Ny insikt om vikten av lagarbete | 2025 Uppdaterad

Vad betyder vikten av lagarbete för dig? För att lyckas på jobbet räcker inte kognitiva färdigheter; icke-kognitiva färdigheter krävs nu mer av arbetsgivare. Dessa färdigheter blir gradvis det nya måttet på arbetsprestation. Hemligheten bakom ett högpresterande team är lagarbete.

Du kan utvecklas teamwork färdigheter från tidig skolgång när du arbetar med klasskamrater för att slutföra uppgifter. Och när du är på arbetsplatsen blir effektivt lagarbete till och med mer kritiskt, vilket står för minst 50 % av projektframgången. Anställda måste inse betydelsen av lagarbete Att vara effektiv i samarbete är avgörande för att förbättra produktiviteten.

Att förstå kärnan i lagarbete, dess betydelse och både positiva och negativa exempel kan således hjälpa företag att hantera dåligt lagarbete och förbättra samarbetet i sin verksamhet.

Innehållsförteckning

• Vikten av lagarbete: 5 fördelar med effektivt lagarbete
• Dåligt lagarbete du bör undvika: 6 exempel
• Tips för att förbättra teamwork färdigheter
• 8 teamwork färdigheter att bemästra
• The Bottom Line
• Vanliga frågor

Vikten av lagarbete: 5 fördelar med effektivt lagarbete

Varför är lagarbete viktigt på arbetsplatsen? Bra lagarbete kan ge många fördelar för både individer och organisationer. Det är också anledningen till att företag försöker förbättra samarbetsförmågan inom team och företag.

# 1. Minska konflikter på arbetsplatsen

Konflikter uppstår ofta på en ohälsosam och konkurrensutsatt arbetsplats, eftersom lagkamrater utsätts för ojämlik behandling och motstridiga intressen. På arbetsplatsen är det vanligt att se arbetskonflikter, relationskonflikter och värderingskonflikter. I synnerhet syftar arbetskonflikter på oenigheter i åsikter och handlingar när olika teammedlemmar har olika perspektiv och bakgrunder. När de arbetar bra med lagarbete kan de hålla ihop för att lösa problem, hitta effektiva lösningar på konflikter och återknyta kontakten med teammedlemmarna. forbes indikerar att förebyggande av alla konflikter kan hjälpa team att snabbt växa och nå sin fulla potential.

#2. Uppmuntra innovation och kreativitet

När man arbetar med lagarbete, brainstorming och teambuilding-aktiviteter blir det lättare för medarbetare att bli inspirerade. Eftersom andra lagkamrater är villiga att lyssna på och stödja andras åsikter och tankar, kan de vara fria att tänka utanför ramarna och framföra sina idéer. När en individ kommer på en idé kan en annan teammedlem visa sin raka och rimliga kritik och råd medan de arbetar tillsammans för att förverkliga dessa idéer, vilket driver innovationer och genombrott.

# 3. Upprätthålla en positiv arbetsplats

Lagarbete är viktigt eftersom bra lagarbete skapar gladare anställda och upprätthåller en positiv arbetsmiljö hela tiden. Lagarbete kan förhindra snålskjutsar, missförstånd och onödiga gräl. Även efter ett hårt gräl kan medlemmarna förstå varandra bättre. En bra lagmedlem kan dela sin villighet att hjälpa till att täcka upp arbete eller ge instruktioner till andra lagkamrater när de är oerfarna i nya situationer eller måste hantera personliga nödsituationer.

# 4. Öka personlig och organisatorisk tillväxt

I ett högpresterande team har du möjligheter att lära av experter eller erfarna seniorer. När det finns en person i ditt team som är självdisciplinerad, har god tidshantering och är uppmärksam på detaljer, kommer du att kunna lära dig dessa goda lagspelarfärdigheter och bemästra dem, vilket hjälper dig att förbättra dina kunskaper, ha högre arbetsprestationer, fatta bättre beslut och resultera i högre befordran. Ett företag med många högpresterande team är ett blomstrande företag; de är den viktigaste faktorn som står för företagets framgång på marknaden, får ett bättre rykte och attraherar fler talanger.

# 5. Minska ångest och utbrändhet

Varför är lagarbete viktigt på arbetsplatsen? Fördelarna med lagarbete visar sig också i att det minskar ångest och utbrändhet bland anställda. Effektiviteten i lagarbete innebär att de vanligtvis möter deadlines, genererar bästa resultat och undviker fel och misstag. Alla teammedlemmar är ansvariga för sina arbetsuppgifter, så de är mindre benägna att bli överarbetade eller få snålskjutsar. De kan vara mindre nervösa och frustrerade när de vet att de kan få full uppbackning från ditt pålitliga team när de befinner sig i en svår situation.

Dåligt lagarbete att undvika: 6 exempel

Har du någonsin undrat varför ditt team inte fungerar? Ni har många talanger i era team, men när det gäller lagarbete verkar de ovilliga att samarbeta med andra eller hellre arbeta självständigt. Det kan finnas anledningar bakom dem. Här är 5 exempel på dåligt lagarbete som kan hjälpa dig att kontrollera din samarbetsnivå i ditt team:

• Fokuserar endast på resultat

Många ledare inser inte vikten av lagarbete. De har en tendens att fokusera på resultaten och ignorera hur deras team arbetar tillsammans för att generera dem. Det är bra för ett team att sätta upp ett mål, men att inte bry sig om hur teamet utför en uppgift, att fördela arbetsbelastningen orättvist och att ha instabila teamregler och -kultur är några av orsakerna till teamkonflikter och inkonsekvens.

• Brist på förtroende

Ett typiskt exempel på dåligt lagarbete är brist på förtroende. Ett team utan förtroende är inte ett bra team. När lagspelare förlorar förtroendet för någon i sitt team är det en olycka för teamet och organisationen. Bristande förtroende syftar på att anställda är skeptiska mot verksamheten eller sina kollegor och inte hittar någon tillräckligt pålitlig för att få uppgifter gjorda tillsammans. De löper större risk att drabbas av spänningar och utbrändhet när de försöker bita i sig mer än de kan tuggas. Och på lång sikt kan det leda till hög personalomsättning och låg personalomsättning.

• Brist på ansvarighet

Snålåkning sker hela tiden, även det mest effektiva teamet har en snålåkare. Det är anställda som bidrar så lite till grupparbetet. Vad en ledare kan göra är att försöka förhindra att personer som saknar ansvar och ansvarsskyldighet kommer att finnas i deras team. Produktiva anställda kommer att påverkas och förlora sin inspiration och motivation att arbeta hårt och förbättra sig själva när de ser andra snålåkare med liknande belöningar som dem.

• Negativ konkurrenskraft

Bland många orsaker som kan förstöra ditt lag, kan en ledare överväga att förhindra skadlig konkurrens. Konkurrens är bra för att få människor att förbättra sig. Varje teammedlem kommer att göra sitt bästa för att få erkännande och belöningar för sina utmärkta prestationer. Men när det går för långt försöker många anställda spela snuskiga trick för att skada andra anställda eller visa upp sina kunskaper och talanger utan hänsyn, vilket kan eliminera en känsla av lagarbete och teamsammanhållning.

• Egon

När anställda ignorerar vikten av lagarbete verkar de sätta sina egon först och är sannolikt envisa i att lyssna på andras råd. De tror på sig själva och är mindre villiga att lära sig nya saker. De vill inte kommunicera med sitt team och fokuserar bara på att tvinga andra att följa dem. Samtidigt finns det specifika lagspelare som konsekvent lägger skulden på andra. Detta är ett av de sämsta exemplen på lagarbete och kan göra andra lagkamrater irriterade och irriterade.

• Dålig kommunikation

Ett vanligt fenomen i teamarbete på senare tid är dålig kommunikation, särskilt i virtuella team. Fler och fler människor är för lata för att kommunicera och interagera med sina lagkamrater. Brist på effektiv kommunikation kan orsaka en mängd olika problem, såsom glömda uppgifter, dubbelarbete, fel, ökande spänningar, missade deadlines, felaktiga antaganden och mer därtill.

Tips för att förbättra teamwork färdigheter

Om du har hört talas om teamworks fem C:n, som står för kommunikation, kamratskap, engagemang, självförtroende och coachbarhet, kanske du tycker att det är till hjälp i processen att planera en effektiv teamworkstrategi. Du kan kombinera dessa koncept och följande tips för att förbättra teamarbetet inom ditt team och på arbetsplatsen.

• Förtydliga lagregler och personliga skyldigheter

Det är viktigt för ett team att sätta upp tydliga teamregler och policyer innan de börjar arbeta med varandra. Introduktionsmöten kan vara en bra idé för nybildade team eller för nykomlingar så att de snart kan anpassa sig till teamets mål och ta ansvar för sina roller. När alla anpassar sig till att arbeta med andra kan de känna sig fria att dela sina idéer och engagera sig i teamet och organisationen på lång sikt.

• Öka Teambyggande aktiviteter

Så vilka är de bästa teambuilding-aktiviteterna för att få människor att inse vikten av lagarbete? När det gäller att arrangera teambuilding-aktiviteter finns det fem huvudtyper: mötesstart, kommunikation, problemlösning, brainstorming och medarbetarrelationer. Beroende på målsättningen för varje evenemang kan du utforma lämpliga aktiviteter. Du kan tänka dig att anordna isbrytare och live-omröstningar för att starta ett möte. Du kan anpassa ett frågesport för att utmana hur mycket varje teammedlem vet om den andra. Eller att anordna en incitamentsresa till en känd strand eller campingplats för att belöna ditt team, samtidigt som de får en chans att interagera och strukturera banden med sina lagkamrater.

• Använd högteknologiska verktyg

I den digitala eran, glöm inte att uppgradera ditt team med högteknologisk programvara för att förbättra produktiviteten och minska de anställdas arbetsbelastning. Nuförtiden finns det fler organisationer som föredrar hybridarbetsmodeller, och det är fördelaktigt att använda lämpliga virtuella konferensplattformar och presentationsverktyg. AhaSlides ett perfekt verktyg för att anpassa en framgångsrik och engagerande presentation. Du kan snabbt redigera live-omröstningar, interaktiva frågesporter och spel i realtid för att överraska ditt team och din organisation. Du kan till exempel ställa in ett snurrhjul för att slumpmässigt ropa ut deltagarnas namn i ditt spel "Lär känna ditt team"-quiz.

8 teamwork färdigheter att bemästra -Vikten av lagarbete

#1 - Kommunikation

Oavsett om det är ett styrelserum eller ett klassrum - effektiv kommunikation är nyckeln till framgång. Du måste kunna kommunicera och förmedla nödvändig information, så det finns inget utrymme för tvivel, vare sig det är personligen, via mötesarbetsplatser eller via e-post och telefon.

Kommunikation omfattar båda verbal och icke-verbal ledtrådar. Verbal kommunikation inkluderar din synvinkel, dina ord och självförtroendet och klarheten som du använder dessa ord med, och tonen i rösten som du använder för att framföra din poäng.

Icke-verbal kommunikation är hur du reagerar när andra talar. Ditt kroppsspråk, ansiktsuttryck (ögonrullningen, de djupa suckarna), uppmärksamhetsnivå (detta inkluderar din uppmärksamhetsförmåga eller tiderna när du zonar ut dig) och ögonkontakt (oavsett om du växlar, bibehåller normal ögonkontakt eller leker ett stirrande spel) är alla exempel på icke-verbal kommunikation.

#2 - Samarbete

Samarbetsförmåga

Samarbetsförmåga ger förmågan för människor och team att arbeta väl med varandra för att uppnå ett gemensamt mål. I det aktuella scenariot innebär det, tillsammans med goda kommunikationsförmåga, att du måste vara en aktiv lyssnare, vara ansvarig, förstå de uppgifter och steg som är involverade, vara empatisk och erkänna dina kollegors personliga mål, utmaningar och mångfald.

Låt till exempel dina teammedlemmar presentera sina POV för en positiv samarbetsmiljö. Om du inte förstår, be om ett förtydligande och sammanfatta det för att visa att du är på samma sida innan du går vidare. Se upp om en gruppmedlem är irriterad eller tystlåten och inte framstår som sitt vanliga jag; kanske behöver de någon att prata med. Med människor från olika bakgrunder kan det finnas tillfällen där en kollega ständigt ignoreras eller pratas om under möten.

Gör ett medvetet försök att föra tillbaka diskussionen till den personen och skapa en öppen miljö. Det här är bara några sätt att använda dina samarbetsförmåga och skapa ett framgångsrikt team.

#3 - Aktivt lyssnande

Även om aktivt lyssnande är en del av icke-verbal kommunikation, är det en av de viktigaste lagarbetsförmågan, och den förtjänar ett eget särskilt omnämnande. Om du är en skicklig aktiv lyssnare kommer du inte bara att uppmärksamma vad talaren säger högt; men du kommer också att kunna förstå det osagda budskapet. Som en aktiv lyssnare lyssnar du utan att döma och förstår var dina lagkamrater kommer ifrån när de delar sina idéer, synpunkter och känslor om ett visst ämne.

Till exempel, medan de arbetar med ett projekt, kan majoriteten av teamet komma överens om ett visst antal projektmilstolpar. Några avvikande röster kan ha giltiga farhågor, men de stängs av. Du, som teamledare, eller till och med som en stöttande kollega, kan ta tillbaka samtalet där deras POVs uppmuntras och diskuteras med ett öppet och icke-dömande tänkesätt.

#4 - Medvetande

I teamwork måste man alltid vara medveten om lagets dynamik. Detta medvetande kommer från att känna till dina teammedlemmars personlighet, vilket inte alltid är något du kommer att få direkt, utan något som byggs upp över tiden.

När du väl har listat ut vem som är vem i teamet är det lättare att navigera i hur och när du ska rösta för dig själv eller hjälpa andra att rösta.

Anta till exempel att du vet att en gruppmedlem är blyg och har fått idéer nedskjutna tidigare. I så fall kommer du sannolikt att stöta på situationer där de kommer att vara obekväma med att presentera sina idéer offentligt. Glöm dem inte. Du kan be dem att lämna in sina idéer privat med dig, vilket du kan lova att de kommer att ske utan bedömning.

Ett annat sätt är att använda interaktiv programvara för engagemang. Gratis plattformar som AhaSlides kan tillåta alla att skicka in sina idéer anonymt var som helst, vilket innebär att de känner sig mer uppmuntrade att dela sina tankar.

#5 - Konflikthantering

Låt oss acceptera det, konflikter inom team är vanliga och oundvikliga. Men vad som händer sedan kan skapa eller bryta ett team, och i förlängningen, organisationen. Det är därför expertkunskaper i konflikthantering är alltid efterfrågad.

Ett team består av olika människor. Människor med olika bakgrund, beteenden, livserfarenheter, personligheter, etos och professionella och personliga mål. Därför är det vanligt att människor inte delar en liknande synvinkel i alla skeden av en kampanj eller ett projekt.

Det är ledarens ansvar att dyka djupt in i sin konflikthanteringsförmåga och skapa en samsyn bland alla. Du måste ta rollen som förhandlare, ge konstruktiv feedback och lösa meningsskiljaktigheter mellan dina lagkamrater. Och i slutet bör de acceptera lagets beslut med ett glatt hjärta.

#6 - Ansvar

Oavsett om du är en teamledare eller en teammedlem måste du vara ansvarig för dina handlingar och beslut. Du måste vara pålitlig och ansvarsfull så att dina kollegor kan lita på dig – vare sig det gäller deras personliga information eller annan känslig information relaterad till företaget.

Det kan finnas tillfällen där du behöver fatta snabba beslut för att lösa komplexa problem, till exempel oförutsedda vägspärrar som kan försena ditt projekt, eller ta itu med en kollega för att dra ner sitt team. Det här är oönskade situationer där ni som team måste hitta källan till dessa problem, förstå "varför" och "hur" av dessa förseningar och agera därefter. Din ansvarskänsla och ansvarstagande skulle uppmuntra ditt team att anstränga sig och arbeta tillsammans mot en hög standard på arbetskvalitet och arbetsmoral.

#7 - Övertygelse

Det är inte rätt att hoppas att ett lag eller en organisation alltid ska ha bra dagar. Det kommer att finnas bakslag, avslag, oväntade vägspärrar, projektförseningar och till och med personliga förluster som kan hämma ett företags tillväxt. Under dessa tider måste du uppbåda en känsla av övertygelse och närma dig tuffa tider med ett tillväxttänk. Enkelt uttryckt måste du förstärka tron ​​på att "du kan göra det" inom ditt team och gå vidare med hårt arbete och uthållighet.

Förstå att du har ett val att låta detta bakslag definiera dig eller fokusera på att lära dig och hitta nya sätt att lösa utmaningar. Om din nya webbplats till exempel inte har fått det applåd du förväntade dig, analysera dess brister. Ta reda på vad som är fel med den, lär dig av det och bygg en nyare, förbättrad version av den. Eller, om du har insett att rekryteringsstrategin inte fungerar till ditt företags belåtenhet, låt inte den strategin påverka dig ytterligare medan du bygger en ny strategi från grunden.

#8 - Medkänsla

Medkänsla är förmodligen den mest underskattade färdigheten hos en gruppmedlem. Och ändå, i det nuvarande ekonomiska scenariot, är det högsta värdetillskottet till en organisation. Medkänsla gör att du kan se bortom ytan. Det öppnar för en bättre förståelse för dina kollegors motiv och känslor och motiverar dig att vidta målmedvetna åtgärder.

Medkänsla är faktiskt ett steg längre än empati, där du inte bara känner vad den andra personen känner utan också vidtar åtgärder för att minska den negativa kraften av känslor. Du lyssnar på dem, förstår var de kommer ifrån, sätter dig i deras skor och skapar en lämplig respons för situationen. Du kan behöva vara medkännande var som helst – i teamsessioner, en-till-en-intervjuer, virtuella sessioner eller e-postmeddelanden.

När du väl kan överföra denna färdighet till varje gruppmedlem kan det göra underverk för deras självförtroende och hur de reagerar på liknande situationer senare i livet. Ovan nämnda lagarbete är inte bara avsedda för arbetsplatsen. Du kan använda dem i klassrummet under gruppbrainstormsoch till och med på teatern. Nyckeln är att fortsätta öva. Se hur de gör skillnad nästa gång du lägger in dem i dina dagliga sessioner.

The Bottom Line

Kraften i lagarbete är obestridlig, eftersom du kan se vikten av lagarbete. Nu när du förstår vikten av lagarbete, nyckeln till att låsa upp högpresterande team i alla arbeten i alla branscher.

Tänk på att dagens lag skiljer sig från tidigare lag, de är mer mångfaldiga, dynamiska, efterfrågade och tekniskt kunniga. Svik inte dem med mindre misstag i ledarskap och lagarbete.

Lås AhaSlides funktioner gratis för att utforska ett ädelt sätt att förbättra teamwork och team bonding.

Vanliga frågor och svar:

Ref: Havard Business Review