د استعداد پراختیا لپاره د ټولنې لخوا یوه څیړنه وموندله چې هغه کارمندان چې رسمي ترلاسه کوي د کارکولو په لړ کې زده کړه پروګرامونه د هغو کسانو په پرتله چې دا ډول روزنه نه ترلاسه کوي 2.5 ځله ډیر احتمال لري چې د خپلو دندو د ترسره کولو لپاره د ځواکمن احساس وکړي.
د ډیری ګټو سره، ډیر او ډیر شرکتونه خپل د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه د نوي سره تطابق کوي د تدريس او د روزنې میتودونه او همدارنګه ټیکنالوژي چې د روزنې اغیزمنتوب ډاډمن کړي او د نورو وړتیاوو په لټه کې شي.
په دې مقاله کې، تاسو به د دندې پر مهال د روزنې پروګرامونو په اړه نور معلومات زده کړئ او ولې دوی په کاري ځواک کې د مهارتونو تشو د حل کولو او د کارمندانو په ساتلو کې د زیاتوالي لپاره د یوې غوره لارو په توګه پیژندل شوي.
فهرست
- د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه څه معنی لري؟
- د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو موخه څه ده؟
- د دندې پرمهال د روزنې 6 ډولونه کوم دي؟
- د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو بیلګې څه دي؟
- د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونو جوړولو لپاره لارښوونې
- کلیدي ټکي
د غوره ښکیلتیا لپاره لارښوونې
- څنګه خپل کارکوونکي وروزي په اغیزمنه توګه
- د وروستنې په HRM کې روزنه او پراختیا | هرڅه چې تاسو اړتیا لرئ په 2024 کې پوه شئ
- ستاسو پراخول مسلکي جال په 11 کې د 2024 غوره ستراتیژیو سره
- د شخصي روزنې پلان
ستاسو د ټیم روزلو لپاره د لارو په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو معنی څه ده؟
د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه د روزنې یو ډول ته اشاره کوي چې په ریښتیني کاري ترتیب یا چاپیریال کې ترسره کیږي نه په ټولګي یا روزنیز مرکز کې.
دا ډول روزنه کارمندانو ته اجازه ورکوي چې زده کړي اړین مهارتونه او د دوی د دندې لپاره پوهه په داسې حال کې چې د یو تجربه لرونکي همکار یا روزونکي تر څارنې لاندې خپلې اصلي دندې ترسره کوي.
سربیره پردې ، د دندې پرمهال روزنیز برنامې هم ډیری وختونه کارول کیږي نوي کارکوونکي معرفي کړي د شرکت پالیسیو، طرزالعملونو، او کلتور ته، او همدارنګه د موجوده کارمندانو لپاره د روانې روزنې او پراختیا فرصتونو چمتو کول.
د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو موخه څه ده؟
لکه څنګه چې مخکې یادونه وشوه، د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو موخه دا ده چې کارمندانو ته هغه پوهه، مهارتونه او تجربه چمتو کړي چې دوی اړتیا لري خپلې دندې په اغیزمنه توګه ترسره کړي.
دا روزنه عموما په لاس کې ده او کارمندانو ته اجازه ورکوي چې په ساده ډول د لیکچرونو اوریدلو یا لارښودونو لوستلو پرځای د ترسره کولو له لارې زده کړي.
د دندې پر مهال د روزنې برنامو ځینې ګټې په لاندې ډول دي:
- د تولید زیاتوالی: کله چې کارمندان ترلاسه کوي سمه روزنه، دوی د خپلو دندو مسؤلیتونو د ترسره کولو لپاره ښه مجهز دي او کولی شي ډیر اغیزمن کار وکړي.
- د تېروتنو او تېروتنو کمول: سمه روزنه کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې څنګه دندې په سمه توګه ترسره کړي او د قیمتي غلطیو مخه ونیسي.
- ښه شوی د دندې رضايت: کله چې کارمندان د خپلو دندو د ترسره کولو په وړتیا باندې ډاډه وي، نو د دوی د کار څخه راضي وي.
- د ساتلو لوړه کچه: هغه کارمندان چې د روزنې او پراختیا فرصتونه ترلاسه کوي ډیر احتمال لري چې د خپل کارمند سره پاتې شي او خپل کار ته ډیر ژمن وي.
د دندې په اوږدو کې د روزنې 6 ډولونه کوم دي؟
اپنسیشن شپ
د زده کړې یو ډول د دندې پرمهال د روزنې برنامه ده چې د ټولګي لارښوونې ته اړتیا لري. دا ډیزاین شوی ترڅو اشخاصو ته هغه مهارتونه او پوهه چمتو کړي چې دوی ورته اړتیا لري په ځانګړي سوداګرۍ یا مسلک کې بریالي شي.
د کار په جریان کې د زده کړې روزنې برنامو په جریان کې ، افراد د تجربه لرونکي مسلکي تر لارښوونې لاندې کار کوي چې د لارښود یا سفر کونکي په توګه پیژندل کیږي. دوی زده کوي عملي مهارتونه د سوداګرۍ یا مسلک د لاسي کار په ترسره کولو او د ښوونکي تخنیکونو مشاهده کولو سره. دوی هم ترلاسه کوي د ټولګي لارښودپه ځانګړې توګه د مسلکي ښوونځي یا ټولنې کالج له لارې، کوم چې د کار تر شا نظري پوهه او اصول پوښي.
د زده کړې موده د سوداګرۍ یا مسلک پورې اړه لري په اوږدوالي کې توپیر کولی شي ، مګر دوی عموما له یو څخه تر پنځو کلونو پورې دوام کوي. د برنامې په پای کې ، زده کونکي اکثرا اړین دي چې په ساحه کې د دوی وړتیا ښودلو لپاره د تصدیق ازموینه پاس کړي.
د کار لارښوونه
د دندې په اوږدو کې د روزنې بل مشهور پروګرام، د دندې لارښوونې، موخه دا ده چې کارمندانو ته زده کړه ورکړي چې څنګه ځانګړي دندې یا دندې دندې ترسره کړي. پدې کې د دندې په یو لړ مرحلو کې ماتول شامل دي او بیا هغه مرحلې کارمند ته په منظم او منظم ډول تدریس کوي.
د دندې لارښوونې څلور مرحلې دي:
- چمتووالی: روزونکی د دندې بیاکتنه کوي، دا په خپلو برخو کې ویشي او د ګامونو یوه خاکه چمتو کوي چې درس ورکول کیږي.
- پریزنټشن: روزونکی کارمند ته د کار لارښوونې وړاندې کوي، هر ګام په تفصیل سره تشریح کوي او د دندې د ترسره کولو څرنګوالی څرګندوي.
- د فعالیت د: کارمند د روزونکي تر لارښوونې لاندې دنده ترسره کوي، د اړتیا په صورت کې د فیډبیک او سمون سره.
- تعقیب یی کړه: روزونکی د کارمند کار څاري او د اړتیا سره سم اضافي روزنه یا لارښوونې چمتو کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې کارمند په دنده کې مهارت لري.
د دندې سرغړونه
که ستاسو د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه د یوې داسې ستراتیژۍ په جوړولو تمرکز کوي چې په هغه کې کارمندان د یوې ټاکلې مودې لپاره په سازمان کې د مختلفو دندو له لارې لیږدول کیږي، دا باید د دندې گردش وي. دا طریقه د کارمندانو سره مرسته کوي چې د مختلفو دندو، څانګو، او دندو مسؤلیتونو سره مخ شي او د دوی سره د مهارتونو او پوهې پراخه سیټ ته وده ورکړي.
د دندې بدلون کولی شي ډیری مختلف ډولونه واخلي، په یوه څانګه کې د لنډ مهاله دندې څخه په مختلفو سوداګریزو واحدونو یا جغرافيائی ځایونو کې اوږدې مودې دندې. دا عموما د هر حرکت لپاره د ځانګړو اهدافو او اهدافو سره، مخکې له مخکې جوړ شوی او پالن شوی.
تر مطالعې لاندې
یو زده کونکی هغه څوک دی چې روزل کیږي ترڅو د بل کارمند دندې او مسؤلیتونه په غاړه واخلي په هغه حالت کې چې کارمند غیر حاضر وي یا نشي کولی خپله دنده ترسره کړي. پوهه عموما د تیاتر تولیداتو کې د دندې پرمهال د روزنې برنامو کې کارول کیږي ، چیرې چې یو لوبغاړی یا اداکاره ممکن یو زده کونکی ولري څوک چې د ناروغۍ یا نورو لاملونو له امله نشي کولی د فعالیت کولو توان ولري.
د کار ځای په ترتیب کې، دا ډول دندې روزنه اکثرا په کلیدي پوستونو کې کارول کیږي چیرې چې د لومړني کارمند نشتوالی د سازمان لپاره مهمې پایلې لري. د مثال په توګه، یو CEO ممکن یو زده کونکی ولري څوک چې د ګام پورته کولو لپاره روزل شوي وي که چیرې CEO په لنډمهاله توګه شتون ونلري.
ښوونه او روزنه
پداسې حال کې چې روزنه او لارښوونې یو څه ورته ورته والی لري، د دواړو طریقو ترمنځ ځینې کلیدي توپیرونه شتون لري. روزنه عموما په ځانګړو دندو یا مهارتونو متمرکزه ده، پداسې حال کې چې لارښوونې د پراخ مسلک پراختیا اهدافو باندې تمرکز کوي. کوچ کول اکثرا لنډ مهاله ښکیلتیا وي، پداسې حال کې چې د لارښوونې اړیکې ممکن د څو کلونو لپاره دوام وکړي.
کوچینګ یوه پروسه ده چې یو فرد ته د فیډبیک، لارښوونې او ملاتړ چمتو کول دي ترڅو د دوی سره په ځانګړي دنده یا رول کې د دوی فعالیت ښه کولو کې مرسته وکړي. له بلې خوا لارښوونه، یو فرد ته د لارښوونې او ملاتړ چمتو کولو پروسه ده چې د دوی د مسلک یا شخصي اهدافو په پراختیا کې مرسته وکړي.
ستاژ
انټرنشپ د زده کړې په پرتله یو څه توپیر لري. انټرنشپ یو لنډمهاله کاري تجربه ده چې معمولا زده کونکو یا وروستي فارغینو ته وړاندیز کیږي ترڅو دوی ته په ځانګړي ساحه یا صنعت کې د دندې پرمهال عملي روزنه چمتو کړي. انٹرنشپونه تادیه کیدی شي یا نه تادیه کیدی شي او ممکن د څو اونیو ، میاشتو یا حتی یو کال لپاره دوام وکړي.
انٹرنشپونه په مختلفو لارو تنظیم کیدی شي، د سازمان اړتیاو او د داخلي اهدافو پورې اړه لري. ځینې انټرنشپونه ممکن په ځانګړو پروژو یا دندو کې کار وکړي، پداسې حال کې چې نور ممکن د کارمندانو سیوري کول یا په غونډو او پیښو کې برخه واخلي. په ځینو حاالتو کې، انټرنشونه ممکن د سازمان سره د دندې وړاندیز ته الر پیدا کړي کله چې د دوی د دندې پر مهال د روزنې انترنشپ بشپړ شي.
د دندې پر مهال د روزنیزو پروګرامونو بیلګې څه دي؟
په هوټل کې د دندې روزنې پروګرامونه
د خدماتو صنعت، په ځانګړې توګه هوټلونه او F&B، د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه، په ځانګړې توګه د انټرنشپ پوستونو، هر کال، معمولا د 3 میاشتو څخه تر 1 کال پورې وړاندې کوي. په لومړۍ میاشت کې، روزونکی به د مخکینۍ میز تجربه لرونکي روزونکي سیوري وکړي، د میلمنو سره د دوی تعاملات وګوري، دوی څنګه چیک ان او چیک آوټ اداره کوي، او څنګه دوی د میلمنو عمومي پوښتنو اداره کوي.
بیا، روزونکي ته به فرصت ورکړل شي چې کلیدي دندې تمرین کړي، لکه د میلمنو لیدل، ریزرویشن کول، او تلیفونونو ته ځواب ورکول. دوی ممکن د نظارت کونکي یا د منځني لوړ پوړو استقبال کونکي سره کار وکړي ترڅو د دوی په اړه نظر او لارښود ترلاسه کړي د فعالیت.
د تدریس معاون لپاره د دندې پر مهال روزنیز پروګرام
د دندې پر مهال د ښوونې او روزنې د معاون پروګرامونو کې، روزونکي ته به په ټولګي کې د مرستې تمرین کولو لپاره ترتیبات ورکړل شي، لکه د زده کونکو سره په دنده کې مرسته کول یا د فعالیتونو په جریان کې د دوی څارنه.
برسېره پردې، کله چې زده کونکي د منځنۍ دندې په ترڅ کې د روزنې په ترڅ کې خپل پرمختګ وښيي، احتمال لري چې دوی د ډیرو پیچلو دندو لپاره وروزل شي لکه د هغو زده کونکو ملاتړ چمتو کول چې اضافي مرستې یا پاملرنې ته اړتیا لري، د بیلګې په توګه، ځانګړي اړتیا لرونکي زده کونکي یا هغه څوک چې د ځانګړو موضوعاتو سره مبارزه کوي.
د معلوماتي ټکنالوجۍ پر مهال روزنیز پروګرامونه
د سازمان اړتیاو او د معلوماتي ټکنالوجۍ مسلکي رول پورې اړه لري، دوی ممکن په مختلفو برخو لکه سایبر امنیت، د شبکې اداره، یا سافټویر پراختیا کې د دندې پر مهال ځانګړي روزنیز پروګرامونه ترلاسه کړي.
د معلوماتي ټکنالوجۍ مسلکي به دوام ومومي مسلکي پرمختګ د وروستي ټیکنالوژیو، غوره کړنو، او صنعت رجحاناتو سره تازه پاتې کیدو فرصتونه.
د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونو جوړولو لپاره لارښوونې
د کار په جریان کې د اغیزمن روزنیز پروګرام رامینځته کول محتاط پلان جوړونې او اجرا کولو ته اړتیا لري. دلته ځینې لارښوونې دي چې تاسو سره د بریالۍ برنامې رامینځته کولو کې مرسته کوي:
د زده کړې موخې په ګوته کړئ
په لومړي سر کې، مدیران باید هغه مهارتونه او پوهه وټاکي چې کارمندان یې د روزنې پروګرام له لارې ترلاسه کولو ته اړتیا لري. دا به تاسو سره د یو ډیر متمرکز او اغیزمن روزنیز پروګرام په جوړولو کې مرسته وکړي.
د روزنې پلان جوړ کړئ
دا هم مهمه ده چې یو هراړخیز پلان رامینځته کړئ چې پکې د روزنې برنامې اهداف ، اهداف او مهال ویش شامل وي. دا به تاسو سره په لار کې پاتې کیدو کې مرسته وکړي او ډاډ ترلاسه کړي چې روزنه په ټاکل شوي وخت کې بشپړه شوې.
په لاس کې تجربه چمتو کړئ
د دندې پرمهال روزنه د لاسي تجربې په اړه ده. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د روزنې برنامه کارمندانو ته د هغه څه تمرین کولو لپاره کافي فرصتونه چمتو کوي چې دوی زده کړي دي.
ښوونکي ګمارل
په احتیاط سره ښوونکي یا روزونکي وټاکئ چې کولی شي د دندې لپاره د روزنې پرمهال کارمندانو ته لارښوونه وکړي، ځکه چې ټول مشران د روزنې او لارښوونې په برخه کې ښه ندي. ښوونکي کولی شي پوښتنو ته ځواب ویلو کې مرسته وکړي، فیډبیک چمتو کړي، او د روزنې پروګرام په اوږدو کې د مرستې وړاندیز وکړي.
د ریښتینې نړۍ سناریوګانې وکاروئ
ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو شرکت د ریښتیني نړۍ سناریوګانې کاروي ترڅو د زده کونکو سره مرسته وکړي هغه څه پلي کړي چې دوی په ریښتیني ژوند کې په روزنه کې زده کړي دي. دا به د زده کړې پیاوړتیا کې مرسته وکړي او ډاډ ترلاسه کړي چې کارمندان د دندې پر مهال ننګونو سره د مبارزې لپاره ښه سمبال دي.
نظرونه وړاندې کړئ
تر ټولو مهم، روزونکي باید منظم چمتو کړي فیډبک کارمندانو ته د روزنې برنامې په جریان کې د دوی د پرمختګ او فعالیت په اړه ، کوم چې دوی سره د زده کړې پروسې کې هڅول او بوخت پاتې کیدو کې مرسته کوي.
د پروګرام ارزونه
د روزنیز پروګرام د اغیزمنتیا ارزونه هم د دوی د ښه والي او پرمختګ لپاره خورا مهمه ده. دا د پرمختګ ساحې پیژندلو کې مرسته کوي او اړین بدلونونه رامینځته کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې برنامه د کارمندانو او سازمان دواړو اړتیاو سره سمون لري.
سروې راټول کړئ
د زده کونکو لپاره د فعالیت ارزونو وړاندیز کولو سربیره، دا مهمه ده چې د دندې په اوږدو کې د روزنې ټول پروګرام په جریان کې د دوی د تجربو او نظرونو په اړه پوښتنه وکړئ. لکه څنګه چې مختلف روزونکي به په زده کړه او تمرین کې مختلف سرعتونه ولري. ځینې حتی ممکن له ستونزو سره مخ شي او د خبرو کولو څخه ویره ولري.
AhaSlides د سروې ټیمپلیټ ستاسو د سازمان لپاره د ژوندی سروې او ټولپوښتنو وړاندې کولو په برخه کې خورا ښه حل کیدی شي.
د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونو لپاره نوې ټیکنالوژي غوره کړئ
د ډیجیټل دور کې، دا ګټوره ده چې ستاسو په روزنه کې نوې ټیکنالوژي وکاروي، د بیلګې په توګه، کارول AhaSlides پوښتنې او نمونې د زده کونکو د ازموینې لپاره د هغه څه په اړه چې دوی یې زده کړل پرته له دې چې دوی ډیر فشار لاندې کړي. یا په کارولو سره AhaSlides د مغز کولو وسیله د ټولو زده کونکو سره مرسته کوي چې د دوی نظرونو او تخلیقي نظرونو څرګندولو لپاره مساوي فرصت شریک کړي.
کلیدي ټکي
د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه د کارمندانو په پراختیا کې ارزښتناکه پانګه اچونه ده چې کولی شي د کارمندانو او کارمندانو دواړو لپاره په ډیری لارو تادیه کړي. که څه هم دوی د خورا اغیزمنو لارو څخه دي د کارکوونکو روزل، سازمانونه اوس هم باید په مکرر ډول خپل روزنې ته وده او پرمختګ ورکړي ترڅو دوی زاړه او د نوي نسل لپاره ډیر تطابق وړ نه وي.
ډیری پوښتل شوي پوښتنې:
ولې د دندې روزنه مهمه ده؟
د دندې پر مهال روزنیز پروګرامونه د کارمندانو سره مرسته کوي چې د دوی دندو لپاره اړین مهارتونه په عملي طریقه ترلاسه کړي ترڅو دوی ژر تر ژره تطابق وکړي او غوره ترسره کړي. د خپلو همکارانو څخه د لیدو او زده کړې له لارې، دوی کولی شي په تدریجي ډول د هغه وسایلو او پروسو سره آشنا شي چې په دندو کې کارول کیږي.
د دندې پر مهال د روزنې یو له اصلي زیانونو څخه کوم دی؟
که چیرې نوي کارکونکي لومړني او اړین مهارتونه ونه لري، دا کیدای شي د سازمان لپاره نیمګړتیا وي. په بل عبارت، دا به د کارمندانو روزنه ډیر وخت ونیسي، او د روزنې لګښت به هم لوړ شي.
