кадом аст роҳбарии суръатбахш? Тавре ки Даниел Големан дар китоби худ ишора кардааст: Роҳбарияти ибтидоӣ: Дарки қудрати зеҳни эҳсосӣ 6 услуби роҳбарии Големанро зикр мекунад ва ҳар як услуб ҳам ба шахсони алоҳида ва ҳам ба созмонҳо таъсири гуногун мерасонад.
Вай инчунин нишон медиҳад, ки шумо метавонед бо мурури замон пешвои хуб шуданро ёд гиред ва як қатор услубҳои роҳбариро аз сар гузаронед, ки шумо қаблан ҳеҷ гоҳ пай набурдаед.
Оё шумо мефаҳмед, ки услуби роҳбарии шумо чист? Дар ин мақола, шумо ҳама чизро дар бораи роҳбарии Pacesetting, таърифи он, хусусиятҳои он, мусбат ва манфии он ва мисолҳо низ меомӯзед. Пас, биёед бубинем, ки шумо пешвои Pacesetting ҳастед ё не.
Мундариҷа
шарҳ
| Намунаи пешвои суръатбахш кист? | Ҷек Велч - Директори генералии GE (1981 то 2001) |
| Истилоҳи "пешбарандаи суръат" -ро кӣ ихтироъ кардааст? | Даниэль Големан |
Дар ҷустуҷӯи абзор барои ҷалби дастаи шумо?
Аъзои дастаи худро тавассути як викторинаи шавқовар дар AhaSlides ҷамъ кунед. Барои гирифтани тести ройгон аз китобхонаи қолабҳои AhaSlides сабти ном шавед!
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Роҳбарияти суръатбахшӣ чист?
Раҳбаре, ки услуби роҳбарӣ дорад, ки ба натиҷа нигаронида шудааст. Шумо аз беҳтарин будан ҳавасманд мешавед ва аз ин рӯ, шумо бо як гурӯҳи кории баландсифат кор карданро афзал мешуморед. Баъзан шуморо стимулятор меноманд, зеро шумо ягона шахсе ҳастед, ки барои одамони дигар пайравӣ кардани суръатро муқаррар мекунед. Эҳтимол шумо як равишеро пешниҳод мекунед, ки онро метавон ҳамчун "Чунон ки ман мекунам, ҳозир кунед" ҷамъбаст кард.
Пешвои суръатбахш будан дуруст ё нодуруст нест, зеро он нақши роҳбар барои пешбурди сатҳи баландтарини фаъолият, суръат ва сифат аст. Инчунин ҳеҷ як роҳбар намехоҳад таваккал карда, вазифаҳоро ба кормандоне, ки аз ӯҳдаи ин кор баромада наметавонанд, вогузор кунад. Гарчанде ки чунин мешуморанд, ки услуби суръатбахшӣ метавонад иқлимро вайрон кунад, он инчунин метавонад як усули хубе бошад, ки одамонро ба кор ба ҳадафҳои умумӣ водор созад.
марбут:
Сифатҳои роҳбарии суръатбахш чист?
Пас, хусусиятҳои дақиқе, ки пешвоёни суръатбахшӣ нишон медиҳанд, кадомҳоянд? Панҷ ҷузъи калидӣ мавҷуданд, ки роҳбарии суръатро ба таври зерин муайян мекунанд. Ба назар гиред, зеро он метавонад ба шумо равшантар фаҳмидани ин услуби мушаххаси идоракунӣ кӯмак кунад.
Бо намуна роҳбарӣ кунед
Роҳбарони суръатбахшӣ тавассути мисолҳои шахсӣ роҳбарӣ мекунанд. Онҳо рафтор, ахлоқи корӣ ва кореро, ки аз дастаи худ интизоранд, намуна меоранд. Онҳо мефаҳманд, ки амалҳо нисбат ба сухан баландтар садо медиҳанд ва таъсири рафтори онҳоро ба фаъолияти умумии даста эътироф мекунанд. Бо нишон додани одоби қавӣ ва нишон додани меъёрҳои баланд, онҳо дигаронро бармеангезанд, ки пайравӣ кунанд.
Таваҷҷӯҳ ба масъулияти инфиродӣ
Роҳбарони суръатбахшӣ ба масъулияти инфиродӣ таъкид мекунанд ва аъзоёни дастаро барои иҷрои онҳо масъул медонанд. Онҳо интизоранд, ки ҳар як шахс соҳиби кори худ шавад ва натиҷа диҳад. Онҳо метавонанд фикру мулоҳиза ва роҳнамоӣ пешниҳод кунанд, аммо онҳо одатан ба аъзоёни даста мустақилият медиҳанд, ки масъулиятҳои худро иҷро кунанд.
Самаранокии баландро интизор шавед
Pacesetters барои худ ва аъзоёни дастаи онҳо интизориҳои бениҳоят баланд доранд. Ин инчунин маънои онро дорад, ки пешвоёни суръатбахш барои ноил шудан ба ҳадафҳо худдорӣ мекунанд ва беҳтаринро талаб мекунанд. Онҳо ҳадафҳои шӯҳратпарастро гузоштанд ва интизоранд, ки ҳама ба онҳо расидан ё аз онҳо зиёдтар хоҳанд буд. Таваҷҷӯҳ ба ноил шудан ба дастовардҳои аъло ва пайваста барои такмил додан аст.
Суръат ва шиддати зудро нигоҳ доред
Ҳамеша бо суръати баланд кор мекунанд, бешубҳа, роҳбарони Pacesetting низ аз аъзоёни дастаи худ ҳамон сатҳи шиддатро интизоранд. Онҳо аксар вақт ҳисси бетаъхирӣ доранд ва барои натиҷаҳои фаврӣ ҳаракат мекунанд. Ин метавонад як муҳити фишори баландро эҷод кунад, ки метавонад барои баъзе шахсон серталаб ва стресс бошад.
Ташаббус нишон диҳед
Ташаббусро метавон як сифати муҳими пешвои услуби Pacesetting ҳисоб кард. Онҳо ташаббусро тавассути муайян кардани имкониятҳо, қабули қарорҳо ва андешидани чораҳо барои пешрафт ва ноил шудан ба ҳадафҳо афзалтар медонанд. Роҳбарони суръатбахш дастурҳоро интизор намешаванд ё танҳо ба дигарон барои оғоз кардани вазифаҳо ё лоиҳаҳо такя намекунанд. Илова бар ин, онҳо аз гирифтани хатарҳои ҳисобшуда наметарсанд ва барои ноил шудан ба натиҷаҳои дилхоҳ сарҳадҳоро пахш мекунанд.
марбут:
Афзалиятҳои роҳбарияти суръатбахшӣ
Услуби суръатбахшӣ ба кормандон ва ширкатҳо манфиатҳои зиёд меорад. Чор ҷанбаи равшане, ки бештари ин услубро мегиранд, дар зер шарҳ дода шудаанд:
Сифати баланди корро пеш барем
Меъёрҳои баланде, ки роҳбарони пешқадам муқаррар кардаанд, аксар вақт боиси баланд шудани ҳосилнокӣ мегарданд. Вақте ки аъзоёни даста маҷбур карда мешаванд, ки беҳтарин корҳоро иҷро кунанд, онҳо эҳтимолияти ҳалли инноватсионӣ пайдо мекунанд, самаранок кор мекунанд ва натиҷаҳои баландсифат ба даст меоранд.
Масъалаҳоро фавран ҳал кунед
Беҳтарин калимаҳо барои нишон додани пешвоёни Pacesetting қатъӣ ва возеҳ мебошанд. Махсусан, ин услуби роҳбарӣ барои қабули қарорҳои зуд ва амали зуд имкон медиҳад, ки дар ҳолатҳои босуръат ва ҳассос вақт муфид бошад.
Мусоидат ба афзоиши босуръат
Роҳбарони суръатбахшӣ аъзоёни дастаи худро даъват мекунанд, ки малакаҳо ва қобилиятҳои навро инкишоф диҳанд. Бо гузоштани стандартҳои баланд, онҳо омӯзиш ва такмили пайвастаро ҳавасманд мекунанд, ки метавонанд маҷмӯи маҳорати аъзоёни инфиродии дастаро баланд бардоранд ва ба рушди касбии онҳо мусоидат кунанд.
Талаби аъло
Бояд қайд кард, ки пешвоёни суръатбахш эҳтимол аъзоёни дастаи худро барои рушди малака ва қобилиятҳои нав илҳом мебахшанд. Бо гузоштани стандартҳои баланд, онҳо омӯзиш ва такмили пайвастаро ҳавасманд мекунанд, ки метавонанд маҷмӯи маҳорати аъзоёни инфиродии дастаро баланд бардоранд ва ба рушди касбии онҳо мусоидат кунанд.
Камбудиҳои роҳбарияти суръатбахшӣ
Гарчанде ки роҳбарии суръатбахшӣ метавонад дар баъзе ҳолатҳо бартарӣ дошта бошад, он инчунин баъзе нуқсонҳои эҳтимолӣ дорад. Инҳоянд чанд нуқсонҳои услуби суръат, ки менеҷерҳо бояд ба назар гиранд:
Сӯхташавӣ
Меъёрҳои баланд, баъзан ҳадафҳои ғайривоқеӣ эҳтимолан аъзоёни дастаи онҳоро ба фишори аз ҳад зиёд водор мекунанд. Агар фишор шадидтар ва доимӣ бошад, он метавонад ба баланд шудани сатҳи стресс ва хатари баланди хастагӣ дар байни аъзоёни даста оварда расонад. Ин метавонад ба некӯаҳволӣ, қаноатмандии кор ва ҳосилнокии умумии онҳо таъсири манфӣ расонад.
Аз даст додани эътимод
Роҳбарони суръатбахш метавонанд натиҷаҳоро аз некӯаҳволии аъзоёни дастаи худ авлавият диҳанд. Ин метавонад боиси набудани ҳамдардӣ ва фаҳмиши нигарониҳо, мушкилот ё вазъияти шахсии онҳо гардад. Вақте ки кормандон эҳсос мекунанд, ки роҳбари онҳо беғамхорӣ ё бепарво аст, эътимод ба роҳбарии онҳо эҳтимол коҳиш меёбад.
Қаноатмандии камтари кор
Услуби идоракунии суръатбахшии хашмгин метавонад боиси сармоягузории маҳдуд дар рушди дарозмуддати аъзоёни дастаи онҳо гардад. Бе таваҷҷуҳи кофӣ ба ташаккули маҳорат ва рушди касбӣ, кормандон метавонанд худро рукуд ҳис кунанд ва бебаҳо бошанд. Баъзеҳо метавонанд худро аз ҳад зиёд ҳис кунанд, беқадр ва норозӣ бошанд ва онҳоро водор созанд, ки имкониятҳоро дар ҷои дигар ҷустуҷӯ кунанд.
Идоракунии эҳтимолии хурд
Микроменежмент эҳтимолан вақте рух медиҳад, ки роҳбарони суръатбахш ҳар як ҷанбаи кори дастаи худро бодиққат назорат ва назорат мекунанд, то боварӣ ҳосил кунанд, ки он ба стандартҳои баланди онҳо мувофиқат мекунад. Ин амал метавонад боиси беқурбшавии аъзоёни даста гардад. Илова бар ин, микроменеҷмент мустақилиятро маҳдуд мекунад ва метавонад ба эҷодкорӣ ва қобилияти ҳалли мушкилот халал расонад.
марбут:
Намунаҳои пешвои суръатбахш
Бо абзорҳои дуруст ва шахси дуруст, услуби суръатбахшӣ метавонад натиҷаҳои мусбӣ ва самаранокӣ оварад. Аммо, вақте ки ин услуб аз ҳад зиёд истифода мешавад, одатан бо рафтори ғайриахлоқӣ ва набудани беайбӣ, он метавонад оқибатҳои манфиро ба бор орад. Чор мисоли пешвои суръатбахшӣ вуҷуд дорад, ки дутои онҳо намунаҳои бад мебошанд.
Намунаҳои барҷастаи пешвои суръатбахшӣ
Илон Маск (Tesla, SpaceX, Neuralink)
Илон Маск, директори генералии Tesla, SpaceX ва Neuralink намунаи барҷастаи пешвоии суръатбахш аст. Маск бо ҳадафҳои шӯҳратпараст ва азми худ барои инқилоби соҳаҳо ба монанди мошинҳои барқӣ, таҳқиқоти кайҳон ва нейротехнология маъруф аст. Вай стандартҳои серталабро муқаррар мекунад ва интизор аст, ки дастаҳои худ пешрафтҳои бунёдӣ ба даст оранд ва ҳудуди он чизеро, ки имконпазир ҳисобида мешаванд, пеш баранд.
Стив Ҷобс (Apple Inc.)
Стив Ҷобс, муассис ва директори собиқи Apple Inc., ҳамчун як пешвои барҷастаи суръатбахш эътироф шудааст. Ҷустуҷӯи бемайлони ӯ ба камолот, тафаккури навоварона ва стандартҳои оштинопазир дар соҳаи технология нишондодҳои навро муқаррар мекунанд. Роҳбарияти дурандешонаи Ҷобс Apple-ро ба яке аз пурарзиштарин ва бонуфузтарин ширкатҳои ҷаҳонӣ табдил дод.
Намунаҳои манфии пешвои суръатбахшӣ
Элизабет Холмс (Theranos)
Элизабет Холмс, муассис ва директори собиқи Theranos, як мисоли манфии роҳбарии суръатбахширо нишон медиҳад. Холмс тасмим гирифт, ки тавассути таҳияи технологияи санҷиши хун дар соҳаи тандурустӣ инқилоб кунад. Вай фарҳанги махфияти шадид ва интизориҳои баландро ба вуҷуд оварда, дар назди ширкат ҳадафҳои баланд гузошт. Бо вуҷуди ин, баъдтар маълум шуд, ки технология тавре ки гуфта мешавад, кор намекунад ва боиси иттиҳоми қаллобӣ алайҳи Холмс шуд. Ҷустуҷӯи бефосилаи ӯ барои муваффақият ва иҷро накардани ваъдаҳо дар ниҳоят ба суқути Теранос оварда расонд.
Травис Каланик (Uber)
Травис Каланик, директори собиқи Uber, як шакли манфии роҳбарии суръатбахширо нишон дод. Каланик фарҳанги рақобати шадид ва рушди хашмгинро тарбия карда, барои тавсеаи Uber ҳадафҳои бузург гузошт. Бо вуҷуди ин, ин услуби суръатбахшӣ боиси як қатор баҳсҳо, аз ҷумла иддаои таъқиб ва табъиз дар дохили ширкат, инчунин масъалаҳои танзимӣ ва ҳуқуқӣ гардид. Ҷустуҷӯи бефосилаи афзоиш бидуни таваҷҷӯҳи кофӣ ба мулоҳизаҳои ахлоқӣ дар ниҳоят эътибори Uber-ро коста кард.
Роҳбарии суръатбахшӣ кай беҳтарин кор мекунад?
Услуби идоракунии суръатбахшии роҳбарӣ дар ҳама ҳолатҳо кор намекунад. Барои ба даст овардани самараи беҳтарини дастаи худ ва натиҷаҳои беҳтарин, ҳамчун роҳбар, шумо бояд ин ҳолатҳои зеринро баррасӣ кунед:
Лоиҳаҳо ё ҳадафҳои кӯтоҳмуддат
Роҳбарияти суръатбахш метавонад ҳангоми кор дар лоиҳаҳои кӯтоҳмуддат ё ҳадафҳое, ки кӯшиши зуд ва мутамарказро барои ноил шудан ба натиҷаҳои мушаххас талаб мекунанд, самаранок бошад. Роҳбар интизориҳои равшанро муқаррар мекунад, пешрафтро бодиққат назорат мекунад ва кафолат медиҳад, ки гурӯҳ дар муддати кӯтоҳ натиҷаҳоро ба даст меорад.
Ҳолатҳои ҳассос ба вақт ё бӯҳрон
Вақте ки роҳбарон бо ҳолатҳои ҳассос вақт ё бӯҳрон дучор мешаванд, ки дар он ҷо тасмимҳои фаврӣ ва амалҳо заруранд, онҳо метавонанд аз роҳбарияти Pacesetting истифода баранд. Роҳбар интизориҳои баланд мегузорад ва коллективи худро барои ноил шудан ба натиҷаҳои фаврӣ водор мекунад, ҳамаро ба кори самаранок ва самаранок дар зери фишор сафарбар мекунад.
Коллективхои баландихтисос ва худ-хавасманд
Роҳбарияти суръатбахш кор намекунад, агар гурӯҳҳо аз шахсони баландихтисос ва худхоҳона иборат набошанд. Сабаб дар он аст, ки аъзоёни дастаи баландсифат бо салоҳият, касбӣ ва рақобатпазир барои ҳавасмандии ботинии худ мебошанд. Он чизе, ки пешвои суръатбахш бояд анҷом диҳад, ин аст, ки ҳадафҳои душвор гузошта шавад ва онҳоро водор кунад, то тавоноии минбаъдаи худро истифода баранд.
Роҳбарияти манфиро чӣ гуна бояд бартараф кард?
Бартараф кардани роҳбарони манфии суръат кӯшиши якҷояи ҳам роҳбарон ва ҳам дар маҷмӯъ созмонро талаб мекунад. Гӯш додан ба андешаҳои зердастон низ муҳим аст, зеро онҳо таҳти роҳбарии онҳо ҳастанд.
- Муоширати ошкоро ва шаффофро дар дохили созмон ташвиқ кунед. Барои кормандон каналҳо эҷод кунед, то нигарониҳои худро баён кунанд, фикру мулоҳизаҳои худро мубодила кунанд ва пешниҳодҳо барои беҳбудиро пешниҳод кунанд.
- Таваҷҷӯҳ ба фаҳмиши васеътари услубҳои гуногуни роҳбарӣ ва омодагӣ ба танзим
- Кормандонро ташвиқ кунед, ки дар мубоҳисаҳои муайян кардани ҳадафҳо иштирок кунанд, то боварӣ ҳосил кунед, ки ҳадафҳо душвор бошанд ҳам, аммо ноил шудан мумкин аст ва бо қобилиятҳо ва захираҳои мавҷуда мувофиқат кунед.
- Баҳодиҳии услуби роҳбарӣ ва таъсири он ба шахсони алоҳида ва муҳити умумии кор тавассути ҷамъоварии мунтазами пурсишҳо ё фикру мулоҳизаҳо аз ҳар як ҷонибҳои манфиатдори имконпазир.
- HR метавонад омӯзиши пайвастаи роҳбариро пешниҳод кунад, то роҳбарон ва менеҷерон қодиранд, ки кормандони худро идора ва илҳом бахшанд.
Маслиҳатҳо: Истифодаи Ахушиш ҷамъоварӣ ва таҳлили фикру мулоҳизаҳои хеле самаранок ва арзиш барои пул.
марбут:
Thoughts хотимавӣ
Роҳбарияти суръатбахшӣ интихоби бад дар идоракунии даста нест, аммо дар ҳама ҳолат беҳтарин нест. Аммо, гуфтан ҳам душвор аст, ки кадом услуби роҳбарӣ самараноктар аст, зеро ҳар як услуби идоракунӣ ҳам тарафҳои мусбат ва ҳам манфӣ дорад ва дар шароити муайян кор мекунад. Ин интихоби роҳбар аст, ки услуби муайяни роҳбариро мутобиқ кунад ва ҳангоми дар вазъиятҳои гуногун гузаштан ба дигараш гузарад. Мушоҳидаҳои бештар, гирифтани фикру мулоҳизаҳо ва гузаронидани баррасиҳои иҷроиш як усули то андозае муфид барои шудан пешвои бузург ва дастаи бузург аст.
Саволҳое,
Савол доред? Мо ҷавобҳо дорем.
