Лучшие шаблоны стратегического планирования в 2024 году | Скачать бесплатно

Повышение конкуренции и неопределенные экономические факторы являются основной причиной закрытия бизнеса. Таким образом, чтобы добиться успеха в гонке своих соперников, каждая организация должна иметь продуманные планы, дорожные карты и стратегии. В частности, Стратегическое планирование является одним из наиболее важных процессов в любом бизнесе. 

В то же время, Шаблоны стратегического планирования являются полезными инструментами для организаций, чтобы разработать и реализовать свои стратегические планы. Узнайте, что входит в шаблон стратегического планирования и как создать хороший шаблон стратегического планирования, а также бесплатные шаблоны, которые помогут бизнесу процветать. 

Содержание

• Что такое шаблон стратегического планирования?
• Важность шаблона стратегического планирования
• Что делает хороший шаблон стратегического планирования?
• Примеры шаблонов стратегического планирования
• Заключение
• Часто задаваемые вопросы

Советы по улучшению взаимодействия

• Процесс стратегического управления
• Формулировка стратегии

Что такое шаблон стратегического планирования?

Шаблон стратегического планирования необходим, чтобы наметить точные шаги для построения плана на краткосрочное и долгосрочное будущее бизнеса. 

Типичный шаблон стратегического планирования может включать следующие разделы:

• Управляющее резюме: Краткое изложение общего представления, миссии, видения и стратегических целей организации.
• Анализ ситуации: Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на способность организации достигать своих целей, включая сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
• Заявления о видении и миссии: четкое и убедительное заявление о видении и миссии, которое определяет цель, ценности и долгосрочные цели организации.
• Цели и задачи: Конкретные, измеримые цели и задачи, которые организация стремится достичь, чтобы реализовать свое видение и миссию.
• Стратегии: ряд действенных шагов, которые организация предпримет для достижения своих целей и задач.
• План Действий: подробный план с изложением конкретных задач, обязанностей и сроков, необходимых для реализации стратегии организации.
• Мониторинг и оценка: Система мониторинга прогресса и оценки эффективности стратегий и действий организации.

Важность шаблона стратегического планирования

Структура стратегического планирования важна для любой компании, желающей разработать всеобъемлющий стратегический план для достижения своих долгосрочных целей и задач. Он содержит набор рекомендаций, принципов и инструментов для управления процессом планирования и обеспечения охвата всех критических элементов.

При создании шаблона стратегического планирования обязательно охватывайте важные части структуры стратегического планирования, чтобы компания могла преодолевать непредвиденные ситуации. 

И вот несколько причин, объясняющих, почему каждая компания должна иметь шаблон стратегического планирования.

• Согласованность: Он обеспечивает структурированную основу для разработки и документирования стратегического плана. Это гарантирует последовательное и организованное рассмотрение всех ключевых элементов плана.
• Сохранение времени: Разработка стратегического плана с нуля может занять много времени. Используя шаблон, организации могут сэкономить время и сосредоточиться на настройке плана в соответствии со своими конкретными потребностями, а не начинать с нуля.
• Лучшие практики: шаблоны часто включают передовой опыт и отраслевые стандарты, которые могут помочь организациям разрабатывать более эффективные стратегические планы.
• Сотрудничество: Использование шаблона стратегического планирования может облегчить сотрудничество и общение между членами команды, участвующими в процессе планирования. Он обеспечивает общий язык и структуру для совместной работы членов команды для достижения общей цели.
• Трансформируемость: Хотя шаблоны стратегического планирования обеспечивают структурированную структуру, они также гибки и могут быть адаптированы в соответствии с уникальными потребностями и целями организации. Шаблоны можно изменять и настраивать, чтобы включать конкретные стратегии, показатели и приоритеты.

Что делает хороший шаблон стратегического планирования?

Хороший шаблон стратегического планирования должен быть разработан, чтобы помочь организациям разработать всеобъемлющий и эффективный стратегический план, который поможет им достичь своих долгосрочных целей и задач. Вот некоторые ключевые особенности хорошего шаблона стратегического планирования:

• Ясный и лаконичный: Шаблон должен быть простым для понимания, с четкими и краткими инструкциями, вопросами и подсказками, которые помогут в процессе планирования.
• Всесторонний: Должны быть охвачены все ключевые элементы стратегического планирования, включая ситуационный анализ, видение и миссию, цели и задачи, стратегии, распределение ресурсов, реализацию, а также мониторинг и оценку.
• Настраиваемый: Чтобы удовлетворить уникальные потребности организации, шаблоны должны обеспечивать возможность настройки и гибкости для добавления или удаления разделов по мере необходимости.
• Удобный: шаблон должен быть прост в использовании, иметь удобный для пользователя формат, облегчающий сотрудничество и общение между заинтересованными сторонами.
• Осуществимое: важно, чтобы шаблон предоставлял конкретные, измеримые и действенные цели и стратегии, которые можно было бы эффективно реализовать.
• Ориентированы на результаты: Шаблон должен помочь организации определить ключевые показатели эффективности и разработать систему мониторинга прогресса и оценки эффективности стратегического плана.
• Постоянно обновляется: Периодически пересматривается и обновляется, чтобы гарантировать, что он остается актуальным и эффективным в свете меняющихся внутренних и внешних факторов.

Примеры шаблонов стратегического планирования

Существует несколько уровней стратегического планирования, каждый тип будет иметь уникальную структуру и шаблон. Чтобы дать вам лучшее представление о том, как работают эти типы шаблонов, мы подготовили несколько примеров шаблонов, на которые вы можете ссылаться.

Функциональное стратегическое планирование

Функциональное стратегическое планирование — это процесс разработки конкретных стратегий и тактик для отдельных функциональных областей внутри компании.

Такой подход позволяет каждому отделу или функции согласовать свои цели и задачи с общей стратегией компании.

Корпоративное стратегическое планирование

Корпоративное стратегическое планирование — это процесс определения миссии, видения, целей и стратегии организации для их достижения.

Он включает в себя анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз, а также разработку плана, который увязывает ресурсы, возможности и деятельность компании с ее стратегическими целями.

Шаблон бизнес-стратегического планирования

Основная цель бизнес-стратегического планирования состоит в том, чтобы сосредоточиться на конкурентных аспектах организации.

Распределяя ресурсы и возможности организации с ее общей миссией, видением и ценностями, компания может оставаться впереди в быстро меняющейся и конкурентной бизнес-среде.

Тактическое планирование

Основное внимание уделяется разработке конкретных планов действий для достижения краткосрочных целей и задач. Его также можно объединить в стратегическое бизнес-планирование.

В шаблоне тактического стратегического планирования, помимо целей, задач и плана действий, необходимо учитывать некоторые ключевые элементы:

• Лента: Установите график реализации плана действий, включая ключевые этапы и сроки.

• Управление рисками: Оцените потенциальные риски и разработайте планы на случай непредвиденных обстоятельств для их снижения.

• Метрика: Установите показатели для измерения прогресса в достижении целей и задач.

• План коммуникации: Обрисуйте коммуникационную стратегию и тактику, чтобы информировать заинтересованные стороны о прогрессе и любых изменениях в плане.

Стратегическое планирование на оперативном уровне

Этот тип стратегического планирования направлен на разработку стратегий для повседневных операций, включая производство, логистику и обслуживание клиентов. Как функциональное стратегическое планирование, так и бизнес-стратегическое планирование могут добавить этот тип стратегии в качестве важного раздела в свое планирование.

При работе над стратегическим планированием на операционном уровне ваша компания должна учитывать следующие дополнительные факторы:

• анализ SWOT: анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (SWOT).
• Критические факторы успеха (CSF)): Факторы, наиболее важные для успеха деятельности организации.
• Ключевые показатели эффективности (KPI): Метрики, которые будут использоваться для измерения успеха стратегий.

Заключение

После завершения стратегического планирования вам, возможно, потребуется представить его совету директоров. АгаСлайды может стать мощным инструментом, который поможет вам создать профессиональную и привлекательную бизнес-презентации. Вы можете добавить живые опросы и отзывы к своей презентации, чтобы получить наилучшие результаты.

Ref: Лаборатория шаблонов

Часто задаваемые вопросы