ఏమిటి నాయకత్వం యొక్క కోచింగ్ శైలి? ఉద్యోగ విరమణ చేసేవారు మరియు జాబ్ హాపర్ల సంఖ్య విపరీతంగా పెరుగుతున్నందున, లేబర్ మార్కెట్‌లో Gen Y మరియు Z వంటి యువ తరాల భాగస్వామ్యంతో నాయకత్వం భారీ రూపాంతరం చెందుతోంది.
ఈ శక్తివంతమైన మరియు చైతన్యవంతమైన తరం వారి ప్రత్యేక దృక్కోణాలు, విలువలు మరియు అంచనాలను ముందుకు తెస్తున్నందున, నాయకత్వం యొక్క సాంప్రదాయ భావనలు సవాలు చేయబడుతున్నాయి మరియు పునర్నిర్వచించబడుతున్నాయి. ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి, వారి ప్రతిభను పెంపొందించడానికి మరియు ఉద్దేశ్య భావాన్ని వెలిగించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న నాయకులు వారికి అవసరం, అందువలన, నాయకత్వ కోచింగ్ శైలి యొక్క ప్రాధాన్యత మరింత స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.
కోచింగ్ విజయానికి మార్గం సుగమం చేసే నాయకత్వ భవిష్యత్‌లోకి మేము అడుగు పెట్టేటప్పుడు మాతో చేరండి. కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్ అంటే ఏమిటో, అది ఎలా తేడాను కలిగిస్తుంది మరియు మంచి కోచింగ్ లీడర్‌గా మారడానికి చిట్కాలను అన్వేషిద్దాం.
విషయ సూచిక
కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్ అంటే ఏమిటి?
కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్ అనేది లీడర్‌లు తమ టీమ్ సభ్యులను వారి సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి చురుగ్గా నిమగ్నమై మరియు శక్తివంతం చేసే విధానం. కేవలం బోధించడం లేదా దర్శకత్వం వహించడం కంటే, కోచింగ్ శైలిని అనుసరించే నాయకులు మార్గదర్శకులుగా వ్యవహరిస్తారు, వ్యక్తులు తమ లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడానికి మరియు సాధించడానికి మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. ఇతర 5 నాయకత్వ శైలులతో డేనియల్ గోలెమాన్ పుస్తకంలో ఇది ఉత్తమంగా వివరించబడింది.
సంబంధిత:
కోచింగ్ లీడర్షిప్ స్టైల్ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు ఏమిటి?
కోచింగ్ నాయకత్వ శైలి యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు దాని లోపాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
| నాయకత్వ కోచింగ్ శైలి యొక్క ప్రయోజనాలు | నాయకత్వ కోచింగ్ శైలి యొక్క ప్రతికూలతలు |
| వ్యక్తిగత వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది, నైపుణ్యాలను పెంచుతుంది మరియు విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది, మెరుగైన పనితీరు మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తికి దారితీస్తుంది. | సరైన శిక్షణ లేదా అనుభవం లేకుండా, కోచింగ్ నాయకత్వం యొక్క సంభావ్య ప్రయోజనాలను పరిమితం చేస్తూ, అర్ధవంతమైన మార్గదర్శకత్వం అందించడానికి నాయకులు కష్టపడవచ్చు. |
| బృంద సభ్యులు తమ ఉత్తమ ఆలోచనలు మరియు ప్రయత్నాలను అందించడానికి విలువైన, గౌరవనీయమైన మరియు ప్రేరేపించబడినట్లు భావించే సహకార మరియు సమగ్ర వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. | మార్గదర్శకత్వం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం కోసం జట్టు సభ్యునిపై ఆధారపడటాన్ని పెంచుతుంది, వారి స్వతంత్రత మరియు సమస్య పరిష్కార సామర్థ్యాలను నిరోధిస్తుంది. |
| నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించండి, స్వీయ ప్రతిబింబాన్ని ప్రోత్సహించండి మరియు నిరంతర అభ్యాసం, ఆవిష్కరణ మరియు అనుకూలత యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి. | సమయం మరియు కృషి యొక్క గణనీయమైన పెట్టుబడి అవసరం. |
| ప్రతి వ్యక్తి యొక్క బలాన్ని ప్రభావితం చేసే, భాగస్వామ్య దృష్టిని ప్రోత్సహించే మరియు సామూహిక లక్ష్యాలను సాధించే సమన్వయ మరియు అధిక-పనితీరు గల బృందాన్ని సృష్టించండి. | తక్షణ నిర్ణయాలు లేదా చర్యలు అవసరమయ్యే పరిస్థితుల్లో అత్యంత సమర్థవంతమైన లేదా సమర్థవంతమైన విధానం కాకపోవచ్చు. |
6 నాయకత్వంలో కోచింగ్ శైలులు మరియు ఉదాహరణలు
సమర్థవంతమైన నాయకులు తమ కోచింగ్ శైలిని పరిస్థితులు మరియు వారు పని చేస్తున్న వ్యక్తుల ఆధారంగా సరళంగా స్వీకరించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. అందువల్ల, నాయకులు తమ జట్టు యొక్క అభివృద్ధి అవసరాల ఆధారంగా తగిన స్థాయి మద్దతు మరియు సవాలును అందించడానికి నాయకత్వంలో వివిధ రకాల కోచింగ్‌లను ఉపయోగించవచ్చు. మరియు ఇక్కడ 6 అత్యంత సాధారణ కోచింగ్ శైలులు నాయకత్వం మరియు ఉదాహరణలు.
డెమోక్రటిక్ కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్
ఇది భాగస్వామ్య విధానం, ఇక్కడ నాయకులు నిర్ణయం తీసుకోవడం, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం మరియు సమస్య-పరిష్కార ప్రక్రియలలో జట్టు సభ్యులను కలిగి ఉంటారు. ఇది సహకారం, ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు ఫలితాల భాగస్వామ్య యాజమాన్యాన్ని నొక్కి చెబుతుంది.
ఉదాహరణకు, తన సహాయక నాయకత్వానికి ప్రసిద్ధి చెందిన స్టీవ్ కెర్, ఓపెన్-డోర్ పాలసీని నిర్వహిస్తాడు, సలహాలను స్వాగతించడం, ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు బృందం నుండి కొనసాగుతున్న కమ్యూనికేషన్.
నాయకత్వం యొక్క నిరంకుశ కోచింగ్ శైలి
నాయకులు పూర్తి నియంత్రణను కొనసాగించాలని మరియు వారి అభిప్రాయాలను సంప్రదించకుండా లేదా పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా జట్టు సభ్యులకు విధులు మరియు బాధ్యతలను అప్పగించాలనుకున్నప్పుడు ఆదేశిక మరియు అధికార శైలిని అనుసరిస్తారు. వారు జట్టు నుండి ఇన్‌పుట్ లేదా ఫీడ్‌బ్యాక్ తీసుకోకుండా వారి స్వంత తీర్పులు మరియు నైపుణ్యం ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
ఒక మంచి ఉదాహరణ బృంద సమావేశాల సమయంలో, నాయకుడు చర్చలలో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తారు మరియు సంభాషణను వారి స్వంత ఆలోచనలు మరియు ప్రాధాన్యతలతో సర్దుబాటు చేసేలా నిర్దేశిస్తారు.
నాయకత్వం యొక్క సంపూర్ణ కోచింగ్ శైలి
ఈ శైలి వ్యక్తుల యొక్క మొత్తం శ్రేయస్సు మరియు అభివృద్ధిపై దృష్టి పెడుతుంది, వారి వ్యక్తిగత, వృత్తిపరమైన మరియు భావోద్వేగ అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. వారి ప్రాధాన్యత పని-జీవిత సమతుల్యత, వ్యక్తిగత నెరవేర్పు మరియు సానుకూల మరియు సమగ్ర సంస్కృతిని సృష్టించడం.
మానసిక ఆరోగ్య కార్యక్రమాలను ప్రోత్సహించడం మరియు స్వీయ-సంరక్షణ పద్ధతులను ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు ఒక నాయకుడు వారి బృంద సభ్యుల వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించడం ఒక ఉదాహరణ.
మైండ్‌ఫుల్ కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్
నాయకుడు ఈ లక్షణాలను నొక్కిచెప్పినట్లయితే: స్వీయ-అవగాహన, ఉనికి మరియు నాయకత్వ పరస్పర చర్యలలో కరుణ, వారు బహుశా బుద్ధిపూర్వకమైన కోచింగ్ నాయకత్వాన్ని అనుసరిస్తారు.
ఉదాహరణకు, జట్టులో విభేదాలు తలెత్తినప్పుడు, నాయకుడు ప్రశాంతంగా ఉంటాడు మరియు బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తాడు, జట్టు సభ్యులు తమ ఆందోళనలను వ్యక్తం చేయడానికి సురక్షితమైన స్థలాన్ని సృష్టిస్తాడు.
గ్రూప్ కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్
ఇది సామూహిక పెరుగుదల, సహకారం మరియు పరస్పర మద్దతుపై దృష్టి సారించే వ్యక్తుల సమూహానికి ఏకకాలంలో సోఫా బాధ్యత వహిస్తుంది అనే ఆలోచన చుట్టూ నిర్మించబడింది. వ్యక్తులు ఒకరి దృక్కోణాలు మరియు సవాళ్ల నుండి నేర్చుకునే అభ్యాస వాతావరణాన్ని వారు ప్రోత్సహిస్తారు.
మీరు మార్కెటింగ్ ఏజెన్సీలో గ్రూప్ కోచింగ్ లీడర్‌కి మంచి ఉదాహరణను కనుగొనవచ్చు. లీడర్ రెగ్యులర్ గ్రూప్ కోచింగ్ సెషన్‌లను నిర్వహించే అవకాశం ఉంది, ఇక్కడ జట్టు సభ్యులు పరిశ్రమ పోకడలను చర్చించడానికి, విజయవంతమైన వ్యూహాలను పంచుకోవడానికి మరియు సాధారణ సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి కలిసి ఉంటారు.
ట్రాన్స్‌ఫర్మేషనల్ కోచింగ్ స్టైల్ ఆఫ్ లీడర్షిప్
ఈ శైలి జట్టు సభ్యులను వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి ప్రేరేపించడం మరియు శక్తివంతం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. పరివర్తన కోచింగ్ శైలిని ఉపయోగించే నాయకులు దృష్టి, ప్రోత్సాహం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని సృష్టించడం ద్వారా వారి బృందాన్ని ప్రేరేపిస్తారు. వారు అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి యొక్క సంస్కృతిని పెంపొందించుకుంటారు, వ్యక్తులు వారి గ్రహించిన పరిమితులను మించి ముందుకు సాగేలా ప్రోత్సహిస్తారు.
ఉదాహరణకు, టెడ్ లాస్సో యొక్క నాయకత్వ శైలి స్థిరమైన, స్థిరమైన సానుకూల, గృహ-స్పన్, మానవ-కేంద్రీకృత నాయకత్వంతో సాగుతుంది.
నాయకత్వ కోచింగ్ శైలి యొక్క 7 దశలు
కోచింగ్ లీడర్‌లు సాధారణంగా వ్యక్తి, పరిస్థితి మరియు కావలసిన ఫలితాల ఆధారంగా వారి విధానాన్ని రూపొందించినప్పటికీ, గమనించవలసిన సాధారణ సూత్రాలు మరియు ప్రక్రియలు ఉన్నాయి. ప్రతి దశ యొక్క వివరణ ఇక్కడ ఉంది:
మీ బృందంతో కలవండి
ప్రతి నాయకుడు చాలా శ్రద్ధ వహించాల్సిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి జట్టు సభ్యుల ప్రవర్తన, పనితీరు మరియు పరస్పర చర్యలపై. వారి బలాలు, అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలు మరియు మొదటి సిబ్బంది సమావేశాలలో లేదా జట్టుకృషి సమయంలో తలెత్తే ఏవైనా నమూనాలు లేదా సమస్యలను గమనించడానికి ప్రయత్నించండి. ఈ దశలో కోచింగ్ ప్రక్రియను తెలియజేయడానికి ఆబ్జెక్టివ్ డేటా మరియు సమాచారాన్ని సేకరించడం ఉంటుంది.
విశ్లేషణ నిర్వహించడం
రెండవ దశకు రావడం అనేది మునుపటి దశ నుండి మొత్తం సంబంధిత డేటాను విశ్లేషించే చర్య. ఈ దశలో వ్యక్తిగత మరియు జట్టు పనితీరును అంచనా వేయడం, మెరుగుదల కోసం బలాలు మరియు ప్రాంతాలను గుర్తించడం మరియు ఏవైనా సవాళ్లు లేదా అడ్డంకులను అర్థం చేసుకోవడం వంటివి ఉంటాయి.
అభిప్రాయాన్ని అందించడం
చేసిన పరిశీలనల ఆధారంగా జట్టు సభ్యులకు నిర్మాణాత్మక మరియు నిర్దిష్ట అభిప్రాయాన్ని క్రమం తప్పకుండా అందించడం సమర్థవంతమైన కోచింగ్ నాయకత్వానికి చాలా ముఖ్యం. మంచి చిట్కా ఏమిటంటే, సానుకూల అంశాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలు రెండింటిపై దృష్టి సారించడం, సకాలంలో మరియు గౌరవప్రదమైన రీతిలో అభిప్రాయాన్ని అందించడం. బృంద సభ్యులు విన్నారని మరియు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి క్రియాశీల శ్రవణ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించండి.
విచారణలో నిమగ్నమై ఉన్నారు
వ్యక్తి వారి స్వంత అనుభవాలు, ఆలోచనలు మరియు భావాలను ప్రతిబింబించేలా ప్రోత్సహించడానికి నాయకుడు బహిరంగంగా ప్రశ్నించడం మరియు చురుగ్గా వినడంలో పాల్గొంటాడు. ఈ విచారణ వ్యక్తి స్వీయ-అవగాహన పొందేందుకు, అవకాశాలను అన్వేషించడానికి మరియు వారి స్వంత పరిష్కారాలను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది.
లక్ష్యం నిర్దేశించుకొను
వ్యక్తి సహకారంతో, కోచింగ్ లీడర్ స్పష్టమైన మరియు అర్థవంతమైన లక్ష్యాలను నిర్వచించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ లక్ష్యాలు నిర్దిష్టమైనవి, కొలవదగినవి, సాధించదగినవి, సంబంధితమైనవి మరియు సమయానుకూలంగా ఉండాలి (SMART). లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం అనేది కోచింగ్ ప్రక్రియకు స్పష్టమైన దిశను మరియు దృష్టిని అందిస్తుంది.
ప్రణాళిక చర్య దశలు
లక్ష్యాలను నిర్దేశించిన తర్వాత, నాయకుడు కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించడంలో వ్యక్తికి సహాయం చేస్తాడు. ఈ ప్రణాళిక వ్యక్తి తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి తీసుకునే నిర్దిష్ట దశలు మరియు వ్యూహాలను వివరిస్తుంది. ఇది నైపుణ్యం-నిర్మాణ కార్యకలాపాలు, అభ్యాస అవకాశాలు లేదా ప్రవర్తనా మార్పులను కలిగి ఉండవచ్చు.
రివార్డింగ్ మెరుగుదలలు
నాయకత్వ ప్రక్రియ యొక్క కోచింగ్ శైలి అంతటా, నాయకుడు వ్యక్తి యొక్క పురోగతి మరియు విజయాలను గుర్తించి, జరుపుకుంటాడు. మెరుగుదలలను గుర్తించడం ప్రేరణను పెంచుతుంది, విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది మరియు సానుకూల ప్రవర్తనలను బలపరుస్తుంది.
మంచి కోచింగ్ లీడర్ కావడానికి 8 చిట్కాలు
కోచ్‌గా నాయకుడు, ఇది నాటకీయ మరియు ప్రాథమిక మార్పు. నాయకుడిగా, మీరు మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేయాలనుకుంటున్నారు. సరైన పద్ధతులు మరియు మద్దతుతో, దాదాపు ఎవరైనా మంచి కోచింగ్ లీడర్‌గా మారవచ్చు. మీ నాయకత్వ శైలిలో మీ కొనసాగుతున్న సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు మీ బృందం పనితీరు మరియు జట్టుకృషిని మెరుగుపరచడానికి మీరు దిగువ ఈ చిట్కాలను అనుసరించవచ్చు.
- మీ ఉద్యోగులు గౌరవప్రదంగా పని చేయాలని మరియు మీ కోచింగ్‌ను అనుసరించాలని మీరు కోరుకుంటే, ముందుగా మీరు దానిని మీరే స్వీకరించాలి, అవ్వండి ప్రవర్తన యొక్క నమూనా. మిగిలిన సంస్థ కోసం టోన్‌ని సెట్ చేయడానికి శీఘ్ర మార్గం ఉదాహరణ.
- ఆందోళన కలిగించే ప్రాంతాలను నిర్ణయించండి GROW మోడల్, ఇది లక్ష్యాలను గుర్తించడంలో, ప్రస్తుత వాస్తవికతను అంచనా వేయడంలో, ఎంపికలను అన్వేషించడంలో మరియు చర్య తీసుకోవడానికి వ్యక్తి యొక్క నిబద్ధతను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది.
- ఉత్తమ కోచింగ్ నాయకత్వ లక్షణాలలో ఒకటి నిరంతర అభ్యాసం. ఇందులో చురుగ్గా జ్ఞానాన్ని వెతకడం, పరిశ్రమ ట్రెండ్‌లతో అప్‌డేట్‌గా ఉండడం, శిక్షణా కార్యక్రమాలకు హాజరు కావడం, అభిప్రాయాన్ని కోరడం మరియు కోచింగ్ అనుభవాలను ప్రతిబింబించడం వంటివి ఉంటాయి.
- ఉత్తమ కోచింగ్ నాయకులు ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకుంటారు ప్రశంసలు మరియు విమర్శలను సమతుల్యం చేయడం. నాయకుడు నిష్కపటమైన మరియు నిర్దిష్టమైన ప్రశంసలను అందించాలి మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఏకకాలంలో అందించాలి.
- మర్చిపోవద్దు కోచింగ్‌ను సంస్థాగత సామర్థ్యంగా మార్చుకోండి. ఇది మొత్తం సంస్థ అంతటా కోచింగ్ సంస్కృతి మరియు మనస్తత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం.
- అడ్డంకులను తొలగించండి అభ్యాస సంస్కృతికి మారడంలో భాగంగా మార్చడానికి. మరింత కోచింగ్-ఆధారిత విధానానికి అనుకూలంగా, లీడర్‌లు కచ్చితత్వంతో ప్రశ్నించడం, మధ్య-సంవత్సరం పనితీరు సమీక్ష కంటే నిజ-సమయ అభిప్రాయం కంటే బహిరంగ మరియు సహాయక సంభాషణలను సులభతరం చేయవచ్చు.
- సిద్ధంగా ఉండటం అవసరమైన విధంగా మీ వ్యూహాన్ని సర్దుబాటు చేయండి పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడం, ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించడం మరియు దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని సాధించడం, ఆ తర్వాత నష్టాలను తగ్గించడం మరియు మీ వాటాదారుల అభివృద్ధి చెందుతున్న అవసరాలను తీర్చడం వంటివి కీలకం.
- మరొక ముఖ్యమైన విషయం అడగడం 360-డిగ్రీల అభిప్రాయం. సహోద్యోగులు, సబార్డినేట్‌లు మరియు ఉన్నతాధికారుల నుండి ఇన్‌పుట్ కోరడం ద్వారా, నాయకులు వారి బలాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం సమగ్ర అవగాహనను పొందుతారు. ఈ అభిప్రాయం స్వీయ-అవగాహనను పెంచుతుంది మరియు లక్ష్య వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధిని సులభతరం చేస్తుంది.
సంబంధిత:
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఒక ప్రశ్న ఉందా? మాకు సమాధానాలు ఉన్నాయి.
కోచింగ్ లీడర్‌కి మంచి ఉదాహరణ ఎవరు?
ఉదాహరణలతో కూడిన కోచింగ్ నాయకత్వ శైలి అంటే ఏమిటి?
నాయకుడిగా కోచింగ్ మైండ్‌సెట్ అంటే ఏమిటి?
4 కోచింగ్ స్టైల్స్ ఏమిటి?
అత్యంత ప్రసిద్ధ కోచింగ్ టూల్స్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఏమిటి?
కోచింగ్ నాయకత్వ శైలిని అనుసరించడానికి నాయకులకు ఏ సామర్థ్యాలు అవసరం?
బాటమ్ లైన్
మేము ఫ్లక్స్ మరియు మార్పుల ప్రపంచంలో జీవిస్తున్నాము, వ్యక్తులు మరియు సంస్థలను అనిశ్చితి ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయడంలో నాయకులు కీలక పాత్ర పోషిస్తారు మరియు సాంప్రదాయ నిర్వహణ శైలిని భర్తీ చేయడానికి సాంస్కృతిక పరివర్తన అవసరం. అందువల్ల, నాయకత్వ కోచింగ్ శైలితో ప్రారంభించడం కంటే మెరుగైన మార్గం లేదు. మరియు, ఉపయోగించడం మర్చిపోవద్దు అహా స్లైడ్స్ మీ ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని పంపడానికి మరియు దీనికి విరుద్ధంగా.
