HRM | သင်တန်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး 2024 ပရမတ္ထလမ်းညွှန်

HRM တွင် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသို့မဟုတ် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတိုင်း၏ အရေးကြီးသော ကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများကို ထိထိရောက်ရောက် စွမ်းဆောင်နိုင်စေရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာများ ပေးအပ်ခြင်း ပါဝင်သည်။

HRM တွင် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ အလုပ်အကိုင်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ် လျင်မြန်သော စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် လိုအပ်မှုသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုအရေးကြီးပါသည်။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ သင်သည် HRM ရှိ Training and Development ၏ သမားရိုးကျ ရှုထောင့်များကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် ကူညီပေးသည့် အဓိကအချက်များစွာကို လေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး စွမ်းရည်နည်းဗျူဟာများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို ရှာဖွေကာ ပိုမိုအောင်မြင်ပြီး ထိရောက်သော လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အစီအစဥ်ကို တည်ဆောက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ .

ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ

မာတိကာ

• ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ
• HRM တွင် Training နှင့် Development ၏ အရေးပါမှု
• HRM တွင် Training နှင့် Development အကြား ကွာခြားချက်များ
• Training and Development တွင် HR ၏ အခန်းကဏ္ဍ
• လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းစဉ် ၅
• HRM တွင် Training နှင့် Development နမူနာများ
• KPI - HRM တွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာခြင်း။
• အောက်ဆုံးလိုင်း
• ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

• ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်း
• အလုပ်အတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပန်းတိုင်များ

HRM တွင် Training နှင့် Development ၏ အရေးပါမှု

HRM တွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အထင်ရှားဆုံးအကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုမှာ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းသိမ်းထားနိုင်စေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ သင်တန်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အခွင့်အလမ်းများ ရရှိသည့် ဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြင့်လာစေသည့် အဖွဲ့အစည်းမှ တန်ဖိုးထားမှုနှင့် တန်ဖိုးထားမှုကို ခံစားရနိုင်ခြေ ပိုများပါသည်။ ထို့အပြင် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့ကို အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်။ လည်ပတ်မှုနှုန်းကို လျှော့ချပါ။ ဝန်ထမ်းများအား ကုမ္ပဏီအတွင်း ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းများ တိုးတက်မြင့်မားလာစေရန်အတွက် လိုအပ်သော အရည်အချင်းများ ပေးအပ်ခြင်းဖြင့်။ 

HRM တွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ နောက်ထပ်ထူးခြားသော အကျိုးကျေးဇူးမှာ ၎င်းသည် အမြတ်အစွန်းကို တိုးမြင့်လာစေနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်များကို ထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာများ ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်စေပြီး အမှားအယွင်းများနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်များကို လျှော့ချနိုင်ပါသည်။ ဒါကလည်း လုပ်ငန်းအတွက် ဝင်ငွေနဲ့ အမြတ်အစွန်းကို တိုးလာစေနိုင်ပါတယ်။

ထို့အပြင်၊ HRM တွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အလုံးစုံတိုးတက်စေရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု. ဝန်ထမ်းများသည် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အခွင့်အလမ်းများမှတစ်ဆင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် တန်ဖိုးထားမှုကို ခံစားရသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင် အခန်းကဏ္ဍများတွင် ပါဝင်ပြီး လှုံ့ဆော်ခံရရန် အလားအလာ ပိုများပါသည်။ ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး၊ နောက်ဆုံးတွင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို အကျိုးပြုနိုင်သည်။

HRM တွင် Training နှင့် Development အကြား ကွာခြားချက်များ

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးသည် ဝန်ထမ်းများ၏ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည့် HRM ၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်သည်။ HR သည် ပိုမိုသင့်လျော်ပြီး အသုံးဝင်သော လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များကို ဖော်ဆောင်နိုင်စေရန် ၎င်းတို့နှစ်ခုကြားရှိ အခြေခံကွဲပြားချက်များကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။

HRM သင်တန်းသည် ဝန်ထမ်းများအား တိကျသော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာများ ဖြန့်ဝေပေးရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် ရေတိုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ လက်ရှိရာထူးများတွင် အလုပ်အကိုင်စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်လေ့ရှိသည်။ သင်တန်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် ကူညီပေးရန် ဖြစ်ပါသည်။ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ ဟောပြောပွဲများနှင့် လုပ်ငန်းခွင်သင်တန်းများမှတဆင့် ပို့ချပေးလေ့ရှိသည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ HRM ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် ရေရှည်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် တိုးတက်မှုဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ အနာဂတ်အခန်းကဏ္ဍများအတွက် အလားအလာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန် အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်သည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အနာဂတ်အခွင့်အလမ်းများအတွက် ဝန်ထမ်းများကို ပြင်ဆင်ရန်ဖြစ်သည်။ မကြာခဏဆိုသလို နည်းပြ၊ လမ်းညွှန်မှု၊ အလုပ်အလှည့်အပြောင်းနှင့် အခြားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်များမှတစ်ဆင့် ပေးပို့လေ့ရှိသည်။

Training and Development တွင် HR ၏ အခန်းကဏ္ဍ

ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို ပံ့ပိုးပေးပြီး ၎င်းတို့၏ အမြင့်ဆုံး အလားအလာများ ရောက်ရှိအောင် ကူညီပေးခြင်းဖြင့် HR သည် အဖွဲ့အစည်း၏ အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူပြုနိုင်သည့် ခိုင်မာပြီး စွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော လုပ်သားအင်အားကို တည်ဆောက်ရာတွင် အဓိက အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ 

HR သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အရည်အချင်းများကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် တာဝန်ရှိပါသည်။

၎င်းတို့သည် ရရှိနိုင်သောအခွင့်အလမ်းများအကြောင်း ဝန်ထမ်းများနှင့်လည်း ဆက်သွယ်ပြောဆိုခြင်း၊ လေ့ကျင့်ရေးဆွေးနွေးပွဲများ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုများပေးကာ ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းများတွင် ဝန်ထမ်းများအား ပါဝင်ရန် ဆွဲဆောင်နိုင်စေပါသည်။

ထို့အပြင်၊ HR သည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းများဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်ပေးခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို အောင်မြင်စေရန် ပံ့ပိုးကူညီခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများအား အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုပေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။

စစ်ဆေးကြည့်ပါ- အကျိုးကျေးဇူးများ လေ့ကျင့်ထားသောဝန်ထမ်း! 2024 ခုနှစ်တွင် အကောင်းဆုံးနည်းဗျူဟာများဖြင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသော ဝန်ထမ်းများအတွက် အဆုံးစွန်လမ်းညွှန်

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ် ၅

1. လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာကွာဟချက်များကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် အဆိုပါကွာဟချက်များကို ဖြေရှင်းရန် လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။
2. လေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း။ ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ ရေးဆွဲခြင်းနှင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခြင်းဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်များကို အာရုံစိုက်ရန် နောက်တစ်ဆင့်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် သင့်လျော်သော လေ့ကျင့်ရေးနည်းလမ်းများ၊ ပစ္စည်းများနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ရွေးချယ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
3. လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ ပေးပို့ခြင်း။ လုပ်ငန်းစဉ် ဆိုသည်မှာ လူကိုယ်တိုင် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ အွန်လိုင်းလေ့ကျင့်ရေး သင်ခန်းစာများ၊ သို့မဟုတ် အလုပ်ခွင်သင်တန်း၊ လမ်းညွှန်ခြင်း၊ နည်းပြခြင်းနှင့် စသည်တို့ကဲ့သို့သော နည်းလမ်းမျိုးစုံဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် လုပ်ငန်းအမျိုးအစားများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
4. လေ့ကျင့်မှု ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်း။: ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုများတွင် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းတွင် လေ့ကျင့်ရေးရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း၊ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် လိုအပ်သလို ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ တိုင်းတာမှုအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို နောက်မှဖော်ပြပါမည်။
5. နောက်ဆက်တွဲနဲ့ အားဖြည့်ပေးနေတယ်။ သင်တန်းပြီးဆုံးပြီးနောက် ဝန်ထမ်းများအား ဆက်လက်ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အားဖြည့်ပေးသည့် နောက်ဆုံးအဆင့်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် လိုအပ်သလို နည်းပြခြင်း၊ လမ်းညွှန်ခြင်းနှင့် ထပ်လောင်းလေ့ကျင့်ခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။

ထွက်ခွာသည်

• 70 20 10 သင်ယူမှုပုံစံ: အဲဒါက ဘာလဲ၊ ဘယ်လို အကောင်အထည်ဖော်မလဲ။
• သင်တန်းအတုကိရိယာများပါသော အကြံပြုချက် 2024+ ပါသော 15 လမ်းညွှန်

HRM တွင် Training နှင့် Development နမူနာများ

စစ်ဆေးကြည့်ပါ- အကောင်းဆုံး ၁၀ ကော်ပိုရိတ်သင်တန်းနမူနာများ 2024 ခုနှစ်တွင် စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးအတွက်

ဤသည်မှာ ကုမ္ပဏီအများစု ကမ်းလှမ်းသော HRM တွင် လေ့ကျင့်မှု အမျိုးအစားများစွာ ရှိပါသည်။

သင်တန်းတက်ခြင်း။

ဤသင်တန်းအမျိုးအစားသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ယဉ်ကျေးမှု၊ တန်ဖိုးများ၊ မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်ပတ်သက်၍ ဝန်ထမ်းအသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။ ရေကြောင်း သင်တန်းသည် လုပ်ငန်းခွင်ဘေးကင်းရေး၊ ကုမ္ပဏီမူဝါဒများနှင့် ဝန်ထမ်းအကျိုးခံစားခွင့်များကဲ့သို့သော အကြောင်းအရာများကို အကျုံးဝင်စေနိုင်သည်။

ကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်း

ဤသင်တန်းအမျိုးအစားသည် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက် ထမ်းဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် တိကျသော ကျွမ်းကျင်မှု စွမ်းရည်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် အာရုံစိုက်ထားပြီး၊ ၎င်းသည် လုပ်ဆောင်နိုင်သော၊ နည်းပညာပိုင်း သို့မဟုတ် ပျော့ပျောင်းသော ကျွမ်းကျင်မှုများ ဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွမ်းကျင်မှုလေ့ကျင့်ရေး နမူနာများတွင် အိုင်တီဝန်ထမ်းများအတွက် နည်းပညာဆိုင်ရာသင်တန်း၊ အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များအတွက် အရောင်းသင်တန်းနှင့် ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများအတွက် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုသင်တန်းတို့ ပါဝင်သည်။

ထွက်ခွာသည်:

• A ကိုဘယ်လိုလက်ခံမလဲ။ Soft Skill သင်တန်းများ Session at Work- အပြည့်အစုံလမ်းညွှန်
• အွန်လိုင်းတွင် လက်ခံကျင်းပရန် အကောင်းဆုံး အကြံဉာဏ်များ HR အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ 2024 အတွက်
• လေ့ကျင့်ရေးစာရင်း နမူနာများ: 2024 တွင် ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းသင်တန်းကို မည်သို့လုပ်မည်နည်း။
• သင့်အားချဲ့ထွင်ခြင်း။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကွန်ယက် 11 ခုနှစ်အတွက် အကောင်းဆုံးဗျူဟာ 2024 ခုနှင့်

ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

ဤသင်တန်းအမျိုးအစားကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ခေါင်းဆောင်နိုင်မှုစွမ်းရည် ခေါင်းဆောင်မှု အခန်းကဏ္ဍအတွက် ပြင်ဆင်နေသော ၀န်ထမ်းများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များ (သို့မဟုတ် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များ) ဆက်သွယ်မှုဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ တိုးတက်စေခြင်း၊ အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ပါဝင်သည်။ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း.

မိမိကိုယ်ကို အရှိန်အဟုန်ဖြင့် သင်ယူခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးမကြီးသနည်း။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကိုယ်တိုင်လေ့လာသင်ယူခြင်း။ - နမူနာများနှင့် အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များ

AhaSlide နှင့်ပတ်သက်သော နောက်ထပ်သိကောင်းစရာများ မင်္ဂလာဒုံမြို့နယ်

လိုက်နာမှုသင်တန်း

ဤသင်တန်းအမျိုးအစားသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ဥပဒေလိုအပ်ချက်များနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့်အညီ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး လိုက်နာနိုင်စေရန်အတွက် အာရုံစိုက်ထားပါသည်။ လိုက်နာမှုသင်တန်းသည် နှောင့်ယှက်ခြင်းမှ ကာကွယ်ရေး၊ ဒေတာကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် လုပ်ငန်းခွင်ဘေးကင်းရေးစသည့် အကြောင်းအရာများကို အကျုံးဝင်ပေမည်။

မတူကွဲပြားခြင်းနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်းသင်တန်း

ဤသင်တန်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဝန်ထမ်းများအား မတူညီသော နောက်ခံအမျိုးမျိုးမှ လူများကြားတွင် မတူညီမှုများကို နားလည်သဘောပေါက်နားလည်သဘောပေါက်စေရန်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပေါင်းစည်းနိုင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုသင်တန်းသည် ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှု၊ လိင်ကွဲပြားမှု၊ လိင်စိတ်၊ ဘာသာရေးနှင့် အခြားအရာများအကြောင်း နားလည်မှုများကို အကျုံးဝင်စေနိုင်သည်။

ထွက်ခွာသည်: Personalized Training Plan ရေးဆွဲနည်း | 2024 ထုတ်ပြခြင်း။

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာခြင်း။ 

HRM တွင် Training and Development ၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာခြင်းသည် ယခင်က ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း အရေးကြီးသော အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ဝန်ထမ်းများအား အကြောင်းအရာနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး အချို့သော အောင်မြင်မှုများ ရရှိသည်ဖြစ်စေ သင့်သင်တန်းသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် အဓိပ္ပာယ်ရှိမရှိ အကဲဖြတ်ရန် အခြေခံ KPIs 5 ခုဖြစ်သည်။ 

ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်

သင်တန်းပြီးနောက် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုကို တိုင်းတာခြင်းသည် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန် ထိရောက်သောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ အလုပ်အရည်အသွေးနှင့် ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုစသည့် အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ (KPIs) အပြောင်းအလဲများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် ၎င်းကို တိုင်းတာနိုင်သည်။

ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များ၏ ထိရောက်မှုကို သိသာထင်ရှားသော ညွှန်ပြချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ၊ တုံ့ပြန်မှုပုံစံများ၊ သို့မဟုတ် အာရုံစိုက်သည့်အဖွဲ့ ဆွေးနွေးမှုများဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သည်။ အသုံးပြုခြင်း။ ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော စစ်တမ်းကိရိယာများ AhaSlides ကဲ့သို့ မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။ တုံ့ပြန်မှုနှုန်းများ.

လက်ရှိထားခြင်း

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပရိုဂရမ်များကို ထမ်းဆောင်ခဲ့သော ဝန်ထမ်းများ၏ ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းကို တိုင်းတာခြင်းသည် အရေးကြီးသော KPI ဖြစ်သည်။ သင်တန်းမစမီနှင့် သင်တန်းအပြီးတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ လည်ပတ်မှုနှုန်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သည်။

ထိုကွောငျ့, အလုပ်ခွင်သင်တန်းအစီအစဉ်များ အလွန်အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

ကုန်ကျစရိတ် - ထိရောက်မှု

အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် တန်ဖိုးအရှိဆုံးဖြစ်ကြောင်း သေချာစေသောကြောင့် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပရိုဂရမ်များ၏ ကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ သင်တန်းကုန်ကျစရိတ်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး သင်တန်းမှရရှိသော အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်းဖြင့် တိုင်းတာနိုင်သည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်ပေးငွေ (ROI)

လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များ၏ ROI ကို တိုင်းတာခြင်းသည် ပရိုဂရမ်၏ အလုံးစုံထိရောက်မှုကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။ သင်တန်းအစီအစဉ်မှ ရရှိသော ငွေကြေးအကျိုးအမြတ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ပရိုဂရမ်၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းကို တိုင်းတာနိုင်သည်။

အောက်ဆုံးလိုင်း

သင်လုပ်ကိုင်နေသည့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ လတ်ဆတ်ပြီး အတွေ့အကြုံရှိသော ဝန်ထမ်းများအတွက် နှစ်ရှည်လများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်များဖြင့် ပုံမှန်လေ့ကျင့်မှုကို ထိန်းသိမ်းမြှင့်တင်ခြင်းမှာ ငြင်းမရနိုင်ပါ။ အမြဲပြောင်းလဲနေသော လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များဖြင့် ရှေ့ဆက်ရန်၊ တစ်နည်းအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် လူများကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းထက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော နည်းလမ်းမရှိပါ။

ref: တကယ်ပါပဲ | Gyrus

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား