Hoe creëren we het beste enquête over werknemersbetrokkenheid? Het valt niet te ontkennen dat het behouden van een gezonde werkplek voor elke werknemer een van de grootste zorgen van de meeste organisaties is. Het verbeteren van de betrokkenheid en verbinding van de werknemer is essentieel voor het resultaat van een organisatie.
Betrokkenheid van medewerkers is naar voren gekomen als een essentiële factor voor zakelijk succes in de competitieve markt van vandaag. De hoge mate van betrokkenheid bevordert het behoud van talenten, stimuleert klantloyaliteit en verbetert de prestaties van de organisatie en de waarde voor belanghebbenden.
De vraag is echter hoe de wens en behoeften van elke medewerker te begrijpen om een passend engagementprogramma op te bouwen. Er is een scala aan tools om het personeelsbeleid te meten, om nog maar te zwijgen van een enquête, die een van de meest effectieve tools is om de betrokkenheid van werknemers te meten.
Inhoudsopgave
- Twaalf elementen van tewerkstelling van medewerkersbetrokkenheid
- Drie aspecten van het meten van arbeidsbetrokkenheid
- Welke vragen moeten worden gesteld in het beste medewerkersbetrokkenheidsonderzoek?
- Hoe goed zijn uw medewerkersbetrokkenheidsonderzoeken?
- Waarom AhaSlides gebruiken voor uw medewerkersbetrokkenheidsonderzoeken?
- Veelgestelde Vragen / FAQ
Ga in gesprek met uw medewerkers
Ga in gesprek met uw medewerkers.
Laten we in plaats van een saaie presentatie de nieuwe dag beginnen met een leuke quiz. Meld u gratis aan en neem wat u wilt uit de sjabloonbibliotheek!
🚀 Naar de wolken ☁️
12 elementen van medewerkersbetrokkenheid
Voordat u een enquête maakt, is het belangrijk om de drijfveren van werknemersbetrokkenheid te begrijpen. Betrokkenheidsattributen kunnen worden bepaald door drie aspecten te meten die verband houden met individuele behoeften, teamoriëntatie en persoonlijke groei... In het bijzonder zijn er 12 cruciale elementen voor werknemersbetrokkenheid die Rodd Wagner en James K. Harter bestuderen, PhD, later gepubliceerd door Gallup Press.
Deze elementen kunnen u helpen bij het bepalen van manieren om de productiviteit en het behoud te verhogen en door te breken naar het volgende niveau van werknemersbetrokkenheid!
- Ik weet wat er van me wordt verwacht op het werk.
- Ik heb de materialen en apparatuur die ik nodig heb om mijn werk goed te doen.
- Op het werk kan ik elke dag doen waar ik goed in ben.
- Ik heb erkenning of lof gekregen voor mijn goede werk in de afgelopen zeven dagen.
- Mijn leidinggevende, of iemand op het werk, lijkt om mij te geven.
- Er is iemand aan het werk die mijn ontwikkeling stimuleert.
- Op het werk lijken mijn meningen te tellen.
- De missie of het doel van mijn bedrijf geeft me het gevoel dat mijn werk essentieel is.
- Mijn medewerkers en collega's zetten zich in om kwaliteitswerk te leveren.
- Ik heb een beste vriend op het werk.
- Iemand op het werk heeft de afgelopen zes maanden met me gesproken over mijn vorderingen.
- Het afgelopen jaar heb ik op mijn werk kansen gehad om te leren en te groeien.
In termen van werknemersbetrokkenheid is er het diepgaande concept van persoonlijke betrokkenheid dat bedrijven zouden moeten leren over Kahns drie dimensies van werknemersbetrokkenheid: fysiek, cognitief en emotioneel, die hieronder zullen worden besproken:
- Fysieke betrokkenheid: dit kan worden gedefinieerd als hoe werknemers actief hun houding, gedrag en activiteiten op hun werkplek laten zien, inclusief zowel fysieke als mentale gezondheid.
- Cognitieve betrokkenheid: Medewerkers zijn volledig toegewijd aan hun plicht wanneer ze hun onvervangbare bijdrage aan de langetermijnstrategie van het bedrijf begrijpen.
- Emotionele betrokkenheid is een gevoel van verbondenheid als een intern onderdeel van elke strategie voor werknemersbetrokkenheid.
Een zorgvuldig opgezette en uitgevoerde werknemersenquête kan veel informatie opleveren over de percepties van werknemers die het management kan gebruiken om de werkplek te verbeteren. Elke organisatie heeft zijn doelen en behoeften om de betrokkenheid van medewerkers te beoordelen.
Om u te helpen dit probleem aan te pakken, hebben we een voorbeeld van een pulse-enquêtesjabloon gemaakt met tien essentiële vragen om het soort zinvolle betrokkenheid te onthullen dat de betrokkenheid en prestaties van werknemers kan verbeteren.
Ga aan de slag met onze gratis sjablonen voor enquêtes over medewerkersbetrokkenheid
Zorg ervoor dat u rekening houdt met de volgende richtlijnen met betrekking tot het ontwikkelen van enquêtes voor werknemersbetrokkenheid:
- Gebruik pulsonderzoeken (kwartaalonderzoeken) voor vaker bijgewerkte informatie.
- Houd de lengte van de enquête redelijk
- Taal moet neutraal en positief zijn
- Stel niet te intieme vragen
- Pas vragen aan op basis van behoeften, vermijd te algemeen
- Verschillende soorten enquêtes op maat maken
- Vraag om een paar schriftelijke opmerkingen
- Focus op gedrag
- Stel een tijdslimiet in voor het verzamelen van feedback
Sleutel afhaalmaaltijden
Waarom gebruik maken van AhaDia's voor uw beste medewerkersbetrokkenheidsonderzoek?
Erkend wordt dat technische hulpmiddelen u zullen helpen een ideale werknemersenquête te creëren en de betrokkenheid van werknemers nauwkeuriger en efficiënter te meten. We zijn platforms van wereldklasse die worden vertrouwd door leden van 82 van de 100 beste universiteiten ter wereld en medewerkers van 65% van het beste bedrijf.
U besluit om uw merken te laten opvallen in de competitieve markt. Onze oplossing voor werknemersbetrokkenheid geeft u toegang tot realtime resultaten, uitgebreide gegevens en actieplanning om de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in uw hele bedrijf te verbeteren.
Begin binnen enkele seconden.
Ontdek hoe u AhaSlides kunt gaan gebruiken om enquêtes voor werknemersbetrokkenheid te maken!
🚀 Maak een gratis account aan ☁️
(Referentie: SHRM)
Veelgestelde Vragen / FAQ
Heb je een vraag? We hebben antwoorden.