန်တစ်ချပ်ကဲ့သို့ပင်၊ ၎င်းတို့သည် အသင်းဝင်တိုင်းကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မြှင့်တင်ရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော အခြေအနေတစ်ခုရရှိရန် ညွှန်ကြားထားသည်။ အထူးသဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အား Agile စည်းမျဉ်းများနှင့် အလေ့အထများကို လက်ခံယုံကြည်ကာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့အစည်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို အားပေးကူညီသည်။

ဂရုတစိုက်ကြည့်ရှုခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းမှတစ်ဆင့် အသင်းသားတစ်ဦးစီ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုများကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် စိတ်ကြိုက်နည်းပြခြင်းကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အား ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်ရန်၊ အသိပညာမျှဝေခြင်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် သင်ယူမှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် အားပေးတိုက်တွန်းပါသည်။ 

scrum မာစတာနည်းပြ
နည်းပြနှင့် လမ်းညွှန်ပေးခြင်းတို့သည် တာဝန်ကျချိန်တွင် လျစ်လျူမရှုနိုင်သော အရာများဖြစ်သည်။ ဓာတ်ပုံ- Freepik

Related: 2024 တွင် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို သင်ကြားပေးခြင်း | နမူနာများဖြင့် အဆုံးစွန်သော လမ်းညွှန်

အဖွဲ့အစည်းများသည် Scrum Master ကို မည်သည့်အချိန်တွင် လိုအပ်သနည်း။

၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍကို ထိထိရောက်ရောက် ဖြည့်ဆည်းခြင်းဖြင့်၊ Scrum Master သည် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ဆောင်ကျဉ်းပေးပါသည်။ ဤတွင် Scrum တွင် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးရှိခြင်းမှာ အထူးတန်ဖိုးရှိလာသည့် သာဓကအချို့နှင့် ရောက်ရှိလာသည်-

  • မြင့်မားသောရှုပ်ထွေးမှုများ သို့မဟုတ် မှီခိုမှုများစွာရှိသော ပရောဂျက်များတွင် ၎င်းတို့သည် ရှုပ်ထွေးမှုများကို လမ်းညွှန်နိုင်ပြီး ထိရောက်သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေနိုင်သည်။
  • အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနိမ့်ကျခြင်း သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုမရှိခြင်းများကို တွေ့ကြုံရပါက၊ သီးသန့် scrum master ရှိခြင်းသည် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ထားသော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ချောမွေ့သောလုပ်ငန်းစဉ်များမှတစ်ဆင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည်။
  • Scrum Master သည် အဖွဲ့အတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်နေသော ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူရာတွင် အရေးပါပါသည်။ ၎င်းတို့သည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် ပြဿနာများကို စောစီးစွာဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့် အရည်အသွေးမြင့် ပေးပို့နိုင်မှုများကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
  • ပြင်ပ သက်ဆိုင်သူအများအပြားပါဝင်သည့် ပရောဂျက်များတွင် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို သေချာစေခြင်းဖြင့် အစုအဖွဲ့များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးသည်။
  • ၎င်းတို့သည် ပြောင်းလဲနေသော လိုအပ်ချက်များနှင့် စျေးကွက်လှုပ်ရှားမှုများကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေရှိပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိကြသည်။
  • ၎င်းတို့သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့အစည်းကို အားပေးသည့် သင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှုဖန်တီးမှုကိုလည်း မြှင့်တင်နိုင်သည်။

အောင်မြင်သော Scrum Master ၏ အရည်အသွေးများ

အောင်မြင်သော scrum master သည် ကောင်းမွန်သော အရည်အသွေးများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအမျိုးမျိုးကို လုပ်ဆောင်ကြောင်း မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ Scrum လုပ်ငန်းတွင် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် အောင်မြင်မှုများရရှိရန် လိုအပ်သောအရည်အချင်းများကို သင်စစ်ဆေးလိုပေမည်။

ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်မှု

၎င်းတို့သည် အဖွဲ့ကို လမ်းညွှန်ခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ခိုင်မာသော ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများကို ပြသကြသည်။ ၎င်းတို့သည် စံနမူနာပြဖြင့် ဦးဆောင်ကာ ယုံကြည်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးကာ အဖွဲ့၀င်များအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်ရန် ခွန်အားပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပြီး အသင်းအား ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များအောင်မြင်စေရန် အာရုံစိုက်နေစေရန် ကူညီပေးသည်။

ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေး

Scrum တွင် ဆရာကြီးဖြစ်ရန် ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ နားထောင်ခြင်း နှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်း ကြည်လင်ပြတ်သားခြင်း နှစ်မျိုးလုံးတွင် ကျွမ်းကျင်ရမည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အတွင်းနှင့် သက်ဆိုင်သူများနှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော ဆက်သွယ်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပြီး လူတိုင်းသည် ပရောဂျက်ပန်းတိုင်များ၊ တိုးတက်မှုနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို မျှဝေနားလည်မှုရှိကြောင်း သေချာစေပါသည်။

ကူညီဆောင်ရွက်ပေးခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

၎င်းတို့သည် အစည်းအဝေးများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် အစည်းအဝေးများကို လွယ်ကူချောမွေ့အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းရှိသည်။ အဖွဲ့၀င်များအားလုံး ပါဝင်ကူညီပြီး ထိရောက်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် တက်ကြွစွာ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးရန်၊ ပဋိပက္ခများကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဆွေးနွေးမှုများကို အာရုံစိုက်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေကြောင်း သေချာစေရန် ပံ့ပိုးကူညီမှုနည်းစနစ်များကိုလည်း အသုံးပြုနိုင်သည်။

Problem-Solving နှင့် Conflict Resolution

ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင်လည်း ကျွမ်းကျင်သည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့၏တိုးတက်မှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေသော ပြဿနာများ သို့မဟုတ် အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်ရန် စိတ်အားထက်သန်ကြပြီး ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေရန် အဖွဲ့၀င်များနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ပဋိပက္ခများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး အပြုသဘောဆောင်သော နည်းလမ်းဖြင့် ဖြေရှင်းသည့် အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

အလိုက်အထိုက်နေတတ်ခြင်းနှင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခြင်း

သွက်လက်သော ပရောဂျက်များတွင် မသေချာမရေရာမှုများနှင့် အပြောင်းအလဲများ ပါဝင်တတ်သည်။ အောင်မြင်သော Scrum ကျွမ်းကျင်သူသည် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို လက်ခံပြီး လိုအပ်ချက်များနှင့် ဦးစားပေးမှုများကို ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် အဖွဲ့ကို လမ်းညွှန်ပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် အပြောင်းအလဲကို လက်ခံခြင်း၊ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် တုံ့ပြန်ချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် တုံ့ပြန်ခြင်းစသည့် သွက်လက်သောတန်ဖိုးများကို အသင်းအား လက်ခံရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။

စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေး

Scrum ပညာရှင် ဦးမြင့်အောင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဉာဏ်ရည် ၎င်းတို့၏ စိတ်ခံစားမှုများကို နားလည်ပြီး စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး အဖွဲ့သားများ၏ စိတ်ခံစားချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် လမ်းညွှန်နိုင်သည်။ သူတို့သည် စာနာတတ်သည်၊ ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်နိုင်ပြီး ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောအဖွဲ့ပတ်၀န်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့၀င်များ၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများနှင့် စိုးရိမ်မှုများကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရာတွင် သက်တောင့်သက်သာခံစားရသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံမှုကို မွေးမြူပေးသည်။

အသိပညာ မြှင်တင်လိုစိတ်

Scrum ရှိ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် စဉ်ဆက်မပြတ် သင်ယူမှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် ကတိပြုပါသည်။ ၎င်းတို့သည် နောက်ဆုံးပေါ် သွက်လက်သော နည်းစနစ်များ၊ ကိရိယာများနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများဖြင့် အပ်ဒိတ်လုပ်နေပါသည်။ သင်တန်းများ၊ ညီလာခံများနှင့် အခြားသော Agile ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်းမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများ မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေကြသည်။

Related: 2024 မှာ အကောင်းဆုံး ခေါင်းဆောင်မှု လက္ခဏာတွေက ဘာတွေလဲ။

Scrum Master ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲ။

Scrum တွင် ကျွမ်းကျင်သူအဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုရန် သင့်တွင် လိုအပ်သည့်အရာများ ရှိပါသလား။  

ပညာရေးဆိုင်ရာလေ့ကျင့်ရေး

၎င်းတို့ထဲမှတစ်ဦးဖြစ်လိုသူများအတွက်၊ ပထမဆုံးနှင့် အရေးအကြီးဆုံးခြေလှမ်းမှာ သင်တန်းတက်ရောက်ရန် သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် Scrum master လက်မှတ်ရယူရန်ဖြစ်သည်။ အွန်လိုင်းနှင့် အော့ဖ်လိုင်း နှစ်မျိုးလုံးတွင် ရနိုင်သော လေ့ကျင့်ရေးနှင့် အောင်လက်မှတ် အမျိုးမျိုးရှိသောကြောင့် အချိန် သို့မဟုတ် တည်နေရာတွင် ကန့်သတ်ချက်များ ကြုံတွေ့ရပါက စိတ်မပူပါနှင့်။ ဤပရိုဂရမ်များသည် Scrum အခြေခံမူများ၊ အလေ့အကျင့်များနှင့် Scrum Master ၏ အခန်းကဏ္ဍကို နက်ရှိုင်းစွာ အသိပညာပေးပါသည်။ ၎င်းတို့သည် တစ်ဦးချင်းစီအား နယ်ပယ်တွင် ထူးချွန်ရန် လိုအပ်သော အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အချင်းများကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည်။

Scrum လက်မှတ်

Certified Scrum Master (CSM) နှင့် Professional Scrum Master (PSM) ကဲ့သို့သော အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အလွန်အမင်းလေးစားပါသည်။ ၎င်းတို့သည် Scrum အကြောင်းကို နက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး Scrum အဖွဲ့များနှင့် ပရောဂျက်များကို ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရာတွင် တစ်ဦးချင်း၏ကျွမ်းကျင်မှုကို သက်သေပြပါသည်။

လက်မှတ်ရ Scrum Master
လက်မှတ်ရ Scrum Master ဖြစ်လာရန်၊ ဥပမာ၊ scrum master alliance ဖြစ်လာရန် ရွေးချယ်စရာအချို့ရှိပါသည်။
သို့သော် ကုန်ကျစရိတ်သည် မတူညီသော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ကွဲပြားသည်။
| photo: တန်ဘိုး ထိုးထွင်းသိမြင်မှု

Related: 10 ခုနှစ်တွင် စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးအတွက် အကောင်းဆုံး ကော်ပိုရိတ်သင်တန်းနမူနာ ၁၀ ခု

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

Scrum Master အလုပ်ဖော်ပြချက်ကား အဘယ်နည်း။

ပုံမှန်အားဖြင့်၊ စုဆောင်းသူများသည် အဆိုပါစွမ်းရည်ရှိသည့် Scrum Master ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ပိုမိုနှစ်သက်ကြသည်- (1) လုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ ပြဿနာများ၊ စွန့်စားရမှုများ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ကိုင်တွယ်ခြင်း (2) ရပ်တည်မှုများ၊ အစည်းအဝေးများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် စီစဉ်ပေးခြင်း (3) ဒီမိုများကို စုစည်းခြင်းနှင့် စီစဉ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်/စနစ် စစ်ဆေးခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် (၄) တိုးတက်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်များကို ထိန်းချုပ်ခြင်း။

Agile VS Scrum Master ဆိုတာဘာလဲ။

Agile နှင့် Scrum ၏ သဘောတရားကို ပိုင်းခြားရန်၊ Agile သည် အခြေခံမူများနှင့် အလေ့အထများပါရှိသော အလုံးစုံစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သတိရပြီး ပရောဂျက်မန်နေဂျာများသည် ပရောဂျက်တစ်ခုကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန် Scrum ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် Scrum ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ 

Scrum က ဘာအတွက်လဲ

လုပ်ငန်းအခြေအနေတွင်၊ Scrum သည် အဖွဲ့များကိုယ်တိုင် စုစည်းပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ဘုံရည်မှန်းချက်တစ်ခုဆီသို့ ပိုင်ဆိုင်မှုရယူရန် အသုံးပြုသည့် စီမံခန့်ခွဲရေးမူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ 

Scrum Master သည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်နှင့် တူညီပါသလား။

Scrum Master နှင့် Team Lead တို့၏ အခန်းကဏ္ဍများသည် ကွဲပြားသော်လည်း အချို့သောအခြေအနေများတွင် တူညီမှုများရှိနိုင်သော်လည်း၊ ဥပမာ၊ Scrum Master သည် Agile ပရောဂျက်ကို အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်အဖြစ် တာဝန်ယူပါသည်။

Scrum Master ပရောဂျက်မန်နေဂျာလား။

ပရောဂျက်မန်နေဂျာနှင့် Scrum Master အကြား ခြားနားချက်များမှာ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ပရောဂျက်မန်နေဂျာသည် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးအတွက် တာဝန်ရှိသည်; Scrum master သည် ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် အဖွဲ့၏ ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို သေချာစေရန်အတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။

အောက်ဆုံးလိုင်း

Scrum ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကို ကျွမ်းကျွမ်းကျင်ကျင်လုပ်ခြင်းသည် လွယ်ကူသောလုပ်ဆောင်မှုမဟုတ်သော်လည်း သင့်လျော်သောအသိပညာ၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် စိတ်သဘောထားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ကြွယ်ဝသောအတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဓိကတာဝန်ဝတ္တရားများကိုနားလည်သဘောပေါက်ခြင်း၊ အစေခံခေါင်းဆောင်မှုကိုလက်ခံခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းရည်များကိုစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေခြင်းဖြင့် Scrum Masters များသည် Scrum ပရောဂျက်များ၏အောင်မြင်မှုကိုသိသိသာသာအကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည်။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသင်တန်းနှင့်အတူ စူးစမ်းပါ။ နေခြည်, သင်၏နည်းပြကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန်နှင့် Scrum အထူးကျွမ်းကျင်သူအဖြစ် သင့်အဖွဲ့၀င်များအား လမ်းညွှန်ပေးရန်အတွက် အဆင့်မြင့်တင်ဆက်မှုအင်္ဂါရပ်များစွာကို သင်ရှာတွေ့နိုင်သည်။ စစ်တမ်းများ၊ ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိများနှင့် ဆလိုက်များကဲ့သို့သော အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော အစိတ်အပိုင်းများကို သင်ပါဝင်သူများကို ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး တက်ကြွစွာပါဝင်မှုကို အားပေးနိုင်သည်။

သင်၏တင်ဆက်မှုကို AhaSl ဖြင့် ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိစေရန် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော အစိတ်အပိုင်းများကို အသုံးပြုပါ။အိုင်ဒီယာများ

ref: Atlassian | Forbes မဂ္ဂဇင်း