การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการบุคลากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่เพียงแต่ช่วยให้ผู้จัดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานได้รับคำติชมและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาอาชีพอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม ด้วยวิธีการประเมินและเครื่องมือที่แตกต่างกันมากมาย การรู้ว่าจะเริ่มต้นจากจุดใดจึงเป็นเรื่องยาก ในบทความนี้ เราจะมาดูรายละเอียดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานและประเภทของการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานโดยละเอียด และแบ่งปันเคล็ดลับในการเริ่มต้น
สารบัญ
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคืออะไร?
- ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
- เตรียมตัวอย่างไรสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน?
- วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภท (+ตัวอย่าง)
- ประเด็นที่สำคัญ
- คำถามที่พบบ่อย
เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
สนุกมากขึ้นในฤดูร้อน
ค้นพบความสนุก แบบทดสอบ และเกมเพื่อสร้างฤดูร้อนที่น่าจดจำกับครอบครัว เพื่อน และคนรัก!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคืออะไร?
ก่อน รีวิวสำหรับพนักงานคุณต้องรู้เกี่ยวกับ
การประเมินผลงานพนักงาน !การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือที่เรียกว่า "การทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงาน" เป็นกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาหนึ่งปี
เป็นวิธีที่องค์กรของคุณจะประเมินความสามารถและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จของเป้าหมาย ทักษะ ความสามารถในการเป็นผู้นำ และทัศนคติของพนักงานในที่ทำงาน
โดยทั่วไปการประเมินเหล่านี้ดำเนินการโดยหัวหน้างานของพนักงานหรือผู้จัดการโดยตรงและประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ:
- ประเมินเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับพนักงานในปีที่แล้ว
- ระบุปัญหาและความท้าทายที่พนักงานเผชิญอยู่
- แนะนำแผนหรือการปรับปรุงสำหรับปีที่จะมาถึง
ผลลัพธ์ของการประเมินเหล่านี้มักใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับรางวัลพนักงาน สิ่งจูงใจ หรือการพัฒนาในอนาคต
เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีความสำคัญเนื่องจากเป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์กรและพนักงาน นี่คือประโยชน์หลักบางประการ:
สิทธิประโยชน์สำหรับพนักงาน
- ความเข้าใจมากขึ้นของ เป้าหมายการทำงาน: การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้พนักงานเข้าใจเป้าหมายงานของตนได้ดีขึ้น ปรับแนวทางการทำงาน และรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงได้ดีขึ้น
- โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา: การประเมินผลจะให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานเกี่ยวกับจุดแข็งและด้านที่ต้องปรับปรุง ตลอดจนระบุโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา
- โอกาสในการสนับสนุน: หลังจากช่วยให้พนักงานทราบจุดแข็งและจุดที่ควรปรับปรุงแล้ว การประเมินผลยังช่วยพนักงานแนะนำทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
- การรับรู้และรางวัล: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานยังสามารถใช้เป็นวิธีการรับรู้และให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการทำงานหนักและความสำเร็จ ซึ่งสามารถกระตุ้นให้พวกเขาปฏิบัติงานในระดับสูงต่อไปได้
- ปรับปรุงการสื่อสาร: การประเมินผลการปฏิบัติงานยังเป็นโอกาสสำหรับพนักงานและผู้จัดการในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สิ่งนี้สามารถสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นและเพิ่มความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
สิทธิประโยชน์สำหรับนายจ้าง
- การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานช่วยให้นายจ้างประเมินคุณภาพงานและวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามชื่อ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาระบุพนักงานที่มีความสามารถซึ่งมีส่วนในเชิงบวกต่อองค์กรของพวกเขา
- การจัดการพนักงาน: การทบทวนผลการปฏิบัติงานเหล่านี้ช่วยให้นายจ้างได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ช่วยให้พวกเขาจัดการบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานแต่ละคนและความก้าวหน้าในอาชีพ
- จูงใจพนักงาน: การประเมินประสิทธิภาพช่วยจูงใจพนักงานในที่ทำงาน และทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุนในการพัฒนาขีดความสามารถของพวกเขา ซึ่งจะช่วยเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานและการมีส่วนร่วมในการทำงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร
- เพิ่มความโปร่งใส: การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานช่วยเพิ่มความโปร่งใสและยุติธรรมในองค์กร พวกเขายังสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพและหลีกเลี่ยงความไม่พอใจจากพนักงาน
เตรียมตัวอย่างไรสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน?
มีขั้นตอนที่จำเป็น 8 ขั้นตอนในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ :
1/ กำหนดเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน
ก่อนเริ่มการประเมิน จำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์ที่พนักงานจะได้รับการประเมิน เพื่อให้มั่นใจว่ามีความชัดเจนและเกี่ยวข้องกับหน้าที่งานของตน
ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานของคุณ - นักบัญชี คุณจะต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินต่อไปนี้:
- ถูกต้องครบถ้วนในขั้นตอนการจัดทำบัญชี
- ความสามารถในการตีความ ทำความเข้าใจ และใช้ทักษะการบัญชีใหม่และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพบัญชี
- งานบัญชีให้เสร็จตรงเวลาและเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่กำหนด
- ตอบสนองอย่างรวดเร็วและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีอย่างมืออาชีพ
เกณฑ์เหล่านี้กำหนดขึ้นตามหน้าที่ของนักบัญชีและทักษะที่จำเป็นสำหรับงานของพวกเขา เกณฑ์เหล่านี้มีความชัดเจนและเฉพาะเจาะจงเพื่อให้ผลการประเมินที่แม่นยำ
2/ รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
คุณต้องรวบรวมข้อมูลและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของพนักงาน เช่น ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ข้อเสนอแนะของโครงการ และเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
ข้อมูลนี้ควรถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และเกี่ยวข้องกับการประเมิน
3/ จัดทำแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
แบบประเมินที่ถูกต้องและเหมาะสมจะช่วยให้คุณทำแบบประเมินได้อย่างรวดเร็ว ลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น ในทางกลับกัน เมื่อมีรูปแบบทั่วไปในการประเมินพนักงานในตำแหน่งงานเดียวกัน จะทำให้เกิดความโปร่งใส เป็นกลาง และเป็นธรรม
ใบประเมินจะประกอบด้วยมาตรฐานคุณภาพงาน กระบวนการทำงาน เป้าหมายที่คาดหวัง และส่วนที่ควรปรับปรุงของพนักงาน
4/ เลือกประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
มีหลายวิธีในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน แต่ละคนมีข้อดีที่แตกต่างกันหรือใช้งานได้สำหรับเป้าหมายการประเมินเฉพาะ
- ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการมุมมองหลายมิติเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงาน คุณสามารถเลือกวิธีการประเมินแบบ 360 องศาได้ ในทางกลับกัน หากคุณต้องการประเมินพนักงานเมื่อเวลาผ่านไป การทบทวนกลางปีอาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสม
คุณสามารถดูส่วนถัดไปของบทความนี้เพื่อเลือกวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจหรือองค์กรของคุณ
5/ สร้างวาระการประชุมและแจ้งให้พนักงานทราบ
ก่อนการประชุมประเมินผล ให้จัดทำวาระการประชุมโดยสรุปหัวข้อที่หารือและเป้าหมายของการประชุม สิ่งนี้จะช่วยให้บทสนทนาดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง
จากนั้นคุณจะต้องส่งวาระนี้ให้กับพนักงาน แจ้งให้ทราบ และให้แน่ใจว่าเวลาในการประเมินสอดคล้องกับตารางการทำงานของพนักงาน
นอกจากนี้ พนักงานควรได้รับคำแนะนำและคำอธิบายเกี่ยวกับขั้นตอนการประเมิน
6/ ประกันความยุติธรรมและความเที่ยงธรรม
จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการประเมินมีความยุติธรรมและเที่ยงธรรม หลีกเลี่ยงการตัดสินตามความรู้สึกหรือผลลัพธ์ที่ไม่สมเหตุสมผล
- ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังประเมินทักษะการสื่อสารของพนักงาน คุณควรใช้วัตถุประสงค์หมายถึงการบันทึกการสนทนาหรืออีเมลเพื่อวัดประสิทธิภาพของพวกเขา คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเกณฑ์การประเมินที่ใช้สำหรับพนักงานทุกคนเหมือนกันและยุติธรรม
เมื่อประเมินอย่างเป็นกลางและยุติธรรม คุณจะมีพื้นฐานการประเมินที่ถูกต้องและเชื่อถือได้สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาและเลื่อนตำแหน่งพนักงาน
7/ คำติชมและการรับรู้
เมื่อคุณประเมินสถานะและผลการปฏิบัติงานของพนักงานในปัจจุบันแล้ว จำเป็นต้องให้ข้อเสนอแนะที่จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ความคิดเห็นนี้ควรสร้างสรรค์และเฉพาะเจาะจง โดยเน้นจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เมื่อได้รับแนวทางการปรับปรุงที่ชัดเจน พนักงานจึงสามารถมุ่งพัฒนาตนเองและอาชีพต่อไปได้
คุณยังสามารถเสนอโปรแกรมการฝึกอบรม การฝึกสอน และทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนพนักงาน
นอกจากนี้ การยกย่องชมเชยหลังการประเมินสามารถมีได้หลายรูปแบบ เช่น โบนัส การขึ้นเงินเดือน สวัสดิการ การยกย่อง และการชมเชย การได้รับการยอมรับแสดงให้เห็นว่าพนักงานมีคุณค่าและชื่นชมจากองค์กร
เช็คเอาท์: ตัวอย่างข้อเสนอแนะสำหรับเพื่อนร่วมงาน
วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภท (+ตัวอย่าง)
ต่อไปนี้คือประเภทของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 8 ประเภทตามลักษณะ:
รีวิวอย่างเป็นทางการ
#1 - ตัวอย่างการทบทวนกลางปี
การทบทวนกลางปีเป็นรูปแบบหนึ่งของการทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ดำเนินการในช่วงกลางปี โดยปกติจะเป็นในเดือนมิถุนายนหรือกรกฎาคม เป็นโอกาสสำหรับผู้จัดการและพนักงานในการประเมินความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายของปี และระบุประเด็นที่ต้องแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
นอกจากนี้ การทบทวนนี้ช่วยให้พนักงานเข้าใจการปฏิบัติงานของตนได้ดีขึ้น และพบทิศทางในการปรับตัวในช่วงครึ่งปีหลัง
โดยใช้ ตัวอย่างการทบทวนกลางปีผู้จัดการสามารถเข้าใจวิธีการดำเนินการตรวจสอบกลางปีที่มีประสิทธิภาพได้ดีขึ้น และพนักงานสามารถเข้าใจวิธีการเตรียมตัวและมีส่วนร่วมในกระบวนการตรวจสอบได้ดีขึ้น
ตัวอย่างเหล่านี้เป็นแนวทางที่มีค่าสำหรับคำถามทบทวนกลางปี วัตถุประสงค์ และการตอบสนอง เพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดการและพนักงานมีเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับกระบวนการตรวจสอบที่ประสบความสำเร็จ
#2 - ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี
การทบทวนสิ้นปีคือการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีในเดือนธันวาคมหรือต้นเดือนมกราคม ซึ่งช่วยให้พนักงานเห็นภาพรวมของผลงานตลอดทั้งปี รวมถึงความสำเร็จ พื้นที่สำหรับการปรับปรุง และโอกาสในการเติบโตในปีต่อๆ ไป
ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี รวมถึงแนวทางในการประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน การระบุประเด็นที่ต้องปรับปรุง การกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง และการอภิปรายเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมโดยรวมของพนักงานต่อองค์กร
เมื่อใช้สิ่งนี้ ผู้จัดการและพนักงานสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจสอบมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ
#3 - ความคิดเห็นในการประเมิน
การให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้มั่นใจว่าพนักงานได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพวกเขา คำติชมที่ชัดเจนและสร้างสรรค์สามารถกระตุ้นให้พนักงานของคุณดำเนินการปรับปรุงและบรรลุเป้าหมายขององค์กรต่อไป
โดยไม่มีประสิทธิภาพ ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมินพนักงานของคุณอาจไม่เข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขาทำงานได้ดีเพียงใดหรือต้องทำอะไรเพื่อปรับปรุง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสับสนและความไม่พอใจในหมู่พนักงาน ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
ดังนั้น ผู้จัดการต้องแสดงความคิดเห็นการประเมินโดยละเอียดและถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าซึ่งช่วยให้พวกเขาปรับปรุงและเติบโต
#4 - ตัวอย่างการประเมินประสิทธิภาพ
การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคล กลุ่ม หรือองค์กรโดยเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ ช่วยในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อน ให้ข้อเสนอแนะ และสร้างแผนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน ตัวอย่างการประเมินผลการปฏิบัติงาน จะช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ กำหนดเป้าหมายที่มีความหมาย ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อการปรับปรุง
ด้วยตัวอย่างเหล่านี้ องค์กรยังสามารถมั่นใจได้ว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขานั้นยุติธรรม สม่ำเสมอ และโปร่งใส
เช็คเอาท์: ตัวอย่างเป้าหมายการทำงานสำหรับการประเมิน
รีวิวอย่างไม่เป็นทางการ
#5 - ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ
การให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรใดๆ คำติชมที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้พวกเขาระบุจุดที่ต้องปรับปรุง รับรู้ถึงจุดแข็งของพวกเขา และเข้าใจว่าสมาชิกในทีมของพวกเขารับรู้อย่างไร
เพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจในการให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้จัดการ ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ รวมถึงความคิดเห็นที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับทักษะการสื่อสาร ความสามารถในการตัดสินใจ ลักษณะความเป็นผู้นำ และประสิทธิภาพโดยรวม
ผู้จัดการและพนักงานจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกโดยการอ้างถึงตัวอย่างคำติชมเหล่านี้
#6 - คำติชมสำหรับตัวอย่างเพื่อนร่วมงาน
การให้ข้อเสนอแนะแก่เพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและมีประสิทธิผล คำติชมช่วยให้บุคคลเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง และให้โอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ยังช่วยสร้างความไว้วางใจและกระชับความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานอีกด้วย
ตัวอย่างความคิดเห็นต่อเพื่อนร่วมงาน รวมถึงคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ การเสริมแรงในเชิงบวก และข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการปรับปรุง การใช้ตัวอย่างเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณสร้างวัฒนธรรมของการสื่อสารที่เปิดกว้างและความเคารพซึ่งกันและกัน
สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้น ขวัญกำลังใจที่เพิ่มขึ้น และผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับองค์กรในท้ายที่สุด
บทวิจารณ์จากหลายผู้ประเมิน
#7 - ความคิดเห็นแบบ 360 องศา
คำติชมแบบ 360 องศาเป็นกระบวนการตรวจสอบที่รวบรวมคำติชมจากหลายแหล่ง รวมถึงผู้จัดการ เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และแม้แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก เพื่อให้มีมุมมองแบบองค์รวมของประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล
เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง รับรู้จุดแข็ง และได้รับความเข้าใจแบบองค์รวมมากขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของแต่ละบุคคลต่อองค์กร
คำติชม 360 องศา จะช่วยให้คุณดำเนินการประเมินประเภทนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรวมถึงตัวอย่างความคิดเห็นเกี่ยวกับคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ทักษะการแก้ปัญหา ทักษะการสื่อสาร ฯลฯ ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงอคติและจุดบอดที่อาจเกิดขึ้นกับการประเมินประสิทธิภาพคนเดียวแบบเดิมๆ
ทบทวนตนเอง
#8 - ตัวอย่างการประเมินตนเอง
การประเมินตนเองเป็นกระบวนการที่พนักงานประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเอง ซึ่งมักจะเป็นส่วนหนึ่งของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวม เปิดโอกาสให้พนักงานได้สะท้อนถึงความสำเร็จ ความท้าทาย และด้านที่ต้องปรับปรุง
การประเมินตนเองเป็นสิ่งสำคัญเพราะทำให้พนักงานสามารถเป็นเจ้าของผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาของตนเองได้
นอกจากนี้โดยอ้างถึง ตัวอย่างการประเมินตนเองผู้จัดการสามารถมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความตระหนักรู้ในตนเองของพนักงานและความสามารถในการระบุจุดที่ต้องปรับปรุง ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้จัดการ ซึ่งสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นและความพึงพอใจในงาน
ประเด็นที่สำคัญ
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีความสำคัญมาก มีหน้าที่ดูแลให้พนักงานพัฒนาความสามารถและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการประเมินผลงานของพนักงาน 8 ประเภทที่เหมาะกับความต้องการของคุณมีดังนี้
- ตัวอย่างการทบทวนกลางปี - ดำเนินการครึ่งปีเพื่อให้ข้อเสนอแนะ ระบุจุดที่ต้องปรับปรุง และกำหนดเป้าหมาย
- ตัวอย่างการทบทวนสิ้นปี - ภาพรวมของความสำเร็จของพนักงานและพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง และการกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง
- ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประเมิน - ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์มีให้ในกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นทางการเพื่อช่วยให้พนักงานปรับปรุง
- ตัวอย่างการประเมินผลการปฏิบัติงาน - ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามเป้าหมายที่ตั้งไว้เพื่อระบุจุดแข็งและพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
- ตัวอย่างคำติชมของผู้จัดการ- ข้อเสนอแนะที่ผู้จัดการมอบให้กับพนักงานเกี่ยวกับผลงาน พฤติกรรม และประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
- ตัวอย่างข้อเสนอแนะต่อเพื่อนร่วมงาน - ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งถึงอีกคนหนึ่งเกี่ยวกับประสิทธิภาพ พฤติกรรม หรือประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
- ฟีดแบค 360 องศาck - การประเมินประสิทธิภาพที่ครอบคลุมซึ่งรวบรวมคำติชมจากหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และลูกค้าของพนักงาน
- ตัวอย่างการประเมินตนเอง - พนักงานประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณให้ดียิ่งขึ้น อย่าลืมนำไปใช้ AhaSlides' คุณสมบัติแบบโต้ตอบและ เทมเพลตที่ทำไว้ล่วงหน้า เพื่อมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ!
คำถามที่พบบ่อย
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคืออะไร?
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นกระบวนการประเมินผลงานของพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งปกติแล้วจะเป็นเวลาหนึ่งปี
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีวัตถุประสงค์เพื่ออะไร?
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานคือการให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานในการทำงาน เพื่อปรับปรุงผลงานและพัฒนาทักษะของพวกเขา ผลลัพธ์ของการประเมินเหล่านี้จะนำไปใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับรางวัลในอนาคต สิ่งจูงใจ หรือการพัฒนาพนักงาน
ใครเป็นผู้ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน?
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมักดำเนินการโดยผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ทำงานใกล้ชิดกับพนักงานที่ได้รับการประเมิน อย่างไรก็ตาม ในบางกรณี พนักงานอาจได้รับการประเมินโดยทีมหรือกลุ่มเพื่อน
