70 20 10 Leermodel | Hoe te gebruiken in 2024

In de huidige zeer competitieve zakelijke omgeving hangt het succes van de onderneming af van de capaciteit en prestaties van haar personeel. Als gevolg hiervan is de opkomst van in-company trainingsprogramma's een onmisbaar instrument om de competenties van medewerkers te ontwikkelen in lijn met de algemene strategie van de organisatie.

Het kiezen van de juiste vorm en trainingsmethode kan het verschil maken bij het verbeteren van de effectiviteit van werknemers. Dus of u nu een ondernemer bent, een HR-professional of iemand die uw vaardigheden op het werk wil ontwikkelen, u kunt de 70 20 10 leermodel. Dit model benadrukt het belang van het combineren van praktijkervaringen, sociale interacties en formele training om optimale leer- en ontwikkelingsresultaten te bereiken.

In deze blog In dit bericht leren we over het 70-20-10-leermodel, hoe het werkt en hoe je het effectief kunt toepassen.

Inhoudsopgave

• Wat is het 70 20 10 leermodel?
• Wat zijn de voordelen van het 70 20 10 leermodel?
• Werken met 70 20 10 Leermodel?
• Key Takeaways 

Tips voor een betere betrokkenheid

• Ultimate Training en ontwikkeling in HRM in 2024
• Ultieme gids voor Opgeleid personeel | Voordelen en beste strategieën in 2024
• Uitbreiden van uw Professioneel netwerk met de 11 beste strategieën in 2024

Wat is het 70 20 10 leermodel?

Het 70 20 10 leermodel is een kader voor leren en ontwikkelen. En het suggereert dat het leer- en ontwikkelingsproces als volgt plaatsvindt:

• 70% van via on-the-job ervaringen.
• 20% via sociale interacties met anderen.
• 10% via formele training en opleiding.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo en Robert A. Eichinger van het Center for Creative Leadership hebben dit model gemaakt op basis van onderzoek dat ze in de jaren tachtig hebben uitgevoerd.

Door een 70:20:10-leermodel toe te passen, kunnen werknemers een geïntegreerde leerervaring krijgen. Organisaties kunnen op dit model voortbouwen om aan de behoeften van hun werknemers te voldoen en een effectief trainingsprogramma te creëren. Laten we meer leren over de activiteiten van elk onderdeel van dit model:

70% - Leren door praktijkervaringen

Tot 70% van wat werknemers op de werkplek leren, is door hun on-the-job ervaringen, zoals on-the-job training, opdrachten en projecten. Wanneer ze zichzelf in echte situaties plaatsen, zullen werknemers het werkproces begrijpen, hoe ze beslissingen moeten nemen, problemen die zich voordoen, enz. moeten oplossen.

Deze vorm van leren stelt werknemers in staat om van hun fouten te leren, nieuwe ideeën te testen en theoretische kennis toe te passen in de praktijk.

20% - Leren door sociale interacties met anderen 

Een van de meest effectieve manieren om te leren en te groeien, is door uw ervaringen en vaardigheden met anderen te delen. Zo verklaart 20% van het leren via sociale interacties het belang van leren door interactie met anderen, zoals door middel van mentorschap, coaching en feedback van collega's en managers. 

Deze vorm van leren kan werknemers helpen waardevolle inzichten, begeleiding en ondersteuning te krijgen van meer ervaren collega's, netwerken op te bouwen en interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden te ontwikkelen.

10% - Leren door middel van formele training en onderwijs

De resterende 10% van het leren via formele training verwijst naar leren dat plaatsvindt in gestructureerde, klassikale omgevingen, zoals workshops, cursussen, conferenties en e-learning.

Dit type leren wordt vaak geassocieerd met traditionele trainingsmethoden en richt zich op het aanleren van specifieke kennis of vaardigheden via een gestructureerd curriculum. Deze stukjes training helpen werknemers hun vaardigheden te verbeteren en zich aan te passen aan hun zelfstandig leren op het werk zonder al te veel tijd te besteden.

Voordelen van het 70 20 10 leermodel

Het leermodel 70 2010 heeft tal van voordelen voor zowel medewerkers als organisaties. Hier zijn enkele van de belangrijkste voordelen van dit model:

1/ Personaliseer leren

Iedereen leert niet op dezelfde manier. Daarom kan het leveren van een programma met een gezonde integratie van leermethoden en kanalen zoals het 70 20 10-model effectief zijn. Het stelt medewerkers in staat om hun leerervaring af te stemmen op hun specifieke behoeften.

Bovendien stelt dit model werknemers in staat om te leren op een manier die het beste past bij hun individuele behoeften en voorkeuren, waardoor werknemers hun kennis beter kunnen onthouden en effectiever kunnen toepassen.

2/ Vergroot de betrokkenheid van medewerkers

Door mogelijkheden te bieden voor on-the-job en sociaal leren, kan het 70 20 10-leermodel de betrokkenheid van werknemers stimuleren door geleerde vaardigheden onmiddellijk in actie te brengen. Wanneer werknemers in staat worden gesteld om op de werkplek te handelen, blijven ze gefocust op hun carrièredoelen, omdat ze zich meer verantwoordelijk voelen voor hun eigen loopbaangroei en succes.

Bovendien kunnen werknemers met de sociale leercomponent van het 70 20 10 leermodel feedback krijgen van hun collega's en managers. Deze feedback kan hen helpen meer zelfvertrouwen op te bouwen en zich meer betrokken en verbonden te voelen met hun werk en collega's.

3/ Verbeter leerresultaten

Het 70-20-10-model biedt een holistische benadering van leren en ontwikkeling die de effectiviteit en efficiëntie van leerresultaten kan verbeteren. Het stelt werknemers in staat om hun leren toe te passen op real-life contexten, terwijl ze extra ondersteuning en begeleiding bieden aan sociale leerfaciliteiten.

Bovendien biedt het werknemers een gestructureerde en uitgebreide leerervaring die hun leren kan versterken en hen kan helpen nieuwe vaardigheden en kennis te verwerven.

Over het algemeen heeft het 70 20 10-leermodel een geïntegreerde en holistische benadering van leren die werknemers helpt hun begrip te verdiepen en op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen in hun vakgebied.

4/ Verbeter de prestaties en het concurrentievermogen van de organisatie

Door relevante en effectieve leermogelijkheden te bieden, kan het 70 20 10-leermodel werknemers helpen nieuwe vaardigheden en kennis op te doen om hun productiviteit en prestaties te verbeteren. Dit betekent dat de algehele prestaties en efficiëntie van de organisatie ook worden verbeterd.

Bovendien kunnen organisaties, omdat de kwaliteit van de medewerkers wordt verbeterd, een concurrentievoordeel ontwikkelen, hun marktpositie verbeteren, de klanttevredenheid verhogen en de financiële prestaties verbeteren.

Werken met 70 20 10 leermodel?

Het implementeren van het 70 20 10-leermodel vereist zorgvuldige planning en toewijding om een ​​verscheidenheid aan leermogelijkheden aan te bieden die in het model worden benadrukt. Hier zijn enkele stappen om het 70 20 10 leermodel effectief te implementeren:

1/ Definieer de leerbehoeften van werknemers

Bedrijven moeten eerst de leerbehoeften en -doelen van hun werknemers identificeren voordat ze het 70-20-10-leermodel implementeren. Dit kan worden gedaan door middel van enquêtes, focusgroepen of individuele interviews. De inhoud van de enquête of het interview moet rond de volgende factoren draaien:

• De noodzaak om de leerervaring van de werknemer te personaliseren (de specifieke behoeften en doelen van elke persoon).
• Betrokkenheid en motivatie van medewerkers om leerresultaten te verbeteren.
• Afstemming tussen de leerbehoeften van de werknemer en de doelstellingen van de organisatie.

Door de leerbehoeften van werknemers te identificeren, kan een organisatie middelen effectiever toewijzen en zich richten op die gebieden met de grootste groeibehoefte. Dit kan bijdragen aan een verbeterde kosteneffectiviteit van leer- en ontwikkelingsprogramma's.

2/ Ontwerp leerervaringen die het model weerspiegelen

Het ontwerpen van leerervaringen is een belangrijke stap om dit model effectief te implementeren. Daarom kunnen organisaties overwegen om een ​​verscheidenheid aan mogelijkheden voor on-the-job leren, sociaal leren en formele opleidingsmogelijkheden aan te bieden.

Voor 70% - Leren door praktijkervaring

Werknemers krijgen de meeste leermogelijkheden door hun werk, of het nu gaat om het verwerven van nieuwe vaardigheden tijdens het werken aan een project of het aanpakken van uitdagingen. Om werknemers te helpen het meeste uit hun on-the-job leerervaring te halen, kunt u:

• Wijs medewerkers toe om te werken aan projecten die aansluiten bij hun leerdoelen.
• Vergroot de beslissingsmacht van medewerkers en creëer mogelijkheden voor hen om mensen en projecten te beheren.
• Betrek ze bij belangrijke strategiebijeenkomsten.
• Zorg voor mentoring of leiderschapstraining om ondersteuning te bieden op het werk.

Voor 20% - Leren door sociale interacties

Geef werknemers de kans om te leren door hun interacties met anderen – of dat nu met een manager, collega of senior leiderschap is. Hier zijn enkele ideeën om uw personeel te helpen hun relaties op de werkplek te onderhouden:

• Bied mentor- of trainingsprogramma's aan.
• Creëer kansen voor werknemers om samen te werken aan projecten of om in multifunctionele teams te werken.
• Geef medewerkers de mogelijkheid om feedback te geven en te ontvangen.
• Moedig medewerkers aan om dankbaarheid en waardering te uiten voor elkaars bijdragen.

Voor 10% - Leren via formele training 

Organisaties kunnen 10% van hun inspanningen richten op het opzetten van een formeel professioneel ontwikkelingsprogramma. Wees niet bang om verder te gaan dan traditionele groepstrainingen. Hier zijn enkele ideeën voor uw organisatie:

• Organiseer persoonlijke workshops of seminars over specifieke onderwerpen die relevant zijn voor de branche van de organisatie of werknemer.
• Bied certificeringsprogramma's aan voor werknemers die hun carrière vooruit willen helpen.
• Moedig werknemers aan om brancheconferenties en evenementen bij te wonen om meer te weten te komen over de nieuwste trends en best practices in hun vakgebied.
• Bied collegegeldvergoedingsprogramma's aan om werknemers te ondersteunen die een vervolgopleiding willen volgen.
• Maak een bibliotheek met leermiddelen, zoals boeken, artikelen, onderzoeksdocumenten, enz. 

3/ Zorg voor ondersteuning en middelen

Het bieden van ondersteuning en middelen is essentieel om ervoor te zorgen dat werknemers effectief kunnen deelnemen aan de leerervaring en om de voordelen van het 70 20 10-model te maximaliseren. Hier volgen enkele manieren waarop organisaties hun werknemers ondersteuning en middelen kunnen bieden:

• Zorg ervoor dat werknemers toegang hebben tot het benodigde trainingsmateriaal.
• Geef medewerkers toegang tot mentoren of coaches die begeleiding kunnen bieden.
• Wijs werknemerspecifieke tijd en middelen toe om te leren en te groeien op het werk. De organisatie kan hen bijvoorbeeld vrij geven om congressen of trainingen bij te wonen.
• Moedig werknemers aan om samen te werken en kennis te delen om sociaal leren te ondersteunen.
• Erken en beloon medewerkers die deelnemen aan leer- en ontwikkelingsactiviteiten. 

4/ Evalueer en verfijn

Om ervoor te zorgen dat het 70 20 10-leermodel de gewenste resultaten oplevert, moeten organisaties de leerervaringen van werknemers regelmatig evalueren en verfijnen. 

Dit kan het verzamelen van feedback van werknemers inhouden, de voortgang van leerdoelen volgen en indien nodig aanpassingen maken om ervoor te zorgen dat het model effectief is.

Opmerking: Het 70 20 10-model is geen rigide formule en kan worden aangepast aan de behoeften van verschillende individuen en organisaties. Organisaties moeten echter ervaringsgericht, sociaal en formeel leren combineren om optimale resultaten te behalen bij het opbouwen van de capaciteiten van hun personeel.

Key Takeaways 

Het 70 20 10-leermodel is een krachtig raamwerk dat organisaties kan helpen de capaciteiten van hun personeel op te bouwen, betrokkenheid en motivatie te stimuleren en de prestaties van de organisatie te verbeteren. Door ervaringsgerichte, sociale en formele leermogelijkheden te combineren, biedt het model een holistische benadering om effectievere leerresultaten te behalen.

Vergeet niet om plezierige leerervaringen voor uw medewerkers te ontwerpen AhaSlides. Of het nu gaat om een ​​training, workshop of brainstormsessie, wij maken het leren leuker en boeiender voor uw medewerkers dan ooit! 

Laten we onze verkennen openbare sjabloones en functionaliteiten zoals live peilingen, quizzen, Q&A, word cloud en MEER!