ਆਉ ਇਸ ਸੰਬੰਧੀ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਖੋਜਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਗੈਲਪ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ:
- 7.8 ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਜੀਡੀਪੀ ਦੇ 11% ਦੇ ਬਰਾਬਰ, ਗੁਆਚੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 2022 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ
- ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 80% ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੁੱਝੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਹਨ।
- ਚੁੱਪ ਛੱਡਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਮੇ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ
- ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਾਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ 21% ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਉੱਚ ਧਾਰਨ, ਘੱਟ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ। ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਈ ਕਾਰਨ ਹਨ।
ਆਓ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
- ਸਿਖਰ ਦੇ 15 ਸਰਵੋਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
- #1। ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ ਬਣਾਓ
- #2. ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ
- #3. ਖੁੱਲੇਪਨ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ
- #4. ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
- #5. ਵਰਚੁਅਲ ਵਾਟਰਕੂਲਰ ਚੈਟਸ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ
- #6. ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਦੋਸਤ ਹੋਣ
- #7. ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਟੀਮ ਲੰਚ
- #8.ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ
- #9. ਤੇਜ਼ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ
- #10. ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ
- #11. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਤੋਹਫ਼ਾ ਭੇਜੋ
- #12. ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ
- #13. ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ
- #14. ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ
- #15. ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
- ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
- ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਸਿਖਰ ਦੇ 15 ਸਰਵੋਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ, ਉੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ ਹੈ। ਤਨਖਾਹਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ, ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਰਥ, ਕੰਮ 'ਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ ਇਹ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।
#1। ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ ਬਣਾਓ
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।
#2. ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ
ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿਓ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉੱਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰੋ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਾਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ, ਈਮੇਲਾਂ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਮਨਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ।
#3. ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਨ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ
ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਕੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹਾਪਨ ਟੀਮ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਲੋਚਨਾ ਜਾਂ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
#4. ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਨਵੇਂ ਭਰਤੀਆਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ 69% ਕਾਮੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਸਵਾਗਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਵੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ।
ਸੰਬੰਧਿਤ: ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ: 4 ਕਦਮ, ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ, ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਅਤੇ ਟੂਲ
#5. ਵਰਚੁਅਲ ਵਾਟਰਕੂਲਰ ਚੈਟਸ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ
ਵਰਚੁਅਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ? ਵਰਚੁਅਲ ਵਾਟਰ ਕੂਲਰ ਚੈਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਔਨਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ। ਵਰਚੁਅਲ ਵਾਟਰਕੂਲਰ ਚੈਟ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ, ਔਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਚੈਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
#6. ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਦੋਸਤ ਹੋਣ
ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੋਸਤ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ, ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਕੇ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#7. ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਟੀਮ ਲੰਚ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਟੀਮ ਲੰਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਦਬਾਅ ਦੇ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਜੁੜਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
#8. ਉੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ 87% ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂ ਹੁਨਰ-ਨਿਰਮਾਣ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ।
#9. ਤੇਜ਼ ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇ ਕਰੋ
ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ 33% ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਛੱਡਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬੋਰੀਅਤ ਹੈ। ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਊਰਜਾਵਾਨ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਬੰਧਿਤ: 11+ ਟੀਮ ਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਦੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ
#10. ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ
ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਰੁਝੇਵੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਛੋਟ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ. ਇਹਨਾਂ ਵਾਧੂ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
#11. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਤੋਹਫ਼ਾ ਭੇਜੋ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਰਤ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਤੋਹਫ਼ੇ ਭੇਜਣਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਤੋਹਫ਼ੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਛੋਟੇ ਟੋਕਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੱਥ ਲਿਖਤ ਨੋਟਸ, ਤੋਹਫ਼ੇ ਕਾਰਡ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਨਾਮਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸੰਬੰਧਿਤ:
#12. ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ
ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਵੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਸਰਵੇਖਣ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਲੱਗੇਗੀ AhaSlides ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਰਵੇਖਣ ਟੈਂਪਲੇਟਸ।
#13. ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ
ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪਸੰਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟਲੀ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#14. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਆਓ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੀਏ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ ਚੈਕ-ਇਨ ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#15. ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸੈੱਟ ਕਰੋ
ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਊਰਜਾਵਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸਟ੍ਰੈਚ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ, ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਭਾਵਾਤਮਕ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਸਮੀ ਜਾਂ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
HR ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੀ ਹਨ?
HR ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ 5 C ਕੀ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ 5 C ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ, ਯੋਗਦਾਨ, ਸੰਚਾਰ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਚਾਰ ਤੱਤ ਕੀ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਚਾਰ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਸ਼ਤੇ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਕੈਵੇਂਜਰ ਹੰਟ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।
ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਭਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
