Laten we eens kijken naar enkele belangrijke bevindingen met betrekking tot Programma's voor werknemersbetrokkenheid, volgens recente onderzoeken van Gallup:
- Schat 7.8 biljoen aan productiviteitsverlies, gelijk aan 11% van het wereldwijde bbp in 2022
- Bijna 80% van de werknemers wereldwijd is ondanks de inspanningen van bedrijven nog steeds niet of actief niet betrokken bij het werk
- Stille stoppers nemen toe en zouden meer dan 50% van de werknemers in de VS kunnen uitmaken
- Een zeer betrokken personeelsbestand verhoogt de winstgevendheid met 21%.
Betrokken medewerkers beloven het hogere retentie, lager ziekteverzuim en betere werkprestaties. Geen enkel succesvol bedrijf kan het belang van negeren programma's voor medewerkersbetrokkenheid. Sommige bedrijven worden echter geconfronteerd met mislukkingen van programma's voor betrokkenheid op de werkplek, en daar zijn veel redenen voor.
Laten we dus eens kijken naar de beste programma's voor werknemersbetrokkenheid voor 2024 om de betrokkenheid van werknemers te verbeteren.
Overzicht
| Welk percentage van de werknemers is volledig betrokken bij het werk? | 36% (Bron: HR Cloud) |
| Wat vindt 79% van de werknemers belangrijk om te hebben op de werkplek? | Flexibele werkuren |
| Wat is de gouden regel voor werknemers? | Behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden. |
Inhoudsopgave
- Overzicht
- Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
- #1. Bouw bedrijfscultuur op
- #2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
- #3. Openheid Brainstormsessie
- #4. Sterke onboarding-programma's
- #5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
- #6. Beste vrienden op het werk hebben
- #7. Gastteamlunches
- #8. Bied zeer gepersonaliseerde training en ontwikkeling van werknemers aan
- #9. Beleef meer plezier met snelle teambuilding
- #10. Aanbieding voordelen
- #11. Stuur werknemerswaarderingsgeschenk
- #12. Welkom werknemersfeedback
- #13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
- #14. Geef mensen de kans om hun eigen doelen te stellen
- #15. Nieuwe uitdagingen
- Veelgestelde Vragen / FAQ
- Key Takeaways
Tips voor een betere betrokkenheid
Een manier vinden om te voorkomen dat uw personeel vertrekt?
Verbeter het retentiepercentage, laat uw team beter met elkaar praten met een leuke quiz op AhaSlides. Meld u aan om een gratis quiz uit de AhaSlides-sjabloonbibliotheek te doen!
🚀 Grijp gratis quiz☁️
Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
Al tien jaar lang is er sprake van een verschuiving van de belangrijkste drijfveren naar een hoge medewerkersbetrokkenheid. Naast hun salaris zijn ze ook meer geneigd om verbinding te maken met de bedrijfsdoelen, professionele ontwikkeling, doel en betekenis op het werk, het gevoel dat er om hen wordt gegeven op het werk, en meer. Als u begrijpt wat werkelijk voor werknemers betekent, kunnen bedrijven sterke programma's voor werknemersbetrokkenheid ontwikkelen.
#1. Bouw bedrijfscultuur op
Het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur kan een effectief programma voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat het een gemeenschapsgevoel en een gedeeld doel onder werknemers kan helpen creëren. Definieer de kernwaarden die uw bedrijf leiden en communiceer deze duidelijk naar de medewerkers. Bevorder bijvoorbeeld duurzaamheidsprogramma's voor werknemersbetrokkenheid.
#2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
Erken en beloon werknemers die de waarden en gedragingen vertonen die aansluiten bij de bedrijfscultuur en uitblinken op het werk. Maak de erkenning openbaar door deze te delen met de bredere organisatie of zelfs publiekelijk op sociale media. Dit kan het vertrouwen van de werknemer vergroten en een gevoel van trots binnen de organisatie creëren.
Bovendien kunnen managers meerdere kanalen gebruiken om de erkenning en betrokkenheid van medewerkers te vergroten, zoals persoonlijke aankondigingen, e-mails of bedrijfsnieuwsbrieven. Dit kan ervoor zorgen dat alle medewerkers de kans krijgen om elkaars successen te horen en te vieren.
#3. Openheid Brainstormsessie
Openheid in brainstormsessies kan de teambetrokkenheid vergroten door een veilige en collaboratieve omgeving te creëren voor het delen van ideeën. Wanneer werknemers zich vrij voelen om hun gedachten en ideeën te uiten zonder angst voor kritiek of oordeel, voelen ze zich eerder gewaardeerd en betrokken bij het brainstormproces.
#4. Sterke onboarding-programma's
Voor nieuwe medewerkers is een uitgebreid onboardingprogramma of introductiebijeenkomsten noodzakelijk. Er wordt geschat dat ongeveer 69% van de werknemers meer kans heeft om drie jaar bij een bedrijf te blijven als ze een goed onboarding-proces ervaren, omdat ze zich meer welkom en ondersteund voelen, evenals een sterker gevoel van betrokkenheid bij de organisatie. vanaf het begin.
Zie ook: Voorbeelden van onboardingprocessen: 4 stappen, best practices, checklists en tools in 2023
#5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
Ideeën voor virtuele activiteiten op het gebied van medewerkersbetrokkenheid? Het opzetten van virtuele waterkoelerchats is een geweldige manier om online programma's voor werknemersbetrokkenheid te promoten, vooral in externe werkomgevingen. Virtuele Watercooler-chats zijn informele, online bijeenkomsten waar teamleden verbinding kunnen maken en met elkaar kunnen socialiseren. Met deze chats kunnen werknemers zich meer verbonden voelen met hun collega's, relaties opbouwen en een gemeenschapsgevoel binnen de organisatie bevorderen.
#6. Beste vrienden hebben op het werk
Het hebben van beste vrienden op het werk is een krachtig programma voor werknemersbetrokkenheid. Werknemers die hechte relaties hebben met hun collega's voelen zich eerder verbonden met de organisatie, zijn productiever en ervaren meer werkplezier.
Werkgevers kunnen deze relaties stimuleren door sociale evenementen en teambuildingactiviteiten te faciliteren, een positieve en ondersteunende werkcultuur te bevorderen en open communicatie en samenwerking tussen teamleden te stimuleren.
#7. Gastteamlunches
Programma's voor werknemersbetrokkenheid hoeven niet formeel te zijn; ontspannende en comfortabele teamlunches kunnen een geweldige activiteit zijn. Het biedt teamleden de mogelijkheid om zonder druk te socialiseren en contact te maken in een informele omgeving.
#8. Bied zeer gepersonaliseerde training en ontwikkeling van medewerkers
Tot 87% van de millennials op de werkvloer vindt ontwikkeling belangrijk. Het aanbieden van trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden, zoals programma's voor leiderschapsontwikkeling of workshops voor het opbouwen van vaardigheden, kan werknemers het gevoel geven dat ze mogelijkheden hebben voor groei en loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.
#9. Beleef meer plezier met snelle teambuilding
33% van de mensen die van baan wisselen, denkt dat verveling de belangrijkste reden is om te vertrekken. Door meer plezier aan het werk toe te voegen, zoals teambuildingactiviteiten, kunnen ze energiek blijven. Door werknemers aan te moedigen plezier te hebben en relaties op te bouwen, kunnen werkgevers een gevoel van gemeenschap en teamwerk bevorderen, wat leidt tot een beter moreel en betere prestaties van de werknemers.
#10. Aanbieding voordelen
De aangeboden voordelen kunnen een van de geweldige programma's voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat ze een breed scala aan voordelen kunnen omvatten, zoals flexibele werkregelingen, welzijnsbetrokkenheid van werknemers, personeelskortingen en professionele ontwikkelingsmogelijkheden. Door deze extra voordelen aan te bieden, kunnen werkgevers hun werknemers laten zien dat ze worden gewaardeerd en geïnvesteerd in hun welzijn en professionele groei.
#11. Stuur waarderingsgeschenk voor werknemers
Een van de effectieve programma’s voor medewerkersbetrokkenheid die bedrijven kunnen gebruiken, is het sturen van tastbare geschenken om medewerkers te waarderen. Geschenken ter waardering van werknemers kunnen variëren van kleine dankbaarheidsbetuigingen, zoals handgeschreven notities, cadeaubonnen of merchandise van het bedrijf, tot belangrijkere beloningen, zoals incentives. Het kan helpen bij het opbouwen van een positieve bedrijfscultuur en het bevorderen van loyaliteit en retentie onder werknemers.
Zie ook:
#12. Welkom werknemersfeedback
Een medewerker om feedback vragen is ook een goed voorbeeld van een programma voor medewerkersbetrokkenheid. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun meningen en ideeën worden gewaardeerd en gehoord, voelen ze zich eerder betrokken bij hun werk en betrokken bij de organisatie.
Het maken van een boeiende enquête kost u niet al te veel tijd en moeite als u het probeert AhaSlides aanpasbare enquêtesjablonen.
#13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
Flexibele werktijden toestaan en promoten hybride werkmodellen kunnen effectieve programma's voor werknemersbetrokkenheid zijn. Werknemers kunnen hun werkschema's aanpassen aan hun persoonlijke behoeften en voorkeuren en op afstand en op kantoor combineren - wat hen meer flexibiliteit en vrijheid kan bieden om hun werk en privéleven te beheren.
#14. Geef mensen de kans om hun eigen doelen te stellen
Laten we, om programma's voor werknemersbetrokkenheid succesvoller te maken, werknemers kansen bieden om hun eigen doelen en doelstellingen te bepalen. Wanneer werknemers zeggenschap hebben over de doelen waar ze naartoe werken, voelen ze zich eerder betrokken bij hun werk en toegewijd aan het bereiken van die doelen. Werkgevers kunnen dit proces vergemakkelijken door werknemers aan te moedigen doelen te stellen tijdens functioneringsgesprekken of door regelmatig contact op te nemen met managers.
#15. Nieuwe uitdagingen
Kunnen programma’s voor medewerkersbetrokkenheid worden ontworpen als uitdagingen? Werknemers die voor nieuwe en opwindende uitdagingen komen te staan, zullen zich eerder gemotiveerd en energiek voelen over hun werk. Werkgevers kunnen nieuwe uitdagingen introduceren door uitdagende opdrachten aan te bieden, mogelijkheden te bieden voor cross-functionele samenwerking of werknemers aan te moedigen nieuwe vaardigheden of expertisegebieden na te streven.
Veelgestelde Vragen / FAQ
Als u meer wilt weten over medewerkersbetrokkenheid, lees dan verder deze FAQ-sessie. Het kan voor u een goede inspiratiebron zijn om hoogwaardige medewerkersbetrokkenheidsprogramma’s te bevorderen.
Wat is medewerkersbetrokkenheid?
Wat zijn activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid?
Wat zijn de programma's voor werknemersbetrokkenheid in HR?
Wat zijn de 5 C's van programma's voor medewerkersbetrokkenheid?
Wat zijn de vier elementen van medewerkersbetrokkenheid?
Wat is een voorbeeld van betrokkenheid bij medewerkers?
Key Takeaways
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van programma's voor medewerkersbetrokkenheid die organisaties kunnen inzetten om een positieve en boeiende werkomgeving te bevorderen. Succesvolle programma's voor medewerkersbetrokkenheid kunnen echter ook een sterke betrokkenheid van het management vereisen en de bereidheid om te investeren in de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.
ref: Ploeg van het team | Gallup
