Edit page title 13 популярных типов сотрудников | +Советы по управлению и мотивации - AhaSlides
Edit meta description Какой вы тип сотрудников?

Close edit interface

13 Популярный тип сотрудников | +Советы по управлению и мотивации

Работайте

Астрид Тран 24 июля 2023 9 мин чтения

Какой вы тип сотрудников?

Пандемия приводит к Великой Отставке и Великой Перетасовке, о чем в последнее время говорят. В ближайшие годы почти все организации столкнутся с более высокой текучестью кадров и снижением лояльности сотрудников, что определенно повлияет на то, чтобы компании поддерживали значительный резерв талантов. 

Кроме того, меняется представление о том, что такое «хорошая работа», компании нужен уже не рядовой сотрудник. Вместо этого больше замечается разнообразие типов сотрудников, и компании прилагают усилия, чтобы узнать о них больше.

Для компаний, всех работодателей и специалистов по подбору персонала важно глубоко понимать каждый тип сотрудников и их мотивацию. В результате компании могут решить, какой тип сотрудников лучше всего подходит для вашего бизнеса с учетом потребностей в персонале и колебаний производительности. 

В этой статье мы углубимся в то, что такое сотрудники, наиболее распространенный тип сотрудников и советы, как управлять ими и мотивировать их на хорошую работу. Что может помочь организациям справиться с низким удержания сотрудников, высокая текучесть кадров и другие сложности при подборе персонала.

тип сотрудников
Тип сотрудников в организации и лучшие способы управления каждым из них | Изображение: Freepik

Содержание

Обзор

Что такое сотрудник?Человек, нанятый работодателем для выполнения определенной работы
Как определить тип сотрудников?На основе рабочего времени, личности или уровня вовлеченности.
Что такое виды занятости?Полная / неполная / сезонная / арендованная / временная занятость
Обзор типов сотрудников

Что такое Сотрудники?

Сотрудники — это лица, нанятые или нанятые организацией для выполнения определенных задач или обязанностей в обмен на компенсацию. Они работают под наблюдением и руководством работодателя, придерживаясь установленных политик и процедур.

Связанный:

Каковы 7 наиболее распространенных типов сотрудников? (+ Советы)

Существует несколько классификаций сотрудников, и наиболее распространенная из них основана на продолжительности рабочего времени, контракте и других вознаграждениях сотрудников. Вот наиболее распространенные типы сотрудников в рамках этой классификации:

№1. Штатные сотрудники

  • Этот тип сотрудников работает на постоянной основе, как правило, 40 часов в неделю.
  • Они имеют право на компенсационные выплаты работникам, такие как медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и пенсионные планы.
  • Сотрудники, занятые полный рабочий день, считаются постоянными членами организации и часто имеют больше гарантий занятости.

Лучшие практики управления и мотивации штатных сотрудников: 

  • Установите четкие цели и ожидания, а также возможности карьерного роста
  • Часто давайте отзывы и оценки 
  • Сделайте все возможное, чтобы завоевать доверие и поддерживать посвященные разговоры
  • Предоставление конкурентоспособных компенсационных выплат работникам

№ 2. Сотрудники, работающие неполный рабочий день

  • Этот тип сотрудников работает меньше часов по сравнению с штатными сотрудниками.
  • У них может быть гибкий график, и их часто нанимают для выполнения конкретных требований к рабочей нагрузке или для работы посменно.
  • Сотрудники, занятые неполный рабочий день, получают меньше льгот в зависимости от местных правил и политики организации.

Лучшие практики для управления и мотивации сотрудников, занятых неполный рабочий день:

  • Держите линии связи открытыми
  • Инвестируйте время и усилия в обучение сотрудников, работающих неполный рабочий день. 
  • Гибкость графика
компенсационная выплата работникам
Что нужно каждому типу сотрудников для будущей работы | Изображение: LinkedIn

№3. Сезонные сотрудники

  • Их нанимают для выполнения временных ролей в пиковые сезоны или в определенные периоды повышенного спроса.
  • Распространены в таких отраслях, как розничная торговля, гостиничный бизнес и сельское хозяйство. Например, отель может нанять 20 сезонных сотрудников, чтобы обеспечить достаточное количество персонала в пик сезона.
  • Их обычно нанимают на фиксированный срок и освобождают, как только сезонный спрос снижается.

Лучшие практики управления и мотивации сезонных сотрудников:

  • Обеспечьте тщательное обучение, четкие инструкции и поддержку в течение ограниченного времени
  • Относитесь к ним так же, как к штатным сотрудникам
  • Четко расскажите о своих ожиданиях от срока работы, чтобы избежать путаницы.

№ 4. Арендованные сотрудники

  • Они нанимаются кадровым агентством или лизинговой компанией, а затем назначаются для работы в клиентской организации. 
  • Например, технологическая фирма может нанять лизинговую компанию для предоставления разработчикам программного обеспечения опыта работы с определенным языком программирования для шестимесячного проекта.
  • Лизинговая компания остается зарегистрированным работодателем, их заработной платой, льготами и другими административными задачами, но арендованный сотрудник работает под руководством и контролем организации-клиента.
  • Эта договоренность позволяет организациям получить доступ к определенным навыкам или опыту без долгосрочных обязательств по прямому трудоустройству.

Лучшие практики управления и мотивации арендованных сотрудников:

  • Четко сообщайте о должностных обязанностях, ожидаемых результатах и ​​целях проекта.
  • Предоставить необходимые ресурсы, инструменты и обучение
  • Рассмотрите возможность включения арендованных сотрудников в программы поощрения или поощрения.

№ 5. Временные работники

  • Этот тип сотрудников, также известный как фрилансеры, независимые подрядчики или консультанты, нанимается для выполнения конкретных проектов или задач на договорной основе.
  • Они работают на временной или основанный на проектедоговоренности, а не работать в качестве штатных сотрудников.
  • Временные сотрудники часто обладают специальными навыками и предоставляют организациям гибкость для масштабирования своей рабочей силы в зависимости от меняющихся потребностей.

Лучшие практики управления и мотивации временных сотрудников:

  • Убедитесь, что они понимают свои роли, обязанности и ожидаемую производительность.
  • Предоставляйте регулярные обновления и отзывы
  • Обеспечить всеобъемлющее адаптационныйи обучение
  • Предлагайте гибкий график работы или варианты удаленной работы, когда это возможно

№ 6. Стажеры

  • Стажеры — это лица, часто студенты или недавние выпускники, которые присоединяются к организации на определенный период времени, чтобы получить практический опыт работы в определенной области.
  • Стажировки дают студентам возможность применить свои теоретические знания, развить новые навыки и изучить потенциальные возможности карьерного роста.
  • Стажировки могут быть оплачиваемыми или неоплачиваемыми, в зависимости от местных правил и политики организации.

Лучшие практики для управления и мотивации стажеров: 

  • Предлагайте стажерам возможность повысить свои навыки и знания посредством учебные программы, мастер-классы или семинары.
  • Упростите сетевые возможности
  • Отмечайте их усилия устной похвалой, сертификатами или небольшими знаками признательности.
  • Предложите руководство по возможным следующим шагам, таким как рекомендации или будущие возможности трудоустройства.

№ 7. Ученики

  • Ученики - это тип сотрудников, которые участвуют в сочетании обучения на рабочем месте и обучения в классе для развития специальных навыков в конкретной профессии или профессии.
  • Ученичество обычно включает официальное соглашение между учеником, работодателем и поставщиком услуг обучения.
  • Они предлагают людям структурированный путь обучения и возможность зарабатывать во время обучения.

Лучшие практики для управления и мотивации учеников: 

  • Предложите ученикам возможность ротации через разные отделы или роли в организации.
  • Обеспечьте структурированную программу обучения, которая сочетает в себе обучение на рабочем местеи формальное обучение
  • Убедитесь, что ученики получают справедливую компенсацию в соответствии с отраслевыми стандартами
управлять различными видами занятости
Лучшие советы по управлению каждым типом сотрудников | Изображение: Freepik

Связанный:

Какие 6 типов сотрудников выделяют по мотивации? (+ Советы)

Согласно исследованию Bain & Company, проведенному среди 20000 10 работников в 6 странах, они выделили XNUMX типов работников на основе концепции архетипов. Вот краткая характеристика каждого типа сотрудников:

Операторы типа сотрудников

Природа: Операторы мотивированы стабильностью и структурой. Им нужны четкие инструкции, определенные роли и предсказуемая рабочая среда.

Способы их вождения: Предоставьте четкие ожидания, четко определенные процессы и возможности для постепенного прогресса. Признайте их внимание к деталям и их способность эффективно выполнять задачи.

Исследовательский тип сотрудников

Природа: исследователи мотивированы обучением и личностным ростом. Они ищут новые вызовы, возможности для развития навыков и интеллектуальную стимуляцию.

Способы их вождения: Предлагайте разнообразные проекты, программы обучения и возможности для инноваций. Поощряйте их исследовать новые идеи и предоставляйте платформы для обмена знаниями.

Сотрудники пионерского типа

Природа: Пионеры делают акцент на автономии и способности оказывать значительное влияние. Они процветают в среде, которая позволяет им идти на риск, бросать вызов статусу-кво и стимулировать изменения.

Способы их вождения: Предоставьте им полномочия по принятию решений, поощряйте предпринимательское мышление и предоставьте им платформы для влияния на стратегию и направление.

Дающие тип сотрудников

Природа: Дающие мотивированы целеустремленностью и позитивным влиянием на других. Они отдают приоритет сотрудничеству, эмпатии и командной работе.

Способы их вождения: продвигать поддерживающая и инклюзивная культура, признать их вклад и предоставить им возможность внести свой вклад в социальные дела или инициативы по взаимодействию с сообществом.

Ремесленники

Природа: Ремесленники — это рабочие, на которых влияет мастерство и мастерство. Они стремятся к совершенству в своей работе, уделяют внимание деталям и гордятся своими навыками.

Способы их вождения: предоставить возможности для развитие навыков, признать их опыт и способствовать культуре постоянного совершенствования. Поощряйте их делиться своими знаниями и наставлять других.

Забастовщики типа сотрудников

Природа: Стремящиеся, вероятно, сохранят внешнее одобрение, признание и возможности продвижения. У них есть сильное желание добиться успеха и искать награды за свои усилия.

Способы их вождения: Ставить четкие цели, обеспечивать Обратная связьи признания достижений, а также предлагают возможности для карьерного роста. Создайте ориентированную на производительность среду, которая вознаграждает их тяжелую работу.

вид премирования сотрудников
. AhaSlides вовлекать каждый тип сотрудников во время каждой встречи, оценки сотрудников и не только

Связанный:

Часто задаваемые вопросы

Сколько видов работ и какие они бывают?

Есть 4 типа работы, о которых должен знать каждый: создание преимуществ, стратегическая поддержка, существенная поддержка и несущественная.

Сколько сотрудников занято?

По данным Statista, в 3.32 году во всем мире будет занято около 2022 миллиарда человек.

Сколько существует видов вовлеченности сотрудников?

Команда вовлечения сотрудниковклассификация делится на три типа: когнитивная, эмоциональная и физическая вовлеченность в целостном подходе.

Какие 4 типа рабочих?

Наиболее типичные типы классификации сотрудников включают: штатных сотрудников, сотрудников, работающих неполный рабочий день, сезонных сотрудников и временных сотрудников.

Заключение

Сотрудники составляют основу любой организации, обеспечивая необходимые навыки, знания и усилия для достижения целей компании. Признание важности каждого типа сотрудников в создании благоприятной рабочей среды имеет решающее значение для процветания и успеха организаций в конкурентной среде.

Ценя и инвестируя в обучение и оценка сотрудниковпроцесс, вы можете создать положительный и продуктивный культура на рабочем местечто приносит пользу как отдельным лицам, так и организации в целом. AhaSlidesможет быть лучшей инвестицией, когда дело доходит до предоставления увлекательного и привлекательного обучения и оценки для любого типа сотрудников. Найдите время, чтобы изучить бесплатно AhaSlides таких функций, как живые викторины, опросы, прядильное колесо, встроенные шаблоныи т.д.  

Ref: Вефорум | В самом деле | Товарищ.приложение