Vilken typ av anställda är du?
Pandemin driver på Great Resignation och Great Reshuffle, vad folk pratar om nyligen. Under de kommande åren står nästan alla organisationer inför högre omsättningshastigheter och sjunkande anställdas lojalitet, vilket definitivt påverkar företag att behålla en gripbar pool av talanger.
Dessutom förändras föreställningen om vad som gör ett "bra jobb", vad företaget behöver är inte längre en genomsnittlig anställd. Istället uppmärksammas olika typer av anställda mer och företagen anstränger sig för att lära sig om dem.
Det är viktigt för företag, alla arbetsgivare och talangförvärv att på djupet förstå varje typ av anställda och vad som motiverar dem. Som ett resultat kan företag bestämma vilken typ av anställda som är bäst för dina företag när det gäller personalbehov och produktivitetsfluktuationer.
I den här artikeln fördjupar vi oss i vad anställda är, den vanligaste typen av anställda och tips för att hantera och motivera dem att prestera bra. Vilket kan hjälpa organisationer att hantera låg anställningsretention, hög personalomsättning och andra svårigheter att rekrytera.
Innehållsförteckning
Översikt
| Vad är en anställd? | En person som anställts av en arbetsgivare för att utföra ett specifikt jobb |
| Hur definierar man typen av anställda? | Baserat på arbetstider, personlighet eller engagemangsnivå. |
| Vilka är typer av anställning? | Heltid / Deltid / Säsong / Leased / Kontingent anställda |
Vad är anställda?
Anställda är individer som anställs eller anlitas av en organisation för att utföra specifika uppgifter eller uppgifter i utbyte mot ersättning. De arbetar under överinseende och ledning av arbetsgivaren och följer fastställda policyer och rutiner.
Relaterat:
Vilka är de 7 vanligaste typerna av anställda? (+ Tips)
Det finns flera klassificeringar av anställda och den vanligaste är baserad på arbetstid, kontrakt och annan personalersättning. Här är de vanligaste typerna av anställda inom denna klassificering:
#1. Heltidsanställda
- Denna typ av anställda arbetar regelbundet, vanligtvis 40 timmar per vecka.
- De är berättigade till ersättningsförmåner som sjukförsäkring, betald ledighet och pensionsplaner.
- Heltidsanställda anses vara långsiktiga medlemmar i organisationen och har ofta mer anställningstrygghet.
Bästa metoder för att hantera och motivera heltidsanställda:
- Sätt tydliga mål och förväntningar, och karriärutvecklingsmöjligheter
- Ge ofta feedback och utvärderingar
- Gå den extra milen för att bygga förtroende och upprätthålla dedikerade konversationer
- Tillhandahålla konkurrenskraftiga förmåner för arbetarkompensation
#2. Deltidsanställda
- Den här typen av anställda arbetar färre timmar jämfört med heltidsanställda.
- De kan ha flexibla scheman och anställs ofta för att möta specifika krav på arbetsbelastning eller för att täcka skift.
- Deltidsanställda får färre personalförmåner beroende på lokala regler och organisationspolicyer.
Bästa metoder för att hantera och motivera deltidsanställda:
- Håll kommunikationslinjerna öppna
- Investera tid och kraft i att utbilda deltidsanställda
- Schemaflexibilitet
#3. Säsongsanställda
- De anställs för att fylla tillfälliga roller under högsäsong eller specifika perioder med ökad efterfrågan.
- Vanligt inom branscher som detaljhandel, besöksnäring och jordbruk. Ett hotell kan till exempel anställa 20 säsongsanställda för att säkerställa tillräcklig bemanning under högsäsong.
- De hyrs vanligtvis för en bestämd tid och släpps när efterfrågan efter säsong minskar.
Bästa metoder för att hantera och motivera säsongsanställda:
- Ge grundlig utbildning, tydliga riktlinjer och stöd under deras begränsade tid
- Behandla dem på samma sätt som heltidsanställda
- Tala tydligt om dina förväntningar på arbetsperioden för att undvika förvirring
#4. Hyrda anställda
- De är anställda av ett bemanningsföretag eller leasingföretag och får sedan uppdraget att arbeta för en kundorganisation.
- Till exempel kan ett teknikföretag anlita ett leasingföretag för att förse mjukvaruutvecklare med expertis inom ett visst programmeringsspråk för ett sexmånadersprojekt.
- Leasingbolaget förblir den registrerade arbetsgivaren, deras löner, förmåner och andra administrativa uppgifter, men den leasade medarbetaren arbetar under ledning och övervakning av kundorganisationen.
- Detta arrangemang tillåter organisationer att få tillgång till specifik kompetens eller expertis utan det långsiktiga engagemanget i direkt anställning.
Bästa metoder för att hantera och motivera hyrda anställda:
- Kommunicera tydligt arbetsansvar, prestationsförväntningar och projektmål.
- Tillhandahålla nödvändiga resurser, verktyg och utbildning
- Överväg att inkludera hyrda anställda i erkännandeprogram eller incitament
#5. Kontingent anställda
- Denna typ av anställda, även känd som frilansare, oberoende entreprenörer eller konsulter, anlitas för specifika projekt eller uppgifter på kontraktsbasis.
- De arbetar på en tillfällig eller projektbaserade arrangemang snarare än att vara anställd som ordinarie personal.
- Kontingent anställda har ofta specialiserade färdigheter och ger flexibilitet för organisationer att skala sin personalstyrka baserat på fluktuerande behov.
Bästa metoder för att hantera och motivera betingade anställda:
- Se till att de förstår sina roller, ansvar och prestationsförväntningar.
- Ge regelbundna uppdateringar och feedback
- Ge heltäckande onboarding och träning
- Erbjud flexibilitet i arbetstider eller alternativ för distansarbete när det är möjligt
#6. Praktikanter
- Praktikanter är individer, ofta studenter eller nyutexaminerade, som går med i en organisation under en bestämd period för att få praktisk arbetslivserfarenhet inom ett specifikt område.
- Praktikplatser ger en möjlighet för studenter att tillämpa sina teoretiska kunskaper, utveckla nya färdigheter och utforska potentiella karriärvägar.
- Praktikplatser kan vara betalda eller obetalda, beroende på lokala regler och organisationspolicyer.
Bästa metoder för att hantera och motivera praktikanter:
- Erbjud möjligheter för praktikanter att förbättra sina färdigheter och kunskaper genom träningsprogram, workshops eller seminarier.
- Underlätta nätverksmöjligheter
- Erkänn deras ansträngningar genom verbalt beröm, certifikat eller små tecken på uppskattning.
- Erbjud vägledning om potentiella nästa steg, såsom referenser eller framtida jobbmöjligheter.
#7. Lärlingar
- Lärlingar är en typ av anställda som engagerar sig i en kombination av utbildning på jobbet och klassrumsundervisning för att utveckla specialiserade färdigheter inom ett visst yrke eller yrke.
- Lärlingsutbildningar innebär vanligtvis ett formellt avtal mellan lärlingen, arbetsgivaren och en utbildningsanordnare.
- De erbjuder individer en strukturerad inlärningsväg och möjlighet att tjäna medan de lär sig.
Bästa metoder för att hantera och motivera lärlingar:
- Erbjud lärlingar chansen att rotera genom olika avdelningar eller roller inom organisationen.
- Ge ett strukturerat träningsprogram som kombinerar lärande på jobbet och formell instruktion
- Se till att lärlingar får rättvis ersättning i linje med branschstandarder
Relaterat:
Vilka är 6 typer av anställda baserade på motivation? (+ Tips)
Enligt Bain & Companys forskning på 20000 10 arbetare i 6 länder identifierade de XNUMX typer av arbetare baserat på begreppet arketyper. Här är en kort beskrivning av varje typ av anställda:
Operatörens typ av anställda
Natur: Operatörer motiveras av stabilitet och struktur. De söker tydliga instruktioner, definierade roller och en förutsägbar arbetsmiljö.
Sätt att köra dem: Ge tydliga förväntningar, väldefinierade processer och möjligheter till stegvisa framsteg. Erkänn deras uppmärksamhet på detaljer och deras förmåga att utföra uppgifter effektivt.
Upptäckare typ av anställda
Natur: Utforskare motiveras av lärande och personlig utveckling. De söker nya utmaningar, möjligheter till kompetensutveckling och intellektuell stimulans.
Sätt att köra dem: Erbjud olika projekt, utbildningsprogram och möjligheter till innovation. Uppmuntra dem att utforska nya idéer och tillhandahålla plattformar för att dela kunskap.
Pionjärer typ av anställda
Natur: Pionjärer fokuserar på autonomi och förmågan att göra en betydande inverkan. De trivs i miljöer som tillåter dem att ta risker, utmana status quo och driva förändring.
Sätt att köra dem: Ge dem befogenhet att fatta beslut, uppmuntra entreprenöriellt tänkande och tillhandahålla plattformar för dem att påverka strategi och riktning.
Ger typ av anställda
Natur: Givare motiveras av en känsla av syfte och att ha en positiv inverkan på andra. De prioriterar samarbete, empati och lagarbete.
Sätt att köra dem: Marknadsför a stödjande och inkluderande kultur, erkänna deras bidrag och ge dem möjligheter att bidra till sociala ändamål eller initiativ för samhällsengagemang.
Hantverkare typ av anställda
Natur: Hantverkare är arbetare som påverkas av mästerskap och hantverk. De strävar efter excellens i sitt arbete, är uppmärksamma på detaljer och är stolta över sina färdigheter.
Sätt att köra dem: Ge möjligheter till kompetensutveckling, erkänna deras expertis och främja en kultur av ständiga förbättringar. Uppmuntra dem att dela med sig av sin kunskap och mentor andra.
Strävar typ av anställda
Natur: Strävare kommer sannolikt att behålla extern validering, erkännande och avancemang. De har en stark önskan att lyckas och söker belöning för sina ansträngningar.
Sätt att köra dem: Sätt tydliga mål, ge återkoppling och erkännande för prestationer och erbjuder möjligheter till karriärtillväxt. Skapa en prestationsdriven miljö som belönar deras hårda arbete.
Relaterat:
Vanliga frågor
Hur många typer av arbeten och vilka är de?
Det finns fyra typer av arbete som alla borde känna till är fördelskapande, strategiskt stöd, väsentligt stöd och icke-nödvändigt.
Hur många anställda är anställda?
Enligt Statista uppskattades det att cirka 3.32 miljarder är anställda i världen år 2022.
Hur många typer av medarbetarengagemang finns det?
Smakämnen medarbetarnas engagemang klassificering är indelad i tre typer: kognitivt, emotionellt och fysiskt engagemang i ett holistiskt synsätt.
Vilka är de fyra typerna av arbetare?
De mest typiska anställningstyperna av klassificering innefattar: heltidsanställda, deltidsanställda, säsongsanställda och tillfälligt anställda
Bottom Line
Anställda utgör ryggraden i alla organisationer och tillhandahåller nödvändiga färdigheter, kunskaper och ansträngningar för att uppnå företagets mål. Att inse vikten av varje typ av medarbetare för att främja en stödjande arbetsmiljö är avgörande för att organisationer ska trivas och lyckas i ett konkurrensutsatt landskap.
Genom att värdera och investera i anställdas utbildning och utvärdering process kan du skapa en positiv och produktiv arbetsplatskultur som gynnar både individen och organisationen som helhet. AhaSlides kan vara en bästa investering när det gäller att leverera engagerande och tilltalande utbildning och utvärdering för alla typer av anställda. Ta dig tid att utforska gratis AhaSlides-funktioner som levande frågesporter, omröstningar, spinnerhjul, inbyggda mallar och mycket mer.
Ref: Weforum | Verkligen | Fellow.app
