ڪاروبار ۾ ملاقاتون انهن لاءِ واقف آهن جيڪي قيادت جي عهدن تي آهن جهڙوڪ پروجيڪٽ مينيجرز يا ڪمپني ۾ سينيئر ڪردار. اهي گڏجاڻيون رابطي کي وڌائڻ، تعاون جي حوصلا افزائي، ۽ تنظيم جي اندر ڪاميابي کي وڌائڻ لاء ضروري آهن.
بهرحال، هرڪو شايد انهن گڏجاڻين جي وصفن، قسمن ۽ مقصدن کان واقف نه هجي. هي آرٽيڪل هڪ جامع گائيڊ طور ڪم ڪري ٿو ۽ ڪاروبار ۾ پيداواري گڏجاڻيون منعقد ڪرڻ لاءِ صلاحون فراهم ڪري ٿو.
ڪاروباري اجلاس ڇا آهي؟
ڪاروباري ميٽنگ انهن ماڻهن جي گڏجاڻي آهي جيڪي ڪاروبار سان لاڳاپيل مخصوص موضوعن تي بحث ڪرڻ ۽ فيصلا ڪرڻ لاءِ گڏ ٿين ٿا. هن گڏجاڻي جي مقصدن ۾ شامل ٿي سگھي ٿي ٽيم جي ميمبرن کي موجوده منصوبن تي تازه ڪاري ڪرڻ، مستقبل جي ڪوششن جي منصوبابندي ڪرڻ، مسئلا حل ڪرڻ، يا فيصلا ڪرڻ جيڪي پوري ڪمپني کي متاثر ڪن ٿا.
ڪاروبار ۾ گڏجاڻيون ذاتي طور تي ٿي سگهن ٿيون، مجازي، يا ٻنهي جو مجموعو ۽ ٿي سگهي ٿو رسمي يا غير رسمي.
ڪاروباري گڏجاڻي جو مقصد معلومات جي تبادلي، ٽيم جي ميمبرن کي ترتيب ڏيڻ، ۽ فيصلا ڪرڻ آهي جيڪو ڪاروبار کي پنهنجي مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
ڪاروبار ۾ گڏجاڻين جا قسم
ڪاروبار ۾ گڏجاڻين جا ڪيترائي قسم آھن، پر 10 عام قسمن ۾ شامل آھن:
1/ مھينا ٽيم گڏجاڻيون
مھينا ٽيم گڏجاڻيون ھڪڙي ڪمپني جي ٽيم جي ميمبرن جي باقاعده گڏجاڻيون آھن جيڪي جاري منصوبن تي بحث ڪرڻ، ڪمن کي تفويض ڪرڻ، ۽ ماڻھن کي باخبر رکڻ ۽ ترتيب ڏيڻ لاء. اهي گڏجاڻيون عام طور تي مهيني ۾ ٿينديون آهن، ساڳئي ڏينهن تي، ۽ آخري 30 منٽن کان ڪيترن ئي ڪلاڪن تائين (انحصار گروپ جي سائيز ۽ معلومات جي مقدار تي ٻڌل آهي).
ماهوار ٽيم ميٽنگون ٽيم جي ميمبرن لاءِ معلومات ۽ خيالن جي تبادلي لاءِ هڪ موقعو ۽ رهنمائي فراهم ڪن ٿيون، پروجيڪٽ جي پيش رفت تي بحث ڪرڻ، ۽ پڪ ڪريو ته هرڪو هڪ ئي حدف ڏانهن ڪم ڪري رهيو آهي.
اهي گڏجاڻيون ڪنهن به چيلينج يا مسئلن کي منهن ڏيڻ لاءِ استعمال ڪري سگهجن ٿيون ٽيم کي منهن ڏيڻ، حل جي نشاندهي ڪرڻ، ۽ فيصلا ڪرڻ جيڪي منصوبي جي هدايت يا ٽيم جي ڪم کي متاثر ڪن.
An سڀ هٿ ملاقات صرف هڪ گڏجاڻي آهي جنهن ۾ ڪمپني جي سڀني اسٽاف کي شامل آهي، ٻين لفظن ۾، هڪ مهيني ٽيم جي گڏجاڻي. اها هڪ باقاعده ملاقات آهي - ٿي سگهي ٿي مهيني ۾ هڪ ڀيرو - ۽ عام طور تي ڪمپني جي سربراهن طرفان هلائي ويندي آهي.
2/ اسٽينڊ اپ گڏجاڻيون
هن اسٽينڊ اپ اجلاسروزاني اسٽينڊ اپ يا روزاني اسڪرم ميٽنگ جي نالي سان پڻ سڃاتو وڃي ٿو، هڪ قسم جي مختصر ملاقات آهي، جيڪا عام طور تي 15 منٽن کان وڌيڪ نه رهندي آهي، ۽ روزانو منعقد ڪئي ويندي آهي ته جيئن ٽيم کي پروجيڪٽ جي اڳڀرائي، يا مڪمل ٿيل ڪم لوڊ، رٿابندي جي باري ۾ تڪڙي تازه ڪاريون ڏنيون وڃن. اڄ ڪم ڪريو.
ساڳي ئي وقت، اهو انهن رڪاوٽن کي سڃاڻڻ ۽ حل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو جيڪي ٽيم جي ميمبرن کي منهن ڏئي رهيا آهن ۽ اهي ٽيم جي عام مقصدن کي ڪيئن متاثر ڪن ٿا.
3/ اسٽيٽس اپڊيٽ ميٽنگون
اسٽيٽس اپ ڊيٽ ميٽنگون ٽيم جي ميمبرن کان انهن جي منصوبن ۽ ڪمن جي ترقي تي تازه ڪاري مهيا ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿيون. اھي مھينا گڏجاڻين کان وڌيڪ اڪثر ٿي سگھن ٿيون، جهڙوڪ ھفتيوار.
اسٽيٽس اپ ڊيٽ ميٽنگن جو مقصد، يقيناً، هر پروجيڪٽ جي پيش رفت جو شفاف منظر مهيا ڪرڻ آهي ۽ ڪنهن به چيلنج کي سڃاڻڻ آهي جيڪي پروجيڪٽ جي ڪاميابي تي اثرانداز ٿي سگهن ٿيون. اهي ملاقاتون بحث مباحثي يا مسئلا حل ڪرڻ جهڙن مسئلن ۾ پکڙجي نه وينديون.
وڏي پيماني تي ميٽنگ لاءِ، اسٽيٽس اپ ڊيٽ ميٽنگ جو نالو پڻ رکيو وڃي ٿو.ٽائون هال اجلاس'، هڪ ٽائون هال ميٽنگ صرف هڪ منصوبابندي ڪيل ڪمپني جي وسيع اجلاس آهي جنهن ۾ ڌيان ملازمن کان سوالن جي جواب ڏيڻ تي انتظاميه تي آهي. تنهن ڪري، هن گڏجاڻي ۾ هڪ سوال ۽ جواب سيشن شامل آهي، ان کي ڪنهن ٻئي قسم جي گڏجاڻي کان وڌيڪ کليل، ۽ گهٽ فارموليڪ ٺاهيو!
4/ مسئلا حل ڪرڻ واريون گڏجاڻيون
اهي گڏجاڻيون آهن جيڪي هڪ تنظيم کي منهن ڏيڻ جي چئلينج، بحران، يا مسئلن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ حل ڪرڻ جي چوڌاري ڦري ويندا آهن. اهي اڪثر اڻڄاتل هوندا آهن ۽ انهن کي مختلف شعبن يا ٽيمن مان ماڻهن کي آڻڻ جي ضرورت هوندي آهي ته انهن کي تعاون ڪرڻ ۽ مخصوص مسئلن جو حل ڳولڻ لاءِ.
هن اجلاس ۾، اهي شرڪت پنهنجن خيالن جو اظهار ڪندا، گڏيل طور تي مسئلن جي بنيادي سببن جي نشاندهي ڪندا، ۽ امڪاني حل پيش ڪندا. ھن گڏجاڻيءَ کي اثرائتو بڻائڻ لاءِ، انھن کي حوصلا افزائي ڪرڻ گھرجي ته اھي کليل ۽ ايمانداريءَ سان بحث ڪن، الزام تراشي کان پاسو ڪن، ۽ جواب ڳولڻ تي ڌيان ڏين.
5/ فيصلا ڪرڻ واريون گڏجاڻيون
انهن گڏجاڻين جو مقصد اهم فيصلا ڪرڻ جو مقصد آهي جيڪي منصوبي جي هدايت، ٽيم، يا سڄي تنظيم کي متاثر ڪن ٿا. حاضري وارا عام طور تي فرد هوندا آهن ضروري فيصلا ڪرڻ واري صلاحيت ۽ مهارت سان.
هن اجلاس کي اڳواٽ ۾ سڀني لاڳاپيل معلومات مهيا ڪرڻ جي ضرورت پوندي، ضرورت اسٽيڪ هولڊرز سان. ان کان پوء، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته گڏجاڻي دوران ڪيل فيصلا ڪيا ويا آهن، پيروي اپ ڪارناما مڪمل ٿيڻ واري وقت سان قائم ڪيا ويا آهن.
6/ دماغي طوفان جون گڏجاڻيون
دماغي طوفان واريون گڏجاڻيون توهان جي ڪاروبار لاءِ نوان ۽ نوان خيال پيدا ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿيون.
دماغي طوفان جي سيشن جو بهترين حصو اهو آهي ته اهو گروپ جي اجتماعي ذهانت ۽ تخيل تي ڊرائنگ ڪندي ٽيم ورڪ ۽ ايجاد کي ڪيئن فروغ ڏئي ٿو. هر ڪنهن کي پنهنجي راءِ جو اظهار ڪرڻ، هڪ ٻئي جي خيالن مان ڪڍڻ ۽ اصل ۽ جديد حل سان گڏ اچڻ جي اجازت آهي.
7/ اسٽريٽجڪ مئنيجمينٽ ميٽنگون
اسٽريٽجڪ انتظام گڏجاڻيون اعليٰ سطحي گڏجاڻيون آھن جيڪي ھڪ تنظيم جي ڊگھي مدي واري ھدف، ھدايت ۽ ڪارڪردگي جي حوالي سان جائزو وٺڻ، تجزيو ڪرڻ ۽ فيصلا ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿيون. سينيئر عملدار ۽ قيادت ٽيم انهن گڏجاڻين ۾ شرڪت ڪن ٿيون، جيڪي ٽه ماهي يا سالانه منعقد ٿين ٿيون.
انهن گڏجاڻين دوران، تنظيم جو جائزو ورتو ويو آهي ۽ جائزو ورتو ويو آهي، انهي سان گڏ مقابلي يا ترقي ۽ بهتري لاء نوان موقعن جي نشاندهي ڪن ٿا.
8/ پروجيڪٽ ڪيڪ آف ميٽنگون
A منصوبي جي ڪيڪ جي ملاقات هڪ گڏجاڻي آهي جيڪا هڪ نئين منصوبي جي سرڪاري شروعات جي نشاندهي ڪري ٿي. اهو پراجيڪٽ ٽيم جي اهم ماڻهن کي گڏ ڪري ٿو، بشمول پروجيڪٽ مينيجرز، ٽيم جي ميمبرن، ۽ ٻين شعبن جا اسٽيڪ هولڊرز، مقصدن، مقصدن، ٽائم لائنز، ۽ بجيٽ تي بحث ڪرڻ لاءِ.
اهو پڻ هڪ موقعو فراهم ڪري ٿو پروجيڪٽ مئنيجر کي واضح مواصلاتي چينلز قائم ڪرڻ، اميدون مقرر ڪرڻ، ۽ ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي ڪردار ۽ ذميوارين کي يقيني بڻائڻ.
اهي ڪاروبار ۾ گڏجاڻين جا ڪجهه عام قسم آهن، ۽ شڪل ۽ جوڙجڪ تبديل ٿي سگهي ٿي تنظيم جي سائيز ۽ قسم جي لحاظ سان.
9/ تعارفي گڏجاڻيون
An تعارفي اجلاس اهو پهريون ڀيرو آهي ته ٽيم جا ميمبر ۽ انهن جا اڳواڻ هڪ ٻئي سان باضابطه طور تي ملن ٿا، اهو طئي ڪرڻ لاءِ ته ڇا ملوث ماڻهو هڪ ڪم ڪندڙ رشتو قائم ڪرڻ چاهين ٿا ۽ مستقبل ۾ ٽيم سان واعدو ڪن ٿا.
ھن گڏجاڻي جو مقصد آھي ٽيم جي ميمبرن کي وقت ڏيڻ لاءِ گڏ رھڻ لاءِ ھر شرڪت ڪندڙ جي پس منظر، مفادن ۽ مقصدن کي ڄاڻڻ لاءِ. توهان جي ۽ توهان جي ٽيم جي ترجيحن تي مدار رکندي، توهان مختلف حوالن جي لحاظ کان، رسمي يا غير رسمي تعارفي گڏجاڻيون قائم ڪري سگهو ٿا.
10/ ٽائون هال گڏجاڻيون
اهو تصور مقامي نيو انگلينڊ شهر جي گڏجاڻين مان پيدا ٿيو جتي سياستدان مسئلن ۽ قانون سازي تي بحث ڪرڻ لاءِ حلقن سان ملندا.
ا، ، هڪ ٽائون هال اجلاس هڪ منصوبابندي ڪيل ڪمپني جي وسيع اجلاس آهي جتي انتظاميا سوالن جا جواب سڌو سنئون ملازمن کان. اهو قيادت ۽ عملي جي وچ ۾ کليل رابطي ۽ شفافيت جي اجازت ڏئي ٿو. ملازم سوال پڇي سگھن ٿا ۽ فوري موٽ حاصل ڪري سگھن ٿا.
جواب سڀ اهم سوال
AhaSlides' سان گڏ بيٽ نه وڃايو مفت سوال ۽ جواب اوزار. منظم، شفاف ۽ عظيم اڳواڻ بڻيو.
ڪاروبار ۾ گڏجاڻين کي ڪيئن منظم ڪجي
جي لاءِ سٺي ملاقات ٿي، پھريون، توھان کي موڪلڻو پوندو ملاقات جي دعوت واري اي ميل.
ڪاروبار ۾ موثر گڏجاڻيون منعقد ڪرڻ لاءِ محتاط رٿابندي ۽ تياري جي ضرورت آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته گڏجاڻي پيداواري آهي ۽ ان جا گهربل مقصد حاصل ڪري ٿي. ھيٺيون صلاحون توھان جي مدد ڪري سگھن ٿيون پيداواري ڪاروباري گڏجاڻيون:
1/ مقصد ۽ مقصدن جي وضاحت ڪريو
ڪاروباري گڏجاڻي جي مقصد ۽ مقصدن جي وضاحت ڪرڻ ضروري آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته گڏجاڻي پيداواري آهي ۽ گهربل نتيجو پيدا ڪري ٿي. انهن کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت آهي:
- مقصد. پڪ ڪريو ته گڏجاڻي جو مقصد مخصوص موضوعن تي بحث ڪرڻ، فيصلا ڪرڻ، يا تازه ڪاريون مهيا ڪرڻ آهي. توهان کي وضاحت ڪرڻ جي ضرورت آهي ڇو ته اجلاس ضروري آهي ۽ متوقع نتيجو.
- مقصد. ڪاروباري ميٽنگ جا مقصد مخصوص، ماپيل نتيجا آھن جيڪي توھان حاصل ڪرڻ چاھيو ٿا ميٽنگ جي آخر تائين. انهن کي ٽائيم لائن، KPI، وغيره سان گڏ گڏجاڻي جي مجموعي مقصد سان ترتيب ڏيڻ گهرجي.
مثال طور، هڪ نئين پراڊڪٽ لانچ تي بحث ڪرڻ لاءِ گڏجاڻي ۾ اهڙن مقصدن کي هئڻ گهرجي جيڪي سيلز کي وڌائڻ يا مارڪيٽ شيئر کي بهتر ڪرڻ جي مجموعي مقصد سان ترتيب ڏين ٿيون.
2/ گڏجاڻي جي ايجنڊا تيار ڪريو
A اجلاس جي ايجنڊا گڏجاڻي لاءِ روڊ ميپ جي طور تي ڪم ڪري ٿو ۽ بحث کي مرڪوز ۽ ٽريڪ تي رکڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
تنهن ڪري، هڪ مؤثر ايجنڊا تيار ڪرڻ سان، توهان پڪ ڪري سگهو ٿا ته ڪاروباري گڏجاڻيون پيداواري ۽ مرڪوز آهن ۽ اهو هرڪو ڄاڻي ٿو ته ڇا بحث ڪيو وڃي، ڇا توقع ڪجي، ۽ ڇا حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي.
3/ صحيح شرڪت ڪندڙن کي دعوت ڏيو
غور ڪيو ته اجلاس ۾ ڪير شرڪت ڪرڻ گهرجي انهن جي ڪردار جي بنياد تي ۽ انهن موضوعن تي بحث ڪيو وڃي. صرف انهن کي دعوت ڏيو جن کي حاضر ٿيڻ جي ضرورت آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته گڏجاڻي آساني سان هلندي. صحيح حاضرين کي چونڊڻ ۾ مدد لاءِ غور ڪرڻ لاءِ ڪجهه عنصر شامل آهن موزونيت ، مهارت جي سطح ، ۽ اختيار.
4/ مؤثر وقت مختص ڪريو
پڪ ڪريو ته توهان پنهنجي ايجنڊا ۾ هر موضوع لاءِ ڪافي وقت مختص ڪيو، هر مسئلي جي اهميت ۽ پيچيدگي کي نظر ۾ رکندي. اهو انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪندو ته سڀني موضوعن تي مڪمل ڌيان ڏنو وڃي ۽ گڏجاڻي اوور ٽائيم نه ٿي وڃي.
انهي سان گڏ، توهان کي ممڪن حد تائين شيڊول تي لٺڻ گهرجي، پر ضروري هجي ته تبديليون ڪرڻ لاء ڪافي لچڪدار پڻ. توھان شايد مختصر وقفو وٺڻ تي پڻ غور ڪري سگھوٿا شرڪت ڪندڙن کي ريچارج ڪرڻ ۽ موٽڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ. اهو اجلاس جي توانائي ۽ دلچسپي برقرار رکي سگهي ٿو.
5/ گڏجاڻين کي وڌيڪ پرسڪون ۽ پرجوش بڻايو
سڀني شرڪت ڪندڙن کي ڳالهائڻ ۽ پنهنجن خيالن ۽ خيالن کي حصيداري ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪندي ڪاروباري گڏجاڻين کي وڌيڪ پرڪشش ۽ مشغول بڻايو. ان سان گڏو گڏ انٽرايڪٽو سرگرميون استعمال ڪندي، جهڙوڪ لائيو پولز or دماغي سوچن جا نشان ۽ اسپنر ويلز شرڪت ڪندڙن کي بحث ۾ مشغول ۽ مرڪوز رکڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
يا AhaSlides استعمال ڪريو اڳ ۾ ٺهيل ٽيمپليٽ لائبريري بورنگ گڏجاڻين ۽ چمڪندڙ اکين کي الوداع چوڻ لاء.
چيڪ آئوٽ ڪريو: 20+ آن لائين مزو برف بريڪر رانديون بهتر مصروفيت لاءِ، يا 14 متاثر ڪندڙ مجازي گڏجاڻين لاءِ رانديون، بهترين 6 سان ملاقات هيڪس توهان 2024 ۾ ڳولي سگهو ٿا!
6/ ملاقات جا منٽ
وٺڻ ملاقات منٽن ڪاروباري گڏجاڻي دوران هڪ اهم ڪم آهي جيڪو دستاويز ۾ مدد ڪري ٿو مکيه بحثن ۽ فيصلن کي ميٽنگ دوران. اهو پڻ شفافيت کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪري ٿو ۽ يقيني بڻائي ٿو ته هرڪو ايندڙ اجلاس ۾ وڃڻ کان اڳ ساڳئي صفحي تي آهي.
7/ عمل جي شين تي عمل ڪريو
عمل جي شين تي عمل ڪندي، توهان پڪ ڪري سگهو ٿا ته اجلاس دوران ڪيل فيصلا عمل ۾ رکيا ويا آهن ۽ هرڪو پنهنجي ذميوارين تي واضح آهي.
۽ هميشه شرڪت ڪندڙن کان راءِ گڏ ڪريو ايندڙ ڪاروباري گڏجاڻين کي اڃا به بهتر بڻائڻ لاءِ - توهان تبصرا شيئر ڪري سگهو ٿا ختم ٿيڻ کان پوءِ، اي ميلن يا پريزنٽيشن سلائيڊ ذريعي. اهو گڏجاڻين کي تڪليف نه ڏيندو آهي ۽ هر ڪنهن کي مزو ايندو آهي
حاصل ڪريو مفت سروي ٽيمپليٽس توهان جي گڏجاڻين لاءِ!
مفت ۾ سائن اپ ڪريو ۽ ٽيمپليٽ لائبريري مان جيڪو توهان چاهيو ٿا اهو وٺو!
🚀 مفت ٽيمپليٽس ☁️
ڪيٻئي جا رستا
اميد ته، هن مضمون سان احيا سلائيڊس، توهان ڪاروبار ۾ گڏجاڻين جي قسمن ۽ انهن جي مقصدن ۾ فرق ڪري سگهو ٿا. انهي سان گڏ انهن قدمن ۽ بهترين عملن تي عمل ڪندي، توهان انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪري سگهو ٿا ته توهان جون ڪاروباري گڏجاڻيون موثر، مرڪوز، ۽ گهربل نتيجا پيدا ڪن.
ڪاروباري گڏجاڻين کي مؤثر طريقي سان منظم ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي رابطي، تعاون، ۽ هڪ تنظيم ۾ ڪاميابي کي بهتر بنائڻ ۽ ڪامياب ڪاروباري انتظام جو هڪ اهم حصو آهي.
وچان وچان سوال ڪرڻ
ملاقاتون ڪاروبار ۾ اهم ڇو آهن؟
گڏجاڻيون مؤثر رابطي جي اجازت ڏين ٿيون ٻئي طرف هڪ تنظيم اندر هيٺ ۽ مٿي. اهم تازه ڪاريون، خيال ۽ راءِ شيئر ڪري سگھجن ٿيون.
ڪاروبار ۾ ڪهڙيون گڏجاڻيون ٿيڻ گهرجن؟
- سڀ هٿ/آل اسٽاف ميٽنگون: ڪمپنيون وڏيون گڏجاڻيون تازه ڪاريون شيئر ڪرڻ لاءِ، اعلانات ۽ فرسٽ ڪميونيڪيشن کي مختلف شعبن ۾.
- ايگزيڪيوٽو / ليڊرشپ ميٽنگون: اعليٰ انتظاميا لاءِ اعليٰ سطحي حڪمت عملي، منصوبا ۽ اهم فيصلا ڪرڻ تي بحث ڪرڻ.
- ڊپارٽمينٽ/ٽيم گڏجاڻيون: انفرادي ڊپارٽمنٽ/ٽيم لاءِ هم وقت سازي ڪرڻ، ڪمن تي بحث ڪرڻ ۽ انهن جي دائري اندر مسئلن کي حل ڪرڻ.
- پروجيڪٽ گڏجاڻيون: منصوبابندي ڪرڻ، ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ ۽ انفرادي منصوبن لاءِ بلاڪرن کي حل ڪرڻ.
- ون آن ون: مينيجرز جي وچ ۾ انفرادي چيڪ ان ۽ ڪم، ترجيحات ۽ پيشه ورانه ترقي تي بحث ڪرڻ لاءِ سڌيون رپورٽون.
- سيلز گڏجاڻيون: سيلز ٽيم لاءِ ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ، موقعن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ سيلز جي حڪمت عملين جي منصوبابندي ڪرڻ.
- مارڪيٽنگ گڏجاڻيون: مارڪيٽنگ ٽيم پاران استعمال ڪيل مهمن جي منصوبابندي، مواد جي ڪئلينڊر ۽ ڪاميابي کي ماپڻ لاء.
- بجيٽ / فنانس ميٽنگون: خرچن جي مالي جائزي لاءِ بمقابله بجيٽ، اڳڪٿي ۽ سيڙپڪاري بابت بحث.
- نوڪرين تي گڏجاڻيون: اسڪريننگ ريزيومز، انٽرويو وٺن ۽ نئين نوڪري جي افتتاح لاء فيصلا ڪرڻ لاء.
- ٽريننگ گڏجاڻيون: منصوبابندي ڪرڻ ۽ آن بورڊنگ کي پهچائڻ، ملازمن لاءِ مهارتن جي ترقي جا سيشن.
- ڪلائنٽ ميٽنگون: ڪلائنٽ جي رشتن کي منظم ڪرڻ، موٽڻ ۽ مستقبل جي ڪم جو دائرو.
