"การฝึกอบรมพนักงานเป็นเรื่องยาก" - นายจ้างจำนวนมากพบว่าการฝึกอบรมพนักงานรุ่นใหม่เป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะคนรุ่น Gen Y (Millennials) และ Gen Z ซึ่งเป็นกำลังแรงงานที่โดดเด่นในทศวรรษปัจจุบันและทศวรรษหน้า วิธีการฝึกอบรมแบบเดิมๆ อาจไม่สอดคล้องกับความต้องการของคนรุ่นที่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีอีกต่อไป
คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงการฝึกอบรมพนักงานในองค์กรของคุณแล้วหรือยัง? ต่อไปนี้เป็นโมเดลการฝึกอบรม 8 ขั้นตอนในการฝึกอบรมพนักงานของคุณสำหรับการทำงานในอนาคต
สารบัญ
- ความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานด้านนวัตกรรมในปี 2024
- วิธีฝึกอบรมพนักงานของคุณ - คู่มือฉบับสมบูรณ์ (+ ตัวอย่าง)
- ขั้นตอนที่ 1: ทำความเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณ
- ขั้นตอนที่ 2: ส่งเสริมการฝึกอบรมส่วนบุคคล
- ขั้นตอนที่ 3: ใช้ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน
- ขั้นตอนที่ 4: ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิง
- ขั้นตอนที่ 5: การประเมินตาม Gamified
- ขั้นตอนที่ 6: เกี่ยวข้องกับพื้นที่การทำงานร่วมกัน
- ขั้นตอนที่ 7: กลไกการตอบรับแบบเรียลไทม์
- ขั้นตอนที่ 8: สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
- ประเด็นที่สำคัญ
- คำถามที่พบบ่อย
ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วม
เริ่มการสนทนาที่มีความหมาย รับคำติชมที่มีประโยชน์ และให้ความรู้แก่พนักงานของคุณ ลงทะเบียนเพื่อรับสิทธิ์ใช้งานฟรี AhaSlides เทมเพลต
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
ความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานด้านนวัตกรรมในปี 2024
ความสำคัญของการพัฒนานวัตกรรมการฝึกอบรมพนักงานในทศวรรษหน้าเป็นหัวข้อที่เกี่ยวข้องและทันท่วงที เนื่องจากโลกแห่งการทำงานกำลังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและลึกซึ้งอันเนื่องมาจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ XNUMX
จากข้อมูลของ World Economic Forum เราจำเป็นต้องเพิ่มทักษะให้กับผู้คนมากกว่า 1 พันล้านคนภายในปี 2030 เนื่องจากทักษะหลัก 42% ที่จำเป็นในการทำงานที่มีอยู่คาดว่าจะเปลี่ยนแปลงภายในปี 2022 ดังนั้นการฝึกอบรมพนักงานจึงต้องมีนวัตกรรม ปรับตัว และตอบสนองได้ดี ตามความต้องการและความต้องการของแรงงานและตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
วิธีฝึกอบรมพนักงานของคุณ - คู่มือฉบับสมบูรณ์ (+ ตัวอย่าง)
จะฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? นี่คือโมเดลการฝึกอบรม 8 ขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณมีการฝึกอบรมพนักงานที่มีส่วนร่วมและประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 1: ทำความเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณ
ขั้นตอนแรกในการฝึกอบรมพนักงานที่ประสบความสำเร็จคือการเรียนรู้ช่องว่างทักษะระหว่างพนักงาน เมื่อทราบว่าพนักงานของคุณต้องการและต้องการอะไรจากการทำงาน คุณสามารถออกแบบและนำเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง มีส่วนร่วม และเป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาได้
การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่เป็นระบบในการระบุช่องว่างระหว่างปัจจุบันและที่ต้องการ ทักษะความรู้และความสามารถ ของพนักงานของคุณ คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆ ได้ เช่น การสังเกต การประเมิน การทบทวนเอกสาร หรือการเปรียบเทียบ เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน จุดแข็ง จุดอ่อน และพื้นที่สำหรับการปรับปรุงในปัจจุบันของพนักงานของคุณ
ขั้นตอนที่ 2: ส่งเสริมการฝึกอบรมส่วนบุคคล
การฝึกอบรมพนักงานจะต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการ ความชอบ และเป้าหมายของพนักงานแต่ละคน แทนที่จะใช้แนวทางที่มีขนาดเดียวสำหรับทุกคน
แผนการฝึกอบรมส่วนบุคคล สามารถเพิ่มแรงจูงใจ ความพึงพอใจ และการเก็บรักษาของผู้เรียน ตลอดจนปรับปรุงผลลัพธ์และประสิทธิภาพการเรียนรู้ การฝึกอบรมพนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้แบบปรับเปลี่ยนได้ และกลไกผลตอบรับเพื่อมอบประสบการณ์การเรียนรู้แบบเฉพาะตัว
การฝึกอบรมพนักงานแบบเฉพาะบุคคลนั้นไม่แพงอย่างที่คิด ตามบทความของ SHRM การเรียนรู้ส่วนบุคคลกำลังกลายเป็นวิธีดึงดูดผู้มีความสามารถและลดต้นทุนการฝึกอบรม
ตัวอย่างเช่น McDonald's ได้ส่งเสริม Archways to Opportunity ค่อนข้างประสบความสำเร็จ โปรแกรมนี้ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ รับประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลาย ทำงานเพื่อศึกษาต่อในระดับวิทยาลัย และสร้างแผนการศึกษาและอาชีพด้วยความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาด้านอาชีพ
ขั้นตอนที่ 3: ใช้ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน
ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน เป็นเครื่องมืออันมีค่าสำหรับการปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยการใช้โปรแกรมการศึกษาภายในที่พัฒนาการเติบโตและการรักษาพนักงาน มีองค์กรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ใช้ซอฟต์แวร์นี้เพื่อปรับแต่งไซต์การเรียนรู้ที่น่าดึงดูดและมีความหมายสำหรับพนักงานของตน อาจเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพหรือเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นใช้งาน
ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงานยอดนิยมบางตัวที่แนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญ ได้แก่ Spiceworks, IBM Talent, Transformation และ Connecteam
ขั้นตอนที่ 4: ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิง
เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจำเป็นต้องใช้ศักยภาพของ แพลตฟอร์มอีเลิร์นนิง เพื่อนำเสนอโซลูชันการเรียนรู้ที่ยืดหยุ่น เข้าถึงได้ และคุ้มค่า นี่เป็นแพลตฟอร์มที่ครอบคลุมและมีราคาถูกกว่าซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน ช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้ได้ทุกที่ทุกเวลาตามต้องการ อีกทั้งยังมีรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย เช่น วิดีโอ พอดแคสต์ แบบทดสอบ เกม และสถานการณ์จำลอง พวกเขายังสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน การโต้ตอบ และการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างพนักงาน
ตัวอย่างเช่น Air Method ซึ่งเป็นบริษัทเฮลิคอปเตอร์ ใช้ Amplifire ซึ่งเป็นระบบการเรียนรู้บนคลาวด์ เพื่อจัดให้มีการฝึกอบรมเฉพาะบุคคลสำหรับนักบิน
ขั้นตอนที่ 5: การประเมินตาม Gamified
สิ่งที่จูงใจพนักงานในการทำงาน- อะไรทำให้พวกเขาเต็มใจที่จะพัฒนาตัวเองทุกวัน? การแข่งขันภายในที่ดีระหว่างพนักงานสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ ความท้าทายไม่จำเป็นต้องยากเพราะการมุ่งเน้นของคุณคือการทำให้ทุกคนรู้สึกสบายใจและเร่งด่วนในการเพิ่มทักษะและเพิ่มทักษะ
ปัจจุบันหลายบริษัทใช้ การเล่นเกมในที่ทำงานโดยเฉพาะในโครงการฝึกอบรมพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัทชั้นนำใน Forbes 500 มีการใช้ AhaSlides เพื่อฝึกอบรมทักษะความเป็นผู้นำแก่พนักงานใหม่ โปรแกรมการฝึกอบรมประกอบด้วยชุดออนไลน์ แบบทดสอบ และความท้าทายที่นายจ้างต้องเผชิญ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับคะแนน ป้าย และกระดานผู้นำเมื่อพวกเขาเสร็จสิ้นภารกิจและได้รับคำติชมแบบเรียลไทม์จากเพื่อนร่วมงานและที่ปรึกษา
ขั้นตอนที่ 6: เกี่ยวข้องกับพื้นที่การทำงานร่วมกัน
ส่วนที่มุ่งเน้นของการฝึกอบรมพนักงานคือการปรับปรุงปฏิสัมพันธ์และ การทำงานร่วมกัน ในหมู่สมาชิกในทีม ทีมงานข้ามสายงานจำนวนมากต้องการการฝึกอบรมระยะสั้นเช่นนั้นก่อนที่จะทำงานร่วมกัน เชื่อกันว่าการใช้เฟอร์นิเจอร์พื้นที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างพื้นที่การทำงานร่วมกันทางกายภาพสำหรับพนักงานของคุณจะนำมาซึ่งประโยชน์มากมาย
เฟอร์นิเจอร์พื้นที่ทำงานร่วมกันได้รับการออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีม การสื่อสาร และความคิดสร้างสรรค์ในหมู่พนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้โต๊ะ เก้าอี้ และไวท์บอร์ดแบบโมดูลาร์เพื่อสร้างพื้นที่การฝึกอบรมที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งสามารถรองรับขนาดและกิจกรรมของกลุ่มที่แตกต่างกันได้ คุณยังสามารถใช้เฟอร์นิเจอร์ที่ถูกหลักสรีรศาสตร์และสะดวกสบายเพื่อเพิ่มความเป็นอยู่และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ
ขั้นตอนที่ 7: กลไกการตอบรับแบบเรียลไทม์
การให้และรับคำติชมเป็นกระบวนการสำคัญในการฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ผลตอบรับจากผู้เข้ารับการฝึกอบรมและผู้ฝึกอบรมถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทในการปรับโปรแกรมการฝึกอบรมให้ดีขึ้น และสร้างผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ดีขึ้น
คุณอาจแปลกใจที่การไม่มีความสามารถหรือทักษะกำลังสร้างช่องว่างระหว่างพนักงานและองค์กร สุขภาพจิตและความสมดุลในชีวิตและการทำงานอาจเป็นปัจจัย และการรวบรวมความคิดเห็นสามารถคาดการณ์ได้ว่าจะมีเรื่องเชิงลบเกิดขึ้น ส่วนนี้ยังเกี่ยวข้องกับ เงาการทำงาน ปรากฏการณ์ในที่ทำงานทุกวันนี้ที่พนักงานถูกบังคับให้ทำงานในสิ่งที่ไม่อยากทำ
จัดให้มีโอกาสบ่อยครั้งเพื่อรวบรวมคำติชม และที่สำคัญกว่านั้นคือให้พนักงานมีพื้นที่ที่สะดวกสบายในการกรอกแบบฟอร์มคำติชมและการประเมินผล การติดตามผลหรือการตรวจสอบหลังการฝึกอบรมก็มีความสำคัญเช่นกัน การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและขั้นสูงสามารถดำเนินการได้ทันทีที่พนักงานเข้ามาทำงาน
ขั้นตอนที่ 8: สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
การฝึกอบรมพนักงานจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ภายในองค์กร โดยที่พนักงานได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้แสวงหาความรู้ ทักษะ และโอกาสในการเติบโตใหม่ๆ
การฝึกอบรมพนักงานในระยะยาวสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องโดยการมอบสิ่งจูงใจ การยกย่องชมเชย และรางวัลสำหรับการเรียนรู้แก่พนักงาน ตลอดจนการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสนับสนุนซึ่งพนักงานสามารถทดลอง ล้มเหลว และเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา
ประเด็นที่สำคัญ
💡การฝึกอบรมพนักงานแบบโต้ตอบและมีส่วนร่วมคือสิ่งที่บริษัทชั้นนำกำลังมองหาในปัจจุบัน เข้าร่วมชุมชนองค์กร 12K+ ที่ทำงานด้วย AhaSlides เพื่อนำโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาที่ดีที่สุดมาสู่พนักงาน
คำถามที่พบบ่อย
คุณควรฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างไร?
เมื่อฝึกอบรมพนักงานของคุณ การมุ่งเน้นทั้งทักษะด้านอารมณ์และทักษะด้านแข็งเป็นสิ่งสำคัญ ส่งเสริมให้พนักงานของคุณมีความกระตือรือร้นและพึ่งพาตนเองในเรื่องการเรียนรู้และการทำงาน มอบเครื่องมือและทักษะให้พวกเขาเพื่อค้นหาวิธีแก้ไข ทดลอง และเรียนรู้จากข้อผิดพลาด
คุณจะฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่ได้อย่างไร?
สำหรับพนักงานปัจจุบัน การฝึกอบรมเฉพาะบุคคลอาจมีประสิทธิภาพ ออกแบบการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับระดับ ก้าว และรูปแบบการเรียนรู้ อีกแนวคิดหนึ่งคือการใช้การฝึกอบรมข้ามสายงาน ซึ่งสามารถปรับปรุงการทำงานร่วมกันและความหลากหลายสำหรับทีมได้
คุณต้องมีทักษะอะไรบ้างในการฝึกอบรมพนักงาน?
ทักษะพื้นฐานบางประการที่ดีสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน ได้แก่ ทักษะการสื่อสาร การนำเสนอ ความเป็นผู้นำ และทักษะทางเทคนิค
Ref: HBR | หายใจ | แมคโดนัลด์