Nova visão sobre a importância do trabalho em equipe | 2024 atualizado

Qual a importância do trabalho em equipe para você? Para ter sucesso no trabalho, as habilidades cognitivas não são suficientes; habilidades não cognitivas hoje em dia são mais exigidas pelos empregadores. Essas habilidades gradualmente se tornam a nova medida de desempenho no trabalho. O segredo de uma equipe de alto desempenho é o trabalho em equipe.

Você pode desenvolver habilidades de trabalho em equipe desde o início da escola, quando você trabalha com colegas de classe para concluir tarefas. E quando você está no local de trabalho, o trabalho em equipe eficaz torna-se ainda mais crítico, o que é responsável por pelo menos 50% do sucesso do projeto. Os funcionários precisam perceber importância do trabalho em equipe na empresa e manter uma colaboração eficaz é essencial para melhorar a produtividade.

Assim, entender a essência do trabalho em equipe, sua importância e exemplos positivos e negativos pode ajudar as empresas a lidar com funcionários ruins e melhorar a colaboração em seus negócios.

Conteúdo

• Visão geral
• A importância do trabalho em equipe: 5 benefícios do trabalho em equipe eficaz
• Mau trabalho em equipe que você deve evitar: 6 exemplos
• Dicas para melhorar as habilidades de trabalho em equipe
• 8 habilidades de trabalho em equipe para dominar
• Concluindo!
• Perguntas Frequentes

Visão geral

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A importância do trabalho em equipe: 5 benefícios do trabalho em equipe eficaz

Por que o trabalho em equipe é importante no local de trabalho? Um ótimo trabalho em equipe pode trazer muitos benefícios para indivíduos e organizações. É também a razão pela qual as empresas tentam melhorar as habilidades de trabalho em equipe dentro de equipes e empresas.

# 1. Reduza o Conflito no Local de Trabalho - A importância do trabalho em equipe

Os conflitos geralmente acontecem em um local de trabalho competitivo e prejudicial à saúde, pois os colegas de equipe recebem tratamento e interesses desiguais. No local de trabalho, é comum ver conflitos de tarefas, conflitos de relacionamento e conflitos de valores. Em particular, os conflitos de tarefas referem-se ao desacordo em opiniões e ações quando diferentes membros da equipe têm diferentes perspectivas e origens. Ao fazer um bom trabalho em equipe, eles podem ficar juntos para resolver problemas, encontrar soluções eficazes para conflitos e se reconectar com os membros da equipe. Forbes indica que a prevenção de todos os conflitos pode ajudar as equipes a crescer rapidamente e atingir todo o seu potencial.

#2. Incentive a Inovação e a Criatividade - A importância do trabalho em equipe

Ao realizar atividades de brainstorming e de vínculo de equipe, é mais fácil para os funcionários se inspirarem. Como outros colegas de equipe estão dispostos a ouvir e apoiar as opiniões e pensamentos dos outros, eles podem ficar livres para pensar fora da caixa e expor suas ideias. Quando um indivíduo apresenta uma ideia, outro membro da equipe pode mostrar suas críticas e conselhos diretos e razoáveis ​​enquanto trabalha em conjunto para dar vida a essas ideias, o que impulsiona inovações e avanços.

# 3. Mantenha um local de trabalho positivo - A importância do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é importante porque um bom trabalho em equipe torna os funcionários mais felizes e continua sendo um ambiente de trabalho positivo o tempo todo. O trabalho em equipe pode evitar caronas, mal-entendidos e discussões desnecessárias. Mesmo depois de uma briga difícil, os membros podem se entender melhor. Um bom membro da equipe pode compartilhar sua disposição em ajudar a cobrir o trabalho ou dar instruções a outros colegas de equipe quando eles são inexperientes em novas situações ou precisam lidar com emergências pessoais.

# 4. Impulsionar o crescimento pessoal e organizacional - A importância do trabalho em equipe

Em uma equipe de alto desempenho, você terá oportunidades de aprender com especialistas ou seniores experientes. Quando há uma pessoa em sua equipe com autodisciplina, bom gerenciamento de tempo e atenção aos detalhes, você será capaz de aprender esses boas habilidades de jogador de equipe e dominá-los e ajudá-lo a aprimorar seus conhecimentos, ter melhor desempenho no trabalho, melhores decisões e resultar em maiores promoções. Uma empresa com muitas equipes de alto desempenho é uma empresa próspera, elas são o principal fator responsável pelo sucesso da empresa no mercado, obtendo melhor reputação e atraindo mais talentos.

# 5. Diminuir a Ansiedade e o Burnout - A importância do trabalho em equipe

Por que o trabalho em equipe é importante no local de trabalho? Os benefícios do trabalho em equipe também se mostram na redução da ansiedade e do esgotamento dos colaboradores. A eficácia do trabalho em equipe faz com que eles normalmente cumpram os prazos, gerem os melhores resultados e evitem erros e enganos. Toda a equipe é responsável por seu dever, portanto, é menos provável que fiquem sobrecarregados ou tenham caronas. Eles podem ficar menos nervosos e frustrados quando sabem que podem obter apoio total de sua equipe confiável quando estiverem em uma situação difícil.

Mau trabalho em equipe a evitar: 6 exemplos

Você já se perguntou por que sua equipe não funciona? Você tem muitos talentos em suas equipes, mas quando se trata de trabalho em equipe, eles parecem relutantes em colaborar com outras pessoas ou, melhor, em trabalhar de forma independente. Pode haver razões por trás deles. Aqui estão 5 exemplos de mau trabalho em equipe que podem ajudá-lo a verificar o nível de colaboração em sua equipe:

• Focando apenas nos resultados

Muitos líderes não percebem a importância do trabalho em equipe. É provável que eles mantenham os olhos nos resultados e ignorem como sua equipe trabalha em conjunto para gerar os resultados. É bom para uma equipe definir uma meta, mas não se importar com a forma como sua equipe executa uma tarefa, dividir a carga de trabalho de forma injusta e regulamentos e cultura instáveis ​​da equipe são alguns dos motivos que levam a conflitos e incoerência da equipe.

• Falta de confiança

Um dos exemplos típicos de mau trabalho em equipe é a falta de confiança. Uma equipe sem confiança não é uma boa equipe. Quando os jogadores da equipe perdem a confiança em alguém de sua equipe, é um infortúnio coletivo e organizacional. A falta de crença refere-se à condição dos funcionários que mantêm ceticismo em relação ao negócio ou aos seus colegas de trabalho e não encontram ninguém confiável o suficiente para realizar as tarefas em conjunto. Eles são mais propensos a ficarem tensos e esgotados quando tentam morder mais do que conseguem mastigar. E, a longo prazo, pode levar a elevados retenção de pessoal e baixas taxas de rotatividade de pessoal.

• Falta de responsabilidade

O carona acontece o tempo todo, até mesmo a equipe mais eficaz tem um carona. São funcionários que contribuem tão pouco para o trabalho em grupo. O que um líder pode fazer é tentar evitar que pessoas com falta de responsabilidade e responsabilidade se sintam em sua equipe. Funcionários produtivos serão afetados e perderão sua inspiração e motivação para trabalhar duro e melhorar a si mesmos ao verem outros caronas com recompensas semelhantes às deles.

• Competitividade negativa

Entre muitos razões que podem destruir sua equipe, um líder pode considerar a prevenção da concorrência prejudicial. A competição é boa para fazer as pessoas melhorarem. Cada membro da equipe fará o possível para obter reconhecimento e recompensas por seu excelente desempenho. Mas quando está indo longe demais, muitos funcionários tentam colocar truques sujos para prejudicar outros funcionários ou exibir seus conhecimentos e talentos sem consideração, o que pode eliminar o senso de trabalho em equipe e a coesão da equipe.

• egos

Quando os funcionários ignoram a importância do trabalho em equipe, eles parecem colocar seus egos em primeiro lugar e provavelmente são teimosos em ouvir os conselhos dos outros. Eles acreditam em si mesmos e estão menos dispostos a aprender coisas novas. Eles não vão querer se comunicar com sua equipe e apenas se concentrar em forçar os outros a segui-los. Ao mesmo tempo, existem jogadores de equipe específicos que consistentemente colocam a culpa nos outros. Este é um dos piores exemplos de trabalho em equipe e pode deixar outros colegas aborrecidos e irritados.

• Comunicação pobre

Um fenômeno comum no trabalho em equipe recentemente é a má comunicação, especialmente em relação às equipes virtuais. Cada vez mais pessoas têm preguiça de se comunicar e interagir com seus colegas de equipe. A falta de comunicação eficaz pode causar uma variedade de problemas, como tarefas esquecidas, trabalho duplicado, erros, tensões crescentes, prazos perdidos, suposições erradas e muito mais.

Dicas para melhorar as habilidades de trabalho em equipe -A importância do trabalho em equipe

Se você já ouviu falar dos cinco Cs do trabalho em equipe, que significam comunicação, camaradagem, comprometimento, confiança e capacidade de coaching, talvez você ache isso útil no processo de planejamento de uma estratégia eficaz de trabalho em equipe. Você pode combinar esses conceitos e as dicas a seguir para melhorar o trabalho em equipe dentro de sua equipe e no local de trabalho.

• Esclarecer as regras da equipe e deveres pessoais

É importante que uma equipe estabeleça regras e políticas claras antes de começar a trabalhar umas com as outras. Reuniões introdutórias podem ser uma boa ideia para equipes recém-fundadas ou para recém-chegados, para que logo possam se alinhar aos objetivos da equipe e serem responsáveis ​​por suas funções. Quando todos se adaptam ao trabalho com os outros, eles podem se sentir à vontade para compartilhar suas ideias e se comprometer com a equipe e a organização a longo prazo.

• Crescimento Time construindo atividades

Então, quais são as melhores atividades de formação de equipes para que as pessoas percebam a importância do trabalho em equipe? Quando se trata de estabelecer atividades de formação de equipes, existem 5 tipos principais envolvendo reunião inicial, comunicação, solução de problemas, brainstorming e vínculo entre funcionários. Dependendo do estabelecimento de metas de cada evento, você pode criar atividades apropriadas. Você pode pensar em organizar quebra-gelos e pesquisas ao vivo para iniciar uma reunião. Você pode personalizar um questionário trivial para desafiar o quanto cada membro da equipe sabe sobre o outro. Ou fazer uma viagem de incentivo a uma praia famosa ou área de acampamento para recompensar sua equipe, ao mesmo tempo em que dá a eles a chance de interagir e estruturar o vínculo com seus companheiros de equipe.

• Aplique ferramentas de alta tecnologia

Na era digital, não se esqueça de atualizar sua equipe com softwares de alta tecnologia para melhorar a produtividade e diminuir a carga de trabalho dos funcionários. Hoje em dia, há mais organizações que preferem modelos de trabalho híbridos, e a utilização de plataformas de conferências virtuais e ferramentas de apresentação adequadas é benéfica. AhaSlides corretamente uma ferramenta ideal para você personalizar uma apresentação bem-sucedida e envolvente. Você pode editar rapidamente as enquetes ao vivo, questionários interativos e jogos em tempo real para surpreender sua equipe e organização. Por exemplo, você pode configurar uma roda giratória para chamar aleatoriamente os nomes dos participantes em seu jogo de perguntas e respostas Conheça sua equipe.

8 habilidades de trabalho em equipe para dominar -A importância do trabalho em equipe

#1 - Comunicação

Seja numa sala de reuniões ou numa sala de aula – a comunicação eficaz é a chave para o sucesso. Você deve ser capaz de se comunicar e transmitir as informações necessárias, para que não haja dúvidas, seja pessoalmente, nos espaços de trabalho de reuniões, ou por e-mails e telefones.

A comunicação inclui tanto verbal e não-verbal dicas. A comunicação verbal inclui seu ponto de vista, suas palavras e a confiança e clareza com que você usa essas palavras, e o tom de voz que você usa para expressar seu ponto de vista.

A comunicação não verbal é como você reage quando os outros falam. Sua linguagem corporal, expressões faciais (o revirar de olhos, os suspiros profundos), nível de atenção (isso inclui sua atenção ou os momentos em que você se desvia) e contato visual (se você está mudando de posição, mantendo contato visual normal ou jogando um jogo de encarar) são todos exemplos de comunicação não-verbal.

#2 - Colaboração

Habilidades de trabalho em grupo

As habilidades de colaboração permitem que pessoas e equipes trabalhem bem umas com as outras para alcançar um objetivo comum. No cenário atual, isso significa que, além de uma boa capacidade de comunicação, você precisa ser um ouvinte ativo, responsável, entender as tarefas e etapas envolvidas, ter empatia e reconhecer os objetivos pessoais, os desafios e a diversidade de seus colegas.

Por exemplo, permita que os membros de sua equipe apresentem seu ponto de vista para um ambiente colaborativo positivo. Se você não entender, peça esclarecimentos e resuma para mostrar que você está na mesma página antes de seguir em frente. Fique atento se um membro da equipe estiver irritado ou quieto e não estiver com a aparência normal; talvez eles precisem de alguém para conversar. Com pessoas de origens diferentes, pode haver casos em que um colega é constantemente ignorado ou falado durante as reuniões.

Faça um esforço deliberado para trazer a discussão de volta para essa pessoa e crie um ambiente aberto. Estas são apenas algumas maneiras de usar suas habilidades de colaboração e formar uma equipe de sucesso.

#3 – Escuta Ativa

Embora a escuta ativa faça parte da comunicação não-verbal, é uma das habilidades de trabalho em equipe mais importantes e merece uma menção especial. Se você for um ouvinte habilidoso e ativo, não prestará atenção apenas ao que o orador está dizendo em voz alta; mas você também será capaz de entender a mensagem não dita. Como um ouvinte ativo, você ouve sem julgamento e entende de onde seus colegas de equipe estão vindo enquanto compartilham suas ideias, pontos de vista e sentimentos sobre um tópico específico.

Por exemplo, ao trabalhar em um projeto, a maioria da equipe pode concordar com um determinado número de marcos do projeto. Algumas vozes discordantes podem ter preocupações válidas, mas são silenciadas. Você, como líder de equipe ou mesmo como colega de apoio, pode trazer de volta a conversa em que seus pontos de vista são encorajados e discutidos com uma mentalidade aberta e sem julgamento.

#4 – Consciência

No trabalho em equipe, você precisa estar sempre consciente da dinâmica da equipe. Essa consciência vem do conhecimento da personalidade dos membros da sua equipe, o que nem sempre é algo que você obterá de imediato, mas algo que se constrói com o tempo.

Depois de descobrir quem é quem na equipe, será mais fácil saber como e quando você vai se expressar ou ajudar os outros a se expressarem.

Por exemplo, suponha que você saiba que um membro da equipe é tímido e já teve ideias rejeitadas antes. Nesse caso, você provavelmente se deparará com situações em que eles se sentirão desconfortáveis ​​em apresentar suas ideias publicamente. Não se esqueça deles. Você pode pedir-lhes que enviem suas ideias em particular para você, o que você pode prometer que acontecerá sem julgamento.

Uma outra maneira é usar software de engajamento interativo. Plataformas gratuitas como AhaSlides pode permitir que todos enviem suas ideias anonimamente de qualquer lugar, o que significa que eles se sentem mais encorajados a compartilhar seus pensamentos.

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#5 – Gestão de Conflitos

Vamos aceitar, os conflitos dentro das equipes são comuns e inevitáveis. Mas o que acontece a seguir pode fazer ou quebrar uma equipe e, por extensão, a organização. É por isso que as habilidades especializadas em gerenciamento de conflitos são sempre em demanda.

Uma equipe é formada por diversas pessoas. Pessoas com diferentes origens, comportamentos, experiências de vida, personalidades, ethos e objetivos profissionais e pessoais. Assim, é comum que as pessoas não compartilhem um ponto de vista semelhante em todas as etapas de uma campanha ou projeto.

É responsabilidade do líder aprofundar-se em seu conjunto de habilidades de gestão de conflitos e construir um consenso entre todos. Você tem que assumir o papel de negociador, fornecer feedback construtivo e resolver diferenças entre seus colegas de equipe. E no final deverão aceitar a decisão da equipe com o coração feliz.

#6 – Responsabilidade

Seja você um líder de equipe ou um membro da equipe, você deve ser responsável por suas ações e decisões. Você deve ser confiável e responsável para que seus colegas podem confiar em você – seja com suas informações pessoais ou qualquer informação sensível relacionada à empresa.

Pode haver casos em que você precise tomar decisões rápidas para resolver problemas complexos, como obstáculos imprevistos que podem atrasar seu projeto ou lidar com um colega de trabalho por derrubar sua equipe. Essas são situações indesejadas em que você, como equipe, deve encontrar a origem desses problemas, entender o "porquê" e o "como" desses atrasos e agir de acordo. Seu senso de responsabilidade e prestação de contas encorajaria sua equipe a se esforçar e trabalhar em conjunto para um alto padrão de qualidade e ética no trabalho.

#7 – Convicção

Não é certo esperar que uma equipe ou organização sempre tenha dias bons. Haverá contratempos, rejeições, obstáculos inesperados, atrasos em projetos e até perdas pessoais que poderão prejudicar o crescimento de uma empresa. Durante esses tempos, você deve reunir um senso de convicção e enfrentar os tempos difíceis com uma mentalidade construtiva. Simplificando, você precisa reforçar a crença de que “você consegue” dentro de sua equipe e seguir em frente com muito trabalho e persistência.

Entenda que você tem a opção de deixar esse revés definir você ou se concentrar em aprender e encontrar novas maneiras de resolver desafios. Por exemplo, se seu novo site não recebeu os aplausos que você esperava, analise suas falhas. Descubra o que há de errado com ele, aprenda com ele e crie uma versão mais recente e aprimorada dele. Ou, se você percebeu que a estratégia de contratação não está funcionando para a satisfação de sua empresa, não deixe que essa estratégia o influencie ainda mais enquanto você cria outra estratégia do zero.

#8 – Compaixão

A compaixão é provavelmente o conjunto de habilidades mais subestimado de um membro da equipe. E ainda, no atual cenário econômico, é a adição de maior valor a uma organização. A compaixão permite que você olhe além da superfície. Isso o abre para uma melhor compreensão dos motivos e sentimentos de seus colegas e o motiva a agir com propósito.

A compaixão é, de fato, um passo além da empatia, onde você não apenas sente o que a outra pessoa está sentindo, mas também toma medidas para diminuir essa força negativa das emoções. Você os ouve, entende de onde eles vêm, se coloca no lugar deles e cria uma resposta apropriada para a situação. Você pode precisar ser compassivo em qualquer lugar – em sessões de equipe, entrevistas individuais, sessões virtuais ou e-mails.

Uma vez que você pode transferir essa habilidade para cada membro da equipe, isso pode fazer maravilhas por sua confiança e como eles reagem a situações semelhantes mais tarde na vida. As habilidades de trabalho em equipe mencionadas acima não se destinam apenas ao local de trabalho. Você pode usá-los em sala de aula, durante brainstorms em grupo, e até no teatro. A chave é continuar praticando. Observe como eles fazem a diferença na próxima vez que você os incorporar em suas sessões diárias.

Concluindo!

O poder do trabalho em equipe é inegável, pois você pode ver a importância do trabalho em equipe. Agora que você entende a importância do trabalho em equipe, a chave para desbloquear equipes de alto desempenho em qualquer trabalho em qualquer setor.

Tenha em mente que as equipes de hoje são diferentes das equipes do passado, são mais diversificadas, dinâmicas, de alta demanda e conhecedoras de tecnologia. Não os decepcione com pequenos erros de liderança e trabalho em equipe.

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Perguntas frequentes:

Ref: Revisão de negócios de Havard