د فعالیت ارزونې بیلګې | د خپلو کارمندانو سره د تعامل غوره لارې

ایا تاسو کولی شئ د فعالیت ارزونې ځینې مثالونه نوم کړئ چې تاسو یې د کارمندانو فعالیت ارزونه کې کاروئ؟ ډیر شرکتونه هڅه کوي چې د فعالیت ارزونې سره د خلاص اړیکو کلتور ته وده ورکړي د شرکت کلتور ټچ ټکی

پوښتنه دا ده چې ایا دوی د کارمندانو د فعالیت بیاکتنې اغیزمنې دي. او دندې څه دي د فعالیت ارزونې بیلګې تاسو کولی شئ خپل بیاکتنه او نظر ورکړئ؟

د فعالیت ارزونه تنظیم کول د بریالۍ سوداګرۍ چلولو د یوې مهمې برخې په توګه ستونزمن کیدی شي. دا یوازې د بکسونو په نښه کولو او د فورمو ډکولو په اړه ندي، بلکه، دا یو فرصت دی چې رغنده فیډبیک چمتو کړئ او ستاسو د ټیم غړو سره مرسته وکړئ چې د دوی رولونو کې وده او وده وکړي.

له کومه ځایه یې پیل کړه؟ تاسو باید څه شامل کړئ؟ او تاسو څنګه ډاډ ترلاسه کوئ چې ستاسو ارزونې اغیزمنې او معنی لري؟ ستاسو سره د مرستې لپاره، موږ د غوره فعالیت ارزونې مثالونو لیست ترتیب کړی چې د کارمندانو اغیزمن ارزونو ته هڅوي.

په کار کې د ښکیلتیا لپاره غوره لارې

د فعالیت ارزونې بیلګې — د فعالیت ارزونې بېلګې | سرچینه: فوربس

د فعالیت ارزونه څه ده؟

د فعالیت ارزونه د یو فرد، د افرادو یوې ډلې، یا یو سازمان د مخکې ټاکل شوي اهدافو یا اهدافو په وړاندې د فعالیت ارزونه ده. پدې کې د متوقع فعالیت په مقابل کې د حقیقي فعالیت اندازه کول، تحلیل کول او ارزول شامل دي. د فعالیت ارزونې لومړنۍ موخه د فعالیت ځواک او ضعف پیژندل دي، افرادو یا سازمان ته فیډبیک چمتو کول، او د راتلونکي فعالیت ښه کول دي.

د فعالیت ارزونه د مختلفو میتودونو په کارولو سره ترسره کیدی شي، لکه د ځان ارزونه، د ملګرو بیاکتنه، د څارونکي ارزونه، او د 360 درجې فیډبیک. پدې کې عموما د فعالیت اهدافو ترتیب کول، د فعالیت ډاټا راټولول، تحلیل کول، فیډبیک چمتو کول، او د پرمختګ لپاره د عمل پلانونه جوړول شامل دي.

بدیل متن

په کار کې د ښکیلتیا وسیله په لټه کې یاست؟

په زړه پورې پوښتنې وکاروئ AhaSlides ستاسو د کاري چاپیریال د ښه کولو لپاره. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!

🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️

د فعالیت ارزونې ګټې څه دي؟

د فعالیت ارزونه د فعالیت مدیریت یوه اړینه برخه ده او د سازمانونو لخوا د کارمندانو فعالیت ښه کولو لپاره کارول کیږي، د روزنې اړتیاوې وپیژني، لوړ فعالیت کونکي اشخاصو ته انعام ورکړي، او د ترویجونو، لیږدونو، او پای ته رسیدو په اړه باخبره پریکړې وکړي.

د فعالیت ارزونې مثالونه: څه او نه کول

د اغیزمن فعالیت ارزونه یوه دوامداره پروسه ده چې د مدیرانو او کارمندانو ترمنځ دوامداره اړیکو، همکارۍ، او فیډبیک ته اړتیا لري.

ته ارزونه الهام بخښونکي، رغنده، او بې درده وساتئ، ځینې مهم اصول شتون لري چې کارګمارونکي باید د ترسره کولو پرمهال اندیښنه ولري بیاکتنې او ارزونه ددې په تعقیب:

د فعالیت ارزونې بیلګې - 5 Dos

د کارمندانو لپاره روښانه او مشخص اهداف او توقعات وټاکئ.
کارمندانو ته د دوی د فعالیت په اړه منظم او پر وخت فیډبیک ورکړئ.
د فعالیت ارزولو لپاره هدف او د اندازه کولو معیارونه وکاروئ.
د کارمندانو لپاره فرصتونه چمتو کړئ ترڅو د روزنې او پراختیا له لارې خپل فعالیت ښه کړي.
د لوړ فعالیت لرونکي کارمندانو پیژندل او انعام ورکړئ.

د فعالیت ارزونې بیلګې - 5 مه کوئ

کله چې د فعالیت ارزونه کوئ په شخصي تعصب یا موضوعي نظرونو تکیه مه کوئ.
کارمندان له یو بل سره مه پرتله کوئ، ځکه چې دا کولی شي غیر ضروري سیالي او فشار رامنځته کړي.
د نظر ورکولو لپاره د کال پای ته انتظار مه کوئ. د فعالیت ښه کولو لپاره منظم فیډبیک اړین دی.
یوازې د فعالیت په منفي اړخونو تمرکز مه کوئ. بریالیتوبونه هم ومنئ او ولمانځئ.
د فعالیت ارزونو پراساس د ترویج یا بونس په اړه ژمنې یا تضمین مه کوئ، ځکه چې دا کولی شي غیر حقیقي توقعات رامینځته کړي.

د فعالیت ارزونې معیارونو غوره 11 مثالونه کوم دي؟

د فعالیت ارزونې پروسې په جریان کې، داسې معیارونه او معیارونه شتون لري چې ټیم سمبالښت کولی شئ تعقیب کړئ ترڅو ستاسو د فعالیت بیاکتنې ټیمپلیټونه مسلکي ښکاري:

د کار کیفیت: د کارکونکي د کار کیفیت، دقت، او توضیحاتو ته پاملرنه.
محصول: د کارمندانو وړتیا ارزونه وکړئ چې د وخت نیټې پوره کړي او دندې په مؤثره توګه بشپړ کړي.
حاضري: د غیر حاضرۍ لاملونه په پام کې ونیسئ او د هر هغه ځای په پام کې ونیسئ چې ممکن د معلولیت لرونکو کارمندانو یا طبي شرایطو لپاره اړین وي.
نوښت: د نوي دندې او مسؤلیتونو په اخیستو کې د هڅولو پرته د کارمندانو لیوالتیا ارزونه وکړئ.
اړیکه: د کارمندانو وړتیا ارزونه وکړئ ترڅو د همکارانو او پیرودونکو سره په مؤثره توګه اړیکه ونیسي.
تطابق: د کارمند وړتیا ارزونه وکړئ چې د بدلیدونکي شرایطو سره موافقت وکړي او په ګړندۍ چاپیریال کې کار وکړي.
ټیم کار: د کارمند وړتیا ارزونه وکړئ چې د نورو سره په ګډه کار وکړي او د مثبت ټیم چاپیریال کې مرسته وکړي.
رهبري: د کارمندانو د مشرتابه مهارتونو ارزونه وکړئ، په شمول د نورو هڅولو او هڅولو وړتیا.
د پیرودونکي خدمت: د غوره پیرودونکي خدمت چمتو کولو او د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره د کارمندانو وړتیا ارزونه.
د ستونزې حل کول: د کارمندانو وړتیا ارزونه وکړئ ترڅو ستونزې په اغیزمنه توګه وپیژني او حل کړي.
مسلکیتوب: د کارمندانو مسلکي چلند ارزونه، په شمول د دوی ظاهري بڼه، د وخت پابندۍ، او په کاري ځای کې ټولیز چلند.

50 د دندې اجرااتو ارزونې بیلګې

د پورته معیارونو پراساس، تاسو کولی شئ د دندې د فعالیت ارزونې مفصلې جملې رامینځته کړئ. دلته د 50 فعالیت مثالونو او جملو لیست دی چې تاسو کولی شئ خپلو کارمندانو ته د فیډبیک لپاره وکاروئ.

په حاضرۍ کې د فعالیت ارزونې بیلګې او جملې

په دوامداره توګه په وخت راځي او کار ته چمتو دی.
د لږترلږه غیر حاضرۍ یا ځنډ سره د قوي حاضري ریکارډ ساتي.
د حاضرۍ په برخه کې د باور وړ او د باور وړ دی، په ندرت سره د کار له لاسه ورکول یا ناوخته رسیدل.
په منظمه توګه او په وخت کې کار کې د ګډون لپاره قوي ژمنتیا څرګندوي.
د عالي حاضري او د وخت پابندۍ ریکارډ لري.
د حاضرۍ تګلارې جدي نیسي او د تاسیس شوي لارښوونو سره سم عمل کوي.
د حاضریدو ډاډ ترلاسه کولو لپاره د کار او شخصي مسؤلیتونو اداره کولو کې انعطاف او تطابق څرګندوي.
همکاران او مدیریت د هر ډول احتمالي حاضري مسلو څخه دمخه خبر ساتي.
د ناروغ رخصتۍ او نورو رخصتیو اداره کولو په اړه هوښیار دی، یوازې هغه څه اخلي چې اړین وي او د تاسیس شویو پالیسیو تعقیب وي.
مثبت چلند ساتي حتی کله چې د حاضرۍ پورې اړوند ننګونو یا خنډونو سره معامله وکړئ.

د کار د کیفیت په اړه د فعالیت ارزونې بیلګې او جملې

د لوړ کیفیت کار تولیدوي چې د توقعاتو سره سم یا ډیر وي.
په دوامداره توګه کار تولیدوي چې دقیق او له خطا پاک وي.
تفصیل ته ډیره پاملرنه کوي او د کیفیت کار تولید کې ویاړي.
د هغه کار په وړاندې کولو باندې قوي تمرکز لري چې د تاسیس شوي معیارونو سره سم یا ډیر وي.
د کار دندو ملکیت اخلي او په دوامداره توګه د کیفیت محصول تولیدوي.
په کیفیت باندې د قوي تمرکز سره د کار په ټولو اړخونو کې د غوره والي لپاره هڅه کوي.
د کار وړاندې کولو لپاره قوي ژمنتیا لري چې ممکن د لوړ کیفیت څخه وي.
د کار تولید لپاره قوي وړتیا ښیې چې دواړه اغیزمن او اغیزمن وي.
د کار کیفیت ښه کولو، د فیډبیک په لټه کې او اړین بدلونونو لپاره فعاله تګلاره غوره کوي.
په دقت سره کار کوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول تولید شوي کار د لوړ ممکنه کیفیت څخه دی.

د همکارۍ او ټیم کار په اړه د فعالیت ارزونې مثالونه او جملې

په فعاله توګه د ټیم هڅو کې مرسته کوي، د ګډو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د نظریاتو او مهارتونو شریکول.
د همکارانو سره قوي کاري اړیکې رامینځته کوي ، باور او متقابل درناوی رامینځته کوي.
په دوامداره توګه د ستونزې حل کولو لپاره د همکارۍ چلند ښیي، د ټیم غړو څخه د معلوماتو او نظرونو غوښتنه کوي.
مثبت چلند ساتي او د مختلفو شالیدونو او لیدونو څخه د همکارانو سره ښه کار کوي.
د نورو خبرو ته غوږ نیولو او د دوی نظرونو ته پام کولو لپاره لیوالتیا ښیې، حتی کله چې دوی د دوی څخه توپیر لري.
د ټیم غړو ملاتړ کولو او د اړتیا په وخت کې د مرستې وړاندیز کولو لپاره فعاله تګلاره غوره کوي.
د قوي ارتباطي مهارتونو ښودنه کوي، همکاران خبر ساتل او د پروژو او دندو په اوږدو کې بوخت ساتل.
د شخړو په حل کې مهارت لري او په ټیم کې د هر ډول خپلمنځي مسلو حل کولو لپاره په مؤثره توګه کار کوي.
د مثبت ټیم کلتور په وده کې فعال رول لوبوي، د ملګرتیا احساس او ګډ هدف ته وده ورکوي.
د فیډبیک او رغنده انتقاد لپاره خلاص دی، د دوی د همکارۍ مهارتونو او چلند ته په دوامداره توګه د ښه کولو لپاره کاروي.

د کاري اخلاقو په اړه د فعالیت ارزونې مثالونه او جملې

په دوامداره توګه د قوي کاري اخلاقو ښودنه کوي، په دوامداره توګه د تمې څخه پورته او هاخوا ځي.
په خپل کار ویاړي او د لوړې کچې وقف او ژمنتیا سره ټولو کارونو ته نږدې کیږي.
خورا د باور وړ او د باور وړ دی، په دوامداره توګه د وخت نیټې پوره کول او له تمې څخه ډیر.
مثبت چلند ساتي، حتی د ننګونې دندې یا خنډونو سره مخ.
د اضافي مسؤلیتونو اخیستو لپاره لیوالتیا ښیې او د ټیم ملاتړ لپاره اضافي مایل ته لاړ شئ.
د حساب ورکولو قوي احساس څرګندوي، د دوی د کار مالکیت اخلي او د مسلو په پیژندلو او حل کولو کې فعال دي.
د همکارانو، پیرودونکو او پیرودونکو سره په ټولو تعاملاتو کې د لوړې کچې مسلکیزم ساتل.
په دوامداره توګه د فعالیت توقعات پوره کوي یا ډیر کوي ، د لږترلږه غلطیو یا بیا کار سره د لوړ کیفیت کار تولیدوي.
د کاري ژوند قوي توازن ساتي ، د شخصي او مسلکي مسؤلیتونو انډول ساتي ترڅو اوږدمهاله بریا او رضایت تضمین کړي.
د دوامداره زده کړې او پراختیا لپاره ژمنتیا څرګندوي، د فرصتونو په لټه کې د دوی مهارتونو او پوهې پراخولو لپاره.

د مشرتابه په اړه د فعالیت ارزونې بیلګې او جملې

د مشرتابه قوي مهارتونه ښیې ، د ټیم غړو هڅوي او هڅوي ترڅو خپل غوره کار ترلاسه کړي.
د ټیم د فعالیت مالکیت په غاړه اخلي، روښانه تمې تنظیموي او د ټیم غړي د دوی د کار لپاره حساب ورکوونکي ساتي.
د ټیم لپاره قوي لید ښیې ، د تنظیمي اهدافو سره اهداف او ستراتیژیانې تنظیموي.
د ټیم غړو سره په مؤثره توګه اړیکه نیسي، دوی خبرتیا ساتي او د پروژو او نوښتونو په اوږدو کې بوخت دي.
د پریکړې کولو قوي مهارتونه ښیې ، باخبره او فکري پریکړې کول چې ټیم او سازمان ته ګټه رسوي.
د شخړو په حل کې مهارت لري، او په ټیم کې د خپلمنځي مسلو په اغیزمنه توګه اداره کول.
د ټیم غړو ته رغنده فیډبیک او لارښود چمتو کوي، د دوی مهارتونو ته وده ورکولو او د دوی مسلکي اهدافو ترلاسه کولو کې مرسته کوي.
د فیډبیک او رغنده انتقاد لپاره خلاص دی، د دوی د مشرتابه مهارتونو او چلند ته په دوامداره توګه د ښه کولو لپاره کاروي.
د مثال په توګه رهبري کوي ، په دوامداره توګه د قوي کاري اخلاق او غوره والي ته ژمنتیا څرګندوي.
د دوامداره زده کړې او پرمختګ لپاره ژمنتیا څرګندوي، د دوی د مشرتابه مهارتونو او پوهې پراخولو لپاره د فرصتونو په لټه کې دي.

لاندې کرښه

دا سمه ده چې ستاسو بیاکتنه د امکان تر حده لږ دردناکه وساتئ، مګر بد د تولیدي فعالیت ارزونې یو اړین عنصر دی. او، هرکله چې تاسو خپل بیاکتنه او فیډبیک وړاندې کوئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو هغه سیمې په ګوته کوئ چیرې چې کارمند ښه والی لري، او همدارنګه هغه ساحې چې ممکن دوی پرمختګ ته اړتیا ولري، او لارښوونې او ملاتړ وړاندې کړي ترڅو د دوی د مسلک په لاره کې نور پرمختګ ته دوام ورکړي. .

ایا تاسو د نمونې فعالیت ارزونې بیلګې په لټه کې یاست؟ بشپړ ی وګوره AhaSlides' ښه ډیزاین شوې سروې او فیډبیک کينډۍ سمدلاسه.

توري: د فعالیت بیاکتنه