Raziščimo nekaj ključnih ugotovitev v zvezi programi vključevanja zaposlenih, glede na Gallupove nedavne raziskave:
- Ocenjuje 7.8 bilijona izgubljene produktivnosti, kar je enako 11 % svetovnega BDP leta 2022
- Skoraj 80 % zaposlenih po vsem svetu še vedno ni zavzetih ali so aktivno nezavzeti pri delu, kljub prizadevanjem podjetij
- Tihih opustilcev je vse več in bi lahko predstavljali več kot 50 % delavcev v ZDA
- Visoko angažirana delovna sila poveča donosnost za 21 %.
Zavzeti zaposleni obljubljajo višje zadrževanje, manjša odsotnost z dela in boljša delovna uspešnost. Nobeno uspešno podjetje ne more prezreti pomena programi vključevanja zaposlenih. Vendar pa se nekatera podjetja soočajo z neuspehom programov za vključevanje na delovnem mestu in za to je veliko razlogov.
Oglejmo si torej najboljše programe za vključevanje zaposlenih za leto 2024, da izboljšamo zavzetost zaposlenih.
Pregled
| Kolikšen odstotek zaposlenih je polno zavzetih za delo? | 36 % (Vir: HR Cloud) |
| Kaj je po mnenju 79 % zaposlenih pomembno imeti na delovnem mestu? | Prilagodljiv delovni čas |
| Kaj je zlato pravilo za zaposlene? | Z drugimi ravnajte tako, kot bi želeli, da se obravnavajo z vami. |
Kazalo
- Pregled
- Top 15 najboljših programov za vključevanje zaposlenih
- #1. Gradite kulturo podjetja
- #2. Javno priznajte uspehe zaposlenih
- #3. Odprtost Brainstorming seja
- #4. Močni programi vkrcanja
- #5. Nastavite virtualne klepete vodnega hladilnika
- #6. Imeti najboljše prijatelje v službi
- #7. Gostiteljska ekipna kosila
- #8.Usposabljanje in razvoj
- #9. Privoščite si hitro team-building
- #10. Ponudba ugodnosti
- #11. Pošljite zahvalno darilo zaposlenim
- #12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
- #13. Poudarite ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem
- #14. Spodbujajte prevzem pobude
- #15. Novi izzivi
- Pogosto zastavljena vprašanja
- Ključni izdelki
Nasveti za boljše sodelovanje
Iščete način, kako preprečiti, da bi vaše osebje odšlo?
Izboljšajte stopnjo zadrževanja, poskrbite, da se bo vaša ekipa bolje pogovarjala z zabavnim kvizom AhaSlides. Prijavite se za brezplačen kviz pri AhaSlides knjižnica predlog!
🚀 Zgrabi brezplačen kviz☁️
Top 15 najboljših programov za vključevanje zaposlenih
Že desetletje je prišlo do premika ključnih dejavnikov k visoki zavzetosti zaposlenih. Poleg plač so bolj nagnjeni k povezovanju s cilji podjetja, poklicnim razvojem, namenom in pomenom pri delu, občutkom skrbi pri delu in še več. Razumevanje, kaj v resnici pomeni zaposlenim, lahko podjetjem pomaga zgraditi močne programe za sodelovanje zaposlenih.
#1. Gradite kulturo podjetja
Izgradnja močne kulture podjetja je lahko učinkovit program za vključevanje zaposlenih, saj lahko pomaga ustvariti občutek skupnosti in skupnega namena med zaposlenimi. Določite temeljne vrednote, ki vodijo vaše podjetje, in jih jasno sporočite zaposlenim. Na primer, spodbujajte trajnostne programe zavzetosti zaposlenih.
#2. Javno priznajte uspehe zaposlenih
Prepoznajte in nagradite zaposlene, ki izkazujejo vrednote in vedenja, ki so v skladu s kulturo podjetja, in se odlikujejo pri delu. Objavite priznanje tako, da ga delite s širšo organizacijo ali celo javno na družbenih medijih. To lahko pomaga povečati zaupanje zaposlenih in ustvariti občutek ponosa v organizaciji.
Poleg tega lahko vodje uporabljajo več kanalov za izboljšanje prepoznavnosti in angažiranosti zaposlenih, kot so osebna obvestila, e-pošta ali glasila podjetja. To lahko pomaga zagotoviti, da imajo vsi zaposleni priložnost slišati o uspehih drug drugega in jih proslaviti.
#3. Odprtost Brainstorming seja
Odprtost pri nevihti možganov lahko poveča angažiranost ekipe z ustvarjanjem varnega in sodelovalnega okolja za izmenjavo idej. Ko zaposleni svobodno izražajo svoje misli in zamisli brez strahu pred kritiko ali obsojanjem, je večja verjetnost, da se bodo počutili cenjene in vključene v proces razmišljanja.
Povezano: Virtualna nevihta možganov | Ustvarjanje odličnih idej s spletno ekipo
#4. Močni programi vkrcanja
Za nove zaposlene je potreben obsežen onboarding program ali uvodna srečanja. Ocenjuje, da je za približno 69 % delavcev večja verjetnost, da bodo ostali v podjetju tri leta, če bodo izkusili dober proces vključevanja, saj se počutijo bolj dobrodošle in podprte, pa tudi močnejši občutek zavezanosti organizaciji. od samega začetka.
Povezano: Primeri postopkov uvajanja: 4 koraki, najboljše prakse, kontrolni seznami in orodje
#5. Nastavite virtualne klepete vodnega hladilnika
Ideje za dejavnosti virtualnega vključevanja zaposlenih? Nastavitev virtualnih klepetov za hlajenje vode je odličen način za promocijo spletnih programov za vključevanje zaposlenih, zlasti v oddaljenih delovnih okoljih. Virtualni klepeti Watercooler so neformalni spletni sestanki, kjer se člani ekipe lahko povežejo in družijo drug z drugim. Ti klepeti lahko zaposlenim pomagajo, da se počutijo bolj povezani s svojimi sodelavci, vzpostavijo odnose in spodbujajo občutek skupnosti v organizaciji.
#6. Imeti najboljše prijatelje v službi
Imeti najboljše prijatelje v službi je močan program za sodelovanje zaposlenih. Zaposleni, ki imajo tesne odnose s svojimi sodelavci, imajo večjo verjetnost, da se bodo počutili povezani z organizacijo, bodo bolj produktivni in bodo imeli višjo stopnjo zadovoljstva pri delu.
Delodajalci lahko spodbujajo te odnose tako, da omogočijo družabne dogodke in dejavnosti teambuildinga, spodbujajo pozitivno in podporno delovno kulturo ter spodbujajo odprto komunikacijo in sodelovanje med člani ekipe.
#7. Gostiteljska ekipna kosila
Ni nujno, da so programi vključevanja zaposlenih formalni; sproščujoča in udobna timska kosila so lahko odlična dejavnost. Članom ekipe omogoča druženje in povezovanje v neformalnem okolju brez pritiska.
Povezano: Premikanje Pub Quiza Online: Kako je Péter Bodor pridobil 4,000+ igralcev z AhaSlides
#8. Ponudite visoko prilagojeno usposabljanje in razvoj zaposlenih
Do 87 % milenijcev na delovnem mestu meni, da je razvoj pomemben. Ponudba priložnosti za usposabljanje in razvoj, kot so programi za razvoj vodenja ali delavnice za krepitev spretnosti, lahko zaposlenim pomaga občutiti, da imajo priložnosti za rast in karierno napredovanje v organizaciji.
Povezano: 10 najboljših primerov korporativnega usposabljanja za vse panoge
#9. Zabavajte se s hitrim team-buildingom
33 % tistih, ki zamenjajo službo, meni, da je glavni vzrok za odhod dolgčas. Če v delo dodate več zabave, na primer dejavnosti team buildinga, jih lahko napolnite z energijo. S spodbujanjem zaposlenih, da se zabavajo in gradijo odnose, lahko delodajalci spodbujajo občutek skupnosti in skupinskega dela, kar vodi do boljše morale in uspešnosti zaposlenih.
Povezano: 11+ dejavnosti za povezovanje ekip Nikoli ne motijo vaših sodelavcev
#10. Ponudba ugodnosti
Ponujene ugodnosti so lahko eden od izjemnih programov za angažiranost zaposlenih, saj lahko vključujejo širok nabor ugodnosti, kot so prilagodljivi delovni dogovori, dobro počutje zaposlenih, popusti za zaposlene in možnosti poklicnega razvoja. S ponudbo teh dodatnih ugodnosti lahko delodajalci svojim zaposlenim pokažejo, da jih cenijo in da vlagajo v njihovo dobro počutje in poklicno rast.
#11. Pošljite zahvalno darilo zaposlenim
Eden izmed učinkovitih programov za vključevanje zaposlenih, ki ga lahko uporabijo podjetja, je pošiljanje materialnih daril, s katerimi se zaposlenim zahvalijo. Darila za hvaležnost zaposlenih lahko obsegajo vse od majhnih znakov hvaležnosti, kot so ročno napisani zapiski, darilne kartice ali blago podjetja, do pomembnejših nagrad, kot so spodbude. Pomaga lahko zgraditi pozitivno kulturo podjetja ter spodbuja zvestobo in zadrževanje zaposlenih.
Povezano:
#12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
Vprašanje zaposlenega za povratne informacije je tudi dober primer programa za vključevanje zaposlenih. Ko zaposleni čutijo, da so njihova mnenja in ideje cenjeni in slišani, je večja verjetnost, da se bodo počutili vložene v svoje delo in predane organizaciji.
Ustvarjanje privlačne ankete vam ne bo vzelo preveč časa in truda, če poskusite AhaSlides' prilagodljive anketne predloge.
#13. Poudarite ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem
Omogočanje fleksibilnega delovnega časa in napredovanje hibridni delovni modeli so lahko učinkoviti programi za vključevanje zaposlenih. Zaposleni lahko prilagodijo svoje delovne urnike tako, da ustrezajo njihovim osebnim potrebam in željam, ter združijo delo na daljavo in v pisarni – kar jim lahko ponudi več prilagodljivosti in svobode pri upravljanju službenega in osebnega življenja.
#14. Dajte ljudem možnost, da si sami postavijo cilje
Da bi bili programi vključevanja zaposlenih uspešnejši, zaposlenim ponudimo priložnost, da si sami postavijo cilje in cilje. Ko imajo zaposleni besedo pri ciljih, za katere si prizadevajo, je večja verjetnost, da se bodo počutili vložene v svoje delo in zavezane k doseganju teh ciljev. Delodajalci lahko olajšajo ta proces tako, da zaposlene spodbujajo k postavljanju ciljev med pregledi uspešnosti ali z rednimi pregledi pri vodjih.
Povezano: 7 korakov za ustvarjanje učinkovitega osebnega razvojnega načrta (w Predloga)
#15. Postavite si nove izzive
Ali so programi za zavzetost zaposlenih lahko oblikovani kot izzivi? Zaposleni, ki so postavljeni pred nove in vznemirljive izzive, bodo bolj verjetno motivirani in polni energije za svoje delo. Delodajalci lahko uvedejo nove izzive tako, da ponudijo raztegnjene naloge, zagotovijo priložnosti za medfunkcionalno sodelovanje ali spodbujajo zaposlene k iskanju novih veščin ali strokovnih področij.
Povezano: Dobre vodstvene sposobnosti – Top 5 pomembnih lastnosti in primeri
Pogosto zastavljena vprašanja
Kaj je angažiranost zaposlenih?
Zavzetost zaposlenih se nanaša na čustveno povezanost in stopnjo predanosti, ki jo ima zaposleni svojemu delu, ekipi in organizaciji.
Kaj so aktivnosti za zavzetost zaposlenih?
Aktivnosti vključevanja zaposlenih so pobude ali programi, namenjeni spodbujanju vključevanja, motivacije in povezanosti zaposlenih z delovnim mestom. Te dejavnosti so lahko formalne ali neformalne in jih lahko organizirajo delodajalec ali zaposleni.
Kakšni so programi vključevanja zaposlenih v HR?
Cilj programa za zavzetost zaposlenih v kadrovski službi je ustvariti kulturo zavzetosti, kjer so zaposleni predani organizaciji in motivirani, da prispevajo svoje najboljše delo. Z izboljšanjem zavzetosti zaposlenih lahko organizacije izboljšajo produktivnost, povečajo stopnjo zadrževanja zaposlenih in spodbujajo bolj pozitivno in produktivno delovno okolje.
Kaj je 5 C programov za vključevanje zaposlenih?
5 C zavzetosti zaposlenih je okvir, ki opisuje ključne dejavnike, ki prispevajo k ustvarjanju kulture zavzetosti na delovnem mestu. Vključujejo povezanost, prispevek, komunikacijo, kulturo in kariero.
Kateri so štirje elementi zavzetosti zaposlenih?
Štirje elementi zavzetosti zaposlenih so delo, pozitivni odnosi, priložnosti za rast in podporno delovno mesto.
Kakšen je primer sodelovanja z zaposlenimi?
Primer sodelovanja z zaposlenimi je lahko organiziranje dejavnosti team buildinga, kot je lov na smeti ali skupinski prostovoljni dogodek, da bi zaposlene spodbudili k povezovanju zunaj delovnih nalog.
Ključni izdelki
To je le nekaj primerov programov za vključevanje zaposlenih, ki jih lahko organizacije uporabijo za spodbujanje pozitivnega in privlačnega delovnega okolja. Vendar pa lahko uspešni programi vključevanja zaposlenih zahtevajo tudi močno predanost vodstva in pripravljenost vlagati v razvoj in dobro počutje zaposlenih.
Ref: Ekipni oder | Gallup
