ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் | 2024 இல் மிகவும் புதுப்பிக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர்கள் தேவையா?

ஸ்க்ரம் என்பது சிக்கலான திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்பாகும், குறிப்பாக மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் துறையில். ஸ்க்ரம் நடைமுறைகளின் மையத்தில் ஒரு பங்கு உள்ளது ஸ்க்ரம் மாஸ்டர், ஸ்க்ரம் குழுவின் சுமூகமான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதிலும், திட்டத்தை வெற்றிகரமாக வழங்குவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். 

இந்த கட்டுரையில், ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் கருத்து, பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள், தேவையான திறன்கள் மற்றும் ஒரு வெற்றிகரமான ஸ்க்ரம் மாஸ்டராக ஆவதற்குத் தேவையான பயிற்சி பற்றிய பல சுவாரஸ்யமான உண்மைகளை நீங்கள் காணலாம். 

பொருளடக்கம்

• மேலோட்டம்
• ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்றால் என்ன?
• ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் எதற்கு பொறுப்பு?
• நிறுவனங்களுக்கு எப்போது ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் தேவை?
• ஒரு வெற்றிகரமான ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் குணங்கள்
• ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஆவது எப்படி?
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
• கீழே வரி

மேலோட்டம்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• திட்ட மேலாண்மை
• திட்ட அட்டவணை எடுத்துக்காட்டுகள்
• சுறுசுறுப்பான முறை

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்றால் என்ன?

திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் பல பணிகளுக்கு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பொறுப்பு. அவர்கள் சுறுசுறுப்பான கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு முக்கியமான உதவியாளர் மற்றும் பயிற்சியாளராக பணியாற்றுகிறார்கள், ஸ்க்ரம் குழு ஸ்க்ரமின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை கடைபிடிப்பதை உறுதி செய்கிறது. மேலும், அவர்கள் சேவகர்-தலைவர்களாக செயல்படுகின்றனர், சுய-அமைப்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துகின்றனர். பாரம்பரிய திட்ட மேலாளர்களைப் போலல்லாமல், ஸ்க்ரம் மாஸ்டர்கள் குழுக்களுக்கு கட்டளையிடுவதை விட அவற்றை இயக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் எதற்கு பொறுப்பு?

நீங்கள் இந்தத் தொழிலில் மேலும் முன்னேற விரும்பினால், ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் பங்கு மற்றும் பொறுப்பைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். ஸ்க்ரம் நிபுணராக இருப்பதற்கான நான்கு முக்கிய யோசனைகளைப் பார்ப்போம்:

பயனுள்ள ஒருங்கிணைப்பை எளிதாக்குங்கள்

ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் முக்கியமான பொறுப்புகளில் ஒன்று, ஸ்க்ரம் குழுவிற்குள் மற்றும் குழு மற்றும் வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கு இடையே பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குவதாகும். எந்தவொரு திட்டத்தின் வெற்றிக்கும் தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்பு அவசியம், மேலும் ஸ்க்ரமில், கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டு மற்றும் காலக்கெடுவு தன்மை காரணமாக இது மிகவும் முக்கியமானது.

ஸ்க்ரம் லீடர் டெவலப்மென்ட் குழுவிற்கும் தயாரிப்பு உரிமையாளருக்கும் இடையே ஒரு பாலமாக செயல்படுகிறது, தேவைகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் இரு தரப்பினராலும் புரிந்து கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது. அவர்கள் ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல், தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப்கள் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் மதிப்பாய்வுகள் போன்ற வழக்கமான சந்திப்புகளை எளிதாக்குகிறார்கள், அங்கு குழு முன்னேற்றம் பற்றி விவாதிக்கலாம், சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம் மற்றும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம். திறந்த மற்றும் நேர்மையான தொடர்பு மூலம், அவர்கள் அனைத்து பங்குதாரர்களிடையே நம்பிக்கை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை வளர்க்கிறார்கள்.

ஸ்க்ரம் நிகழ்வுகளை எளிதாக்குதல்

ஸ்க்ரம் நிபுணரின் மற்றொரு முக்கியப் பொறுப்பு என்னவென்றால், ஸ்பிரிண்ட் பிளானிங், டெய்லி ஸ்டாண்ட்-அப்கள், ஸ்பிரிண்ட் விமர்சனங்கள் மற்றும் ரெட்ரோஸ்பெக்டிவ்ஸ் போன்ற ஒவ்வொரு ஸ்க்ரம் நிகழ்வுகளும் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும், நேரத்துக்கு ஏற்றதாகவும், பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. அவை ஸ்க்ரம் அணுகுமுறையைப் புரிந்துகொள்ளவும் பின்பற்றவும் குழுவிற்கு உதவுகின்றன, பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் இலக்குகள் எட்டப்படுவதை உறுதி செய்கின்றன. ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடலின் போது, ​​ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் தயாரிப்பு பின்னடைவை செயல்படக்கூடிய பணிகளாக உடைக்க உதவுகிறது மற்றும் குழு ஒரு யதார்த்தமான ஸ்பிரிண்ட் இலக்கை நிறுவ உதவுகிறது.

தடைகளை நீக்குதல்

தடைகளை கண்டறிந்து நீக்குவது அல்லது முன்னேற்றத்திற்கு தடையாக இருக்கும் கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் சாலைத் தடைகளை அடையாளம் காண்பது ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் முக்கியமான பொறுப்பாகும். இந்த தடைகள் தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் மற்றும் சார்புகள் முதல் நிறுவன சவால்கள் மற்றும் வளக் கட்டுப்பாடுகள் வரை இருக்கலாம். அவர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் பிறருடன் நெருக்கமாகப் பணிபுரிந்து பிரச்சினைகளை உடனடியாகத் தீர்க்கவும், உற்பத்தித்திறனுக்கு உகந்த சூழலை உருவாக்கவும்.

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலில் கவனம் செலுத்துங்கள்

ஒரு நல்ல ஸ்க்ரம் நிபுணர் அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை வளர்ப்பதற்கு கவனமான வழிகாட்டுதலையும் ஆதரவையும் வழங்க முடியும். அணிக்கான உருவகக் கண்ணாடியைப் போல, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் உயர்-செயல்திறன் நிலையைப் பெறுவதற்கு மாற்றியமைத்து மேம்படுத்துமாறு அறிவுறுத்துகிறார்கள். குறிப்பாக, சுறுசுறுப்பான கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைத் தழுவி, ஒத்துழைப்பு, சுய-அமைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதில் அவை குழுவிற்கு உதவுகின்றன.

கவனமாகக் கவனிப்பதன் மூலமும், மதிப்பீடு செய்வதன் மூலமும், அவர்கள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து, அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயிற்சியை வழங்க முடியும். அவர்கள் குழுவை தங்கள் பணியின் உரிமையைப் பெறவும், அறிவுப் பகிர்வை ஊக்குவிக்கவும், புதுமை மற்றும் கற்றல் கலாச்சாரத்தை எளிதாக்கவும் ஊக்குவிக்கிறார்கள். 

Related: 2024 இல் தலைமைத்துவத்திற்கான பயிற்சி பாணி | எடுத்துக்காட்டுகளுடன் ஒரு இறுதி வழிகாட்டி

நிறுவனங்களுக்கு எப்போது ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் தேவை?

அவர்களின் பங்கை திறம்பட நிறைவேற்றுவதன் மூலம், ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் நிறுவனங்களுக்கு பல நன்மைகளைத் தருகிறார். ஸ்க்ரமில் ஒரு நிபுணரைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் சில நிகழ்வுகளுடன் இங்கே வாருங்கள்:

• அதிக சிக்கலான அல்லது பல சார்புநிலைகளைக் கொண்ட திட்டங்களில், அவை சிக்கல்களை வழிநடத்தவும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்பை எளிதாக்கவும் உதவும்.
• ஒரு குழு அதன் செயல்முறைகளில் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் அல்லது திறமையின்மையை அனுபவித்தால், ஒரு பிரத்யேக ஸ்க்ரம் மாஸ்டரைக் கொண்டிருப்பது, உகந்த குழுப்பணி மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் மூலம் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க முடியும்.
• ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் குழுவிற்குள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கண்டறிவதன் மூலம் அவை உயர்தர விநியோகங்களை ஊக்குவிக்கின்றன.
• பல வெளிப்புற பங்குதாரர்கள் ஈடுபட்டுள்ள திட்டங்களில், பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை உறுதி செய்வதன் மூலம் பங்குதாரர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்த அவர் உதவுகிறார்.
• மாறிவரும் தேவைகள் மற்றும் சந்தை இயக்கவியலுக்கு பதிலளிப்பதில் அவை மிகவும் தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வானவை.
• புதுமை, படைப்பாற்றல் மற்றும் சுய-அமைப்பு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் கற்றல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதையும் அவர்கள் ஊக்குவிக்க முடியும்.

ஒரு வெற்றிகரமான ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் குணங்கள்

ஒரு வெற்றிகரமான ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பலவிதமான நல்ல குணங்கள் மற்றும் திறன்களைச் செய்கிறார் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ஸ்க்ரம் துறையில் நிபுணராக சாதனைகளைப் பெறுவதற்குத் தேவையான திறன்களை நீங்கள் பார்க்க விரும்பலாம்.

வலுவான தலைமைத்துவம்

அவர்கள் குழுவை வழிநடத்தி ஆதரிப்பதன் மூலம் வலுவான தலைமைப் பண்புகளை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் முன்னுதாரணமாக வழிநடத்துகிறார்கள், நம்பிக்கையைத் தூண்டுகிறார்கள், மேலும் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் வேலையை உரிமையாக்குவதற்கு அதிகாரம் அளிக்கிறார்கள். அவை முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை எளிதாக்குகின்றன மற்றும் குழு தங்கள் இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்த உதவுகின்றன.

சிறந்த தொடர்பு

ஸ்க்ரமில் மாஸ்டர் ஆவதற்கு பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு அவசியம். அவர்கள் கருத்துக்களைக் கேட்பதிலும், தெளிவாகச் சொல்வதிலும் திறமையானவர்களாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் குழுவிற்குள் மற்றும் பங்குதாரர்களுடன் திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குகிறார்கள், அனைவருக்கும் திட்ட இலக்குகள், முன்னேற்றம் மற்றும் சவால்கள் பற்றிய பொதுவான புரிதல் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

வசதி மற்றும் ஒத்துழைப்பு

கூட்டங்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு அமர்வுகளை எளிதாக்கும் திறன் அவர்களுக்கு உள்ளது. அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் திறம்பட பங்களிக்க மற்றும் ஒத்துழைக்கக்கூடிய சூழலை அவர்கள் உருவாக்க முடியும். செயலில் பங்கேற்பதை ஊக்குவிப்பதற்கும், மோதல்களை நிர்வகிப்பதற்கும், விவாதங்கள் கவனம் செலுத்துவதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும் அவர்கள் எளிதாக்கும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

பிரச்சனை-தீர்தல் மற்றும் மோதல் தீர்வு

தவிர, பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதிலும், மோதல்களைத் தீர்ப்பதிலும் வல்லவர்கள். அவர்கள் குழுவின் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கும் சிக்கல்கள் அல்லது தடைகளைக் கண்டறிவதில் ஆர்வமுள்ளவர்கள் மற்றும் தீர்வுகளைக் கண்டறிய குழு உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுகின்றனர். அவை ஒரு நேர்மறையான குழு சூழலை ஊக்குவிக்கின்றன, அங்கு மோதல்கள் வெளிப்படையாக உரையாற்றப்பட்டு ஆக்கபூர்வமான முறையில் தீர்க்கப்படுகின்றன.

தகவமைப்பு மற்றும் வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை

சுறுசுறுப்பான திட்டங்கள் பெரும்பாலும் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் மாற்றத்தை உள்ளடக்கியது. ஒரு வெற்றிகரமான ஸ்க்ரம் நிபுணர் தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையைத் தழுவி, தேவைகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை மாற்றுவதன் மூலம் குழுவை வழிநடத்துகிறார். மாற்றத்தைத் தழுவுதல், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் கருத்துகளுக்கு திறம்பட பதிலளிப்பது போன்ற சுறுசுறுப்பான மதிப்புகளை அணி தழுவுவதற்கு அவை உதவுகின்றன.

உணர்வுசார் நுண்ணறிவு

உயர் திறன் கொண்ட ஒரு ஸ்க்ரம் நிபுணர் உணர்வுசார் நுண்ணறிவு அவர்களின் சொந்த உணர்ச்சிகளைப் புரிந்துகொண்டு நிர்வகிக்கவும் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் உணர்ச்சிகளை திறம்பட வழிநடத்தவும் முடியும். அவர்கள் பச்சாதாபம் கொண்டவர்கள், வலுவான உறவுகளை உருவாக்க முடியும் மற்றும் ஒரு ஆதரவான மற்றும் கூட்டு குழு சூழலை உருவாக்க முடியும். அவர்கள் உளவியல் பாதுகாப்பு உணர்வை வளர்க்கிறார்கள், அங்கு குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் யோசனைகளையும் கவலைகளையும் வெளிப்படுத்த வசதியாக உணர்கிறார்கள்.

அறிவைப் புதுப்பிக்க விருப்பம்

ஸ்க்ரமில் உள்ள தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு உறுதிபூண்டுள்ளனர். அவர்கள் சமீபத்திய சுறுசுறுப்பான முறைகள், கருவிகள் மற்றும் தொழில்துறை போக்குகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்கிறார்கள். பயிற்சி, மாநாடுகள் மற்றும் பிற சுறுசுறுப்பான நிபுணர்களுடன் நெட்வொர்க்கிங் மூலம் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை அவர்கள் தீவிரமாகத் தேடுகிறார்கள்.

Related: 2024 இல் சிறந்த தலைமைத்துவப் பண்புகள் என்ன?

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஆவது எப்படி?

ஸ்க்ரமில் நிபுணராக ஒரு தொழிலைத் தொடர உங்களுக்கு என்ன தேவை?  

கல்வி பயிற்சி

அவர்களில் ஒருவராக மாற விரும்புவோருக்கு, பயிற்சியில் சேருவது அல்லது தொழில்முறை ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் சான்றிதழைப் பெறுவது முதல் மற்றும் முக்கிய படியாகும். ஆன்லைனிலும் ஆஃப்லைனிலும் பல்வேறு பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் விருப்பங்கள் இருப்பதால், நேரம் அல்லது இருப்பிடத்தில் நீங்கள் தடைகளை எதிர்கொண்டால் கவலைப்பட வேண்டாம். இந்த திட்டங்கள் ஸ்க்ரம் கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் பங்கு பற்றிய ஆழமான அறிவை வழங்குகின்றன. இந்தத் துறையில் சிறந்து விளங்குவதற்குத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட தனிநபர்களை அவை சித்தப்படுத்துகின்றன.

ஸ்க்ரம் சான்றிதழ்

சான்றளிக்கப்பட்ட ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் (CSM) மற்றும் புரொபஷனல் ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் (PSM) போன்ற சான்றிதழ்கள் தொழில்துறையில் மிகவும் மதிக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் ஸ்க்ரம் பற்றிய ஆழமான புரிதலை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் ஸ்க்ரம் குழுக்கள் மற்றும் திட்டங்களை எளிதாக்குவதில் தனிநபரின் நிபுணத்துவத்தை சரிபார்க்கிறார்கள்.

Related: 10 ஆம் ஆண்டில் அனைத்து தொழில்களுக்கும் சிறந்த 2024 கார்ப்பரேட் பயிற்சி எடுத்துக்காட்டுகள்

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

கீழே வரி

ஸ்க்ரம் நிபுணத்துவத்தில் தேர்ச்சி பெறுவது எளிதான சாதனையல்ல, ஆனால் சரியான அறிவு, திறன்கள் மற்றும் மனநிலையுடன், அது ஒரு வளமான அனுபவமாக இருக்கும். முக்கியப் பொறுப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலமும், வேலையாட்களின் தலைமைத்துவத்தைத் தழுவிக்கொள்வதன் மூலமும், அவர்களின் திறன்களைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதன் மூலமும், ஸ்க்ரம் மாஸ்டர்கள் ஸ்க்ரம் திட்டங்களின் வெற்றியை கணிசமாகப் பாதிக்கலாம்.

உடன் நிச்சயதார்த்த பயிற்சியை ஆராயுங்கள் அஹாஸ்லைடுகள், ஒரு ஸ்க்ரம் நிபுணராக உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு உங்கள் பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலை மேம்படுத்த பல மேம்பட்ட விளக்கக்காட்சி அம்சங்களை நீங்கள் காணலாம். பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்துவதற்கும் செயலில் பங்கேற்பதை ஊக்குவிப்பதற்கும் வாக்கெடுப்புகள், வினாடி வினாக்கள் மற்றும் ஸ்லைடுகள் போன்ற ஊடாடும் கூறுகளை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

குறிப்பு: அட்லாசியன் | ஃபோர்ப்ஸ்