غير متحرڪ ملازم سڄي دنيا جي پيداوار ۾ 8.8 ٽريلين ڊالر جي نقصان جو سبب بڻجن ٿا.
ملازمن جي اطمينان کي نظر انداز ڪري سگھي ٿو خوفناڪ نتيجا، پر توهان ڪيئن حاصل ڪري سگهو ٿا انهن جي حوصلا ۽ ضرورتن جو احساس ڪم ڪار ۾؟
اھو آھي جتي ملازمن لاءِ ترغيب وارو سوالنامو اچي ٿو. حق کي ترقي ڪرڻ motivation quiz توهان کي قيمتي بصيرت گڏ ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي توهان جي ٽيم جي ميمبرن کان باقاعده بنياد تي.
ڏسو ته ڪھڙو موضوع ۽ سوالنامو توھان جي مقصد لاءِ استعمال ڪيو وڃي.
مواد جي جدول
- فيصلو ڪريو ملازم جي حوصلا افزائي سوالن جو موضوع
- اندروني Motivators تي ملازم ترغيب سوال
- ملازمن جي ترغيب ڏيڻ واري سوالن تي ٻاھرين Motivators
- ملازمت جي اطمينان تي ملازم حوصلا افزائي سوال
- ڪيريئر جي واڌ تي ملازم موويشن سوال
- انتظام تي ملازم حوصلا افزائي سوال
- ثقافت ۽ قدر تي ملازم حوصلا افزائي سوال
- گهڻي وڃو
- وچان وچان سوال ڪرڻ
حاصل ڪريو پنھنجي ملازمن کي مشغول ڪريو
بامعني بحث شروع ڪريو، مفيد راءِ حاصل ڪريو ۽ پنھنجي ملازمن کي ساراھيو. مفت وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides سانچي
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
فيصلو ڪريو ملازم جي حوصلا افزائي سوالنامه جو موضوع
جڏهن سوال جي عنوانن کي چونڊيو، انفرادي ۽ تنظيمي عنصر ٻنهي تي غور ڪريو جيڪي متاثر ڪري سگھن ٿا. پنھنجي مقصدن تي غور ڪريو - توھان ڇا سکڻ چاھيو ٿا؟ مجموعي طور تي اطمينان؟ مشغول ڊرائيور؟ درد جا نقطا؟ پنھنجي مقصدن کي بيان ڪندي شروع ڪريو.
motivation نظريا استعمال ڪريو جيئن ايڊمز جي مساوات جو نظريو, Maslow's hierarchy, or ميڪليلينڊ جي ضرورت جو نظريو موضوع جي چونڊ کي آگاهي ڏيڻ. اهو توهان کي ڪم ڪرڻ لاء هڪ مضبوط فريم ورڪ ڏيندو.
مکيه ملازمن جي خاصيتن ۾ عنوانن کي ورهايو جيئن ٽيم، سطح، مدو، ۽ جڳهه کي متحرڪ ڪرڻ ۾ مختلف تبديلين کي ڏسڻ لاء. ڪجھ عنوان جيڪي توھان چونڊي سگھوٿا ھي آھن:
- اندروني motivators: شيون جهڙوڪ دلچسپ ڪم، نئين صلاحيتن کي سکڻ، خودمختياري، ڪاميابي، ۽ ذاتي ترقي. سوال پڇو سمجھڻ لاءِ ته ڇا اندروني حوصلا افزائي ڪري ٿو.
- خارجي محرڪ: خارجي انعامات جهڙوڪ ادا، فائدا، ڪم جي زندگي جي توازن، نوڪري جي حفاظت. سوال اطمينان جو اندازو لڳائي ٿو وڌيڪ قابل ڪم ڪم جي پهلوئن سان.
- ملازمت جي اطمينان: مختلف نوڪري عناصر جهڙوڪ ڪم لوڊ، ڪم، وسيلن، ۽ جسماني ڪم جي جڳهه سان اطمينان بابت ٽارگيٽ سوال پڇو.
- ڪيريئر جي ترقي: ترقي جي موقعن تي سوال، مهارتن / ڪردار کي وڌائڻ لاء مدد، منصفانه پروموشن پاليسين.
- مئنيجمينٽ: سوالن جو جائزو وٺن ٿا مئنيجر جي تاثير تي شين جهڙوڪ راءِ، مدد، رابطي، ۽ ڀروسي واري رشتي.
- ثقافت ۽ قدر: پڇو ته ڇا اھي سمجھن ٿا ڪمپنيءَ جو مقصد/ قدر ۽ انھن جو ڪم ڪيترو چڱيءَ ريت ترتيب ڏئي ٿو. پڻ ٽيم ڪم ۽ عزت جو احساس.
💡 Excel سان توهان جي انٽرويو ۾ 32 موثر سوالن جا انٽرويو جا مثال (نمونءَ جوابن سان)
ملازم جي ترغيب وارو سوال اندروني motivators تي
- توهان جي ڪم کي دلچسپ ڳولڻ توهان لاء ڪيترو اهم آهي؟
- تمام ضروري
- ڪجهه اهم
- ايترو اهم ناهي
- توهان ڪيتري حد تائين پنهنجي موجوده ڪردار ۾ مشڪل ۽ متحرڪ محسوس ڪيو؟
- وڏي حد تائين
- اعتدال جي حد تائين
- تمام ننڍڙو
- توهان پنهنجي ملازمت ۾ خودمختاري ۽ آزادي جي مقدار مان ڪيترا مطمئن آهيو؟
- تمام مطمئن
- ڪجھ مطمئن
- مطمئن نه ٿيو
- توهان جي نوڪري جي اطمينان لاء مسلسل سکيا ۽ ترقي ڪيئن اهم آهي؟
- انتهائي اهم
- اهم
- ايترو اهم ناهي
- توهان ڪيتري حد تائين نوان ڪم وٺڻ لاءِ تيار آهيو؟
- وڏي حد تائين
- ڪنهن حد تائين
- تمام گھٽ حد تائين
- توهان پنهنجي موجوده پوزيشن ۾ ترقي ۽ ترقي جي احساس کي ڪيئن اندازو لڳايو؟
- تمام سٺو
- سٺو
- منصف يا غريب
- توهان جو ڪم هن وقت توهان جي خودمختاري جي احساس ۾ ڪيئن مدد ڪري ٿو؟
- اهو تمام گهڻو حصو ڏئي ٿو
- اهو ڪجهه حصو ڏئي ٿو
- اهو گهڻو حصو نه ٿو ڏئي
کان مفت راءِ جا نمونا AhaSlides
طاقتور ڊيٽا کي ظاهر ڪريو ۽ ڳولهيو ته توهان جي ملازمن کي تنظيمي ڪاميابي کي وڌائڻ لاء ڇا آهي.
ملازمن جي ترغيب ڏيڻ واري سوالن تي ٻاھرين Motivators
- توهان پنهنجي موجوده سطح جي معاوضي (تنخواه/اجرت) کان ڪيترا مطمئن آهيو؟
- تمام مطمئن
- مطمئن
- غير مطمئن
- ڪيتري حد تائين توهان جي مجموعي معاوضي جو پيڪيج توهان جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿو؟
- وڏي حد تائين
- ڪنهن حد تائين
- تمام ننڍڙو
- توهان پنهنجي ڊپارٽمينٽ ۾ ڪيريئر جي ترقي جي موقعن جي دستيابي کي ڪيئن اندازو لڳايو؟
- تمام سٺو
- سٺو
- منصف يا غريب
- توهان جي پيشه ورانه ترقي جي مقصدن تائين پهچڻ ۾ مدد ڏيڻ ۾ توهان جو مينيجر ڪيترو مددگار آهي؟
- تمام مددگار
- ڪجھه مددگار
- تمام گهڻو مددگار نه آهي
- توهان پنهنجي موجوده ڪم جي زندگي جي توازن جي صورتحال کي ڪيئن اندازو لڳايو؟
- تمام سٺو توازن
- ٺيڪ توازن
- خراب توازن
- مجموعي طور تي، توهان ٻين فائدن جي شرح ڪيئن ڪندا (صحت جي انشورنس، ريٽائرمينٽ پلان، وغيره)؟
- بهترين فائدا پيڪيج
- مناسب فائدا پيڪيج
- نا مناسب فائدا پيڪيج
- توهان پنهنجي موجوده نوڪري ۾ ڪيترو محفوظ محسوس ڪيو ٿا؟
- تمام محفوظ
- ڪجھ محفوظ
- بلڪل محفوظ ناهي
💡 اسان جي صلاحن کي استعمال ڪندي پنهنجي سڀ کان وڌيڪ پيداواري نفس ۾ ترقي ڪريو خود ارادي کي بهتر بنائڻ.
ملازمت جي اطمينان تي ملازم حوصلا افزائي سوال
| تمام مطمئن | مطمئن | ورتل | غير مطمئن | تمام گهڻو غير مطمئن | |
| 1. توهان پنهنجي موجوده ڪردار ۾ ڪم جي ذميوارين جي نوعيت کان ڪيترا مطمئن آهيو؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. توهان پنهنجي موجوده ڪردار ۾ ڪم-زندگي جي توازن سان توهان جي اطمينان جو اندازو ڪيئن لڳايو؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. ڇا توهان پنهنجي صلاحيتن کي پنهنجي ڪردار ۾ استعمال ڪرڻ جي صلاحيت کان مطمئن آهيو؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. توهان پنهنجي ساٿين سان لاڳاپن مان ڪيترا مطمئن آهيو؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. توهان پنهنجي نوڪري مان ڪيترا مطمئن آهيو؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. ڪم ڪرڻ جي جڳهه جي طور تي توهان جي تنظيم سان اطمينان جي مجموعي سطح ڇا آهي؟ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
ڪيريئر جي واڌ تي ملازم موويشن سوال
- توهان جي تنظيم ۾ ڪيريئر جي ترقي جا موقعا ڪيترا مناسب آهن؟
- بلڪل ڪافي
- مناسب
- غير مناسب
- ڇا توهان پنهنجي ڪردار ۾ پيشه ورانه ترقي ۽ ترقي لاءِ واضح رستا ڏسي سگهو ٿا؟
- ها، صاف رستا نظر اچن ٿا
- ڪجھ، پر رستا صاف ٿي سگھن ٿا
- نه، رستا واضح نه آهن
- توهان جي ڪمپني مستقبل جي ڪردار لاء توهان جي صلاحيتن ۽ قابليت جي سڃاڻپ ۾ ڪيترو اثرائتو آهي؟
- تمام اثرائتو
- ڪجھ اثرائتو
- تمام گهڻو اثرائتو ناهي
- ڇا توهان پنهنجي ڪيريئر جي ترقي ۾ مدد لاءِ پنهنجي مئنيجر کان باقاعده موٽ حاصل ڪندا آهيو؟
- ها، اڪثر
- ڪڏهن ڪڏهن
- نایاب يا ڪڏهن به
- توهان جي مهارت جي سيٽ کي اڳتي وڌائڻ لاءِ اضافي تربيت حاصل ڪرڻ لاءِ توهان ڪيتري سهڪار محسوس ڪندا آهيو؟
- ڏاڍي حمايت ڪئي
- سهائتا
- تمام گهڻو سپورٽ نه آهي
- توهان اڃا تائين 2-3 سالن ۾ ڪمپني سان گڏ ٿيڻ جو ڪيترو امڪان آهي؟
- گهڻو ڪري
- ممڪن آهي
- ناپسنديده
- مجموعي طور تي، توهان پنهنجي موجوده ڪردار ۾ ڪيريئر جي ترقي جي موقعن سان ڪيئن مطمئن آهيو؟
- تمام مطمئن
- مطمئن
- غير مطمئن
انتظام تي ملازم حوصلا افزائي سوال
- توهان پنهنجي مئنيجر کان حاصل ڪيل موٽ ۽ هدايت جي معيار کي ڪيئن ڏيو ٿا؟
- تمام سٺو
- سٺو
- ٺيڪ
- فقير
- ڏاڍا غريب
- ھدايت، مدد يا تعاون لاءِ توھان جو مينيجر ڪيترو دستياب آھي جڏھن ضرورت هجي؟
- هميشه دستياب
- عام طور تي دستياب آهي
- ڪڏهن ڪڏهن دستياب
- نادر دستياب
- ڪڏهن به دستياب ناهي
- توهان جو مينيجر توهان جي ڪم جي مدد ۽ ڪاميابين کي ڪيئن مؤثر طريقي سان سڃاڻي ٿو؟
- تمام مؤثر
- اثر انداز سان
- ڪجھ اثرائتو
- گھٽ ۾ گھٽ مؤثر
- مؤثر طور تي نه
- مان پنهنجي مينيجر کي ڪم جي مسئلن / خدشات آڻڻ ۾ آرام سان آهيان.
- پختو راضي ٿيڻ
- متفق
- نه متفق ۽ نه اختلاف
- نااهل
- تمام گهڻو اختلاف ناھي
- مجموعي طور تي، توهان پنهنجي مينيجر جي قيادت جي صلاحيت کي ڪيئن اندازو لڳايو؟
- تمام سٺو
- سٺو
- مناسب
- ٺيڪ
- فقير
- توهان جا ٻيا ڪهڙا رايا آهن ته توهان جو مينيجر توهان جي ڪم جي حوصلا افزائي ۾ مدد ڪري سگهي ٿو؟ (اوپن-اينڊ سوال)
ثقافت ۽ قدر تي ملازم حوصلا افزائي سوال
- مان سمجهان ٿو ته منهنجو ڪم ڪيئن تنظيم جي مقصدن ۽ قدرن ۾ مدد ڪري ٿو.
- پختو راضي ٿيڻ
- متفق
- نه متفق ۽ نه اختلاف
- نااهل
- تمام گهڻو اختلاف ناھي
- منهنجي ڪم جي شيڊول ۽ ذميواريون منهنجي تنظيم جي ڪلچر سان چڱي ريت ٺهنديون آهن.
- پختو راضي ٿيڻ
- متفق
- ڪنهن حد تائين متفق/نااهل
- نااهل
- تمام گهڻو اختلاف ناھي
- مان محسوس ڪريان ٿو عزت، قابل اعتماد ۽ قابل قدر منهنجي ڪمپني ۾ هڪ ملازم طور.
- پختو راضي ٿيڻ
- متفق
- نه متفق ۽ نه اختلاف
- نااهل
- تمام گهڻو اختلاف ناھي
- توهان ڪيتري قدر محسوس ڪيو ٿا ته توهان جا قدر ڪمپني جي قدرن سان ٺهڪندڙ آهن؟
- تمام سٺو ترتيب ڏنل
- چڱي طرح ٺھيل
- ورتل
- تمام سٺو نه ٺهيو
- بلڪل نه ٺهيو
- ڪيئن مؤثر طريقي سان توهان جي تنظيم پنهنجي وژن، مشن ۽ قدرن کي ملازمن تائين پهچائي ٿو؟
- تمام مؤثر
- اثر انداز سان
- ڪجھ اثرائتو
- غير موثر طور تي
- بلڪل بي اثر
- مجموعي طور تي، توهان پنهنجي تنظيم جي ثقافت کي ڪيئن بيان ڪندا؟
- مثبت، مددگار ثقافت
- غير جانبدار / ڪوبه تبصرو
- ناڪاري، ناڪاري ثقافت
جوش. مشغول. ايڪسل.
شامل ڪريو خوشخبري ۽ پيداوار توهان جي ملاقاتن سان AhaSlides'متحرڪ سوالن جي خصوصيت💯
گهڻي وڃو
ملازمن لاءِ ترغيب واري سوالنامي کي منظم ڪرڻ هڪ طاقتور طريقو آهي تنظيمن لاءِ بصيرت حاصل ڪرڻ لاءِ جيڪي اهم آهن.
ٻنهي اندروني ۽ بيروني محرڪن کي سمجهڻ سان، گڏوگڏ اهم عنصر جهڙوڪ انتظام، ثقافت ۽ ڪيريئر جي ترقي ۾ اطمينان جي سطح جو اندازو لڳائڻ - ڪمپنيون ڪنڪريٽ ڪارناما جي سڃاڻپ ڪري سگهن ٿيون ۽ جذباتي هڪ پيداواري افرادي قوت ٺاهڻ لاءِ.
وچان وچان سوال ڪرڻ
ملازم جي حوصلا افزائي سروي ۾ مون کي ڪهڙو سوال پڇڻ گهرجي؟
سوال جيڪي توهان کي پڇڻ گهرجن ملازم جي حوصلا افزائي سروي ۾ ڪجهه اهم علائقن ڏانهن اشارو ڪري سگھن ٿا جهڙوڪ اندروني / خارجي محرڪ، ڪم جي ماحول، انتظام، قيادت ۽ ڪيريئر جي ترقي.
ڪھڙا سوال توھان ملازم جي حوصلي کي ماپ ڪندا؟
توهان ڪيترو محسوس ڪيو آهي ته توهان سکيا آهيو ۽ توهان جي ڪردار ۾ وڌي رهيا آهيو؟
توهان پنهنجي موجوده ڪردار ۾ ڪم جي ذميوارين سان ڪيئن مطمئن آهيو؟
توهان پنهنجي نوڪري بابت مجموعي طور تي ڪيترو پرجوش آهيو؟
توهان پنهنجي ڪم جي جڳهه ۾ ماحول ۽ ثقافت کي ڪيئن اندازو لڳايو؟
ڇا توهان جو مجموعي معاوضي وارو پيڪيج منصفانه محسوس ٿئي ٿو؟
ملازم motivation سروي ڇا آهي؟
هڪ ملازم حوصلا افزائي سروي هڪ اوزار آهي جيڪو تنظيمن طرفان استعمال ڪيو ويو آهي اهو سمجهڻ لاءِ ته ڇا ڊرائيو ۽ انهن جي ملازمن کي مشغول ڪري ٿو.
